精品資料（2021-2022年收藏的）管理制度QW01

1、廣東市吉豪照明科技有限公司GUANGDONG JIHAO SCI-TECH LIGHTING CO.,LTD 管 理 制 度 文件編號(hào)： JH-QW-01 版 本： B 制定部門： 行政人事部 生效日期： 2006.06.01 總 頁 次： 21 制 訂審 查核 準(zhǔn)廣東市吉豪照明科技有限公司GUANGDONG JIHAO SCI-TECH LIGHTING CO.,LTD文件名稱管 理 制 度文件編號(hào)JH-QW-01版 本B頁 次1制定部門行政人事部生效日期2006.06.01修訂日期2006.5.20目 錄序號(hào)文件編號(hào)文件名稱1JH-QW-0101質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人任命書2JH-QW-0102認(rèn)

2、證連絡(luò)工程師任命書3JH-QW-0103文明安全生產(chǎn)管理制度4JH-QW-0104生產(chǎn)設(shè)備管理制度5JH-QW-0105工位器具管理制度6JH-QW-0106檢驗(yàn)和測(cè)試設(shè)備管理制度7JH-QW-0107倉庫管理制度8JH-QW-0108樣板管理制度9JH-QW-0109質(zhì)檢員要求10JH-QW-0110生產(chǎn)員工職責(zé)要求11JH-QW-0111崗位工作人員能力需求12JH-QW-0112管理職責(zé)與權(quán)限13JH-QW-0113質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)14JH-QW-0114一致性管理計(jì)劃15JH-QW-0115組織機(jī)構(gòu)圖廣東市吉豪照明科技有限公司GUANGDONG JIHAO SCI-TECH LIGH

3、TING CO.,LTD文件名稱管 理 制 度文件編號(hào)JH- QW-0101版 本B頁 次2制定部門行政人事部生效日期2006.06.01修訂日期2006.5.20質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人任命書 為了使我工廠強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工作順利進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)任命 _擔(dān)任工廠的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，除負(fù)責(zé)任原有關(guān)行政職務(wù)外,還履行下列職責(zé)：1) 按照強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證 工廠質(zhì)量保證能力要求建立、實(shí)施、改進(jìn)工廠的質(zhì)量管理體系；2) 監(jiān)視和測(cè)量質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況及尋求改進(jìn)的需要；3) 在整個(gè)工廠范圍內(nèi)提高滿足顧客要求和法律法規(guī)的意識(shí)；4) 就工廠強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的有關(guān)事宜與外部進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；5) 確保加貼認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)

4、品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求；6) 建立文件化的程序，確保認(rèn)證標(biāo)志的妥善保管和正確使用；7) 建立文件化的程序，確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后沒有經(jīng)過認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)， 不加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志；8) 組織工廠的內(nèi)部質(zhì)量審核工作；組織采取糾正措施和預(yù)防措施，對(duì)工廠質(zhì)量管理體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。 廠 長（簽名）： 日 期： 廣東市吉豪照明科技有限公司GUANGDONG JIHAO SCI-TECH LIGHTING CO.,LTD文件名稱管 理 制 度文件編號(hào)JH- QW-0102版 本B頁 次3制定部門行政人事部生效日期2006.06.01修訂日期2006.5.20認(rèn)證聯(lián)絡(luò)工程師任命書 為了使我廠CCC產(chǎn)品安全認(rèn)證

5、工作順利進(jìn)行，現(xiàn)由 為我廠的認(rèn)證聯(lián)絡(luò)工程師，除負(fù)責(zé)原有關(guān)行政職務(wù)外，還須履行下列的管理職責(zé)：1、協(xié)助質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人與認(rèn)證聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)認(rèn)證工作。2、保持與CCC的聯(lián)系，了解有關(guān)政策與方針，參加技術(shù)交流。3、協(xié)助質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人監(jiān)督認(rèn)證產(chǎn)品一致性的有關(guān)實(shí)施。 廠長（簽名）： 日 期： 廣東市吉豪照明科技有限公司GUANGDONG JIHAO SCI-TECH LIGHTING CO.,LTD文件名稱管 理 制 度文件編號(hào)JH- QW-0103版 本B頁 次4制定部門行政人事部生效日期2006.06.01修訂日期2006.5.20文明安全生產(chǎn)管理制度1、 各車間的操作工人不準(zhǔn)穿拖鞋上崗操作。2、 操作

