網(wǎng)絡(luò)視頻進入三足鼎立時代

1、網(wǎng)絡(luò)視頻進入三足鼎立時代近 10 年來，中國互聯(lián)網(wǎng)的視頻市場價值實現(xiàn)了飛躍式的增長，中國網(wǎng)絡(luò)視頻在實力分布上逐漸形成了“三足鼎立”的競爭格局：一是依靠民間資本建立起來的“視頻網(wǎng)站”；二是依托傳統(tǒng)廣電媒體創(chuàng)辦的 “網(wǎng)絡(luò)電視臺”；三是三網(wǎng)融合政策推動下電信部門發(fā)展的“IPTV ”。民營視頻網(wǎng)站：盛行一時，亟待突破民營視頻網(wǎng)站是中國網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的先入者，土豆網(wǎng)于 2005 年 4 月 15 日正式上線，成為我國第一家視頻網(wǎng)站，也是我國最早的在線視頻分享平臺。繼土豆網(wǎng)成立之后，大量的民營視頻網(wǎng)站如雨后春筍般出現(xiàn)，在過去九年間，國內(nèi)視頻網(wǎng)站可謂歷經(jīng)大起大落。從群雄逐鹿的春秋戰(zhàn)國， 到優(yōu)勝劣汰、 政策規(guī)范

2、、市場監(jiān)管、資本兼并、行業(yè)沉淀，網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)門檻不斷被提高，格局日趨穩(wěn)定。民營視頻網(wǎng)站發(fā)展至今大致經(jīng)歷了起步、成長與成熟三個階段。民營視頻網(wǎng)站自誕生以來， 依靠簡便的網(wǎng)站架構(gòu)，靈活多變的版面設(shè)計，并充分挖掘流行時尚元素，注重迎合熱點焦點議題，流行影視劇更新速度快，熱點視頻鏈接多，播放流暢，點擊率高，在年輕網(wǎng)民中迅速培養(yǎng)出用戶在網(wǎng)上觀看影視劇、秀自拍視頻等許多新的生活習(xí)慣，看網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)成為許多人不可或缺的生活方式，民營視頻網(wǎng)站憑借著眾多的優(yōu)秀特質(zhì)得以盛行一時。然而，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)野蠻生長的時代早已過去，隨著 CNTV 等網(wǎng)絡(luò)電視臺的興起， 以及 IPTV等電信業(yè)務(wù)的開展，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻已進入白熱化

3、競爭狀態(tài)。在激烈的博弈中，民營視頻網(wǎng)站的致命弱點暴露無遺：話語空間局限、運營成本極高、盈利模式單一，夾縫中求生存的民營視頻網(wǎng)站大多處于虧損狀態(tài)。如何求同存異， 殺出紅海，走上一條平坦的康莊大道，還需各民營視頻網(wǎng)站巨頭們的理性分析與戰(zhàn)略眼光，以尋求突破。網(wǎng)絡(luò)電視臺：前景廣闊，品牌移值尚不成功2006 年至 2008 年，面對民營視頻網(wǎng)站興起對傳統(tǒng)電視業(yè)收視率和廣告收入帶來的強烈沖擊與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體再也按捺不住， 2009 年年底，廣電媒體開始高調(diào)進軍網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)。 2009 年 11 月，央視網(wǎng)推出“愛西柚”和“愛布谷”網(wǎng)絡(luò)視頻互動產(chǎn)品，愛西柚主打在線直播與點播，愛布谷則側(cè)重于視頻上傳與分享。

4、2009 年 12 月 28 日，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺正式開播，這是我國最早成立的一個網(wǎng)絡(luò)電視臺，現(xiàn)已發(fā)展成為一個擁有全球化、多語種、多終端、全媒體、全覆蓋傳播體系的網(wǎng)絡(luò)視聽公共服務(wù)平臺。自 CNTV 開辦以后，各省級衛(wèi)視也紛紛加入了網(wǎng)絡(luò)電視臺建設(shè)的大軍中， 2010 年 4 月國家廣電總局批準(zhǔn)安徽網(wǎng)絡(luò)電視臺成立，這是我國第一個省級網(wǎng)絡(luò)電視臺。之后， 江蘇、 湖南、 浙江、 山東、 黑龍江等省紛紛申請成立網(wǎng)絡(luò)電視臺。 截至 2011 年 9 月，我國已審批開辦省級以上網(wǎng)絡(luò)電視臺 16 家，其中以安徽網(wǎng)絡(luò)電視臺、江蘇網(wǎng)絡(luò)電視臺、湖南網(wǎng)絡(luò)電視臺、浙江網(wǎng)絡(luò)電視臺為代表，在發(fā)展過程中形成了自己鮮明的特色。城

