廣告公司管理制度

1、徐州金螳螂廣告?zhèn)髅焦竟芾碇贫?、試用期與正式聘用公司對員工招聘錄用 ,均列出必要條件，并根據(jù)公司特點 ,按工作積極態(tài)度、 工 作能力、業(yè)務水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。二、考勤制度 考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣得重要依據(jù)之一。每個廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身得特殊性，根據(jù)工作需要 , 管理者有權(quán)變 動工作日程安排。自己得工作未完成，應主動加班予以完成。1、公司作息時間規(guī)定上午： 8:0012；00中午:1 2:0 013:3 0用餐時間下午: 13: 30-18: 30備注：已婚女生上班時間可以適當延長半個小時。)2、懲罰:(1) 、遲到早退一次扣30元(超過1小時扣半天)2)、考勤

2、按當月實際工作日統(tǒng)計，作為工資發(fā)放得依據(jù) ( 3 ) 、國家法定節(jié)假日 ,原則上休息 ,如工作需要 ,須無條件上崗，不批假。(4)、工作時間未經(jīng)準許，私自外出，視曠工處理。5) 、員工在休假期間應打開手機 , 保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應配合完成 .6)、員工請假不得以短信或代請方式, 應直接向公司請假。7)、周日如需加班 , 請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。3、離職:員工辭職需提前至少一個月通知公司，設(shè)計師為公司找到合適得設(shè)計師后并按要求進行工作交接 , 整理清查以往客戶資料、 設(shè)備、財產(chǎn)及以往使用得公司財物 ,方可離職。4 、解雇: 聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因

3、素不符合本公司要求 ,無法勝任本職工作，公 司有權(quán)解雇。5、開除: 員工因觸犯法律 ,追究刑事責任。員工發(fā)生下列情形之一 , 公司有權(quán)提出警告或解除工作關(guān)系。1)、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。 (一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務水平不達標，經(jīng)提醒無明顯改觀)(2) 、玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務中多次出差錯，給公司造成損失得。(3) 、嚴重違反公司公司紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司秘密 ，謊報事 實者, 造成不良影響得，情節(jié)嚴重依法追究刑事責任。(4)、因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露對企業(yè)不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧得。(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職

4、業(yè)道德，損害公司名譽者.(6 )、工作無效率，影響合同履行得或給公司客戶造成不良影響得。7)、工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，予以警告或勸退。(8) 、以個人利益為先 ,自由散漫,找各種借口擱置手頭工作。(9 )、私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負 嚴重者追究其法律責任。10)、利用公司資源加工自己或她人成品 . 以公司名義承攬私活 , 牟取私利 .三、崗位責任制度1、保質(zhì)保量按時完成領(lǐng)導交給得各項工作，認真填寫工作日志2、熱誠、謙遜、耐心地服務于客戶。4 、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件 , 確保不丟失 . 工作中因疏忽 , 酌情 處理，因個人

5、原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。5、及時匯報工作進程及客戶業(yè)務。6、工作單由主管領(lǐng)導分派，如完成時間有困難，應盡早提出；如客戶急需 , 應主 動加班完成。7、工作期間私人電話應簡短，禁止用公司電話聊與工作無關(guān)得事.8、因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)設(shè)計人員應馬上到位予以解決。四、設(shè)計師制度1、負責公司得形象設(shè)計，產(chǎn)品宣傳得設(shè)計，公司對外宣傳活動得設(shè)計 .2、設(shè)計師接到業(yè)務，務必與客戶溝通，親臨工地勘探測量尺寸，了解客戶需求.3、根據(jù)具體要求或客戶意見， 完成平面宣傳品得創(chuàng)意設(shè)計與具體排版 ; 了解客戶 對各類宣傳資料、廣告得設(shè)計制作要求 , 配合外協(xié)廣告商按時完成設(shè)計制作；4

6、、與客戶勾通聯(lián)系，落實設(shè)計方案 , 包括基本用料、色調(diào)及風格等 .5、根據(jù)設(shè)計內(nèi)容得基本框架，設(shè)計師通過各種方式展現(xiàn)公司案例，以便與客戶良好交流，6、安裝前，本項目得設(shè)計師需與安裝工人全面對接，細化到每個點位、制定施工圖與施工方案7、設(shè)計師接到客戶訂單后第一時間與安裝工人接洽安裝時間 8、設(shè)計師在制作前務必校對稿件并發(fā)客戶核對無誤后開始制作，若后期安裝后出現(xiàn)錯別字、尺寸等問題因設(shè)計造成得 , 其產(chǎn)生得費用均由設(shè)計者本人承擔！9、落實設(shè)計具體細節(jié)方案，包括各種說明與備忘（與客戶交流過程中得有關(guān)細則）等.1 0、制作中務必知曉客戶需要得材質(zhì)、 數(shù)量,并告知客戶簡單得安裝工藝。如因 設(shè)計師問題沒有明

7、確告知客戶而產(chǎn)生得費用應由本人承擔11、設(shè)計、制作及安裝，設(shè)計師應認真對待，從客戶對接到制作及安裝 ,設(shè)計師需要親臨現(xiàn)場督導 , 費用公司承擔。12、工程竣工后， 設(shè)計師在第一時間梳理并整理完成本項工程得決算。 及時告知 客戶予以結(jié)算。五、工作日志制度 要求員工每天填寫工作時間分配表， 具體到每個員工每天得時間分配。 多少時間 花在哪一項工作上 , 花在哪個客戶上，關(guān)注工作過程中發(fā)現(xiàn)得問題并及時調(diào)整。六、呈報制度1、員工應及時向領(lǐng)導匯報工作情況及進程，如遇難題或突發(fā)事件應馬上向主管領(lǐng)導匯報，因個人延誤造成不良后果，應予以處罰。2、未經(jīng)本人允許,不得動用她人微機， 個人電腦有問題立即上報 ,未經(jīng)

8、許可不得私自拆卸電腦硬件。3、工作期間不得上網(wǎng)瞧與工作無關(guān)得網(wǎng)站，嚴禁網(wǎng)上聊天，嚴禁電腦游戲、觀瞧影視或與工作無關(guān)得事。七、辦公用品管理制度1、辦公用品得申請、耗材（打印紙、墨、光盤、標簽 ） 應提前記錄、隨時查瞧。2、節(jié)約成本, 養(yǎng)成好習慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材做與工作無關(guān)得 事。八、資料管理制度1、設(shè)計作品確認后 ,隨時歸類收存 .需刻盤得,標注清楚。2、定時刪除電腦中得垃圾文件.3、定時查瞧公司電子郵件并及時處理。九、后勤管理制度1、鑰匙管理公司鑰匙為專人管理 , 管理者做好鑰匙得登記、領(lǐng)用、收回工作。2、門、窗、水、電、氣管理 （1） 每位員工應節(jié)約水、用完后及時關(guān)閉 , 最后一個下班員工應關(guān)閉總電源。2）下班時應檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施就是否關(guān)閉 , 就是否安全。3、衛(wèi)生管理（1） 保持辦公區(qū)域、大廳、衛(wèi)生間得整潔，制定衛(wèi)生值日表。2）定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備 , 保持其潔凈、整齊。十、安全保衛(wèi)制度1、員工應有安全防范意識。上班期間鎖好公司門。2、謝絕推銷或與工作無關(guān)得人員入內(nèi)。一、保密制度1、專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。2、公司重要會議紀要、競爭策略、計劃、設(shè)計技術(shù)資料。合同