集團新職員培訓開班發(fā)言稿.doc

1、集團新職員培訓開班發(fā)言稿看到朝氣蓬勃、充滿活力的各位新同事，我感到非?？鞓泛托牢俊Ｒ驗槲覀兪冀K認為，只有在人才輩出之日，才有企業(yè)興隆之時。在這里，請允許我代表_局，對各位新同事的參加表示熱烈的歡送。WTT為大家整理的集團新職員培訓開班發(fā)言稿材料，提供參閱，歡送你的閱讀。集團新職員培訓開班發(fā)言稿一各位新同事、青年朋友們：大家下午好!看到朝氣蓬勃、充滿活力的各位新同事，我感到非?？鞓泛托牢?。因為我們始終認為，只有在人才輩出之日，才有企業(yè)興隆之時。在這里，請允許我代表_局，對各位新同事的參加表示熱烈的歡送，對培養(yǎng)你們的學校、對為你們成長含辛茹苦的父母表示衷心的感謝! 各位新同事在分開校園的時候，母校

2、和父母寄予了很高的期望。我想起前幾天從微信上看到的幾位大學校長在20_年畢業(yè)典禮上的講話，中南大學張堯學校長希望同學們在人生的征途中記住價值判斷和價值選擇，要時刻考慮我為別人做了什么;大學_校長希望同學們擁有好品德、好本領、好謀劃、好心態(tài)、好心氣、好身體;杭州_大學薛安克校長希望同學們用考慮致善、用考慮致遠、用考慮致勝。希望同學們不要忘記離校時師長的囑托，家長的希望，同學的祝愿，時時品味。風雨一甲子，彩虹兩千座。_局是1953年為建立萬里長江第一橋武漢長江_而成立的。_年來，我們經歷了從無到有、從小到大、從大到強的艱辛創(chuàng)業(yè)的歷程，成為了世界上建橋最多的企業(yè)。經過市場的錘煉，_局已經成為中國乃至

3、世界橋梁建立市場中強有力的競爭主體。進入21世紀以來，隨著綜合國力的增強，中國進展了世界上規(guī)模最大的根底設施建立。我們抓住珍貴的歷史機遇，設計、建造了一大批享譽國內外的橋梁工程，創(chuàng)造了世界和中國橋梁建立史上的多個“第一”。一大批世界級_平安優(yōu)質的建成，凝聚著中華民族的智慧，是我國綜合國力的表達，充分彰顯了“_人”的擔當品質和責任風范。 經過_年的奮斗，我們已經積累了良好的開展根底。概括的講，我們在持續(xù)開展方面具有五大優(yōu)勢。一是擁有一流人才。_局是一個企業(yè)，更是一所綜合性大學。_局先后培養(yǎng)出了3名工程院院士、4名工程勘察設計大師和一大批橋梁專家。尤其是近年來，我們通過導師帶徒、內部研究生等活動，

4、依托在建的眾多重大工程，使一大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出。應該說，在_局這個舞臺上，只要大家熱愛橋梁建立，并堅持不懈地為之努力，就肯定可以展現(xiàn)人生價值，干出一番事業(yè)。二是擁有精良裝備。我們創(chuàng)新的技術已成功植入我們先進的裝備之中。目前我們擁有包括“天一號”、“小天鵝號”起重船在內的100多艘各類海上施工船舶的“海上艦隊”，擁有KTY4000型動力頭鉆機、520_T.M上回轉式塔式起重機、大型液壓打樁錘等一大批先進的技術裝備，使得我們具備在各種江、河、湖、海及惡劣地質、水文環(huán)境下修建各類型橋梁的才能。三是擁有專有技術。經過近_年的日積月累和不斷創(chuàng)新的技術沉淀，奠定了_局行業(yè)領先的地位。_局“十二五”科

5、技開展規(guī)劃明確了今后幾年科技開展的思路和目的，為大家今后的開展提供了舞臺。大家任重道遠，也將大有可為。四是擁有優(yōu)勢構造。一是產業(yè)鏈構造優(yōu)勢，即集橋梁科研、勘測設計、工程施工、裝備研發(fā)“四位一體”的優(yōu)勢，建橋核心業(yè)務突出，相關多元優(yōu)勢互補，盈利形式不斷優(yōu)化，集成創(chuàng)新才能不斷提升;二是盈利構造優(yōu)勢，_局在開展戰(zhàn)略中提出來要做大土建、房地產、物流三大板塊，三大板塊互相支撐，互為補充。五是擁有優(yōu)秀品牌。我們通過“打造橋文化、振興橋企業(yè)”，依托企業(yè)的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，培育了MBEC“以人為本，誠信經營，精益求精，持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀，鑄造了“_局”這塊金字招牌，我們要珍惜、保護這塊金字招牌，共同為這

