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文檔簡(jiǎn)介

1、出享超市/、共享超市就是以共享經(jīng)濟(jì)為理論支撐,互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)支撐,以會(huì)員定制服務(wù) 為核心,聯(lián)合政府、企業(yè)、消費(fèi)者等多元力量,培育得線(xiàn)上實(shí)體融合發(fā)展新業(yè)態(tài)。共享超市特點(diǎn)1、提升商家綜合效益“共享愛(ài)心超市”就是定位于城市社區(qū)/樓盤(pán)周邊場(chǎng)景,以服務(wù)城市社區(qū)居民 為主得,具備共享標(biāo)準(zhǔn)品牌形象與各項(xiàng)技術(shù)功能,通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下得方式提供日常 生活所需商品與服務(wù)得實(shí)體店,致力于為社區(qū)居民提供品質(zhì)、快捷、綜合、放心 得商品與服務(wù)。為低收入,殘疾人士提供就業(yè)機(jī)會(huì)。2、引領(lǐng)潮流得新型生活方式實(shí)體商家上線(xiàn),全天候全城市聯(lián)通消費(fèi)者,隨時(shí)線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng),借助互聯(lián)網(wǎng)引 客聚客。讓實(shí)體商家轉(zhuǎn)型升級(jí)融入互聯(lián)網(wǎng),不被互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代浪潮淘汰

2、出局。為消費(fèi)者對(duì)接工廠提供平臺(tái)服務(wù),在城區(qū)為消費(fèi)者提供終端售前、售中、售后 服務(wù),就是消費(fèi)者得貼身丫鬟。3、做共享超市得優(yōu)勢(shì)1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 實(shí)體店更有最后一公里得優(yōu)勢(shì)。同時(shí)可以極大限度地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)份額,提高市場(chǎng)占有率。2、線(xiàn)上引流 通過(guò)三個(gè)引流入口把客流引進(jìn)共享超市實(shí)體店。第一,消費(fèi)者進(jìn)入孵化器公眾號(hào),點(diǎn)擊共享商城任何一款產(chǎn)品,直接會(huì)滑到共 享超市店鋪?lái)?yè)面,巨大得工廠引流效果;第二,消費(fèi)者進(jìn)共享農(nóng)莊公眾號(hào),進(jìn)入點(diǎn)擊下面共享商城會(huì)出現(xiàn)各行業(yè)得圖標(biāo) 點(diǎn)擊行業(yè)進(jìn)去就直接出現(xiàn)了實(shí)體店地理位置得店鋪,點(diǎn)擊進(jìn)去就可以盡情瀏覽玲 瑯滿(mǎn)目得商品,可以在線(xiàn)溝通互動(dòng),也可以在線(xiàn)交易。客戶(hù)游覽過(guò)我們得商品會(huì)留 下記錄,

3、可以隨時(shí)跟進(jìn);第三、消費(fèi)者進(jìn)共享超市公眾號(hào)相對(duì)應(yīng)得行業(yè)分類(lèi)進(jìn)去也直接把消費(fèi)者引流 到超市實(shí)體店鋪;第四、通過(guò)互動(dòng)專(zhuān)區(qū)網(wǎng)紅直播,引流消費(fèi)者進(jìn)店,人流大了,倍增銷(xiāo)量,利潤(rùn)翻 番。4、爆破促銷(xiāo)服務(wù)爆破促銷(xiāo)服務(wù),保證大型爆破季度有,小型爆破月月有,促銷(xiāo)活動(dòng)周周有,全程 保姆式服務(wù),爆破銷(xiāo)量倍增利潤(rùn)。共享超市規(guī)劃要點(diǎn)1、理念普及向消費(fèi)者,會(huì)員等普及共享理念,即:每個(gè)人都就是投資者與消費(fèi)者得雙重角 色,資源與產(chǎn)品都就是共享得,不就是任何人獨(dú)有得。讓商家與消費(fèi)者“共享化”。通過(guò)模式逐漸培育超市獨(dú)特得“共享”文化。在產(chǎn)品中注入共享理念通過(guò)產(chǎn)品培 育,讓共享文化逐漸內(nèi)化零售行業(yè)文化,成為其獨(dú)特得購(gòu)物吸引。2、資