6、工人的工位器具必須定人定位，人員變動(dòng)，不得隨意帶走原工位器具，必須辦好交接手續(xù)。3、 操作工人操作的生產(chǎn)設(shè)備必須每天揩擦干凈，并按維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃內(nèi)容加油保養(yǎng)，電箱內(nèi)灰塵由電工負(fù)責(zé)清理。4、 操作過程中余留下的邊角碎料不準(zhǔn)亂扔亂放，應(yīng)統(tǒng)一倒置在廢料箱（池）尤其不準(zhǔn)丟入不易掃的角落和具有危險(xiǎn)性的地方。5、 操作工人須嚴(yán)格遵守各工序的安全操作規(guī)程和工序作業(yè)指導(dǎo)書。6、 完工后應(yīng)自檢一遍，確認(rèn)無錯(cuò)漏方可送到收發(fā)處，注意清理工作臺(tái)面，放好工位器具。7、 不準(zhǔn)在操作場(chǎng)所高聲談天吸煙，自行車和其他非生產(chǎn)雜物不得放入車間、倉庫。8、 不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔煙蒂和堆放雜物，臨時(shí)需堆放原材料的地方需堆放整齊、識(shí)標(biāo)清楚，保持

7、廠區(qū)道路整潔通暢，符合安全要求。9、 消防器材放置整齊，定期檢查換藥，任何人不得自行啟用；消防器材前不準(zhǔn)堆放物品，保持警告標(biāo)志完好，符合消防規(guī)范。10、全體員工必須遵紀(jì)守法，按時(shí)上、下班，不參與賭博，不盜竊廠物，樹立愛廠如家的主人翁精神。 11、員工之間互相團(tuán)結(jié)友愛，禮貌待人，不搬弄是非，漫罵他人，污辱人格，打架斗毆。 廣東市吉豪照明科技有限公司GUANGDONG JIHAO SCI-TECH LIGHTING CO.,LTD文件名稱管 理 制 度文件編號(hào)JH- QW-0104版 本B頁 次5制定部門行政人事部生效日期2006.06.01修訂日期2006.5.20生產(chǎn)設(shè)備管理制度1、 根據(jù)本廠

8、生產(chǎn)需要，由技質(zhì)部和使用部門提出選機(jī)建議，采購人員通過廣泛收集設(shè)備市場(chǎng)資 源情況，了解各種技術(shù)參數(shù)，并對(duì)初選設(shè)備進(jìn)行技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析，購置合適的機(jī)器。2、 實(shí)行技質(zhì)部、車間、個(gè)人三級(jí)管理，并按生產(chǎn)設(shè)備年度保養(yǎng)檢修計(jì)劃做好定期和日常的設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。3、 深入開展設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修和校準(zhǔn)的技術(shù)工作，對(duì)關(guān)鍵和特殊工序的設(shè)備實(shí)行重點(diǎn)控制，達(dá)到提高產(chǎn)量，減少因設(shè)備誤差而引起質(zhì)量波動(dòng)、降低損耗、安全生產(chǎn)和延長設(shè)備使用壽命的目的。4、 生產(chǎn)設(shè)備必須建立臺(tái)帳，編號(hào)登記，帳實(shí)要相符。對(duì)于故障維修的設(shè)備要實(shí)行掛“維修”牌，避免出現(xiàn)安全事故，關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)視其工作狀態(tài)設(shè)置“狀態(tài)標(biāo)識(shí)

