公司活動策劃方案

1、公司活動策劃方案范文篇一：企業(yè)營銷活動策劃方案1營銷企劃概述1.1企業(yè)營銷企劃的主要內(nèi)容1.1.1確定U標(biāo)是關(guān)鍵對企業(yè)來講，只有明確U標(biāo)才能有沖刺的動力，才有可能依據(jù)科學(xué)的U標(biāo) 制定戰(zhàn)略規(guī)劃。因此，確立正確的營銷U標(biāo)是企業(yè)營銷企劃的首要任務(wù)。一般 來講，企業(yè)的營銷U標(biāo)包括以下兒個方面的內(nèi)容：市場U標(biāo);發(fā)展U標(biāo);利益U標(biāo);服務(wù)營銷U標(biāo)。企業(yè)的營銷U標(biāo)非常廣泛，要確定企業(yè)在市場中某一特定時期的營銷U標(biāo) 也并非易事。企業(yè)確定營銷U標(biāo)一般可以分以下3步進行。1.1.1.1分析企業(yè)營銷背景對企業(yè)營銷背景進行分析，通過具體細致的分析發(fā)現(xiàn)營銷機會，從而制定 切實可行的營銷U標(biāo)。在一般條件下，營銷背景分析的步

2、驟主要包括：收集企業(yè)的環(huán)境信息;預(yù)測環(huán)境的變化趨勢;分析企業(yè)的環(huán)境機會;歸納并確立營銷U標(biāo)。1. 1. 1. 2確立企業(yè)最需要解決的問題在確立企業(yè)的營銷U標(biāo)時應(yīng)注意掌握針對性和實用性的原則，企業(yè)在市場 中需要確立的U標(biāo)很多，應(yīng)該抓住主要矛盾，解決企業(yè)最需要解決的問題。1.1. 1.3確立營銷U標(biāo)還要考慮企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營實力要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營實力和實際w況確定u標(biāo)，而不能好高卸遠或是畏首畏 尾。1.1.2營銷定位是核心營銷定位就是利用市場中任何有利的機會，選擇合適的產(chǎn)品和市場，進行 控制和擴張，以爭取更大的市場占有率。營銷定位依據(jù)需求的層次性，通常分為市場定位和產(chǎn)品定位。1. 1.2. 1市場定位企

3、業(yè)在企劃市場定位時，要從不同的角度去尋找市場空隙，以取得更好的 市場占有率。從物流企業(yè)本身來講，總會發(fā)現(xiàn)服務(wù)市場的空隙、價格高低的市 場空隙，以及服務(wù)質(zhì)量、顧客心理等方面的空隙，只有這樣，才能創(chuàng)造出強烈 的產(chǎn)品形象，贏得客戶的信賴。1. 1.2.2 產(chǎn)品定位在確立市場定位后，營銷企劃的另一個U標(biāo)就是確定進入市場的產(chǎn)品，即 如何進行產(chǎn)品服務(wù)定位?？梢岳卯a(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量、內(nèi)涵等，從而鞏固其所提 供的服務(wù)在客戶心中的地位。1.1.3營銷組合是保證營銷組合是營銷企劃中的重要活動，即使企業(yè)制定的U標(biāo)很科學(xué)，選擇的 市場很有潛力，確定的服務(wù)很好，若物流企業(yè)的營銷組合不科學(xué)，客戶就不能 很好地認識和理解其所

4、提供的產(chǎn)品，市場反應(yīng)也會很冷淡。營銷組合從廣義講，包括產(chǎn)品、定價、促銷、品牌等。只有從整體上搞好 營銷組合，才能提高企業(yè)的業(yè)績。1.2怎樣進行有效的市場營銷規(guī)劃要進行有效的營銷企劃，必須注意以下兒點。(1) 企劃制定人應(yīng)掌握全面的制定企劃的技術(shù)、知識，如收集、分析、處理 信息的能力，并S有想象力。(2) 企劃書的制定程序應(yīng)實施標(biāo)準(zhǔn)化，以提高企業(yè)的整體企劃力。這就要求 企業(yè)用明確的文字制定企劃書的總原理及原則，并對企劃人員進行培訓(xùn)。(3) 企業(yè)應(yīng)努力追求銷售力標(biāo)準(zhǔn)化，即SFA(Sales Force Automation)»建 立自動強化企業(yè)銷售能力的系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)。這就要求企業(yè)建立信息系

