廣東紐恩泰公司薪酬管理制度

1、廣 東 紐 恩 泰 公 司 薪 酬 管 理、總則1. 為形成穩(wěn)定的工作團隊，維護公司各級員工的利益，保證企業(yè)與員工的共同發(fā)展，特制定本制度;2. 本管理制度是依據(jù)國家法律、法規(guī)并結合公司實際情況制定的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得勞動報酬的保證，也是個人持續(xù)發(fā)展的基本保證，體 現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結合的原 則;3. 本管理制度是建立在對員工業(yè)績進行客觀評價的基礎上，本著獎勵優(yōu)秀、鞭策落后、激勵員工的主旨，意在建立以競爭、激勵、選拔、淘汰 為核心的用人機制;4. 本制度中所稱工資，為本公司以貨幣形式直接付給員工的勞動報酬;5. 本制度適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工。二、薪酬結構 1、工資模式。

2、采用結構工資制。員工工資二基本工資+績效工資+崗位工資+工齡工資+加班工資 +津貼。(1)基本工資。參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占X % (如40%(2)崗位工資。50%）。A、根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定;B、根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。C、公司崗位工資分為等級序列，分別用于公司咼、中、初級員工，其在工資總額中占X % （如20%30%）。員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng) 1年考核，再調(diào)整等級;E、員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，

3、晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。工齡工資。A、按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;B、年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、公司工齡;績效工資。根據(jù)各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作結果B、確立;績效考評由人力資源中心統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系;績效工資在工資總額中占X % （如30%）左右，也可上不封頂;(5)津貼。A 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼等;三、薪酬內(nèi)容1.基本工資1)基本工資是保障員工基本生活所需，公司可根據(jù)當?shù)匚飪r進行調(diào)整;2)基本工資劃分為五級，員工入職時根據(jù)其

4、相關工作經(jīng)驗年限、 學歷、技能進行初次定級;3)基本工資的調(diào)整隨員工在本企業(yè)的工作性質(zhì)變化， 或根據(jù)當?shù)氐奈飪r調(diào)整進行浮動;4)同一崗位系列的基本工資不隨崗級變更而變動。崗位系列名稱崗位明細決策層董事長總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理總監(jiān)管理層部門經(jīng)理部門主管技術層結構工程師性能工程師工藝工程師電器工程師崗位績效工資2.公司根據(jù)不同崗位的性質(zhì)、業(yè)務特點，分別制定了四個崗位系列，崗位系列如下:1)測試員基礎層行政后勤人員營銷人員會計出納各崗位系列劃分了多個崗級，根據(jù)崗位的相對價值（責任、技能要求、2)風險等）確定各級崗位績效工資;3)不同崗位系列的差別，體現(xiàn)了崗位之間的工作性質(zhì)差別。同一崗位系列中各

5、崗級之間的級差反映了員工綜合能力之間的差別，遵循崗級越高、級差越大的原則;4)對新入職員工，根據(jù)工作性質(zhì)和承擔的責任，確定崗位系列，依據(jù)相關崗位工作經(jīng)驗、知識、技能評估進行初次定崗;5)崗位的升降、薪資的調(diào)整依據(jù)對員工的工作態(tài)度、 工作業(yè)績及工作能力三方面的評估結果。6)崗位績效工資與工作績效掛鉤，按照員工月度考核成績核算。3.年限工資1)員工在公司服務滿1年后開始享有工齡工資，按照員工轉(zhuǎn)正時間計算工齡，次月開始享有；技術層和基礎層工齡工資50元/年，管理層工齡工資100元/年，決策層工齡工資200元/年，工齡封頂年限為五年，高于五年的按5年計算。2)工齡工資隨崗位系列的變更、司齡的增加而變動