9、牌”。5、 每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備都須有其維修記錄表，作為追溯性資料保存。生產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢須由技質(zhì)部、車間等有關(guān)部門鑒定后，報(bào)廠長批準(zhǔn)，方可辦理報(bào)廢購新手續(xù)。6、 新購的生產(chǎn)設(shè)備，須在使用前驗(yàn)證其準(zhǔn)確度和精密度，在使用中保持完好狀態(tài)，確保過程能 力穩(wěn)定。廣東市吉豪照明科技有限公司GUANGDONG JIHAO SCI-TECH LIGHTING CO.,LTD文件名稱管 理 制 度文件編號(hào)JH- QW-0105版 本B頁 次6制定部門行政人事部生效日期2006.06.01修訂日期2006.5.20工位器具管理制度1、 根據(jù)生產(chǎn)需要由生產(chǎn)車間提出購置申請(qǐng)，廠長批核，合理配置工位器具，并編號(hào)登記。2、 工位器具

10、定置必須按工藝流程及工序卡編制，不得隨意變更。3、 操作工的變換，不得隨意帶走原工位器具，必須辦好交接手續(xù)。4、 堅(jiān)持工位器具定人定位的原則，如有變更必須經(jīng)組長批準(zhǔn)；責(zé)任到人，誰的工位器具秩序，由誰負(fù)責(zé)管理。5、 工位器具管理原則：5.1 有利于提高生產(chǎn)效率；5.2 有利于安全生產(chǎn)；5.3 有利于放置的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；5.4 有利于廠容廠貌的整潔。廣東市吉豪照明科技有限公司GUANGDONG JIHAO SCI-TECH LIGHTING CO.,LTD文件名稱管 理 制 度文件編號(hào)JH- QW-0106版 本B頁 次7制定部門行政人事部生效日期2006.06.01修訂日期2006.5.20檢

11、驗(yàn)和測(cè)試設(shè)備管理制度1、檢測(cè)設(shè)備必須建立臺(tái)帳、編號(hào)登記，帳實(shí)要相符，由使用部門設(shè)立責(zé)任人實(shí)施保管、維護(hù)。2、使用檢測(cè)試備者必須正確掌握使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，認(rèn)真細(xì)致操作。3、技質(zhì)部制定檢測(cè)設(shè)備檢定計(jì)劃，定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行檢定、校驗(yàn)。4、檢測(cè)設(shè)備必須確保在檢定有效期內(nèi)使用，用于例行檢驗(yàn)和選定型式試驗(yàn)的設(shè)備，每天上班操作前必須進(jìn)行功能檢查，如歸零、指示燈、運(yùn)行、指示值、聲光報(bào)警功能等，并記錄檢查結(jié)果。5、測(cè)量時(shí)如有功能異常、測(cè)量數(shù)據(jù)異常等，應(yīng)立即反映至技質(zhì)部，對(duì)該儀器要暫停使用，上次功能檢查后檢驗(yàn)過的產(chǎn)品追回重檢。6、檢測(cè)設(shè)備的使用者應(yīng)視需要自行校驗(yàn)其測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，如以砝碼校驗(yàn)臺(tái)磅、天平，以千分

12、卡尺校驗(yàn)游標(biāo)卡尺。7、所有檢測(cè)設(shè)備必須在其規(guī)定的測(cè)量范圍使用，并符合有關(guān)安全要求。8、檢測(cè)設(shè)備不準(zhǔn)作為其他工具使用，用完妥加存放，注意防銹、防腐蝕。廣東市吉豪照明科技有限公司GUANGDONG JIHAO SCI-TECH LIGHTING CO.,LTD文件名稱管 理 制 度文件編號(hào)JH- QW-0107版 本B頁 次8制定部門行政人事部生效日期2006.06.01修訂日期2006.5.20倉庫管理制度1、 當(dāng)收到外購協(xié)件時(shí)，倉庫員負(fù)責(zé)核對(duì)其名稱、清點(diǎn)數(shù)量及檢查包裝、標(biāo)識(shí)有否錯(cuò)漏、損壞，有關(guān)憑證上是否有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和合格簽證。2、 嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)程序，及時(shí)通知進(jìn)貨檢驗(yàn)員，對(duì)外購?fù)鈪f(xié)件進(jìn)行檢驗(yàn)，

