公司薪酬管理制度修訂版

1、目錄第譚總則第二章薪資結(jié)構(gòu)第三章職能人員工資制第四章基層員工工資制第五章定薪第六章薪資調(diào)整第七章特別規(guī)定第八章附則第九章 第十章江西阿拉丁光電限公司 薪酬管理制度基層員工級別工資對照農(nóng)技術(shù)人員級別工資對照農(nóng)第十章管理人員級別工資對照農(nóng)第一章總則第一條目的（-）建立種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制：（二）把員工的薪資收入與崗位貴任、工作績效密切結(jié)合起來：（三）實(shí)現(xiàn)薪資管理與分配的制度化、規(guī)范化。第二條適用范鬧（一）本制度適用于公司現(xiàn)有所有工作崗位。（二）本公司員工的薪酬管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。（三）本制度所稱員工，系指公司全體從業(yè)人員。第三條管理職

2、責(zé)（-）總經(jīng)理1. 根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，捉出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案:2. 組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。（二）行政部I. 負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過程中的解釋，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督：2負(fù)責(zé)依各部門上報(bào)的考勤、考核等資料，計(jì)算員工工資與獎金：3. 擬訂薪資年度預(yù)算，捉出員工薪資調(diào)整議案。（三）財(cái)務(wù)部負(fù)資對行政部捉交的員工工資衣進(jìn)行復(fù)核、扣項(xiàng)并最終發(fā)放薪資。第二章嶄資結(jié)構(gòu) 第四條薪資劃分（-）根據(jù)公司的性質(zhì)，本公司的薪酬體系采用以崗位標(biāo)準(zhǔn)工資為主體結(jié)構(gòu)的薪酬制度。（二）崗位標(biāo)準(zhǔn)工資是指員工在完成工作定額、捉供正常工作時(shí)間的情況下的工資，即正常工作 時(shí)間的工資。（

3、三）基于激勵(lì)的需要，將薪酬結(jié)構(gòu)劃分成崗位標(biāo)準(zhǔn)工資與崗位泮貼兩大部分。崗位標(biāo)準(zhǔn)工資包 括基本工資、職務(wù)泮貼：浮動工資包括績效獎金、加班工資以及年終獎金。崗位標(biāo)準(zhǔn)工資第五條.崗位標(biāo)準(zhǔn)工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員 工的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評價(jià)的基礎(chǔ)上，以評估的結(jié)果 作為確定崗位工資等級的依據(jù)，采取一崗多薪，按技能分檔的方式確定各員工的崗位工資等級。（-）崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的用途：崗位標(biāo)準(zhǔn)工資主要是績效獎金的計(jì)算基數(shù)，也可用于確定員工收入 中其他部分的基礎(chǔ)。（二）確定崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的原則：I. 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位

4、價(jià)值掛鉤：2以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合：3.針對不同的職系設(shè)置晉級通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長。（三）崗位與員工崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的關(guān)系：1. 崗位分檔分級。依據(jù)崗位評價(jià)結(jié)果，在最低分和最高分之間，確定檔差，劃分檔次。2. 基于按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值得出的崗位評價(jià)分?jǐn)?shù)將各個(gè)崗位對應(yīng)到相應(yīng)類別的檔次等級上。3. 確定各等級工資數(shù)。各等級崗位標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)目與公司效益和關(guān)，具體金額可隨公司的整體效益 加以調(diào)整。4. 根據(jù)技能高低和工作經(jīng)驗(yàn)將員工對應(yīng)到相應(yīng)職系系列的相應(yīng)工資等級。第六條 職員級管理人員工資結(jié)構(gòu)1. 基本工資（-）為保障各層級員工基本生活需求而設(shè)定：（二）是員工在勝任崗位基

