房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)性。筆者結(jié)合工作實(shí)踐，參照很多房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到以往成本控制只注重施工 階段和竣工決算階段成本管理的片面性，開(kāi)始認(rèn)識(shí)到 全員全過(guò)程管理的科學(xué)" 一般房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的五個(gè)階段，分別將總結(jié)的各階 段成本控制要點(diǎn)與房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)者分享，希望將甲 乙雙方從變更爭(zhēng)奪戰(zhàn)和結(jié)算拉鋸戰(zhàn)中解放出來(lái)。希望 相關(guān)從業(yè)者，能在分享中得到啟發(fā)，共同構(gòu)建和諧的 甲乙雙方關(guān)系，讓雙方的合作實(shí)現(xiàn)共贏。 項(xiàng)目決策階段成本控制要點(diǎn)（一）要建立可行的項(xiàng)目決策制度 為了避免個(gè)人決策的片面性，集中整個(gè)集體的智慧，必須建立可行的項(xiàng)目決策制度，實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化，更 要讓該參與的人都參與進(jìn)來(lái)。（二）要重視項(xiàng)目

2、決策前的項(xiàng)目策劃定位決策前的項(xiàng)目策劃定位是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作， 既是對(duì)初步可行性研究報(bào)告的修正，也是指導(dǎo)項(xiàng) 目實(shí)施的綱領(lǐng)性文件。在項(xiàng)目策劃中，通過(guò)地塊研究找到項(xiàng)目最大價(jià)值點(diǎn)； 通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研驗(yàn)證或修正最大價(jià)值點(diǎn)并確定項(xiàng)目定位； 通過(guò)設(shè)計(jì)策劃把規(guī)劃設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、風(fēng)格品質(zhì)設(shè)計(jì)、 景觀及綠化設(shè)計(jì)、物業(yè)設(shè)計(jì)與項(xiàng)目定位相結(jié)合，突出 項(xiàng)目最大價(jià)值點(diǎn)，滿足項(xiàng)目客戶群需求；通過(guò)成本策 劃，找到合理的籌融資渠道，制定工程造價(jià)控制策略、 財(cái)務(wù)成本策略、納稅策略等，把企業(yè)資源合理分配， 降低成本；通過(guò)項(xiàng)目招標(biāo)策劃，選擇最合適的合作方， 選擇適合項(xiàng)目的設(shè)備，把設(shè)計(jì)策劃所落到實(shí)處；通過(guò) 施工策劃，合理劃分項(xiàng)目周期和施

3、工段，進(jìn)一步落實(shí) 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，完成項(xiàng)目目標(biāo)分解；通過(guò)銷售策劃， 把項(xiàng)目最大價(jià)值點(diǎn)向客戶群推廣，把企業(yè)文化向社會(huì) 推廣。隨看社會(huì)的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)的分工越來(lái)越細(xì)。沒(méi) 有能力自己組織調(diào)研做策劃的房地產(chǎn)企業(yè)，可以聘請(qǐng) 專業(yè)的房地產(chǎn)策劃公司做專業(yè)的事。（三）要重視成本估算 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本具體的劃分，每個(gè)企業(yè)略有差 別。地費(fèi)用是影響項(xiàng)目成本的關(guān)鍵費(fèi)用。第一， 費(fèi)用不僅包括土地招拍掛價(jià)值，還要考慮土地增值稅、 土地使用稅等附加稅費(fèi)；若毛地出讓，還要考慮項(xiàng)目 所在地的動(dòng)遷征收補(bǔ)償政策，并與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期統(tǒng)籌 考慮拆遷成本；同時(shí)，要重視地上、地下建筑物、構(gòu) 筑物的價(jià)值評(píng)估，并預(yù)留拆遷專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)金。，前期費(fèi)用