5、統(tǒng)，并有效 地實施il算機管理。SFA的實施，便于企劃制定者通過企業(yè)信息系統(tǒng)，收集制 定企劃所需的全面資料，從而提高企劃的說服力。(4) 企業(yè)應(yīng)該建立有效的激勵機制，并從組織上保證每個員工能夠不斷提高 自身的能力，以保證企劃的有效實施。1.3營銷企劃部門的設(shè)置1.3.1營銷企劃部門的功能1.3. 1. 1市場戰(zhàn)略的制定與實施督導(dǎo)營銷企劃部的一個重要任務(wù)就是要為營銷工作的展開提供各種il劃，如營 銷戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)年度營銷規(guī)劃、產(chǎn)品上市計劃、專題推廣方案、片區(qū)進入方 案以及銷售管理手冊等等，建立策劃邏輯鏈的U標(biāo)。1.3. 1.2市場信息的收集、整理與分析準(zhǔn)確、充分的資訊是科學(xué)決策的基本保障，在企業(yè)

6、的營銷系統(tǒng)中，營銷企 劃部應(yīng)該與市場部、銷售部充分合作，建立起一個完整、通暢的信息反饋系 統(tǒng)。如在營銷手冊中明確規(guī)定銷售人員的營銷日志、專題調(diào)研的市場信息，經(jīng) 片區(qū)主管批閱、歸納后匯總至營銷經(jīng)理處，營銷經(jīng)理審閱備案后移至企劃部。 而企劃部除此之外，還應(yīng)經(jīng)常自行實施專題調(diào)研和為市場部提供各種市場調(diào)研 方案，形成策劃邏輯鏈的源頭。1.3. 1.3市場推廣道具的設(shè)計與制作企劃部按照il劃的要求進行廣告活動所需要的文案、報刊平面、CFH、海 報、橫幅等道具的設(shè)計與制作，準(zhǔn)備公關(guān)專題活動所需要的標(biāo)準(zhǔn)文本、現(xiàn)場用 品等，以及促銷活動所需的禮品、傳單.POP用品等。1.3. 1.4負責(zé)公司項U企劃工作的全面

7、掌控包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司 營銷推廣項U的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完 成日常推廣與宣傳工作。1.3. 1.5品牌推廣與文化管理負責(zé)公司品牌推廣，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和 管理文化。1.3. 1.6方案實施和組織協(xié)調(diào)負責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責(zé)完成 產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等。1.3. 1.7健全業(yè)務(wù)流程健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實。1.3.2營銷企劃工作人員的崗位職責(zé)1.3. 2.1營銷業(yè)績U標(biāo)的制定如當(dāng)年的主營業(yè)務(wù)收

8、入增長的比率、新市場的開拓等。1.3. 2.2制定提髙服務(wù)質(zhì)量的有效策略應(yīng)該在現(xiàn)有服務(wù)的基礎(chǔ)之上，想法改進現(xiàn)有的服務(wù)。比如，提供包裹業(yè)務(wù) 服務(wù)的公司應(yīng)設(shè)法改進現(xiàn)有包裹服務(wù)的速度，為客戶提供更好的服務(wù)。具體職 貴有以下兒方面：擬定產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量;擬定新產(chǎn)品服務(wù)的上市il劃;衡量短期和中長期的市場需求，掌握最適量的庫存;客戶ABC分析和分類管理;規(guī)劃廣告策略;銷售預(yù)測;擬定提高本公司知名度的策略。1.3.3營銷企劃部門職員要求1.3. 3. 1對普通職員的要求(1)具備豐S的想象力企劃工作是一個認識性非常強的思想活動，要求企劃人員在掌握認識規(guī)律 的同時，充分發(fā)揮主觀能動性大膽思考，廣泛征求想法、主

