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1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范文 XX 最新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目激動(dòng)人心,需要努力也需要做好策劃書。因?yàn)椴邉潟鴽Q定很多, 決定創(chuàng)業(yè)的成功與否。 下面就是學(xué)習(xí)啦給大家的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 策劃書范文,希望對(duì)大家有用。撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,首先需要6C的規(guī)范。首先是Concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。其次是Customers(顧客)。顧客的范圍要很明確,比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客, 那五十歲以上、 五歲以下的女性也是你的客戶 嗎。第三是 Competitors( 競(jìng)爭(zhēng)者) 。需要問,你的東西有人賣過嗎,是否有替代品,競(jìng)爭(zhēng)者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。第四是 Capabilities( 能力) 。要賣的東西自己懂不懂 ?

2、譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會(huì)不會(huì)炒菜 ?如果沒有這個(gè)能力,至少合伙人要會(huì)做, 再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不 要做。第五是 Capital( 資本)。資本可能是現(xiàn)金,也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借 貸的有多少。最后是 Continuation( 持續(xù)經(jīng)營 ) 。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí),將來的計(jì)劃是什么。般來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有三大部份。 第一就是事業(yè)本體的部分,就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),比如營業(yè)額、成本、利潤(rùn)如何,未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補(bǔ)充文件,比如有沒有 專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書,或者是意向書、推薦函。創(chuàng)業(yè)計(jì)

3、劃書十章節(jié) 通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體章節(jié),一般分成十大章。第一章:事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù) ) ,誰是主要的客戶,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、 成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段。 還有,企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形 態(tài),打算何時(shí)開業(yè),營業(yè)時(shí)間有多長(zhǎng)等。第二章:產(chǎn)品 / 服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色, 你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異, 如果并不特別為什么顧客 要買。第三章:市常首先需要界定目標(biāo)市場(chǎng)在哪里,是既有的市嘗既有的客戶, 還是在新的市場(chǎng)開發(fā)新客戶。 不同的市嘗不同的客戶都有 不同的營銷方式。在確定

4、目標(biāo)之后,決定怎樣上市、促銷、定價(jià)等, 并且做好預(yù)算。第四章:地點(diǎn)。一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點(diǎn)的選擇就很重要。第五章:競(jìng)爭(zhēng)。下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析: 1. 要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí) ;2. 當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場(chǎng)時(shí) ;3.隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析,這樣最省力。競(jìng)爭(zhēng)分析可以從五個(gè)方向去做:誰是最接近的五大競(jìng)爭(zhēng)者 ; 他們的業(yè)務(wù)如何 ; 他們與本業(yè)務(wù)相似的程 度;從他們那里學(xué)到什么 ; 如何做得比他們好。第六章:管理。中小企業(yè) 98%的失敗于管理的缺失,其中 45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力,目前還沒有明確的解決之道。一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到

5、事半功倍的效果、創(chuàng)業(yè)策劃書是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要 .它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營銷 , 財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題 :一)關(guān)注產(chǎn)品二)敢于競(jìng)爭(zhēng) 三)了解市場(chǎng) 四)表明行動(dòng)的方針 五)展示你的管理隊(duì)伍六)出色的計(jì)劃摘要二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容般來說 , 在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類 ,資金規(guī)劃及基金,資金總額的分配比例 ,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估, 行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù) ,具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面 :( 一 ) 封面封面的

6、設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性 , 一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感 , 形成良好的第一印象 .( 二) 計(jì)劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華 .計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn) ,以求一目了然 ,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷 .計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容 :公司介紹;管理者及其組織 ;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍 ;贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽策劃書一、活動(dòng)背景:據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù), x 年全國高校畢業(yè)生為 630 萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。 目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低, 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長(zhǎng)空 間。學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè) 實(shí)戰(zhàn)大賽”。二、活動(dòng)名稱:中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽 三、活動(dòng)宗旨:讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神。四、參賽要求:面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員。鼓勵(lì)參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì), 人數(shù)一般為 35 人,要有隊(duì)伍名稱、 隊(duì)長(zhǎng)。本項(xiàng)比賽活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新, 也鼓勵(lì)學(xué)生邀請(qǐng)學(xué)院老師作 為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師。六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:冠軍隊(duì)創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金 1200 元和證書 亞軍隊(duì)創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金 900 元和證書 季軍隊(duì)創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金

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