4、。主要包括城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)，政府行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金，上述費(fèi)用一般按 項(xiàng)目所在地政府文件預(yù)估就可以；更要重視的是供熱、 消防、人防、供電、供水、排水、燃?xì)獾葔艛嘈孕袠I(yè) 的額外配套費(fèi)用；還要預(yù)留竣工驗(yàn)收期間臨時(shí)水電轉(zhuǎn) 正式供水、供電的差額費(fèi)用，預(yù)估額度要結(jié)合項(xiàng)目開(kāi) 發(fā)周期和行政驗(yàn)收審批時(shí)限適當(dāng)放寬。第三，施工準(zhǔn)備費(fèi)用。 主要包括設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前的場(chǎng)地平整、臨時(shí)水、電、通訊、道 路、監(jiān)控、供暖及部分文明施工費(fèi)用等；設(shè)計(jì)費(fèi)和監(jiān) 理費(fèi)不能省，因?yàn)樗麄兪琼?xiàng)目品質(zhì)的重要保障；毛地 供應(yīng)項(xiàng)目要注意拆遷階段的場(chǎng)地交付標(biāo)高控制，避免 產(chǎn)生不必要的場(chǎng)地土方費(fèi)用；臨時(shí)設(shè)施和文明施工丄 目要加

5、強(qiáng)永臨結(jié)合設(shè)計(jì)，減少二次投資費(fèi)用。第四，建安成本費(fèi)用。主要包括紅線以內(nèi)樓本體建 設(shè)費(fèi)用、小區(qū)二級(jí)網(wǎng)建設(shè)費(fèi)用、物業(yè)建設(shè)費(fèi)用、景觀 綠化建設(shè)費(fèi)用；個(gè)別項(xiàng)目根據(jù)所在城市不同，在前期 配套費(fèi)之外，還會(huì)發(fā)生一級(jí)網(wǎng)配套費(fèi)用。第五，管理費(fèi)用。主要包括辦公費(fèi)用、應(yīng)酬費(fèi)用、 員工薪酬等，建議組建項(xiàng)目班子時(shí)，不要吝嗇專業(yè)人 員的聘用費(fèi)用，他們才是項(xiàng)目省錢的關(guān)鍵人，還可以 利用毛地供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的既有房屋設(shè)施減少辦公費(fèi)用支出。第六，銷售費(fèi)用。不要局限于宣傳單、促銷活動(dòng)、 平面及立體廣告投入，、通訊等推廣平臺(tái)也是新的選 擇；最重要的是要懂得廣告不是錢越多越好，關(guān)鍵是 要找到符合項(xiàng)目所在地市場(chǎng)的推廣途徑。第七，財(cái)務(wù)費(fèi)用及稅金

6、。主要包括各種稅金和融資 利息；稅金節(jié)省一是要在項(xiàng)目立項(xiàng)前與政府洽談合作 建設(shè)事宜，減免部分稅費(fèi)，可以與前期繳費(fèi)合并辦理， 二是精打細(xì)算，合法避稅，最好請(qǐng)專業(yè)的稅務(wù)策劃人 員進(jìn)行稅費(fèi)策劃；融資利息要在項(xiàng)目前期整體策劃階 段，統(tǒng)籌考慮融資渠道，對(duì)比分析選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y方 案，在實(shí)施階段嚴(yán)控項(xiàng)目周期，并做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估；還 要充分考慮代扣代繳及先交后返費(fèi)用等資金占用成本。第八，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。一般按前七項(xiàng)成本的2%預(yù)估， 主要是應(yīng)對(duì)政策調(diào)整和突發(fā)事件的預(yù)備費(fèi)用。以上是 成本估算需要注意的要點(diǎn)，各項(xiàng)目略有不同，需要不 斷積累才能提高估算的控制水平。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制要點(diǎn)（一）不要在設(shè)計(jì)費(fèi)上省錢半，試問(wèn)，哪