9、意、見解、夢想。 因此，勤于思考、善于思考、內(nèi)心世界豐S多彩是企劃人員必須具備的素質(zhì)。(2)具備良好的包容能力和創(chuàng)新能力包容能力是企劃人員心胸博大的體現(xiàn)，也是企劃思想體系的基礎(chǔ)。創(chuàng)新能 力是基于包容能力之上的企劃功力，企劃人員必須在包容各種思想、各類知識 的同時，運用創(chuàng)新能力吸收各種思想、知識的精華，并成為企劃源源不斷的素 材庫。(3) 必須具備對細節(jié)的把握能力企劃人員不僅需要大方針的智慧，也要有最細的心思。海爾有句很有名的 管理理念，“會做最簡單的事才是真正的不簡單;能做最容易的事才是真正的不 容易”，闡明的就是重視細節(jié)、把握細節(jié)的道理。(4) 和主管做好溝通，及時匯報工作進程營銷企劃是一門

10、軟性的藝術(shù)，它的成績和作用大部分都是短時間內(nèi)無法看 到的。做好企劃一定要做好與總經(jīng)理或主管經(jīng)理的溝通。一方面及時地了解總經(jīng)理或主管經(jīng)理的思路并修正自己的思路;另一方面及 時地將工作進行匯報，讓總經(jīng)理或主管經(jīng)理明口你正在做什么。企劃從延伸的 程度來說分為大企劃和小企劃，你要明白你想把這份工作做到什么程度，企劃 是沒有止境的，可以把它做成公司的一個公共部門，也可以只是銷售公司的一 個下屬部門。(5) 了解市場企劃是企業(yè)品牌形象的代表，是實際營銷工作的升華。經(jīng)常下市場一方面 可以使自己的企劃思路不至于走偏，另一方面在和大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商 的溝通的過程中還能獲得許多靈感。1.3. 3.2對營銷企

11、劃主管的要求(1) 具備敬感的市場洞察力主管要能夠從一些端倪中及時發(fā)現(xiàn)消費者需求變化、經(jīng)銷商的異常舉動、 終端的陳列動向、競爭對手的市場動作，并及時作出正確判斷。(2) 文字處理能力企劃主管的文字處理能力主要包括:企劃方案的撰寫;市場報告的起草;會議文件和紀要的擬定;市場的總結(jié)和提煉;企業(yè)內(nèi)刊稿件的撰寫;公共關(guān)系軟文的擬定和編輯;設(shè)計編寫POP審核廣告公司的平面廣告。(3)溝通表達能力企劃主管的溝通表達能力主要體現(xiàn)在對內(nèi)和對外溝通兩個方面。對內(nèi)溝通 乂可以分為對上和對下兩類。對外溝通可以分為對廣告合作方和公眾的溝通。對上級的溝通，就是要清楚地反映市場實際問題，征得上級對于市場工作 (特別是資源

12、投入方案)的理解和支持。對下級的'溝通，就是要幫助銷售人員理解公司的整休作戰(zhàn)思路和企劃布 局，還要說服銷售人員不要一味索取資源。對廣告公司的溝通，就是要雙方共同協(xié)商制訂媒介計劃和促銷方案。對公眾的溝通實際是站在公司層面向媒體和社會宜傳公司形象，要求有一 定的公關(guān)技巧。(4)活動組織能力隨著深度營銷的推進，企劃主管特別是區(qū)域市場企劃主管，必須面對大量 的促銷活動的組織和三、 控制等方面。四級市場的組織工作。具體包括il劃.組織、協(xié)調(diào)、(5)實戰(zhàn)銷售能力并且最好是做過銷售。 熟悉經(jīng)銷渠道和網(wǎng)絡(luò),實戰(zhàn)銷售能力，主要表現(xiàn)為熟 熟悉本公司和競爭對手各品類企劃人員要懂銷售，悉市場和熟悉消費環(huán)境，產(chǎn)