5、市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺是由深圳廣電提出、獲得國家廣電總局正式批準(zhǔn)成立的以多家地方或者城市電視臺為基礎(chǔ)的一種聯(lián)合形式的網(wǎng)絡(luò)電視臺，各家城市網(wǎng)絡(luò)電視臺通過共享牌照資源、內(nèi)容資源和技術(shù)資源，一方面降低了成本資金、資源的投入，另一方面還解決了其資金、資源、人才和規(guī)模不足的困境。目前我國城市臺成員臺以及密切合作的媒體達(dá)65 家，覆蓋全國 26 個省市自治區(qū)直轄市。相對于民營視頻網(wǎng)站，依托廣電系統(tǒng)優(yōu)勢資源創(chuàng)辦起的各家網(wǎng)絡(luò)電視臺兼具電視性和網(wǎng)絡(luò)性，它不僅擁有國家授權(quán)頒發(fā)的網(wǎng)絡(luò)電視臺牌照，擁有優(yōu)質(zhì)的電影電視劇和電視節(jié)目視頻資源；而且作為一種新型媒體，網(wǎng)絡(luò)電視臺能更廣泛、更便捷地實現(xiàn)傳播的交互功能，完成信息、媒介、受

6、眾的“三位一體” ，讓民眾隨時隨地、無障礙、互動式地獲取自己喜歡的內(nèi)容，因此它的發(fā)展前景十分廣闊。不難看出，由這三種網(wǎng)絡(luò)電視臺組成的“國家隊”將從民營資本獨大的視頻行業(yè)分一杯羹已成定局，雙方對網(wǎng)絡(luò)視頻市場的爭奪也會變得尤為激烈。與此同時，我國網(wǎng)絡(luò)電視臺在發(fā)展過程中存在著品牌建設(shè)滯后的問題，比如提到湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視等傳統(tǒng)電視頻道時，觀眾腦海中就自然會浮現(xiàn)出“快樂中國”“幸福中國”等鮮明的頻道形象，相比之下，觀眾對二者的網(wǎng)絡(luò)電視臺并沒有十分清晰的頻道印象。國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)電視臺只有通過加強品牌建設(shè)、注重維護和鞏固品牌才能提升網(wǎng)站的品牌價值，從而擴大受眾規(guī)模，以在競爭中贏得先機。IPTV ：局部突破，用戶

7、黏著度有待加強從 2005 年開始，中國電信等電信運營商與百視通等牌照方就開始了 IPTV 業(yè)務(wù)的試點， 但受政策阻礙，試點工作進展十分緩慢。 2008 年，國辦發(fā) 20081 號文件提出“鼓勵廣播電視機構(gòu)利用國家公用通信網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)，提供數(shù)字電視服務(wù)和增值業(yè)務(wù)”，改變了十年前廣電與電信業(yè)務(wù)相互不能交叉進入的政策規(guī)定。 2010 年初的國務(wù)院常務(wù)會議通過了實施三網(wǎng)融合的具體方案，準(zhǔn)許電信和廣電兩大行業(yè)互相進入，首次明確提出了實現(xiàn)的路徑和時間表。隨著三網(wǎng)融合政策的推動以及電信運營商寬帶提速工程的不斷加快，電信部門的 IPTV 業(yè)務(wù)取得局部突破并進入了快速發(fā)展期。經(jīng)過近幾年不斷地探索與

8、實踐， IPTV 業(yè)務(wù)已逐步建立起較為完整的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和成熟的商業(yè)模式，用戶規(guī)模不斷提升，截至2012 年底 ，中國的IPTV 業(yè)務(wù)用戶已超過 2000 萬，形成了上海、江蘇等三網(wǎng)融合的樣板模式， IPTV 業(yè)務(wù)成為了電信運營商寬帶業(yè)務(wù)的核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，與廣電部門開展的頂盒模式的 IPTV 業(yè)務(wù)形成了明顯的競爭關(guān)系。長期以來，由于電信部門與廣電部門的相互封閉，在網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)上只有較少電信企業(yè)取得“信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證” ，導(dǎo)致電信企業(yè)在這一領(lǐng)域的發(fā)展相對受限，競爭優(yōu)勢并不突出。然而，隨著三網(wǎng)融合新政的推出與實施，勢將有更多電信企業(yè)獲準(zhǔn)開展IPTV 業(yè)務(wù)。憑借雄厚的資金實力、 充足的市場運作經(jīng)驗以及獨有的客戶終端系統(tǒng)和客戶服務(wù)系統(tǒng)，電信企業(yè)將成為網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的又一股競爭勢力，發(fā)展勢頭強勁，使得中國互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)中三足鼎立的格局得以形成。另外，在激烈的競爭格局中，中國電信經(jīng)過了多年的發(fā)展，在客戶資源方面占有絕對的優(yōu)勢。中國電信擁有中國地區(qū)絕大部份的