7、個(gè)設(shè)計(jì)單位肯把優(yōu)秀有的開(kāi)發(fā)企業(yè)總在設(shè)計(jì)費(fèi)上斤斤計(jì)較，有時(shí)候甚至 按照市場(chǎng)價(jià)格砍 的設(shè)計(jì)者安排到你的項(xiàng)目呢？?jī)?yōu)秀的設(shè)計(jì)者本身就會(huì)非常重視綜合考慮本專業(yè)設(shè)計(jì)方案與其他專業(yè)方案的 協(xié)調(diào)，且注重項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性。例如：通過(guò)精 心的結(jié)構(gòu)計(jì)算，鋼筋用量會(huì)更經(jīng)濟(jì)，混凝土等級(jí)也會(huì) 更加趨于合理，尤其是在地下工程的埋深、層高、管 道綜合空間利用上，都會(huì)省下很多成本。（二）重視設(shè)計(jì)方案比選和優(yōu)化,有的項(xiàng)目還要買土填方，要重視設(shè)計(jì)方案的比選和優(yōu)化。結(jié)構(gòu)型式影響建筑 梁、墻、柱及樓板的截面大小，既影響平面布局又影 響內(nèi)部空間舒適性，適當(dāng)增加剪力墻不一定就比純框 架結(jié)構(gòu)的造價(jià)高；實(shí)踐證明，建筑平面布局越規(guī)整， 空間

8、組合越簡(jiǎn)潔，造價(jià)相對(duì)就較低。主材選擇對(duì)建筑 的造價(jià)影響也很大，例如：屋架采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 與鋼結(jié)構(gòu)造價(jià)對(duì)比要根據(jù)跨度和空間需求來(lái)確定；窗 采用三玻窗還是二玻窗，是白色料的還是彩色料的， 是采用塑鋼窗還是鋁塑復(fù)合窗，五金用什么檔次的， 都會(huì)對(duì)窗的造價(jià)產(chǎn)生影響。工藝的選擇對(duì)造價(jià)影響也 很大，以鋼筋連接為例，鋼套筒連接和錐螺紋連接肯 定要比電渣壓力焊接的成本要高。設(shè)備的選擇也很關(guān) 鍵，以電梯為例，選擇800kg的轎廂還是1000kg的轎 廂其井道尺寸是不同的，選擇有機(jī)房的電梯還是無(wú)機(jī) 房的電梯其沖頂高度和附屬用房是不一樣的，局部基 坑深度也是不同的。有的項(xiàng)目忽視建筑場(chǎng)地設(shè)計(jì)與景 觀、綠化工程及物業(yè)

9、設(shè)計(jì)的統(tǒng)籌綜合設(shè)計(jì)，造成土方 工程量大，甚至重復(fù)挖填 造成極大的浪費(fèi)。上述設(shè)計(jì)方案通過(guò)比選和優(yōu)化，都 會(huì)節(jié)省很多成本。（三）推行限額設(shè)計(jì)推行限額設(shè)計(jì)的項(xiàng)目很少，究其原因主要是以前市 場(chǎng)不夠規(guī)范，房市很火，大多數(shù)項(xiàng)目都賺錢容易，房 地產(chǎn)企業(yè)大多追求概念新、品質(zhì)好而忽視了設(shè)計(jì)成本 管理。限額設(shè)計(jì)需要以企業(yè)逐漸成熟的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)標(biāo) 準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，例如：裝修風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn)化、主材及設(shè)備采 購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等。真正的限額設(shè)計(jì)關(guān)鍵是要 注意相關(guān)資料的積累，并需要不間斷的市場(chǎng)信息收集 整理，還要有一支過(guò)硬的設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)控制團(tuán)隊(duì)， 也可以聘請(qǐng)專業(yè)咨詢公司提出限額設(shè)計(jì)指標(biāo)。例如： 根據(jù)類似資料，提出每平方米鋼筋等主