13、品的銷售規(guī)律，熟悉市場與銷售相互協(xié)作的節(jié)拍和規(guī)律，等等。(6)承受壓力的能力圧力承受能力是企劃主管必須具備的內(nèi)在能力。企劃主管的壓力主要來自 以下方面：有限資源投入的圧力;工作強度的壓力;媒體催賬的壓力;消費者投訴的壓力;競爭對手的壓力;工商部門對于廣告監(jiān)管的壓力。2.1營銷策劃程序營銷策劃的全過程分為3個階段、7個步驟。3個階段即營俏策劃前期準(zhǔn)備 階段、營銷策劃中期主體階段和營銷策劃后期調(diào)整階段。7個步驟分別歸于這3 個階段中。2.1.1營銷策劃前期準(zhǔn)備2. 1. 1. 1資料收集與分析營銷策劃首先要對企業(yè)的第一手資料和第二手資料進行收集、整理、分 析。第一手資料包括通過市場調(diào)查(觀察、問卷

14、、座談、訪問等)獲得的直接的 感性資料;第二手資料是通過查閱企業(yè)的大事年表、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、報刊雜志、財 務(wù)報表、統(tǒng)計資料、經(jīng)營計劃等文字材料獲得。通過清理頭緒.抓住主整理與分析資料采取去粗取精、去偽存真的原則, 干，以認清企業(yè)發(fā)展趨勢，便于規(guī)劃和預(yù)測。擴大宣傳，使員工們對 以便配合行動。造勢、2. 1. 1.2造勢和宣傳營銷策劃需要根據(jù)策劃對象的要求相應(yīng)地造聲勢、 營銷策劃的U的、意義、內(nèi)容、運作方式都有所了解， 宣傳的方法很多，包括領(lǐng)導(dǎo)動員、專家講座、媒體宣傳、開展各種公益活動和 文娛活動等。營銷策劃的前期準(zhǔn)備是否充分，決定了營銷策劃方案的質(zhì)量好壞和營銷策 劃進程的順利與否。2.1.2營銷策劃

15、中期主體2. 1.2. 1方案設(shè)計(1)方案設(shè)計是營銷策劃的實質(zhì)性程序，方案設(shè)計要把握的原則是:準(zhǔn)確精到,鮮明生動;別具一格,不同凡響;有的放矢,切實可行;不落俗套,匠心獨具。(2)方案設(shè)計的具體內(nèi)容主要包括以下方面:理念設(shè)計;U標(biāo)選定和進入市場的方式設(shè)計;企業(yè)成長階段性戰(zhàn)略設(shè)計;市場拓展方案設(shè)計;市場營銷策略組合設(shè)計;產(chǎn)品的更新及產(chǎn)品策略設(shè)計;企業(yè)及產(chǎn)品宣傳設(shè)計;企業(yè)公益行為設(shè)計。2. 1.2.2費用預(yù)算依據(jù)營銷策劃的主題及方案的大小，確定完成策劃的任務(wù)實施所需的費用 和策劃方案本身所需費用。應(yīng)在分別預(yù)算每一項U費用的基礎(chǔ)上，測算匯總費 用，并統(tǒng)籌作出安排。費用預(yù)算應(yīng)本著實事求是的精神精打細

16、算，不得借故浪 費或無節(jié)制地濫用。2. 1.2.3方案溝通方案溝通是一個程序，不限于一次，如若難以達成共識或難以形成最佳方 案，則應(yīng)多次反復(fù)溝通，直到形成共識，謀求到最佳方案為止。方案溝通首先是策劃者與經(jīng)營管理者的溝通。通過溝通進一步了解最高決 策者的意圖，最準(zhǔn)確、最具體地體現(xiàn)決策者的理念、思想、風(fēng)格等。溝通的過 程，既是一個整合的過程，也是一個貫徹的過程。方案溝通的同時也是策劃者、管理者對企業(yè)的實際1W況與營銷理論進行磨 合、印證的過程。通過方案溝通使企業(yè)行為更適合理論規(guī)范。2.1.3營銷策劃后期調(diào)整2. 1.3. 1方案調(diào)整方案調(diào)整是在營銷策劃方案基本磨合成形以后，再經(jīng)過多方征求意見，對

