團隊打天下管理定江山

1、團隊打天下，管理定江山!制度管人，流程管事！團隊打天下，管理定江山!制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的:1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。4、結果不好，就是不好。5、取是能力，舍是境界。6、努力贊美別人，贊美別人 二復制別人的優(yōu)點。7、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。8、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術實施，服從總是沒有錯。9、先計劃再行動，先策劃再溝通。10、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。11、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢

2、是最大的優(yōu)勢。12、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。13、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的 選擇決定以后的日子。14、速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結果第一，過程第二。15、執(zhí)行力不講如果，只講結果。16、不看錯不錯，只求好不好。17、習慣于缺點是最大的缺點。18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。19、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。20、沒有想法，就沒有結果。21、行動不及時是因為痛苦達不到。22、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。23、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。24、不要指望別人幫助你，要指望

3、別人需要你。25、溝通重在換位思考。26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。27、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。28利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。29、敢于負責任，才能擔重任。30、簡單的才是有效的。做好時間管理，做自己的主人。32、宣貫的密度+力度二執(zhí)行的深度+高度。33、企業(yè)絕大多數(shù)人應該是精益求精的執(zhí)行者。34、理念變，天地變；理念不變，原地轉(zhuǎn)。35、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。36、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。37、38凡事都有三種以上的解決方法。39、若要如何，全憑自己。40、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。一錯再錯不是能力問題，而是態(tài)度問題。42、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。43、改變是痛苦的，不改變更痛苦。44、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。45、以上一級的組織目標為方向：用科長的態(tài)度當科員，以部長的立場當科事業(yè)一樣經(jīng)營自己長，用老總的胸懷當部長，以老板的心態(tài)來打工。46、像老板一樣當干部，用老板的標準要求自