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文檔簡介

1、培訓(xùn)游戲大全(二)一、瓶子的位置 有兩支隊伍參加,你作為隊一制定計劃。兩隊將在同一地圖所示的同樣區(qū)域內(nèi)執(zhí)行相似的任務(wù)。 你隊的營地設(shè)于起錨旅店。你隊于早上8點出發(fā),下午3點返回,任務(wù)是收集空瓶。你知道能在下列地方找到水瓶: 君首旅店10瓶 鼓棧10瓶 野豬扣哨子旅社 20瓶 皇冠賓館20瓶 馬蹄旅店20瓶 獨角獸旅社20瓶 大象旅社10瓶 交流 你想與另一個隊交流,可將你的信息寫在白紙上交到情報中轉(zhuǎn)站,情報中轉(zhuǎn)站可以為你傳遞信息。同樣你也能夠獲得信息。信息到時我們會通知你。使用中轉(zhuǎn)站沒有限制。 兩隊也可以面談。練習(xí)開始后20分鐘內(nèi)兩隊不能會面,之后每20分鐘可以面談一次,時間1分鐘。每隊只能有

2、一名隊員參加,面談不能攜帶任何文件或書寫工具,會議安排通過中轉(zhuǎn)站進行。 行進時間 以下是你隊在旅店間行進分別所需的時間。以分計算: 老公牛-大象90 大象 -獨角獸150 獨角獸-馬蹄30 馬蹄 -皇冠60 皇冠 -滿月60 滿月 -老公牛90 皇冠 -君首90 君首 -鐘鈴30 鐘鈴 -葡萄60 葡萄 -起錨30 君首 -起錨60 起錨 -鼓30 起錨 -馬蹄90 葡萄 -星星30 獨角獸-鼓90 鼓 -星星30 鼓 -野豬口哨90 野豬 -皇家橡樹30 良好的合作是成功的關(guān)鍵 隊二任務(wù)說明書 任務(wù) 你隊的任務(wù)是用一只特制的能盛100公升水的容器去地圖所示區(qū)域內(nèi)提水,提回的水越多越好。由于重

3、量限制,你隊只能打水而不能收瓶子,但把水從瓶中倒入容器的時間不作考慮。 你隊必須集體行動、穿梭于旅店之間。 你隊可以以十公里的時速行進,但下午五點前必須返回營地。 路上不能停留或等待,在規(guī)定時間內(nèi)每提回1公升水得10分。 路線設(shè)計 你隊的任務(wù)是從如圖所示的旅店內(nèi)提水,一公升水得10分。 你隊總分加上另一隊的得分即是兩隊的累計分。累計分至少必須達到1500分,多多益善。 假定你隊得700分,另一隊得1000分,累計分則為1700分,各隊得分越高越好。 選中一條能得高分的路線,把所作選擇告知情報中轉(zhuǎn)站,我們會將你們兩隊的累加分告訴你。允許任意多次嘗試不同的路線,看選哪條得分更高。 如果能在60分鐘

4、里完成這個練習(xí),你隊將得50分的額外獎。 水的位置 有兩支隊伍參加。你為隊二作計劃。兩隊將在同一地圖所示的同樣區(qū)域內(nèi)執(zhí)行相似的任務(wù)。 你隊駐營在老公牛旅店,早上十點起程,下午五點返回,任務(wù)是提水。你知道能在下列地方找到水瓶(每瓶容量1公升): 鐘鈴賓館10瓶 葡萄旅社10瓶 星星旅店10瓶 皇冠賓館20瓶 馬蹄旅店20瓶 獨角獸旅社20瓶 皇家橡樹20瓶 交流 你想與另一個隊交流,可將你的信息寫在白紙上交到情報中轉(zhuǎn)站,情報中轉(zhuǎn)站可以為你傳遞信息。同樣你也能夠獲得信息。信息到時我們會通知你。一條信息可容納30個字。使用中轉(zhuǎn)站沒有限制。 兩隊也可以面談。練習(xí)開始后20分鐘內(nèi)兩隊不能會面,之后每20

5、分鐘可以面談一次。 在歷時2分鐘的會上每隊只能有一名隊員參加,開會不能攜帶任何文件或書寫工具,會議安排通過中轉(zhuǎn)站進行。 行進時間 以下是你隊在旅店間行進分別所需的時間。以分計算: 老公牛-大象45 大象 -獨角獸75 獨角獸-馬蹄15 馬蹄 -皇冠30 皇冠 -滿月30 滿月 -老公牛45 皇冠 -君首45 君首 -鐘鈴16 鐘鈴 -葡萄30 葡萄 -起錨15 君首 -起錨30 起錨 -鼓15 起錨 -馬蹄45 葡萄 -星星15 獨角獸-鼓45 鼓 -星星15 鼓 -野豬口哨45 野豬 -皇家橡樹15 二、畫圖游戲 規(guī)則: 1、圖形貼于寫字板后 2、人只能站在板后,不可走出來,有30秒思考時間