17、方案的某些U標(biāo)、措施、策略進行調(diào)整、修改。2. 1.3.2反饋控制方案付諸實施后要經(jīng)過第三方專家或委托方組織的實施人員的評佔、鑒 定。評佔可設(shè)計系列評佔指標(biāo)，對方案的設(shè)計、表達、實施的可行性和企業(yè)對 費用的承受能力等方方面面進行綜合評價、鑒定，一旦獲得認可即堅持實施。如果中途發(fā)生異議或?qū)Ψ桨傅目尚行援a(chǎn)生懷疑，則要當(dāng)事雙方坐下來認真研 究，提出修改或糾正的意見后重新投入實施。2.2營銷策劃文案22 1文案的基本結(jié)構(gòu)營銷策劃文案乂稱營銷，是關(guān)于營銷活動及其行動方案設(shè)定的文字載體。 它為企業(yè)營銷行為作出周到的事前安排。2. 2.1.1策劃基礎(chǔ)這部分內(nèi)容主要是對企業(yè)營銷背景、市場環(huán)境進行分析。一般包括

18、以下方 面：(1)宏觀環(huán)境分析，包括政策和法律因素分析.經(jīng)濟因素分析、技術(shù)因素分 析、社會文化因素分析等；(2)微觀環(huán)境分析，包括競爭對手營銷戰(zhàn)略及狀態(tài)分析、企業(yè)內(nèi)部優(yōu)劣勢分 析等；(3) 企業(yè)概況分析，包括企業(yè)的歷史悄況、現(xiàn)實生存狀況及未來發(fā)展設(shè)想 等；(4)對調(diào)查材料的分析，包括企業(yè)U標(biāo)市場需求行為調(diào)查、購買者購買力調(diào) 査、購買行為方式調(diào)查.企業(yè)適應(yīng)市場需要狀況的調(diào)查以及企業(yè)的影響力、知 名度、滿意度的調(diào)查等。對營銷策劃文案基礎(chǔ)部分的要求是：分析要準(zhǔn)確，材料要片實。對原始材 料的處理必須實事求是，不能任意編造或夸大、縮小。同時選用的素材要充 分，要為行動方案的形成提供充足的、必要的條件。具

19、體視策劃內(nèi)容而異。2. 2.1.2行動方案這部分內(nèi)容主要是對企業(yè)營銷活動的范圍、U標(biāo)、戰(zhàn)略、策略、步驟、實 施程序和安排等的設(shè)計。主要包括兩個方面的內(nèi)容：(1)如何確定U標(biāo)市場，包括市場細分、市場定位(含對產(chǎn)品的市場定位和 對企業(yè)的市場定位)、U標(biāo)市場的選擇與確定等；(2)如何占領(lǐng)U標(biāo)市場，包括產(chǎn)品策略(新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良、品牌包裝 等策略)、價格策略(價格制定、價格變動策略八渠道策略(分銷渠道的選擇)、 促銷策略(商業(yè)廣告.人員推廣、營業(yè)推廣、公關(guān)活動等方面的策略)。對營銷策劃文案行動方案部分的要求是：具有明確的針對性、強烈的創(chuàng)新 意識、切實的可行性。222營銷策劃文案的撰寫營銷策劃文案是

20、營銷策劃的文字報告形式。營銷策劃文案從形式上要規(guī) 范.鮮明.具體，具有形象性和可操作性。文案的篇幅要與策劃內(nèi)容的繁簡相 一致，文案的形式要圖文并茂，文案的語言要簡約、流暢、生動，文案的結(jié)構(gòu) 要嚴謹、完善、層層遞進、環(huán)環(huán)相扣、彼此照應(yīng)。除此之外，營銷策劃文案的 撰寫還需要特別注意以下問題。2. 2. 2. 1確定標(biāo)題對標(biāo)題的要求是：新穎、扣題和醒U °標(biāo)題具有揭示策劃案的中心思想、 吸引人們的注意力、產(chǎn)生較強的感染力和號召力的作用。標(biāo)題要新穎、醒U、 緊扣題旨。好的策劃案與好的標(biāo)題是分不開的，如龍騰計劃、風(fēng)鳴計劃、虎 躍計劃、蒲劍計劃等。2. 2. 2. 2陳述企業(yè)簡況對企業(yè)簡況的陳述

