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1、高新技巧企業(yè)上半年工作總結(jié)范文一、上半年完成的工作如下:1 、陳訴國家高新技巧企業(yè) 15 家,此中,新陳訴的企業(yè) 10 家。高企入庫培育 45 家。2 、陳訴省 20xx 年度重點研發(fā)計劃 (財產(chǎn)前瞻與共性癥結(jié)技巧) 項目 5 項。3 、陳訴 20xx 年度市科技項目 21 項,此中市重點研發(fā)計劃(財 產(chǎn)前瞻與共性癥結(jié)技巧)項目 10項,市立異基金項目 11 項。4 、科技型中小企業(yè)入庫 93 家。5 、截止目前為止,XX市第二屆立異創(chuàng)業(yè)大賽我區(qū)報名共 35項, 此中企業(yè)報名 24項,團隊報名 11 項。6 、民營科技企業(yè)認定陳訴進展中。7 、雛鷹、瞪羚、準獨角獸陳訴進展中, 目前,雛鷹陳訴
2、14 家, 瞪羚陳訴 17 家。二、主要工作內(nèi)容及措施: 今年,組織街道園區(qū)從事科技工作的人員進行工作技能培訓,以進步辦事企業(yè)的程度。 深入全區(qū)街道, 所有高企和科技型企業(yè)進行 走訪辦事,贊助企業(yè)和諧辦理相關問題。 多次組織企業(yè)介入高企陳訴、 復審培訓及研發(fā)費用立案培訓,為企業(yè)答疑解惑。在企業(yè)陳訴項目中, 積極為企業(yè)辦事, 贊助企業(yè)編寫陳訴資料,認真審核企業(yè)陳訴資料, 幫忙企業(yè)抓住陳訴核心點, 進步我區(qū)項目陳 訴勝利率。20xx 年科技部公布新的高新技巧企業(yè)認定治理法子,較之老法 子有了重大的變更。針對即將失效的高企, 面臨重新認定。對比 20xx 年新公布的高企認定治理法子, 為企業(yè)解說新舊
3、治理法子的不合之處, 提醒企業(yè)應該注意的癥結(jié)點, 指點企業(yè)籌備陳訴資料, 督匆匆企業(yè)在 高企有效內(nèi)的規(guī)范性。三、針對今年高企入庫陳訴及高企認定陳訴目前所做的工作:1 、增強領導制訂具體實施制訂了具體的實施規(guī)劃,提出了工作要求,成立了工作領導小組,為開展科技立異型企業(yè)培育工作提供強有力的組織包管。 先后多 次召開專題會議,聽取工作陳訴請示,研究安排培育工作。2 、全區(qū)看重針對市下達的科技稽核任務,深刻研究領會20XX年XX市立異型企業(yè)培育工作實施規(guī)劃精神,我區(qū)于20XX年3月22日專門召 開了科技立異型企業(yè)培育工作動員大會, 會議邀請了。 各街道做事懲 罰管負責人、部門負責人、 科技助理參加。會
4、議上分管區(qū)長作了關于 科技立異型企業(yè)培育工作的動員和安排, 告示了目前摸排環(huán)境, 要求 全區(qū)上下認真觀待, 并要求分階段按期匯總上報摸排及陳訴環(huán)境。 重 點街道在會議上表態(tài)談話, 積極看重立異型企業(yè)培育工作, 保質(zhì)保量 完成稽核任務。3 、全員介入依據(jù)區(qū)內(nèi)街道的不合實際環(huán)境,把全年稽核任務科學合理的分化到街道。 全局工作人員分配掛鉤到街道, 要求并發(fā)動各街道做事懲 罰管負責人、部門負責人、科技助理全員介入。4 、鼎力發(fā)動動員企業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)達省、市、區(qū)相關文件精神,鼓吹省、市、區(qū)的優(yōu)惠獎勵政策,進步企業(yè)陳訴積極性,鼎力發(fā)動企業(yè)積極介入。四、下一步工作計算:1 、增強走訪力度以市科技型企業(yè)摸底查詢訪
5、問清單為根基,擴張摸排范圍,對街道和園區(qū)內(nèi)企業(yè)進行地毯式篩選, 走訪到每一棟寫字樓, 進到每一 家企業(yè)的大門,深挖轄區(qū)內(nèi)的科技企業(yè), 爭取做到不漏失落一家企業(yè), 為持續(xù)開展往后的培育工作梳理一本清清楚楚的臺賬。2 、深度辦事了解每一家科技企業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營狀況、販賣環(huán)境、知識產(chǎn)權數(shù)量、研發(fā)投入、 科技人員數(shù)量以及目前存在的艱苦,為企業(yè)提出合 理的建講和看法,指導企業(yè)培育成長偏向, 提供陳訴指點一條龍辦事, 增強后期跟蹤辦事。3 、認真共同市局征集重點項目,贊助企業(yè)晉升立異才能。認真 組織好我區(qū)高新范疇項目征集工作, 結(jié)合今年高新范疇項目陳訴經(jīng)驗 做好整改,突出本區(qū)重點財產(chǎn)。在之前對全區(qū)科技企業(yè)摸底的根基上, 進一步掘客科技含量高、 市場前景
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