10、材消耗量控制 指標(biāo)；根據(jù)項(xiàng)目地質(zhì)勘察資料控制地下層數(shù)和埋深及 基礎(chǔ)型式；提出裝修標(biāo)準(zhǔn)控制指標(biāo)，以便于控制裝飾 材料選擇；控制物業(yè)設(shè)施數(shù)量，合理配置物業(yè)資源； 控制小區(qū)道路寬度，再通過(guò)改善交通設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)， 降低小區(qū)道路造價(jià)；控制綠化品種、數(shù)量，降低綠化 成本。隨看歷史資料和經(jīng)驗(yàn)的積累，會(huì)發(fā)現(xiàn)可控的指_ 標(biāo)越來(lái)越多，限額設(shè)計(jì)的條件才會(huì)越來(lái)越成熟。項(xiàng)目招投標(biāo)階段成本控制要點(diǎn)（一）設(shè)備和主要材料招標(biāo)要在施工圖設(shè)計(jì)之前完 成設(shè)備和主要材料要在施工圖設(shè)計(jì)之前完成， 這樣可 以避免設(shè)計(jì)過(guò)程中的很多更改，例如：要先確定電梯 品牌、規(guī)格，因?yàn)槊總€(gè)廠家的電梯井道尺寸是不同的， 每秒速度不同其沖頂高度要求也不一

11、樣，底坑深度和 承載能力要求也不一樣?，F(xiàn)在很多工程施工時(shí)，甲方 選擇新三級(jí)鋼筋，而設(shè)計(jì)單位很多還在按照二級(jí)鋼筋 設(shè)計(jì)。有的地方政府主管部門要求外墻涂料必須是真 石漆，而設(shè)計(jì)若是一般外墻防水涂料就需要變更，對(duì) 成本的影響很大。所以，要盡量避免先設(shè)計(jì)再選設(shè)備 和主材。 I（二）招標(biāo)底價(jià)要精打細(xì)算并符合市場(chǎng)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)有的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，總是喜歡招標(biāo)采用清單報(bào)價(jià)， 并為了“節(jié)省”前期費(fèi)而把招標(biāo)控制價(jià)設(shè)的很低。然 后，再另行簽訂一份定額結(jié)算的合同。且不說(shuō)這樣違 法，其實(shí)，招投標(biāo)階段的底價(jià)編制是非常重要的。該 價(jià)格按規(guī)范編制，既可以用于招投標(biāo)控制價(jià)，還可以 真正作為結(jié)算的基礎(chǔ)，不用在竣工結(jié)算階段重復(fù)投入 編

12、制甲方?jīng)Q算，只需要調(diào)整很少的工程量變更和現(xiàn)場(chǎng) 簽證即可完成決算，一舉兩得。（三）重視合同的經(jīng)濟(jì)性、合法性和完善性合同的經(jīng)濟(jì)性是指合同條款中關(guān)于合同組件順序、 費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整條件等決算依據(jù)要約定清楚，例如： 費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)是取平均值還是上限或下限，簽證是否取費(fèi) 合同的合法性是指法院或仲裁委員會(huì)只認(rèn)可招投標(biāo)備 案的清單結(jié)算合同，私下另行簽訂的合同不受法律保 護(hù)；合同中的霸壬條款是不予認(rèn)可的。合同的完善性 是指結(jié)算以外的約定也要清楚，保修期、總承包服務(wù) 費(fèi)、總承包單位協(xié)調(diào)配合的范圍、保管費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、 是否提供甲方和監(jiān)理單位的辦公房屋設(shè)施及設(shè)備、爭(zhēng) 議解決途徑、違約賠償標(biāo)準(zhǔn)、工期時(shí)限、索賠等條款。 項(xiàng)目施