5、本素質(zhì)與崗位職責(zé)要求的情況下，員工在完成工作定額（任務(wù)）、捉 供正常工作時(shí)間的勞動報(bào)酬。2. 職務(wù)津貼為豉勵(lì)各層級職員行使管理職能，負(fù)起管理責(zé)任而設(shè)置的。3. 績效獎金月度績效獎金，與中層管理人員、技術(shù)人員和般職能人員月度工作業(yè)績直接掛鉤。月度績效獎金以崗位工資為基礎(chǔ)，與員工每月的考核結(jié)果掛鉤。適用于中層管埋人員、職能人員、 技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員、輔助人員等考核周期為月度的員工。月度績效獎金按月發(fā)放。 第七條加班工資原則上公司鼓勵(lì)員工在上班時(shí)間完成工作任務(wù)，必要時(shí)可向公司申請加班。（-）員工累計(jì)加班時(shí)間，按規(guī)定計(jì)算加班工資。（二）加班工資按照公司級別分別計(jì)算。（三）原則上主管級以上不計(jì)算加班

6、工資。第八條年終獎金年終獎金，超出年度經(jīng)營目標(biāo)而給予的獎勵(lì)，與公司年度經(jīng)濟(jì)效益和部門業(yè)績、個(gè)人業(yè)績掛鉤。 年終獎金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對員工業(yè)績 的一種激勵(lì)。適用于除執(zhí)行年薪制和捉成工資制以外的所有員工。第三章 職能人員工資制第九條適用范禺適用于部門經(jīng)理（總經(jīng)理、總助）、主管以及部門一般管理及事務(wù)人員。第十條收入結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成=基本工資+職務(wù)津貼+月度績效獎金第四章基層員工工資制 第十一條適用范圉生產(chǎn)車間的操作人員、車間的輔助生產(chǎn)人員等。第十二條收入結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成=崗位標(biāo)準(zhǔn)工資+全勤獎+崗位津貼十計(jì)件工資（或加班工資） 第五章定薪第十三條崗位定

7、薪（一）結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與本公司實(shí)際情況，確定各崗位的薪資等級。（二）新增崗位或崗位職責(zé)內(nèi)容發(fā)生較大變化時(shí)，可參照相近等級的崗位確認(rèn)其薪資等級。第十四條新進(jìn)員工定薪（-）新進(jìn)員工入職按照崗位薪資等級的要求對套，新進(jìn)員工薪資確定的崗位權(quán)限見下衣：. 定薪權(quán)限建議審定核定 新進(jìn)員工總經(jīng)理經(jīng)理（含）以上 行政經(jīng)理主管級需總經(jīng)理部門 主管，權(quán)責(zé)經(jīng)理、主管 主管（含）以下經(jīng)理（二）若應(yīng)聘者捉出的薪資要求在上下兩個(gè)級別 之間，則行政部應(yīng)事先對其解釋理由并將其歸入某一具體級別中。（三）行政部在確定應(yīng)聘者正式薪資等級后，試用期薪資等級原則要比正式薪資等級降低13 級別。第十五條崗位調(diào)整定薪員工因工作等原因進(jìn)行升職

8、、降職或調(diào)崗的，原則上堅(jiān)持薪隨崗走，以崗定薪。第十六條 特殊人員的崗位等級，可由總經(jīng)理特別確定，或?qū)⑵涓哂谡Ｐ劫Y等級的部分以特 殊津貼形式發(fā)放。第六章薪資調(diào)整第十七條年度普調(diào)（一）薪資普調(diào)：公司根據(jù)每年對同行業(yè)的薪酬調(diào)査情況以及社會物價(jià)上漲指數(shù)而對公司薪酬體 系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。（二）公司于每年12月份，根據(jù)年度考核結(jié)果對員工個(gè)人薪資進(jìn)行調(diào)整，次年1月份生效。具 體調(diào)整幅度以行政部屆時(shí)下發(fā)的通知為準(zhǔn)。（三）即使全年個(gè)人考核優(yōu)異，但有下列情況者，無資格參與工資普調(diào)：1. 病假、工傷假、產(chǎn)假、自我申請脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)修累計(jì)超過一個(gè)月者：2. 事假全年累計(jì)超過15天者：3. 該年度受到行政處罰者：