6、塊金字招牌爭光添彩。在建局_周年之際，我們在總結歷史、立足實際、謀劃將來的根底上，明確把“打造世界一流的建橋國家隊”作為企業(yè)愿景。實現(xiàn)百年傳承，邁向世界一流，這就是我們的“_夢”。我們必須著力打造競爭比擬優(yōu)勢。市場是變化的，我們必須時刻研究市場，研究客戶，必須堅持“大土木、大經營、大結合”的營銷思路，堅持細分市場、區(qū)域經營、差異競爭，提升企業(yè)市場競爭才能。 我們必須著力打造本錢領先優(yōu)勢。沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。要繼續(xù)抓好“三個轉變”、“三次經營”、“三化管理”等管理理念和管理舉措的落實，通過做精管理，做實企業(yè)，以高質量、低本錢的產品在市場競爭中占得先機。我們必須著力打造盈利構造優(yōu)勢。要

7、按照企業(yè)開展戰(zhàn)略，突出建橋主業(yè)，做強做_梁建造和橋梁建造相關的產業(yè)鏈，同時積極壯大房地產業(yè)務，穩(wěn)妥開展投資業(yè)務，通過各板塊的協(xié)同開展，提升盈利才能，進步開展質量。當前，國際、國內建筑業(yè)方興未艾，給_局這樣有實力的企業(yè)提供了良好的商機，也為在座的各位新同事職業(yè)生涯開展提供了廣闊的空間。要引領中國橋梁事業(yè)開展，實現(xiàn)百年傳承，邁向世界一流，從今天開場，各位新同事也將同我們一起承當起責任。借此時機，我向各位新同事、青年朋友們提幾點希望。1.堅決信念。實現(xiàn)“_夢”，需要我們一代又一代接力賽跑，既要接好前面的接力棒，更要跑好手中的一棒，還要傳好下一棒。希望大家自覺地將個人的理想與“_夢”結合起來，和所有“

8、_人”一道，忠誠企業(yè)，敬業(yè)樂群，積極進取，不懈奮斗。各位新同事可以在中國橋梁建立事業(yè)中建功立業(yè)，成長成材，這也是大家的榮耀!2.堅守底線。目前，誘惑確實很多，大家壓力也都很大。但我們要堅信“勞動創(chuàng)造財富”。幸福不會從天降，美妙的生活等不來。_局提倡“共創(chuàng)價值、共享成果”，提倡陽光收入、陽光操作、陽光心態(tài)。希望大家堅守住底線，堅持良好的職業(yè)操守，在消費經營中，要依法合規(guī)，堅決維護企業(yè)利益，絕不能假公濟私、損公肥私;在質量、平安管理上，絕不能降低標準標準，絕不能偷工減料;在廉潔從業(yè)上，不該拿的一針一線都不能拿，要可以做到任何時候都底氣十足。守住了這些底線，我們企業(yè)、我們個人就可以行穩(wěn)致遠，在任何風

9、浪中屹立不倒。3.堅持傳承。羅馬不是一天建成的，橋梁技術的進步不可能一蹴而就，需要薪火相傳和持續(xù)改良。有了各位新同事這些新因子的不斷進入，_局的事業(yè)將永葆活力。希望大家在工作崗位上，傳承學校的好傳統(tǒng)、傳承家庭的好傳統(tǒng)、傳承_局的好傳統(tǒng)。尤其要虛心向老一輩建橋人學習，既要傳承老一輩建橋人艱辛奮斗、自強不息，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、無私奉獻的精神品質，還要傳承老一輩建橋人精湛的技藝、珍貴的經歷、嚴謹?shù)淖黠L。4.角色轉變。從畢業(yè)到就業(yè)，是各位新同事人生中重要的節(jié)點。這標志著大家從學生變成了員工，有了展示作為、創(chuàng)造價值、回報社會的工作崗位;從個人奮斗變成了作為企業(yè)團隊的一份子一起奮斗。作為企業(yè)的一份子，希望大家自覺

10、將自身利益融入企業(yè)利益之中，企業(yè)可以持續(xù)安康開展，個人的利益才能得到保障。_局也將努力把企業(yè)利益和員工利益統(tǒng)一起來，努力為大家提供合理的薪酬待遇、良好的工作環(huán)境、較好的職業(yè)前景，提升大家的幸福指數(shù)。5.習慣轉變。大家從學生變成員工以后，還要自覺轉變一些習慣。比方，做學生時相對自由，如今需要敬畏制度;過去注重理論知識的學習，如今需要注重在理論學習;在思維習慣上過去可能重激情多一些，如今需要重理性多一些。工程行業(yè)是一個理論性很強的行業(yè)，_局的工地遍布大江南北，且流動性強。為了培養(yǎng)、鍛煉人才，我們要求，應屆畢業(yè)生都必須先到基層、先到一線。理論證明，這條政策非常正確。各位新同事都將到橋梁建立工地工作、