21、要簡約、重點明確。企業(yè)簡介一般包括企業(yè)的行業(yè)性 質(zhì)、所有制性質(zhì)、規(guī)模、特色、創(chuàng)建的歷史、經(jīng)營特色、主導(dǎo)產(chǎn)品、技術(shù)力 量、行業(yè)地位等。這些簡況要根據(jù)策劃案的內(nèi)容來確定點強調(diào)哪些方面。而如拯救企業(yè)營銷萎縮1W況的策劃要突出企業(yè)經(jīng)營歷史中曾有過 營銷受挫的內(nèi)外部原因等。如對企業(yè)整體形象的策劃要強調(diào)企業(yè)過去的形象狀況及設(shè)想企業(yè)要塑造什 么樣的形象。 的輝煌業(yè)績、2. 2. 2. 3明確策劃案適用的時限策劃案適用的時限因產(chǎn)品和營銷策劃的U標(biāo)而異。一般而言，時尚品.季 節(jié)性產(chǎn)品時限短，技術(shù)強的高檔性產(chǎn)品時限長。時限短則1年之內(nèi)或3個6 個月，時限長則3年5年。依此，分別稱作短線策劃和長線策劃。2. 2.

22、2.4對企業(yè)進行SWOT分析對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅分析可依據(jù)SWOT理論進行。篇二：公司十五周年慶典活動策劃方案一. 策劃背景:1、十五周年是一個企業(yè)發(fā)展的里程碑，恰是時候回顧歷史，展望未來。而 且借此契機南京園藝總公司附屬的江西南昌分公司真誠答謝各位客戶和全體員 工及所有支持南京園藝的人們舉辦慶典活動。2活動U的：做為一家園藝公司，利用十五周年慶典契機，提高企業(yè)知名 度，大力打造企業(yè)和品牌形象和美譽度，向合作伙伴和大眾展示ft好企業(yè)形 象。增強公司團隊的凝聚力，可謂師出有名，機遇難得。二. 活動的主題:南京園藝有限公司自開業(yè)以來，在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)公司全體同 仁共同努力，十五

23、年來在新品種的研發(fā)和銷售取得了令人矚U的成績，在江西 開立了分公司，從生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售及新品種推廣業(yè)績到商業(yè)形象都得到了南 昌市民及同行的認可，并取得了令人驕傲的商業(yè)地位。經(jīng)營理念發(fā)揮得淋漓盡 致、深得人心。在此借著南京總公司開業(yè)周年之際，江西南昌分公司懷著激動的心充 滿信心的姿態(tài)為他舉行隆重的周年慶典，借周年慶所帶來的商機，拓展我們無 限的商業(yè)市場，創(chuàng)造喜人的銷售業(yè)績。三. 主辦單位：南京園藝公司江西南昌分公司承辦單位:南京園藝公司四、周年慶籌備的方案:策劃一個成功的公關(guān)活動要考慮許多因素。我們公司十五周年慶典活動是 這樣策劃實施的：1、創(chuàng)新有新總的活動才有好的效果。在構(gòu)思公司十五周年慶典活

24、動方案時，我們 設(shè)計的大致構(gòu)架是：以公司全體員工拜訪公司的所有客戶為開頭，晚上在公司 廣場上施放煙火，感謝全體市民。2、時機時機往往會影響到活動的效果，時機選擇得不好，活動就達不到預(yù)期的效 果，如果抓住了適當(dāng)?shù)臅r機，活動就會顯得有聲勢。我們把活動時間定在1月 20 0O因為1月20日是公司的成立紀念日，如果這個慶典活動辦好了，既可 以利用這個時機來提高士氣，樹立公司的&好印象，乂可以加深公眾對公司及 其產(chǎn)品的&好印象，他們會逐漸地把1月20日看成是一個特別的日子。3、地點室內(nèi)活動的地點比較容易確定，"比較困難的是確定室外活動的地點。在確 定室外活動地點的時候要考慮諸多