6、。 3、描述第1圖時,臺下學(xué)員只允許聽,不許提問。-單向溝通 4、描述第2圖時,學(xué)員可以發(fā)問。-雙向溝通 5、每次描述完,統(tǒng)計自認為對的人數(shù)和實際對的人數(shù)。 游戲說明的道理: 雙向溝通比單向溝通更有效,雙向溝通可以了解到更多信息。 -對聽者而言: 1)自認為自己來做會做的更好-單向溝通時,聽的比說的著急。 2)自以為是-認為自己做對了的人,比實際做對了的人多 3)想當(dāng)然-沒有提問,就認為是(可根據(jù)學(xué)員出現(xiàn)的問題舉例) 4)僅對對方提要求,不反求諸己-同樣情況下,為什么有人做對了,有人做錯了?我們?yōu)槭裁床荒艹蔀樽鲗α说娜???5)不善于從別人的提問中接收信息 -對說者而言: 1)要注意聽眾的興趣

7、所在 2)要對所表達的內(nèi)容有充分的理解與了解 3)存在信息遺漏現(xiàn)象,要有很強的溝通表達技巧 4)要先描述整體概念,然后邏輯清晰地講解 三、數(shù)字傳遞 游戲步驟: 1、將學(xué)員分成若干組,每組學(xué)員5名-8名左右,并選派每組一名組員出來擔(dān)任監(jiān)督員; 2、所有參賽的組員排縱列排好,隊列的最后一人到培訓(xùn)師處,培訓(xùn)師向全體參賽學(xué)員和監(jiān)督員宣布游戲規(guī)則 3、游戲規(guī)則: 1)各隊代表到主席臺來,培訓(xùn)師:“我將給你們看一個數(shù)字,你們必須把這個數(shù)字通過姿體語言讓你全部的隊員都知道,并且讓小組的第一個隊員將這個數(shù)字寫到講臺前的白紙上(寫上組名),看哪個隊伍速度最快,最準(zhǔn)確;” 2)全過程不允許說話,后面一個隊員只能夠

8、通過姿體語言向前一個隊員進行表達,通過這樣的傳遞方式層層傳遞,直到第一個隊員將這個數(shù)字寫在白紙上; 3)比賽進行三局(數(shù)字分別是0、900、0.01),每局休息1分15秒。第一局勝利積5分,第二局勝利積8分,第三局勝利積10分。 小組討論: 1、P(計劃)D(實施)C(檢查)A(改善行動)循環(huán)中,在這個游戲中如何得到體現(xiàn)? 2、四個循環(huán)中,哪個步驟更為重要? 四、蘋果與鳳梨 道具:無 說明: 1、全體學(xué)員圍成一圈 2、訓(xùn)練師先和相鄰的人進行演示 訓(xùn)練師:這是蘋果。 相鄰的人回答:什么? 訓(xùn)練師:蘋果 相鄰的人回答:謝謝! 3、回答完這一對話程序,由相鄰的人(甲)開始問他的下一個同伴(乙)相同的

9、問題: 甲:這是蘋果。 乙:什么? 甲(對訓(xùn)練師說):什么? 訓(xùn)練師:蘋果 甲:蘋果 乙:謝謝! 4、將此對話一直持續(xù)下去,最終傳到訓(xùn)練師;同時訓(xùn)練師向另一個方向相鄰的人傳遞鳳梨,這樣兩句話就朝相反的方向進行傳遞。 5、注意事項: 1)培訓(xùn)師要密切注意對話的流向,特別是蘋果和鳳梨的走向; 2)這是一個非常有趣和復(fù)雜的游戲,訓(xùn)練師應(yīng)該提醒對話過程中的回答的規(guī)律,要求參加培訓(xùn)的人員要有特別高的注意力和反應(yīng)能力 3)可做為晚會游戲或者暖場游戲。對于發(fā)生回答錯誤的學(xué)員,可以適當(dāng)做些懲罰。 五、空方陣 形式:5人一小組,10人一個大組,24人一班最佳。 類型:可用于溝通,團隊合作及領(lǐng)導(dǎo)力方面的訓(xùn)練 時間

10、:40分鐘 材料及場地:2套空方陣塑料板,教室及其他會議室或走廊 適用對象:參加團隊建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)力及溝通課程的全體學(xué)員 活動目的 增強小組之間個人與個人的配合,小組之間的溝通及配合,從而找出經(jīng)常出現(xiàn)的問題以及探索出解決這些問題的方法,小組工作時是否有領(lǐng)導(dǎo)的出現(xiàn)及體會領(lǐng)導(dǎo)的作用 操作程序 1、10人的大組中分為2個小組,一組命名為“計劃團隊”,另一組命名為“執(zhí)行團隊”,還有2位組員為“觀察團隊”。 2、培訓(xùn)師有3份不同的指令分別交給“計劃團隊”、“執(zhí)行團隊”、“觀察團隊”。 3、整個任務(wù)將在25分鐘內(nèi)完成。 4、現(xiàn)在開始分別給“計劃團隊”、“執(zhí)行團隊”、“觀察團隊”指令 有關(guān)討論 對比2個大組,選