11、生活、成長。希望大家盡快適應新崗位，迅速融入_局，滿載新希望，踏上新征程。6.目的轉變。大家從學生實現(xiàn)了向員工的轉變，目的也要轉變。希望大家既“仰望星空”，又“腳踏實地”。 _局正在建立許多舉世矚目的工程，這些_的建立，把中國橋梁建立、中國企業(yè)黨建網的設計施工理念、機械裝備程度、新材料新工藝的應用、工程建立管理和工程工程管理提升到了一個新的更高程度。同時，這些_的建立，也面臨著諸多創(chuàng)新，需要攻克很多世界性難題。有為才有位，希望青年朋友們珍惜這個大舞臺，“立志如山，行路如水”。我們倡導的人才理念是：人人都是人才，人人都可以成材。我相信，各位新同事一定可以在_局實現(xiàn)自己的人生抱負，書寫出精彩的人生

12、故事!千里之行，始于足下。希望你們抓住每一天，一步一個腳印扎扎實實地往前走，祝愿你們成功!集團新職員培訓開班發(fā)言稿二尊敬的王總、各位指導、培訓班的學員們：大家早上好!今天，我們滿懷喜悅，參加集團公司“新員工入職培訓班”。在此，我謹代表_公司對你們的到來表示熱烈的歡送，對集團公司在_公司舉辦新員工入職培訓班表示衷心的擁護和誠摯的祝賀。近年來，_公司積極落實集團公司“做精、做實、做強”精神，秉承“為出資人負責、為社會負責、為員工負責”的企業(yè)宗旨。堅持以人為本的理念，不斷強化內部管控機制，積極開展管理創(chuàng)新，進一步加大員工培訓力度，夯實人力資根底，員工和企業(yè)文化進一步交融，管理構架、管理制度、管理流程

13、逐步完善，使人力資管理更趨于科學性、合理性和可操作性，員工工作作風明顯轉變，員工生活得到改善，環(huán)境相貌煥然一新，呈現(xiàn)出良好的開展態(tài)勢。公司先后舉辦了集團公司系統(tǒng)班值長素質提升、電力系統(tǒng)微機保護及二次回路故障診斷技術以及管理人員綜合素質提升等培訓，使我們各控股公司員工素質和技能程度有了極大的進步，為各控股公司的開展打下了堅實的根底。在此根底上，集團公司引進100多名高校畢業(yè)生，為各控股公司注入了新穎血液、融入了新的活力，充實了專業(yè)技術力量，增強了開展的動力。今天，舉辦新員工入職培訓，促進新員工思想、觀念的轉變，加速新員工由“校院人”向職業(yè)員工、專業(yè)技術人才的轉變，為新進員工詳細、準確的理解集團公

14、司的經營、管理現(xiàn)狀，深化理解企業(yè)精神和理念，增強對集團公司的認知、認可，更好的融入于公司、推動公司開展，更快的成長、成才必將起到積極的促進作用。_公司作為集團公司員工培訓工作的參與者、受益者和協(xié)辦單位，我們將不斷汲取經歷，創(chuàng)新工作思路，親密配合并全力協(xié)助集團公司人力資部，組織好本次培訓，竭盡全力效勞好集團公司的培訓工作，努力營造“和諧友愛、嚴肅活潑、寬嚴相濟、積極向上”的學習、生活環(huán)境，使全體教職人員和學員在培訓期間開心、愉快、充實地度過每一天。在實際工作中，我們將以深化開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、作風建立”活動為契機，進一步轉變工作作風，團結公司廣闊員工，凝心聚力，開拓進取，積極有效地落實集團公司培訓工

15、作的相關精神，進一步強化公司內部培訓工作，著力進步員工職業(yè)素養(yǎng)，努力打造一支_的員工隊伍，以_的宗旨意識，扎實工作，努力完成集團公司下達的各項任務，為打造一流投資控股集團公司奉獻更大的力量。最后，預祝集團公司新員工入職培訓班圓滿成功，祝各位學員們在_公司學習期間身體安康，生活愉快。謝謝大家!集團新職員培訓開班發(fā)言稿三同志們：新年伊始，萬象更新。經過幾個月來緊張的組織和籌備，被我們寄予厚望的全區(qū)培訓班今天開班了!首先，我代表分公司×委、總經理室向大家表示熱烈的歡送和衷心的祝賀!你們諸位無論是來自公司、來自社會，還是剛剛邁出學校的大門，都是經過公司精挑細選、出類拔萃的優(yōu)秀人才，希望你們通