13、工階段成本控制要點(diǎn)（一）重視圖紙會(huì)審 圖紙會(huì)審是最關(guān)鍵的一次施工階段主動(dòng)控制措施， 建設(shè)單位要組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位分別 自審和集中會(huì)審。重點(diǎn)是設(shè)計(jì)方案的各專業(yè)協(xié)調(diào)，避 免交叉占位等問(wèn)題的發(fā)生；要注意施工平面圖與規(guī)劃 批準(zhǔn)圖的一致性，各類坐標(biāo)和標(biāo)高給定是否正確，小 區(qū)標(biāo)高與單棟樓標(biāo)高的協(xié)調(diào)性，配套工程管線標(biāo)高和 定位是否正確。另外，不要怕麻煩，一次會(huì)審不完， 就多次，問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早解決。視施工組織設(shè)計(jì)審核 要重視施工組織設(shè)計(jì)審核。一是要看施工單位上報(bào)的 施工組織設(shè)計(jì)與投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)的差異性，并分 析原因，確定其對(duì)工程造價(jià)的影響。二是要看施工組 織設(shè)計(jì)本身內(nèi)容中的計(jì)劃資源用量是否合

14、理。三是要 看提出的措施是否是超常規(guī)的做法，非常規(guī)做法批準(zhǔn) 后，造價(jià)就要給予調(diào)整。四是專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)要做 方案經(jīng)濟(jì)比選優(yōu)化，例如：降水方式選擇是否合理， 邊坡防護(hù)措施是否需要布置鋼絲網(wǎng)并噴射混凝 是方案確定后，批準(zhǔn)時(shí)要注明哪些需要現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)， 并要在實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督方案的落實(shí)。（三）注重變更和簽證的經(jīng)濟(jì)性 變更和簽證是房地產(chǎn)項(xiàng)目中不可只可以通過(guò)控制減少，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變更和簽證要 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。第一，要看變更與項(xiàng)目整體定位是否 相符，是提升還是降低了品質(zhì)，有何影響，再?zèng)Q定是 否變更。第二，要分清責(zé)任，要分清哪些簽證是合理 的，剔除不合理的簽證。例如：甲方將外墻保溫材料 由苯板變?yōu)榉尤?/p>

15、板需要簽署變更；甲方要施工單位修 一段紅線以外的臨時(shí)道路應(yīng)給予簽證；但施工單位作 業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以內(nèi)場(chǎng)地的硬化屬于文明施工費(fèi)范疇，既不是 變更也不是簽證。第三，變更不一定就是賠償，也可 能是需要扣減工程量或降低價(jià)格。 竣工驗(yàn)收和結(jié)算階段成本控制要點(diǎn)（一）分清竣工驗(yàn)收后甲乙雙方的責(zé)任分清竣工驗(yàn)收后甲乙雙方的責(zé)任，可以避免驗(yàn)收后 的糾紛。驗(yàn)收前，對(duì)工程質(zhì)量的維修費(fèi)用由施工單位 承擔(dān)，竣工驗(yàn)收后，進(jìn)入保修期，就要執(zhí)行合同保修 條款，必須先分清責(zé)任方，若是工程本身的質(zhì)量問(wèn)題，該費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，若施工單位不履行合同，可 按合同有關(guān)條款規(guī)定，甲方另行委托維修，費(fèi)用從保 修費(fèi)用中扣除。若是甲方需要對(duì)建筑某些方面

16、進(jìn)行施 工圖以外的修改，例如：樓梯間外露管道需要包裝裝 飾，就要給予簽證單獨(dú)結(jié)算。（二）注重結(jié)算資料的收集整理 料需要開(kāi)發(fā)企業(yè)、結(jié)算資料的收集整理應(yīng)該是從招投標(biāo)文件到最后 一份簽證資料隨項(xiàng)目進(jìn)展及時(shí)收集整理。在結(jié)算前， 要向施工單位發(fā)一份通知清單，限定時(shí)間進(jìn)行竣工圖 會(huì)簽，限定時(shí)間核對(duì)變更簽證資料，并組織現(xiàn)場(chǎng)核對(duì) 正確性。例如：竣工圖與變更是否相符，竣工圖與現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)際是否相符。結(jié)算前，還要收集整理合同約定的 項(xiàng)目所在地結(jié)算文件資料?？⒐D、變更、簽證等資 施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等單位共同會(huì)簽，方為有效。（三）重視項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的重要性等同于項(xiàng)目立項(xiàng)決策。通過(guò)對(duì)投 資決策的分析，可