11、出最先完成任務(wù)的大組,聽他們分享自己在工作過程中的感受,為什么能夠完成得比另外一組快 由觀察員談?wù)?個大組分別在排列任務(wù)過程的表現(xiàn) 總結(jié)在這個游戲中最大的啟發(fā)是什么,領(lǐng)導(dǎo)力的討論,溝通方面的問題,合作及配合是否融洽,通過什么方法來解決問題。 附學(xué)員稿 “計劃團隊”任務(wù)指令及程序 1、培訓(xùn)師現(xiàn)在發(fā)給“計劃團隊”的其中4位隊員每人一個裝有魔板的信封并告訴“計劃團隊”這4個信封中的魔板拼在一塊會是一個空方陣。 2、培訓(xùn)師告訴“計劃團隊”從現(xiàn)在開始,你們有25分鐘的時間作出如何指揮“執(zhí)行團隊”拼出空方陣的計劃并且讓“執(zhí)行團隊”執(zhí)行該計劃,整個計劃及執(zhí)行時間為25分鐘。 3、“計劃團隊”在任何時候都可以

12、給“執(zhí)行團隊”口頭指導(dǎo),但只要“執(zhí)行團隊”開始動手工作時,“計劃團隊”將不允許再做任何指導(dǎo)。 “計劃團隊”工作時的規(guī)則 1、你信封中的魔板只可以擺在你自己的面前,也就是說不能動別人的魔板,也不能把所有的魔板都混合起來。 2、在計劃和指導(dǎo)階段,你都不能拿其他隊員手中的魔板或相互交換魔板。 3、在任何時間都不能直接說出或展示圖形答案。 4、在任何時間都不能把空方陣組合起來,這要留給“執(zhí)行團隊”去做 5、不能在魔板或信封上做任何記號。 6、“執(zhí)行團隊”必須監(jiān)督你們遵守上述規(guī)則。 7、當(dāng)執(zhí)行團隊開始拼裝魔板時,計劃團隊不能再進行任何指導(dǎo),但要留下來觀察執(zhí)行團隊如何裝配。 執(zhí)行團隊任務(wù)指令及程序 1、培

13、訓(xùn)師告訴“執(zhí)行團隊”:你們的任務(wù)是按照“計劃團隊”下達的指令來執(zhí)行任務(wù)?!坝媱潏F隊”可以隨時叫你們過去接受任務(wù)及計劃指導(dǎo),如果他們不叫你們過去,你們也可以主動去向他們匯報工作。你們的任務(wù)必須在25分鐘內(nèi)完成,現(xiàn)在已經(jīng)開始計時了。但你們開始動手執(zhí)行任務(wù)時,“計劃團隊”是不允許給予任何指導(dǎo)。 2、你們要盡可能迅速地完成所分配的任務(wù)。 3、在你們等待計劃團隊下達指令時,可以先討論一下問題: -等待接受一項未知的任務(wù)時,你心中有什么感受和想法呢? -你們會怎樣組織自己以一個團隊的形式去執(zhí)行任務(wù)? -你們對“計劃團隊”有些什么看法? 4、請把以上問題的討論結(jié)果記錄下來,以便完成任務(wù)之后參加小組討論。 “

14、觀察團隊”任務(wù)指令及程序 培訓(xùn)師告訴“觀察團隊”的4位觀察員,他們將分別對4個不同的小組進行觀察并作出記錄: 1、你將觀察一項團隊練習(xí),在這項練習(xí)中有2個團隊參加活動,一個“計劃團隊”和一個“執(zhí)行團隊”,他們將共同努力拼16塊魔板,如果拼排正確,將會排出一個空方陣。 2、計劃團隊必須決定如何將這些魔板拼在一起,然后指導(dǎo)“執(zhí)行團隊”按計劃將魔板拼在一起。 3、“計劃團隊”只能提供一些建議和大致的拼排輪廓,但不能親自動手做,只用言語指導(dǎo),讓“執(zhí)行團隊”來完成整項任務(wù)。當(dāng)“執(zhí)行團隊”開始動手執(zhí)行任務(wù)時,“計劃團隊”將不能再作任何指導(dǎo)。 4、作為觀察員,你們需要觀察整個活動過程并寫觀察報告。以下列出了

15、8個問題,在你們的觀察中要留心考慮這些問題: -你們對自己的需求,“執(zhí)行團隊”的需求以及環(huán)境因素了解的準(zhǔn)確程度如何? -他們是否能大概地把握問題的關(guān)鍵? -計劃團隊是怎樣定義這個問題的? -你是如何為該問題定性的,即:“這個練習(xí)中的基本問題是?” -計劃者有沒有努力嘗試轉(zhuǎn)化這個問題? -是否有制定可操作的目標(biāo)? 他們的計劃及組織效果如何 他們是否有評估現(xiàn)有的資源 他們是否受到“假設(shè)限制”的制約 他們是否預(yù)料到一些可能會出現(xiàn)的問題 -他們用什么方法來衡量整個任務(wù)的執(zhí)行過程 -他們的工作效果如何 -在這次聯(lián)系中,他們是否很成功? 觀察員觀察“執(zhí)行團隊”在不同階段時的情緒變化及行為表現(xiàn)以及對其評價。

16、 出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。 親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后

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