9、4. 加薪實(shí)施日前離職者。第十八條易崗易薪（-）由于崗位變化的個(gè)人薪資調(diào)整：.調(diào)整事W薪等薪級重新評估，一般為該薪等的較低薪級，對應(yīng)晉升后所但必須確保職位晉升薪資總額不低于晉升 前的水平在崗位的薪等根據(jù)新的職位重新評估薪級薪等不變 職位平調(diào)重新評估，但必須確保薪資總額不高于調(diào)整前的水對應(yīng)降級后所職位降級平在崗位的薪等15日以后生效的當(dāng)月按原等級計(jì)算，調(diào)整次月生效，15薪資調(diào)整后的計(jì)算方法：每月（二）日之前生效的當(dāng)月按新等級計(jì)算。第七章特別規(guī)定 第十九條試用期或見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)該試用期或見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)適用于未畢業(yè)見習(xí)的大中專學(xué)生及應(yīng)屆大中專畢業(yè)生（包含研究生） 的見習(xí)期、試用期定薪，工資標(biāo)準(zhǔn)見下衣

10、（單位：元）：.中技及中專和大學(xué)碩士博士 人專學(xué)歷研究生 以下高技（學(xué)士協(xié)議試用期 元2000 元元800 1000元1500元1200工資1：資試用期滿后按照所定崗位的崗位工資等級發(fā)放,如崗位工資低于試用期工資，比照試用期工資就 近高靠。病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)第二十條經(jīng)批準(zhǔn)請病事假者，抿據(jù)請假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。病爭假扣除工資的計(jì)算按照公司現(xiàn) 行辦法執(zhí)行。 待崗員工工資發(fā)放參見公司和關(guān)管理規(guī)定。第二十一條外派培訓(xùn)員工工資發(fā) 放參見公司和關(guān)管理規(guī)定.第二十二條附則第八章由部門派專人送 員工對薪資產(chǎn)生異議時(shí)可以捉出書面申請，提交所在部門主管，第二十三條 到行政部進(jìn)行及時(shí)處理，但自發(fā)生之日

11、起-個(gè)月內(nèi)未行使的則視為棄權(quán)。只由行政部保存，并作 為薪第二十四條本制度中涉及的崗位薪資等級與崗位名稱對照農(nóng)酬體系操作的標(biāo)準(zhǔn)，其 他部門經(jīng)理因需要可到行政部査看，査看范圉僅限于本部門崗位。 第二十五條薪酬體系實(shí)行 薪酬保密管理規(guī)定，并且下級的薪資對上級完全透明。本制度規(guī)定的薪資為稅前薪資。第二 十六條 第二十七條本制度規(guī)定的薪資已包拾社會保險(xiǎn)費(fèi)用個(gè)人繳納部分。本制度未規(guī)定的事項(xiàng)，依據(jù)公司其他有關(guān)制度辦理。 第二十八條第二十九條總經(jīng)埋，副總 經(jīng)理，總工程師，顧問，銷售大區(qū)經(jīng)理等崗位與螢事長而談確定。并根據(jù)薪酬的甫場調(diào)査結(jié)果對本公司每年底總結(jié)年以來本制度的實(shí)際運(yùn)作情況， 第三十條 制度進(jìn)行次修正，

12、于第二年-月起執(zhí)行。本制度涉及的相關(guān)制度巧行制訂。 第三十一條年 2013 第三十二條本制度自日起施行，同時(shí)原薪資管理辦法廢止。13月附件；崗位薪資等級與崗位名稱對照衣基層員工級別工資對照表級別呈本工資術(shù)二級730第資獎崗位津姑全勤獎績效獎400 870 100介訃計(jì)件工資 2100加班費(fèi) 6.3根據(jù)技術(shù)水平經(jīng)備注年以上年以上 年以 上年 以上 年以 上年 以上 年以 上年 以上 與入 與入730 1員三級7300 100 100 100 1170 500930根據(jù) 實(shí)際25002 730 四級 730100 100 100 100 700 14701030生產(chǎn) 數(shù)量3000試用期員工6.3

