國際工程承包項目中存在的主要問題及對策(一)

1、國際工程承包工程中存在的主要問題及對策據(jù)統(tǒng)計，我國目前有對外經(jīng)營權(quán)的企業(yè) 2000 多家。大量的 工程承包企業(yè)涌向國際建筑市場，顯示了我們強大的國力，但同時， 許多企業(yè)由于自身問題，興致沖沖地出去，垂頭喪氣地回來，不但經(jīng) 濟利益受損，很大程度上也影響了國家的形象。本文主要對目前我國 企業(yè)在國際工程管理中存在的假設(shè)干問題及對策加以探討，旨在同相關(guān) 企業(yè)共同努力，提高我國國際工程承包企業(yè)的國際競爭力。存在的主要問題企業(yè)管理、決策體制上存在的問題。目前我國建設(shè)行業(yè)走出 去的主要是兩類公司，一類是國有企業(yè)，是我國國際工程承包的主要 力量，另一類是新興的私人經(jīng)濟體，在國內(nèi)完成了一定的資本積累， 希望通過

2、各種渠道在國外市場上創(chuàng)造更大的財富。私營企業(yè)近年來的 開展勢頭很猛， 但沒有品牌和資金優(yōu)勢， 進一步的開展受到很大限制。 而我們所說的體制問題，主要存在于作為市場主體的大型國有企業(yè)。 大型國有企業(yè)擔(dān)負著各行業(yè)、部門 "走出去 "先鋒的重任，依靠行業(yè)優(yōu) 勢和政府扶持， 第一步走出去相對容易， 但是走出去后如何開展壯大， 卻要靠自己，隨著國外業(yè)務(wù)的不斷擴展，許多企業(yè)體制上的弊端顯露 無遺，雖然目前大局部國有企業(yè)已經(jīng)改制，但作為國有獨資或控股公 司，管理模式與改制前沒有太大變化。企業(yè)有對外經(jīng)營權(quán)，而在海外 的分公司卻難有獨立經(jīng)營權(quán)，國外工程工程的管理甚至決策權(quán)一般都 是歸口在總公

3、司的某一部門，通常是國外的事情國內(nèi)定。負責(zé)國際工 程工程管理的部門僅靠 、 、電子郵件同國外保持聯(lián)系，很難 全面、真實地掌握國外工程的進展及運作情況。企業(yè)在重大問題決策 時，因缺乏國外工程詳盡的第一手資料，經(jīng)常出現(xiàn)決策困難或決策出 現(xiàn)偏差的情況?？荚嚧笸瑫r，隨著國際承包工程市場的不斷變化，國際工程的投資 模式朝多元化方向開展，其招投標方式也在多樣化，競爭的形勢的不 斷在加劇。我國目前許多公司的國際工程承包管理與決策機制已經(jīng)明 顯與快速開展的國際承包工程市場不相適應(yīng)。對國際工程的管理，從 市場考察、投標、合同評審、決策、工程實施、過程控制到竣工審計 沒有形成一套成熟的、完整的、操作性很強的方法。

4、對工程實施中出 現(xiàn)的問題不能及時、有針對性地開展研究討論，提出解決方法，往往 根據(jù)國內(nèi)經(jīng)驗來制定方案，結(jié)果貽誤戰(zhàn)機，使小問題變成大問題，長 久下來勢必被市場淘汰。思想觀念落后，對國外市場缺乏了解。大局部取得一定海外 市場份額的企業(yè)在國內(nèi)都是具有一定的知名度甚至是所在行業(yè)的老 大，長期以來唯我獨尊的觀念在企業(yè)內(nèi)部尤其是領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)普遍存在， 而企業(yè)在選派海外工程領(lǐng)導(dǎo)干部時也更多的考慮其施工經(jīng)驗是否豐 富，總是想當(dāng)然的認為在國內(nèi)我們什么困難都遇到過克服過，至恫外 也是同樣。這種觀念帶到國外，面對全新的環(huán)境，全新的模式，自然 是行不通的。還往往因此無視了國外工程管理的特性，沒有進行有針 對性地布置，這從

5、源頭上給工程管理帶來了被動。有時經(jīng)驗反而成了 包袱，限制了思維的創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)層如此， 企業(yè)職工同樣存在問題， 大多數(shù)職工要求出國， 都是認為在國外可以賺大錢，但對國外工作環(huán)境的艱苦程度沒有充分 的思想準備，沒有足夠的環(huán)境適應(yīng)能力和心理平衡能力，局部人員未 出國時想出國，出國不久要回國，給工程管理帶來很大被動，也造成 了很大的損失。融資能力缺乏。融資能力缺乏是許多國際工程承包企業(yè)開展 中遇到的主要問題之一， 國外很多人一提到中國公司都知道是大公司， 但往往也會說，中國公司沒錢。融資能力已成為許多國際工程工程投 標能否入圍的先決條件。而我國企業(yè)普遍存在融資能力缺乏的問題。 當(dāng)前國際建筑市場形勢是投資

6、國際化的程度越來越高，國際資本在工 程承包市場占有的比重越來越大， BT和BOT工程形式也越來越多。 而國際工程承包范圍也已超出了過去單純的工程施工和安裝，逐步成 為貨物貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易和效勞貿(mào)易的綜合載體。如果我們沒有一批具 有很強的融資能力和具有國際競爭實力的工程承包企業(yè)，我們就不能 在國際承包市場上拿到工程總承包業(yè)務(wù)，就不能帶動我國設(shè)備、材料 的出口，在國際工程承包市場上我們就只能被日益邊緣化。在資金匱 乏的情況下，許多企業(yè)為占據(jù)市場只能掛靠國外大公司，或采取分包 等其它合作形式，經(jīng)濟利益受到很大影響，對增加業(yè)績和提升品牌形 象都不利。國外許多大的工程承包公司身后一般都有大的財團或是銀 行

7、作為依托，近年來更是很少有單一的工程公司出面承包工程，而是 以大型企業(yè)集團的形式出現(xiàn)，資金實力更加雄厚。目前我國在國際工 程承包市場的占有份額本來就非常小，我們在新一輪國際競爭中已經(jīng) 落伍。如果不能盡快增強融資能力，加強工程承包企業(yè)與銀行業(yè)間的 合作，提高競爭力，我們只能被越拉越遠。Word是學(xué)生和職場人士最常用的一款辦公軟件之一，99.99% 的人知道它，但其實，這個軟件背后，還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過號以后，會自動編號段落Ctrl + D 調(diào)出字體欄，配合 Tab+Enter 全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對齊， Ctrl + R 右對齊， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替換。然后關(guān)于替換，里面又大有學(xué)問！有時候Word文檔中有許多多余的空行需要刪除，這個時候我們可以完全可以用查找替換來輕松解決。翻開 編輯菜單中的 替換對話框，把光標定位在 查找內(nèi)容輸入框中，單擊 高級按鈕，選擇 特 殊字符中的 段落標記兩次，在輸入框中會顯示“ "PAP'，