4、源整合將商家資源、產(chǎn)品資源、地方特色等個(gè)體資源進(jìn)行有效整合,針對(duì)社區(qū)客戶(hù)群需求確定商品定位,對(duì)其進(jìn)行綜合銷(xiāo)售服務(wù)。3、VR全景設(shè)計(jì)VR全景設(shè)計(jì)包括從超市周?chē)娇蛻?hù)消費(fèi)得一體化過(guò)程 ,需要整合附近建筑、 異業(yè),消費(fèi)者各方利益與訴求,以期實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、文化效益得最大 化,VR全景設(shè)計(jì)決定消費(fèi)者者進(jìn)入超市得直觀感受。4、線(xiàn)下實(shí)體打造通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下得方式提供有機(jī)、生態(tài)、原產(chǎn)、可溯源得農(nóng)副特產(chǎn)、糧油百貨、生 鮮果蔬等產(chǎn)品為主得實(shí)體加盟店,致力于提高社區(qū)居民生活品質(zhì),傳播原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品 文化。主要經(jīng)營(yíng)范圍:全品類(lèi)實(shí)物商品+快遞收發(fā)、旅游咨詢(xún)與代辦、家政保潔維修便民 服務(wù)、保險(xiǎn)代辦、金融辦卡代辦、電信

5、移動(dòng)業(yè)務(wù)代理等業(yè)務(wù)。5、線(xiàn)上平臺(tái)打造利用云端互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造共享交易共享平臺(tái),為全城至全國(guó)得需求者配對(duì)??梢圆扇÷?lián)盟得方式,將全國(guó)共享超市信息進(jìn)行整合,建立共享超市網(wǎng)站。向全區(qū), 乃至全國(guó)進(jìn)行共享資源得宣傳推廣。線(xiàn)上平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方案共享超市1、本地產(chǎn)品及外地精特產(chǎn)品 集合。超市介紹VR全景超市模式直播互動(dòng)聯(lián)系我們游戲互動(dòng)關(guān)于我們互動(dòng)專(zhuān)區(qū)3、施行線(xiàn)下直營(yíng)店、加盟商、 代理人等等網(wǎng)絡(luò)化布局及線(xiàn) 上優(yōu)化管理。2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品現(xiàn)貨、期貨得多元化交易方式。共享商城預(yù)算與收益一、預(yù)算(省略)二、項(xiàng)目收益分析1、社會(huì)效益分析共享超市符合打造互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體得相關(guān)要求,有利于提升市場(chǎng)份額,提高市場(chǎng)占有率、提高弱勢(shì)群體就業(yè)率

6、。2、項(xiàng)目盈利分析(1) 會(huì)員定制充值盈利共享超市得會(huì)員充值就是獲得利潤(rùn)重要得一環(huán),可以保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程有充 足得資金。共享超市得會(huì)員充值帶來(lái)了大量資金又會(huì)反哺改其內(nèi)得其她項(xiàng)目得發(fā) 展與基礎(chǔ)設(shè)施得改善,解決了項(xiàng)目短期難以實(shí)現(xiàn)盈利得通病。項(xiàng)目管理盈利共享超市項(xiàng)目本身具備樹(shù)立強(qiáng)大品牌得條件,可以推動(dòng)項(xiàng)目所在區(qū)域得發(fā)展,同 時(shí)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)得發(fā)展。項(xiàng)目得成功運(yùn)作會(huì)使得自身以及公司得品牌成為一種無(wú) 形得價(jià)值,帶來(lái)實(shí)體超市更多得銷(xiāo)售利潤(rùn)。運(yùn)營(yíng)構(gòu)架與職能具體職能包括但不限于: 共享超市運(yùn)營(yíng)中心就是線(xiàn)上線(xiàn)下資源得整合中心,也就是優(yōu)質(zhì)商品得展示配送中 心與基礎(chǔ)服務(wù)機(jī)構(gòu)。(1)組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),并保持團(tuán)隊(duì)得專(zhuān)業(yè)性與持續(xù)性。(2) 堅(jiān)定得執(zhí)行公司既定得市場(chǎng)策略。(3) 供應(yīng)鏈資源得整合,優(yōu)質(zhì)工廠、批發(fā)商得開(kāi)發(fā)與上線(xiàn)服務(wù)。(4) 農(nóng)副特產(chǎn)品得整合與形象包裝。(5) 便民服務(wù)、旅游、保險(xiǎn)、快遞、電信等服務(wù)項(xiàng)目合作商資源得整合與合作方 式確認(rèn)。(6) 商品展示與配送中心得建立。(7)終端實(shí)體零售商家與其它各類(lèi)型實(shí)體店得上線(xiàn)推廣與服務(wù)。A?IF運(yùn)L 谿驚簽鄭餐囲羈瑙II馨濮|誠(chéng)冊(cè)II髓,驢魁I匾III

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