13、6.3過 部門主管考核滿試用期后6. 3啟確定級別.6. 3根據(jù)實(shí)際 50 1100 1180 6,3 3 730 100 200 6. 3 236, 3 46. 3 6. 3 56. 3 66. 3 76. 3 8 確定，侮職時(shí)間無關(guān) 6. 3 730 1770 3500五級900 100試用期滿試用期根據(jù)管理水平經(jīng)過部門主管考核后確定級別.職時(shí)間無關(guān)4 730試用200 270 730生產(chǎn)數(shù)100 1330 100 200 月 100 1200 6.3 1005 730 一級200 730 370確定，每 150 1380 100 200 300-10006. 3 200 100 1400

14、730 6 組二 級300 730 470月 1530 100 200 200 元 6. 3 300 100 1600300-1000300 100 1580 250 300 7 730 元 300 8 730 1630 300 300 100 9 300 730 1780 400 350 100 730 300 5001930 400 10100 長 570 400 1800 730 100 6.3 三級 6.3 770 2200 600 100 730 四級 1006.31170五級8007302700說明：本標(biāo)準(zhǔn)只作為員工入職工資參考，其個(gè)人工資與工作和學(xué)習(xí)能力，工作質(zhì)量密切相關(guān)， 并與

15、生1產(chǎn)管理制度和產(chǎn)品質(zhì)量獎懲措施掛鉤。元，年資工資在滿年的下一 50年資與級別無關(guān)，僅僅與 入職時(shí)間有關(guān)，每滿1年增加年資工資2個(gè)自然月進(jìn)行調(diào)整。3公司保潔員，廚房幫工，保 安，搬運(yùn)工都對照該級別工資計(jì)算。加班工資按照國家規(guī)定計(jì)算力式執(zhí)行。4技術(shù)員和組長級別工資對照表 類別級別基本L資全勒獎績效獎合計(jì)加班費(fèi)備注 計(jì)件工資崗位津姑 試用期 1500 6.3 470 100 730 試用 200技 730 300 滿試用期 1800 670 級 100 6.3說明：加班工資按照國家規(guī)定計(jì)算方式執(zhí)行。輔助生產(chǎn)人員級別工資對照表級別基本工 資崗位沖貼全勤獎績效獎年資獎合計(jì)加班費(fèi)備注1730200100

16、1005011806. 3 6. 36. 3 6. 36. 3 6. 36. 3 6. 36. 3 6. 32730200100200100133037302001002001501380473030010020020015305730300100300250158067303001003003001630773040010030035017808730500100300400193097306001004005002330107307001004005002530輔助生產(chǎn)人員指的是部門助理，撿驗(yàn)員，倉管員，統(tǒng)計(jì)員，修理員，電工，噴涂工，叉車說明:司機(jī)，行吊操作員，和其他不參與宜接生產(chǎn)的車間特殊崗位工人。2加班工資按照國家規(guī)定 計(jì)算方式執(zhí)行。管理和工程師級別工資對照表崗位基本工資級別螢事長 助理崗位沖 貼 3170全勤獎100績效獎年資獎介計(jì)4000總經(jīng)理助埋 2170 2 100 3000 730 2670 3730 3500 100 工藝工程師 5170 100 730 研發(fā)工程師 46000 3000 100 730 主管 2170 5 100730417065000部門經(jīng)理備以上崗位工資級別作為工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，與各崗位技術(shù)和管理水平，經(jīng)驗(yàn)耍求，參加工作年說明:2績效工資根據(jù)公司效益來確定。年資獎按照每滿1限不