13、憑“合格紙”及進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告確認(rèn)合格后，方可安排入庫按區(qū)/架分類存放。 3、 被檢驗(yàn)或試驗(yàn)判定不合格品，當(dāng)即退貨或存放在“不合格品區(qū)”內(nèi)書面通知采購員安排退貨。 4、 外購?fù)鈪f(xié)件入庫后，倉管員要及時(shí)進(jìn)行分類登記帳卡，編號(hào)、對(duì)號(hào)定位，并填寫物料名稱、規(guī)格、型號(hào)、到貨日期，收存數(shù)量，要求書寫清楚、數(shù)據(jù)真實(shí)。5、 物料（指進(jìn)倉后的外購?fù)鈪f(xié)件）貯存要求：帳、卡與實(shí)物相符，且按庫號(hào)、區(qū)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)定置管理，堆放整齊，庫容整潔。6、 倉庫的發(fā)料須憑領(lǐng)料表發(fā)放，提貨人辦理簽收手續(xù)，然后倉管員負(fù)責(zé)更新帳、卡的存貨記錄，并以先進(jìn)先出為原則，即最接近貯存期限的物料先發(fā)出，過期物料須通知檢驗(yàn)員復(fù)檢合格方可發(fā)出

14、，避免貯存時(shí)間過長造成質(zhì)量變差。7、 做好防火安全措施，勤查、勤點(diǎn)庫存物料，月結(jié)上報(bào)主管部門。8、 半成品、成品的貯存要有合理的計(jì)劃，按區(qū)域和箱嘜方向標(biāo)志堆放，不同品種規(guī)格不混放。9、 倉庫管理混亂，造成帳物不符，影響生產(chǎn)和質(zhì)量后果，由倉管員負(fù)責(zé)。廣東市吉豪照明科技有限公司GUANGDONG JIHAO SCI-TECH LIGHTING CO.,LTD文件名稱管 理 制 度文件編號(hào)JH- QW-0108版 本B頁 次9制定部門行政人事部生效日期2006.06.01修訂日期2006.5.20樣板管理制度1 樣板的類別 樣板分為采購用樣板、生產(chǎn)用樣板、客戶訂貨確認(rèn)樣板及QC樣板。2 樣板的來源

15、樣板可由客戶或業(yè)務(wù)部、技質(zhì)部提供，也可各部門按要求自行收集。3 樣板的簽發(fā) 樣板必須經(jīng)QC和/或QE人員進(jìn)行測(cè)試鑒定合格，由廠長或其授權(quán)人簽發(fā)方可生效。4 樣板的建檔 使用部門必須將樣板登記于“部門樣板登記表”上，并上架、編號(hào)、標(biāo)識(shí)、定置管理。5 樣板的使用 樣板要妥善保管使用，用完后及時(shí)放回原處，謹(jǐn)防損壞、遺失。6 樣板變更及報(bào)廢 樣板要在有效期內(nèi)使用，超過規(guī)定保存期限要重新鑒定簽發(fā)方可繼續(xù)使用，失去效力的樣板要及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢處理。廣東市吉豪照明科技有限公司GUANGDONG JIHAO SCI-TECH LIGHTING CO.,LTD文件名稱管 理 制 度文件編號(hào)JH- QW-0109版

16、本B頁 次10制定部門行政人事部生效日期2006.06.01修訂日期2006.5.20質(zhì)檢員職責(zé)要求1、學(xué)習(xí)并掌握產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范和檢測(cè)技術(shù)。2、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物料及產(chǎn)品實(shí)施檢驗(yàn)測(cè)試，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3、嚴(yán)格不合格品的管理，發(fā)現(xiàn)不合格品后向生產(chǎn)單位及時(shí)提出并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告，追蹤不合格品的處理。4、 協(xié)助生產(chǎn)單位進(jìn)行質(zhì)量分析，查明不合格品產(chǎn)生原因，提出改進(jìn)措施和建議。5、 妥善保管和正確使用檢測(cè)儀器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)檢測(cè)設(shè)備失準(zhǔn)或功能異常要立即報(bào)告。6、 監(jiān)督產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝文件的貫徹執(zhí)行，對(duì)違反操作，不重視產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象，有權(quán)向各級(jí)組織和部門報(bào)告。7、 按要求認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄。廣東市吉豪照明科技