16、過這次系統(tǒng)培訓，可以盡快成長為一名出色的組訓，為公司的開展做出奉獻。接下來，我代表公司給大家講幾點意見：一、培養(yǎng)是公司開展的必然選擇。近幾年來，分公司業(yè)務增長迅速，保費總量從的億元進步到的億元，在全國80個大中城市的排位由的第位上升至的第位，牢牢占據(jù)了市場的主導地位，而且經營效益和管理程度逐年提升。根據(jù)分公司的戰(zhàn)略部署，業(yè)務是我們的重中之重。但在目前市場競爭日趨劇烈的形勢下，要想繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢和市場的擴張才能，就必須加強隊伍的根底建立。隊伍的數(shù)量和質量，決定著業(yè)務的長遠開展，目前，我司的隊伍近人，如何加強各級各類人員培訓，健全和完善教育訓練體系，進步隊伍的整體素質，已成為擺在我們面前一個刻不

17、容緩的課題。培養(yǎng)正是適應了這樣的業(yè)務開展形勢，成為了我公司教育訓練體系的重要組成局部。二、學習和磨練是成長的必由之路。世界著名的惠普公司遵奉這樣一個原那么：“相信任何人都會追求完美，只要給予合適的環(huán)境，他們就一定能成功?！边@就是著名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓結合的訓練班，在人員選拔、課程設置、教材與講師的選定、職場布置等諸多方面都進展了認真的考慮、精心的設計、周到的安排?？梢哉f，這次培訓不管從培訓的時間上，參訓人員的素質上，還是經費的投入上，在分公司的歷史上都是絕無僅有的。應該說，你們趕上了一個千載難逢的好機遇，希望你們可以牢牢地把握住機遇，運用好公司為你們搭建的平臺，將來真

18、正擔負起公司工作的重任。顧名思義就是組織訓練業(yè)務員的專業(yè)技術人員。在團隊中，既是教練，又是輔導員，是快速反響的“機動部隊”，在公司經營中起著參謀的作用，是公司開展中承上啟下的一支新型的生力軍。可以說，個人代理人隊伍是由于組訓隊伍的介入和建立才開場向專業(yè)化的經營軌道轉化的。近幾年來，隊伍不但為隊伍、業(yè)務的開展立下了汗馬功績，它本身也在不斷成長成熟。這支隊伍為公司各個層面輸送了優(yōu)秀的管理干部，為公司員工觀念的轉變，增強公司核心競爭力奠定了思想根底和組織根底。三、幾點希望和要求做一名合格的要有團隊精神，要有極強的環(huán)境適應才能，工作要有責任感，嚴于律己，寬以待人，當一名合格的就要放眼將來，要有前瞻性，

19、要要從身邊的小事做起，通過努力，去贏得團隊伙伴們的認可和支持。所以在培訓之初，我要對大家提出幾點希望和要求：第一，認清自我價值，大膽嘗試，養(yǎng)成良好的習慣，堅決不移的走好之路。一個人的格局取決于你對事物的認識和看法，而一個人格局的大小將決定你在工作中能獲得成就的大小。每個人都有成功的天分，都有成功的時機，就看你們有沒有目的，有沒有行動，有沒有努力的嘗試和大膽的追求，所以大家一定要在這次培訓中好好地鍛煉自己，提升自己。勤奮和付出是每一位人員成長的必經之路，是成長路上的自我投資。有意練功，無意成功，從不習慣到習慣，功到自然成。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊伍必然是一支習慣良好，紀律嚴明，作風過

20、硬的隊伍。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的，大家都要以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識，學習新技能，良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，濃重的學習氣氛和環(huán)境，無疑會使學_步得更快。一流的風范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目的的設定是不可缺少的，因為這是奮斗的方向和期待達成的境界，但日常生活中細節(jié)小事就可以表達的修練功底，正所謂：細微之處見風范，毫厘之處定乾坤。第二，要深化團隊，潛心研究，結實樹立營銷團隊效勞意識。工作說到底是做人的工作，因此要認真研究對象，工作環(huán)節(jié)，工作規(guī)律，更好的融入團隊，扎根團隊，效勞團隊，做團隊開展的推動者，效勞者。任何時侯你們都不能忘記扎實的專業(yè)功底是組訓的力量泉。第三，要開拓進取，無私奉獻。一方面，要樹立兩個理念，以市場為導向，以業(yè)績?yōu)槟康模龅骄礃I(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次，還要有“制度化管理，人性化操作”的理念。在管理