6、;4.福利1)公司依據(jù)崗位系列的特性差異確定福利補貼。 福利補貼包括：交通補貼、通訊補貼、餐費補貼;2)公司為正式錄用的員工辦理基本社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)）。3)隨著公司的發(fā)展，根據(jù)國家有關規(guī)定和企業(yè)的支付能力， 公司將不斷調(diào)整福利結構，以增強全體員工的凝聚力和忠誠度。四、薪酬調(diào)整1.公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化、公司整體效益情況、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、國家政策和物價水平等宏觀因素的變化進行薪酬結構和薪酬水平的調(diào)整;2.員工工資調(diào)整分為定期調(diào)整及不定期調(diào)整兩種形式;3.定期調(diào)整：公司根據(jù)崗位評估的相關管理規(guī)定，定期開展崗位評估工作,并針對評估結果進行人員工資調(diào)整;4.不定期調(diào)整:1)員工在公司內(nèi)

7、的發(fā)展空間是多元化的，當員工的工作性質(zhì)發(fā)生變更時,工資將根據(jù)新的崗位系列進行調(diào)整;2)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術創(chuàng)新、客戶服務等方面有突出貢獻的，經(jīng)公司總經(jīng)理審批，可進行工資調(diào)整作為獎勵;3)對嚴重違反公司管理規(guī)定或造成損失的行為，依據(jù)其嚴重性，可采取懲罰性工資調(diào)整;五、薪酬支付1.員工工資實行月薪制，付薪日期為每月的25日，支付的是員工上月1日至月底的工資。若遇節(jié)假日將做適當調(diào)整;2.月工資的計算:1）月標準工作日為22天，日工資按月標準工資的1/22計算;2）月標準工資為月度基本工資、績效工資、崗位工資、工齡工資、加班工資的總和;3）試用期員工工資為：基本工資+崗位工資 + 績效工資X 70%，

8、不享有各項福利;4）試用期員工入職不足一個月提出離職的，或在試用期間出現(xiàn)嚴重違反公司管理制度被辭退的，不享有崗位績效工資;計算辦法：當月工資=出勤天數(shù)X基本工資X1/225）員工因合同期滿離職時，交接期間的崗位績效工資按照70%計算，享有各項福利，按照實際交接天數(shù)核算;6）員工違反勞動合同約定提出離職時，交接期間的崗位績效工資按照50%計算，不享有各項福利，按照實際交接天數(shù)核算；未辦理交接手續(xù)擅自離職的，當月（工資發(fā)放日后離職）及上月（工資發(fā)放日前離職）的工資停發(fā)。3.崗位績效工資的計算及發(fā)放1)2)崗位績效工資核算公式為:崗位績效工資=月度考核成績/100 X標準崗位績效工資基礎層崗位系列，

9、崗位績效工資在月度發(fā)放90%其余累計在財務年度結束時統(tǒng)一發(fā)放;技術層、管理層、決策層崗位系列，崗位績效工資在月度發(fā)放80%其余累計在財務年度結束時統(tǒng)一發(fā)放;3）累計在年終發(fā)放的崗位績效工資，公司將根據(jù)全年員工綜合評價情況,確定值進行調(diào)整。4.下列各項款項直接從月工資中扣除:1）個人所得稅;2）應由員工個人承擔的社會統(tǒng)籌保險費用;3）根據(jù)法律、法規(guī)以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項（如罰款、遲到、病事假等）。5.休假時的工資支付1）病假因病缺勤時間當月累計10天以內(nèi)（含10天）或連續(xù)5天以內(nèi)（含5天）的，病假期間享有基本工資、年限工資；崗位績效工資按50%發(fā)放；福利按照實際出勤天數(shù)核算;因病缺勤時間當月累計超過10天或連續(xù)缺勤超過5天的，病假期間只發(fā)放基本工資、年限工資；無崗位績效工資；福利按照實際出勤天數(shù)核算;超過1個月的病假，按照政府相關規(guī)定，發(fā)放不低于廣州市最低工資標準的80%;2）事假月累計在3天以內(nèi)（含3天）的，扣除日標準工資;月累計在3天以上的，超過部分按2倍日標準工資扣除;年累計在12天以上的，超過部分以曠工論；3）婚假、喪假、陪產(chǎn)假期間，享有基本工資、年限工資；休假期間崗位績效工資按照70%發(fā)放；福利按