17、有限公司GUANGDONG JIHAO SCI-TECH LIGHTING CO.,LTD文件名稱管 理 制 度文件編號(hào)JH- QW-0110版 本B頁 次11制定部門行政人事部生效日期2006.06.01修訂日期2006.5.20 生產(chǎn)員工職責(zé)要求1、學(xué)習(xí)并掌握產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和操作技能。 2、遵守安全操作規(guī)程和工序作業(yè)指導(dǎo)書，按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)。 3、遵守車間管理制度，服從上級(jí)的管理。 4、重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)自己不能解決要立即向管理人員報(bào)告。 5、節(jié)約使用原材料，降低生產(chǎn)成本。 6、愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具，按規(guī)定實(shí)施保養(yǎng)和檢修。 7、保持車間的整齊、干

18、凈、產(chǎn)品、物料、工具按規(guī)定擺放整齊。廣東市吉豪照明科技有限公司GUANGDONG JIHAO SCI-TECH LIGHTING CO.,LTD文件名稱管 理 制 度文件編號(hào)JH- QW-0111版 本B頁 次12制定部門行政人事部生效日期2006.06.01修訂日期2006.5.20崗位工作人員能力需求一本廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1. 高中以上學(xué)歷.2. 同類企業(yè)三年以上工作經(jīng)驗(yàn),掌握本行業(yè)方面系統(tǒng)知識(shí).3. 思想活躍,敢于創(chuàng)新,有超前意識(shí).4. 有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能,有整體的控制和協(xié)調(diào)能力.二.部門主管1. 高中以上學(xué)歷.2. 二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),掌握本部門方面系統(tǒng)知識(shí).3. 強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,善于溝通

19、.4. 有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能,能帶動(dòng)本部門人員積極工作.三.采購員1. 高中以上學(xué)歷.2. 有較好的文字和口頭表達(dá)能力,能獨(dú)立地與供方洽談業(yè)務(wù).3. 了解業(yè)務(wù)部價(jià)格.4. 熟悉采購物資的質(zhì)量技術(shù)要求.四.業(yè)務(wù)員1. 高中以上學(xué)歷.2. 有較好的文字和口頭表達(dá)能力,能獨(dú)立地與顧客洽談業(yè)務(wù).3. 掌握業(yè)務(wù)部動(dòng)態(tài),熟悉經(jīng)營策略.4. 善于交際,能同顧客保持良好的關(guān)系.五.質(zhì)檢員1. 高中以上學(xué)歷.2. 熟悉產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)要求.3. 熟悉掌握檢測(cè)設(shè)備的使用方法和檢驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí). 工作認(rèn)真細(xì)致,堅(jiān)持原則.廣東市吉豪照明科技有限公司GUANGDONG JIHAO SCI-TECH LIGHTING CO.,LTD

20、文件名稱管 理 制 度文件編號(hào)JH- QW-0111版 本B頁 次13制定部門行政人事部生效日期2006.06.01修訂日期2006.5.20六.倉管員1. 高中以上學(xué)歷.2. 熟悉各類物資的質(zhì)量特性.3. 誠懇踏實(shí),數(shù)字觀念強(qiáng).七.技術(shù)人員1. 高中以上學(xué)歷.2. 三年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn).3. 受過相關(guān)職業(yè)培訓(xùn).八.特殊工序操作員1. 初中以上學(xué)歷.2. 一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn).3. 掌握相關(guān)工藝的控制方法.九.一般員工1. 初中以上學(xué)歷.2. 誠實(shí)、肯干3. 具備基本的工作技能。十.內(nèi)審員1. 高中以上學(xué)歷.2. 有較好的文字和口頭表達(dá)能力,善于溝通.3. 掌握ISO9000知識(shí)和審核基本方法及技

