化妝品公司崗位說明書

1、化妝品公司（兼銷售一部部長）崗位說明書崗位名稱市場營銷本部副本部長（兼銷售一部部長）崗位編號所在部門銷售一部崗位定員直接上級市場營銷本部本部長工資等級直接下級銷售一科主管、銷售二科主管、業(yè)務(wù)科主管，物 流管理崗、北京周邊無辦事處地區(qū)負(fù)責(zé)人、直營 店店長薪酬類型所轄人員銷售一部所有人員崗位分析日期*年7月29日本職：全面主持銷售一部的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：制定銷售一部的營銷規(guī)劃和計(jì)劃工作時(shí)間百分比：15%工作 任務(wù)擬定銷售一部的營銷長期規(guī)劃和年度計(jì)劃制定銷售一部的重大營銷決策組織搜集國內(nèi)外化妝品行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢向本部長和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況

2、、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等反映銷售一部工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持組織銷售一部的信息統(tǒng)計(jì)工作，建立市場信息系統(tǒng)，并確保及時(shí)上報(bào)、傳達(dá)相關(guān)部門職責(zé)職責(zé)表述：組織銷售一部的營銷計(jì)劃工作工作時(shí)間百分比：20%工作 任務(wù)將銷售一部的整體營銷戰(zhàn)略落實(shí)到各地區(qū)的具體計(jì)劃之中，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施根據(jù)銷售一部的年度營銷計(jì)劃，組織各地區(qū)制定年度計(jì)劃，并組織落實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)收集、整理并上報(bào)各地區(qū)的月度、季度工作計(jì)劃監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各地區(qū)的計(jì)劃實(shí)施情況計(jì)劃完成期后，組織對各地區(qū)的計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查審議工作職職責(zé)表述：組織銷售業(yè)務(wù)工作，完成銷售任務(wù)工作時(shí)間百分比：20%責(zé)工作 任務(wù)組織建立銷售一部的營銷網(wǎng)絡(luò)，參與選

3、擇確定各地區(qū)的商場等組織制定各地區(qū)的銷售目標(biāo)與計(jì)劃，并督促實(shí)施，完成銷售目標(biāo)協(xié)助市場營銷本部本部長制定公司銷售政策，并監(jiān)督實(shí)施組織銷售一部的物流系統(tǒng)管理工作組織各地區(qū)及時(shí)回收貨款、清收超期應(yīng)收帳款，協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成結(jié)算工作職 責(zé) 四職責(zé)表述：指導(dǎo)銷售一部的重大營銷活動工作時(shí)間百分比：15%工作 任務(wù)指導(dǎo)各地區(qū)的重大促銷活動計(jì)劃和廣告宣傳計(jì)劃的制定及實(shí)施負(fù)責(zé)維系銷售一部的重要社會關(guān)系，定期與各大商場等保持良好溝通職責(zé)五職責(zé)表述：其他工作工作時(shí)間百分比：15%指導(dǎo)、監(jiān)督客戶質(zhì)量、服務(wù)投訴的處理工作指導(dǎo)、監(jiān)督美容中心會員服務(wù)等售后服務(wù)事項(xiàng)組織各地區(qū)進(jìn)行銷售預(yù)測，匯總制定生產(chǎn)需求計(jì)劃并上報(bào)職責(zé)六職責(zé)表

4、述：本部門內(nèi)部管理工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)根據(jù)本部門用人計(jì)劃，參與本部門人員招聘工作選拔、配備、評價(jià)下屬人員，組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)內(nèi)部人員工作的分配根據(jù)本部門費(fèi)用計(jì)劃，審批本部門發(fā)生的所有費(fèi)用職責(zé)七職責(zé)表述：其他日常工作工作時(shí)間百分比：5%工作 任務(wù)本部門年、季、月度計(jì)劃及總結(jié)協(xié)調(diào)與其他單位、部門的業(yè)務(wù)工作及信息溝通職責(zé)八職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：公司市場營銷戰(zhàn)略、規(guī)劃的建議權(quán)權(quán)限二：權(quán)限范圍內(nèi)銷售業(yè)務(wù)活動的決策權(quán)權(quán)限三：所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限四：所屬下級的工作爭議裁決權(quán)權(quán)限五：所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考

5、核評價(jià)權(quán)權(quán)限六：直接下級人員調(diào)配和任免的提名權(quán)權(quán)限七：本部門費(fèi)用的審核權(quán)權(quán)限七：相關(guān)工作的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系物流外協(xié)公司、各地商場、各地方商業(yè)協(xié)會等所需記錄文檔： 相關(guān)文件、匯報(bào)或報(bào)告、有關(guān)政策匯編、內(nèi)部規(guī)章制度、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、需要記錄 的重大事項(xiàng)任職資格：教育水平高中及以上專業(yè)市場營銷管理或相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識熟悉市場營銷理論和運(yùn)作知識熟悉團(tuán)隊(duì)塑造、企業(yè)管理與公共關(guān)系等有關(guān)知識了解與本行業(yè)有關(guān)的經(jīng)營、管理和技術(shù)知識，了解行業(yè)管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢具備計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識技能技巧熟練使用辦公軟件、具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識；具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、組織能 力，人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷管理培訓(xùn)工作條件及其它使用工