25、方面的問題，如交通，安全，觀賞性、場內(nèi) 設(shè)施、人數(shù)與場內(nèi)空間的比例、氣象、通訊、電力。照明等等。對活動地點兒 經(jīng)選擇，最后確定在公司附近的公園，這個公園地處繁華街段，可以吸引公眾 來觀霞。4、內(nèi)容活動是手段，U的是讓公眾接受活動中所包含的意圖。這樣就要精心設(shè)計 活動的內(nèi)容，使活動既能充分包含設(shè)計意圖，乂容易讓大眾接受?；顒觾?nèi)容我 們是這樣設(shè)計的：A、1月18、19日兩天，公司組成80多對拜訪小組，分別拜訪客戶，征求 他們的意見，感謝他們對本公司業(yè)務(wù)的大力支持。B、1月20日早上，派出四輛廣告送貨車，分別慰問全市的各城市建設(shè)局 和交警，政府委員會，感謝他們長期對公司的支持和為全市綠化和交通所作出

26、 的貢獻；C、1月20日下午，在全市20個點開展現(xiàn)新品種展示獲贈活動，并向廣大 消費者發(fā)放感謝信，以感謝廣大消費者對公司的用愛；D、1月20日晚，舉辦慶?；顒樱何遗c企業(yè)同成長”員工有獎?wù)魑模瑢?yōu) 秀員工、客戶進行頒獎儀式，自助晚餐、自山舞會，晚會結(jié)束后，施放煙火， 與全市人民同樂。5、媒介舉辦一個大型的活動一定要考慮到媒介的作用，通過媒介可以擴大活動的 影響范圍。利用媒介的關(guān)鍵是要為活動找一個好的新聞開頭，就是說自己在寫 新聞稿時，要站在記者的角度看問題，十五周年慶典活動的媒介工作我們是這 樣進行的"：A、找一個好的新聞山頭:B、充分利用廣告；10月8日在當(dāng)?shù)刂饕獔蠹埳峡钦孀ＹR廣

27、告，把自己 想對廣大消費者說的話都寫在上面，盡量以文化的形象出現(xiàn)；C、精心組織活動：10月8日那天，全體員工掛上綬帶，上面寫著南京園 藝有限公司向全市廣大人民問好"，拜訪客戶和消費者；D、利用各種媒介手段。除了 10月8日。的報紙廣告和之前的報紙新聞以 外，我們還邀請當(dāng)?shù)氐碾娕_和電視臺進行現(xiàn)場采訪，把我們的活動內(nèi)容和公司 的成就宣傳出去。五、周年慶活動安排1.感謝客戶時間：1月18日一 19日下午參加部門：研發(fā)部、經(jīng)營部、銷售部、行政部、財務(wù)部、成2人一組。組 成拜訪隊伍拜訪對象：市內(nèi)的所有公司的客戶及城建局、政府部門任務(wù)：感謝客戶、收集意見，隨身攜帶：綬帶、感謝信、拜訪登記表，a、

28、 b類客戶送一些花卉的照養(yǎng)與栽培種植手冊培訓(xùn)書，拜訪要求：統(tǒng)一服裝配帶 綬帶，主動熱悄謙虛禮貌，衷心感謝，以悄動人，傾聽意見認真記錄。2,盆栽贈送活動A、設(shè)點贈送:時間：1月21日下午13： 00-15： 00贈飲地點：市內(nèi)繁華地帶20個現(xiàn)調(diào)機點，每點4人，限贈130盆，贈完為 止B、送品上門：主要是對一些政府部門及城建局，還有公園進行花卉贈送3今天我生日一同賀生日送蛋糕活動時間：15： 1017： 00活動地點：公司前大門活動內(nèi)容:A項：凡1月20日出生的15周歲的，可憑出生證在XX蛋糕房領(lǐng)取6寸生 日蛋糕一份（限領(lǐng)30份，領(lǐng)完為止）B項：凡1月20日出生的顧客，可憑身份證或出生證在XX蛋糕房領(lǐng)取500 克蛋糕一份（限領(lǐng)200份，領(lǐng)完即止）C項：凡1月20日出生的顧客還可獲得精美生日卡一張?；顒咏M織:1、聯(lián)營招商部負責(zé)蛋糕贈送工作的落實及