21、巧.4. 堅(jiān)持原則、客觀公正。十一。計(jì)量員1. 高中以上學(xué)歷。2. 掌握一般檢測(cè)設(shè)備的使用方法.3. 掌握計(jì)量檢定的基本知識(shí).廣東市吉豪照明科技有限公司GUANGDONG JIHAO SCI-TECH LIGHTING CO.,LTD文件名稱管 理 制 度文件編號(hào)JH- QW-0112版 本B頁 次14制定部門行政人事部生效日期2006.06.01修訂日期2006.5.20管理職責(zé)與權(quán)限1、總經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限： a) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃，確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)程序文件；b) 向組織全體員工傳達(dá)滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性；c) 為體系的建立和運(yùn)行提供足夠的資源；d) 主持管

22、理評(píng)審；e) 建立和調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定各部門人員的職責(zé)和權(quán)限；f) 任命管理者代表（或質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人）；g) 為體系的建立和運(yùn)行提供足夠的資源，并建立順暢的溝通與協(xié)調(diào)關(guān)系。2、 質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限（見質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人任命書）。3、 技質(zhì)部311技質(zhì)部主管的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。312負(fù)責(zé)本廠有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)等方面工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。313向總經(jīng)理匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量的情況，向本部門人員傳達(dá)本廠的方針策略和計(jì)劃，與合作部門溝通，協(xié)調(diào)工作。314代表技質(zhì)部就檢驗(yàn)?zāi)芰⑴c合同的評(píng)審，就進(jìn)貨質(zhì)量問題參與供方的評(píng)定工作。315參與本部門負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)范等技術(shù)文件編寫并審批其適宜性。316跟進(jìn)與

23、本部門有關(guān)的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。317做好檢測(cè)設(shè)備建帳、建檔及檢定工作。318協(xié)調(diào)管理部統(tǒng)籌安排質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核和管理評(píng)審會(huì)議的召開和記錄、報(bào)告、追蹤工作； 319負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)制造主管開展各項(xiàng)質(zhì)量工作及質(zhì)量管理體系的動(dòng)作。32質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。321按本廠的檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并正確填寫記錄廣東市吉豪照明科技有限公司GUANGDONG JIHAO SCI-TECH LIGHTING CO.,LTD文件名稱管 理 制 度文件編號(hào)JH- QW-0112版 本B頁 次15制定部門行政人事部生效日期2006.06.01修訂日期2006.5.20322負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和成

24、品試驗(yàn)工作。323記錄不合格產(chǎn)品情況，及時(shí)向部門主管匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量情況。4、生產(chǎn)部41生產(chǎn)部主管質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限：411負(fù)責(zé)本廠有關(guān)生產(chǎn)、物資使用等方面的工作的具體領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、計(jì)劃、檢查和監(jiān)督，確保本廠能按時(shí)生產(chǎn)出滿足顧客要求的產(chǎn)品。412向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)設(shè)備管理、物資使用等方面工作的情況；向本部門人員傳達(dá)本廠的方針，策略和計(jì)劃；與合作部門溝通，協(xié)調(diào)工作。413參與本部門負(fù)責(zé)的工作文件的編寫并審批其適宜性，審批部門的工作計(jì)劃和工作報(bào)告。414跟進(jìn)與本部門有關(guān)的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施42生產(chǎn)主管的職責(zé)和權(quán)限：421在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，理解貫徹執(zhí)行本廠的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。422負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理

25、和安排，有效調(diào)動(dòng)員工積極性，監(jiān)督員工工作進(jìn)度。423負(fù)責(zé)對(duì)屬本部門范圍內(nèi)文件及質(zhì)量記錄的控制，負(fù)責(zé)安排對(duì)在本工序產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的控制，負(fù)責(zé)安排對(duì)不合格品作出標(biāo)識(shí)、隔離和記錄。424負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、模具、計(jì)量器具進(jìn)行有效控制，做好日常保養(yǎng)、檢修、檢定、記錄工作，確保其處于正常的工作狀態(tài)，并配合技質(zhì)部，對(duì)使用的計(jì)量器具或檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)或送檢。425對(duì)出現(xiàn)的問題采取糾正措施，對(duì)可能出現(xiàn)的潛在問題采取預(yù)防措施。426負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門員工的工作技能。427按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)/43生產(chǎn)員工的質(zhì)量責(zé)任431學(xué)習(xí)并掌握產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程和操作技能。432遵守安全操作規(guī)程和工序作業(yè)指導(dǎo)書，按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)。4