17、以檢查項(xiàng)目決策分析是否完備、合 理，是否存在偏差，找到問(wèn)題的原因及解決措施；通 過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)的分析，可以檢查項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的契合度與 應(yīng)變能力，設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)力與價(jià)值提升度；通過(guò)招投標(biāo)分 析，可以找到標(biāo)底價(jià)格的偏差，檢驗(yàn)施工合作方的能 力和信譽(yù)，檢驗(yàn)設(shè)備供應(yīng)方的質(zhì)量水準(zhǔn)，找到合同的 不足等；通過(guò)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全分析，可 以找到影響施工的問(wèn)題點(diǎn)并分析原因，從而找到解決 的途徑；通過(guò)對(duì)成本管理的分析，可以找到影響成本 的問(wèn)題點(diǎn)并找到解決方法；通過(guò)對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷管理的分 析，可以考察項(xiàng)目產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略的 正確性，并找到偏差和調(diào)整的原因；通過(guò)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品 售后的綜合評(píng)價(jià)分析，分析業(yè)主質(zhì)量滿意度、

18、小區(qū)綜 合質(zhì)量滿意度和住宅單體質(zhì)量滿意度，并找到原因和 改進(jìn)的方法。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是以后新項(xiàng)目的基礎(chǔ)，必須 積累更多的基礎(chǔ)資料，最好能夠建立企業(yè)資源數(shù)據(jù)庫(kù)。魚知水恩，乃幸福之源也。魚離不開(kāi)水，人離不開(kāi)親人和朋友，當(dāng)你處于逆境和災(zāi)難時(shí)，幫助你一臂之力，渡過(guò)難關(guān)的人，都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人，度過(guò)苦難，不能忘記援助過(guò)你 的人。知恩圖報(bào)，善莫大焉。一顆感恩的心需要生活來(lái)滋養(yǎng)。一個(gè)人要想獲得幸福，必須懂得感恩。生活需要一顆感恩的心來(lái)創(chuàng)造,一飯之恩，當(dāng)永世不忘。順境里給你幫助的人，不能全部稱作朋友，但是能夠在你逆境時(shí)依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感謝和珍惜的人。唐代李商隱的晚晴里

19、有這樣一句詩(shī)：天意憐幽草，人間重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余輝而平添生意。當(dāng)一個(gè)人闖過(guò)難關(guān)的時(shí)候，一定要記住那些支撐你，陪你一起走過(guò)厄運(yùn)的朋友和親人，這個(gè)世界誰(shuí)也不虧欠誰(shuí)，幫你是情分，不幫你是本分。如古人所說(shuō)：淡看世事去如煙，銘記恩情存 如血。學(xué)會(huì)感恩父母養(yǎng)育之恩，學(xué)會(huì)感恩朋友的幫助之情，生活里做一個(gè)有情有義的人。你要知道，父母，永遠(yuǎn)是你最親近的人，是最愛(ài)你的人，不管他們的方法怎么錯(cuò)誤？可是愛(ài)你的心，都是一樣的。千萬(wàn)不要因?yàn)樽约阂粫r(shí)的私心，而忘記感恩。我們常常希望別人都對(duì)自己有情有義，可是想得到別人你真情，首先你必須先付出真情。你幫助別人，不要記在心里，別人幫助你，你要懂得感恩和感動(dòng)，而不是當(dāng)做理所當(dāng)然。你要知道別人幫你是情分，不幫你是本分。侍父母，要孝順，對(duì)朋友，要真誠(chéng)。不管你生活的精彩或者混沌，孝順父母，頤養(yǎng)天年。一父養(yǎng)十子，十子養(yǎng)一父。在這個(gè)美好的時(shí)代，中華很多的美德都在逐漸消失，做子孝為天，但是總有一些人，自己活在天堂，硬生生的把父母扔進(jìn)地獄。魚知水恩，乃幸福之源也。魚離不