26、33遵守車間管理制度，服從上級(jí)的管理。434重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，自已不能解決要立即向管理人員報(bào)告。廣東市吉豪照明科技有限公司GUANGDONG JIHAO SCI-TECH LIGHTING CO.,LTD文件名稱管 理 制 度文件編號(hào)JH- QW-0112版 本B頁 次16制定部門行政人事部生效日期2006.06.01修訂日期2006.5.20435節(jié)約使用原材料，降低生產(chǎn)成本。 436愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具，按規(guī)定實(shí)施保養(yǎng)和檢修。5、購銷部51嚴(yán)格遵守本廠有關(guān)合同評(píng)審、顧客財(cái)產(chǎn)、產(chǎn)品交付、顧客服務(wù)的規(guī)定，是本廠與顧客之間的接口部門。512負(fù)責(zé)本廠產(chǎn)品的銷

27、售交付，參與并歸口管理本廠的合同評(píng)審。513就服務(wù)事宜代表本廠與顧客聯(lián)系，積極宣傳本廠的產(chǎn)品和質(zhì)量方針，提升本廠在顧客心目中的地位。514積極開拓產(chǎn)品業(yè)務(wù)部，及時(shí)反饋業(yè)務(wù)部和顧客對(duì)產(chǎn)品的要求信息。515實(shí)施與部門有關(guān)的糾正和預(yù)防措施。516負(fù)責(zé)本廠產(chǎn)品銷售、合同評(píng)審、產(chǎn)品交付、顧客服務(wù)滿意程度和業(yè)務(wù)部住處反饋方面工作的具體領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、檢查和監(jiān)督。517向總經(jīng)理匯報(bào)顧客財(cái)產(chǎn)的管理、產(chǎn)品銷售活動(dòng)、產(chǎn)品交付、顧客服務(wù)滿意程度等方面工作的情況和相關(guān)業(yè)務(wù)部信息，向本部門人員傳達(dá)本廠的方針、策略和計(jì)劃；與合作部門溝通、協(xié)調(diào)工作。518組織對(duì)供方的評(píng)定、考核和管理。519制定采購計(jì)劃，明確對(duì)采購

28、物資的技術(shù)和質(zhì)量要求；5110負(fù)責(zé)適時(shí)、適價(jià)、適量地組織對(duì)外購和外協(xié)件的采購工作；5111處理采購產(chǎn)品質(zhì)量的爭(zhēng)端。5112跟進(jìn)與本部門有關(guān)的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。6辦公室61辦公室主管的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限：611負(fù)責(zé)辦公室的全面工作；612按照本廠的發(fā)展需要，有計(jì)劃地做好員工的招收、培訓(xùn)、教育工作。613結(jié)合本廠各級(jí)人員制定培訓(xùn)教育計(jì)劃并組織實(shí)施，以提高管理人員和工人的素質(zhì)，保證文明安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。614監(jiān)督本廠的規(guī)章制度的執(zhí)行，使本廠安全、環(huán)境衛(wèi)生、宿舍、飯?zhí)锰幱谑芸貭顟B(tài)；615協(xié)助有關(guān)部門，做好工資、加班工資的審批、發(fā)放。7、貨倉部質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限71負(fù)責(zé)物料的管理及負(fù)責(zé)辦理物料的進(jìn)出倉

29、手續(xù)。72倉管員接到送貨單或其它憑證后，必須進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)，核實(shí)型號(hào)規(guī)格等標(biāo)識(shí)、物料相符后通知技質(zhì)部進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。73倉管員只有在質(zhì)檢員對(duì)來料檢驗(yàn)合格并簽名確認(rèn)后可輸入庫手續(xù)。74有以下情況之一者拒絕輸入庫手續(xù)：1）質(zhì)量不合格（條件收貨除外）2）憑證不全廣東市吉豪照明科技有限公司GUANGDONG JIHAO SCI-TECH LIGHTING CO.,LTD文件名稱管 理 制 度文件編號(hào)JH- QW-0112版 本B頁 次17制定部門行政人事部生效日期2006.06.01修訂日期2006.5.203）簽署手續(xù)不全4）實(shí)物數(shù)量與單據(jù)不符。物料按品種類別、規(guī)格型號(hào)、分供方分別定位堆放整齊，標(biāo)記清楚

30、，作好帳、卡記錄，確保帳、卡、物相符。76認(rèn)真做好貨物明細(xì)表，做到月清日結(jié)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，資料完整，報(bào)表及時(shí)。77倉庫應(yīng)保持庫容整齊，干凈、道路暢通、不亂放雜物、嚴(yán)禁煙火、防止失竊。78倉管員必須對(duì)進(jìn)倉的存貨質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)憑證不齊、貨物缺數(shù)、帳物不符負(fù)責(zé)，對(duì)由于工作失職造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。8、總經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限81負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本廠的物流動(dòng)作，協(xié)調(diào)購銷部、開展產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)、顧客溝通和材料采購、供方選擇、供方評(píng)定及管理工作；82協(xié)調(diào)辦公室開展人員的選用、培訓(xùn)、考核評(píng)估、獎(jiǎng)懲、工作環(huán)境管理、生產(chǎn)安全管理、總務(wù)后勤管理及內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審會(huì)議的統(tǒng)籌工作；83協(xié)助質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理做好維持

31、管理部相關(guān)的質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)作，負(fù)責(zé)交付過程中產(chǎn)品不受損失；84組織和領(lǐng)導(dǎo)技質(zhì)部開展產(chǎn)品的檢驗(yàn)和測(cè)量，及品質(zhì)保障工作，發(fā)現(xiàn)、糾正和預(yù)防不良，持續(xù)提升本廠品質(zhì)；85組織和領(lǐng)導(dǎo)技質(zhì)部開展新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作，制定產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為了生產(chǎn)提供工藝標(biāo)準(zhǔn)；86組織領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部開展生產(chǎn)加工，協(xié)助生產(chǎn)單位按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；87組織和領(lǐng)導(dǎo)貨倉部的物資安全和管理工作。88負(fù)責(zé)管理本廠的物流動(dòng)作，加快物資的周轉(zhuǎn)速度，減少庫存和積壓，并確保生產(chǎn)物資順暢，滿足客戶交期。負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的安排，物資采購計(jì)劃的申請(qǐng)及跟蹤；89負(fù)責(zé)材料和成品的進(jìn)、出、存的管控；810負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)訂單的生產(chǎn)和出貨跟蹤安排；廣東

32、市吉豪照明科技有限公司GUANGDONG JIHAO SCI-TECH LIGHTING CO.,LTD文件名稱管 理 制 度文件編號(hào)JH- QW-0113版 本B頁 次18制定部門行政人事部生效日期2006.06.01修訂日期2006.5.201、 質(zhì)量方針：遵紀(jì)守法，嚴(yán)格控制，保證質(zhì)量，滿足顧客和法規(guī)要求2、 質(zhì)量目標(biāo)：1） 國家機(jī)構(gòu)抽樣不合格次數(shù)為0次 / 年；2） 安全質(zhì)量事故為0次 / 年；3） 生產(chǎn)過程不合格率：2%；4） 成品抽樣合格率：98%；5） 顧客投訴總次數(shù)每年不超過3次。3、 質(zhì)量承諾：我們不做不合格品，我們不接收不合格品4、 管理承諾：做我們所寫的，記我們所做的為實(shí)現(xiàn)上述方針、目標(biāo)和承諾，本廠堅(jiān)持不懈地持續(xù)完善質(zhì)量管理體系和追求顧客滿意，積極培訓(xùn)和挖掘人力資源，提倡預(yù)防為主，樹立“下道工序就是顧客”的觀念，以人員的素質(zhì)保證工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)制性產(chǎn)品工廠質(zhì)量保證能力要求（CNCA-01C-007:2001）編寫，完善質(zhì)量管理體系，使過程活動(dòng)都處于受控狀態(tài)。 本廠全體員工都遵循這個(gè)質(zhì)量方針，為實(shí)現(xiàn)本廠的質(zhì)量方針目標(biāo)而努力。本