成本會計期末復(fù)習(xí)

1、如何測定在產(chǎn)品的完工程度(完工率)？答：測定在產(chǎn)品完工程度的方法一般有兩種： 一種是平均計算完工率，即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。另一種是各工序分別測算完工率。為提高成本計算的正確性，加速成本的計算工作，可以按照各工序的累計工時定額占 完工產(chǎn)品工時定額的比率計算，事前確定各工序在產(chǎn)品的完工率。計算公式為：某工序在產(chǎn)品完工率=(前面各工序工時定額之和 +本工序工時定額X 50% /產(chǎn)品工時定額2、 產(chǎn)品成本計算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？ 答：( 1)品種法。按產(chǎn)品品種組織成本計算，適用于大量大批單步驟生產(chǎn)。( 2)分批法。按批別產(chǎn)品組織成本計算，適用于單件小批生

2、產(chǎn)的企業(yè)及企業(yè)新產(chǎn)品試制、大型設(shè)備修造等。( 3)分步法。按產(chǎn)品在加工過程中的步驟組織成本計算，適用于大量大批連續(xù)式多步驟生產(chǎn)企業(yè)。又分為逐步結(jié)轉(zhuǎn) 分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指按照產(chǎn)品生產(chǎn)加工的先后順序，逐步結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)成本，直至最后一個 步驟算出產(chǎn)成品成本。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指按照各步驟歸集所發(fā)生的成本費用，最后從各步驟一起將應(yīng)計入產(chǎn)成品成本 的份額結(jié)轉(zhuǎn)出來，再匯總計算產(chǎn)成品成本。3、簡述產(chǎn)品的理論成本與實際成本。答：(1)理論成本：C + V,其中C指物化勞動的轉(zhuǎn)移價值，V指勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值；成本是為了一定目的 而付出(或可能付出的)用貨幣測定的價值犧牲。(2) 實

3、際工作中的成本概念：除 C + V外，還包括不形成產(chǎn)品價值的損失性支出，如廢品損失、停工損失等。完全成本 法的產(chǎn)品成本： 包括制造產(chǎn)品所耗費的生產(chǎn)費用 ?及期間費用； 制造成本法的產(chǎn)品成本： 包括制造產(chǎn)品所耗費的生產(chǎn)費用， 不包括期間費用。產(chǎn)品成本是生產(chǎn)費用的對象化。4、什么是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法？其特點是什么 ? 答：在計算產(chǎn)品成本時，只計算本步驟所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用以及這些費用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的“份額”。然后，將 各步驟應(yīng)計入同一產(chǎn)成品成本的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。這種方法稱為平行結(jié)轉(zhuǎn)分步 法。特點：( 1 )采用這一方法，各生產(chǎn)步驟不計算半成品成本，只計算本步驟所

4、發(fā)生的生產(chǎn)費用。(2)采用這一方法，各步驟之間也不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，半成品成本不隨半成品實物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)。(3)在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟的生產(chǎn)費用( 不包括所耗上一步驟的半成品費用 )要在產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計算這些費用在產(chǎn)成品成本中所占的份和 廣義在產(chǎn)品成本中所占的份額。正確劃分生產(chǎn)費用與期間費用的界限 正確劃分各個月份的生產(chǎn)費用和期間費用的界限 正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限5、正確計算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費用界限？ 答：( 1)正確劃分應(yīng)否計入生產(chǎn)費用、期間費用的界限(2)(3)(4)(5)6、簡述品種法的成本計算程序。答：(

5、1 )開設(shè)成本明細(xì)賬； ( 2)分配各種要素費用； ( 3)分配輔助生產(chǎn)費用； ( 4)分配基本生產(chǎn)車間制造費用；( 5)計算各種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本；( 6)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品生產(chǎn)成本。7、對于工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種工資費用按其用途應(yīng)分配計入哪些成本費用賬戶及成本項目？答：( 1 )生產(chǎn)工人工資記入“生產(chǎn)成本”；( 2)車間管理人員工資記入“制造費用”；(3)行政管理人員工資及 6 個月以上病假人員工資記入“管理費用”；(4)銷售人員工資記入“銷售費用”；( 5)在建工程人員工資記入“在建工程”；( 6)福利部門人員工資記入“應(yīng)付福利費”。8、管理要求對成本計算方法的影響，主要表現(xiàn)在哪些方面？

6、1)單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)，以品種或批別為成本計算對象，采用品種法或分批答：管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)，以生產(chǎn)步驟為成本計算對象，采用分步法。 在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè)，管理上要求盡快提供成本資料，簡化成本計算工作，可采用分類法計算產(chǎn)品成本。 在定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，為加強(qiáng)定額管理工作，可采用定額法。法。(2)(3)(4)9、簡述成本會計的職能及包括的具體內(nèi)容。 答：成本會計的職能是指成本會計在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的內(nèi)在功能。成本會計的職能既包括對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和有關(guān) 的期間費用進(jìn)行成本核算和分析，也包括對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本、期間費用和專項成本進(jìn)行預(yù)測、決

7、策、計劃、控制和考 核。在成本會計的諸多職能中，成本核算是成本會計最基礎(chǔ)的職能，如果沒有成本核算，成本會計的其他各項職能都無 法進(jìn)行。10、工業(yè)企業(yè)的材料按其用途可以分為哪幾類？答：( 1)原料及主要材料。 ( 2)輔助材料。 ( 3)外購半成品。 ( 4)燃料。(5)修理用備件。 (6)包裝物。(7)低值易耗 品。11、簡述成本會計任務(wù)包括的內(nèi)容。 答：成本會計的任務(wù)主要決定于企業(yè)經(jīng)營管理的要求。同時還受制于成本會計的對象和職能。成本會計的任務(wù)包括以下 幾個方面：審核、控制企業(yè)發(fā)生的各項費用。防止和制止各種浪費和損失，以降低成本、節(jié)約費用；核算各種生產(chǎn)費用、期間費用和產(chǎn)品成本，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

8、管理提供所需的成本、費用數(shù)據(jù)；分析各項支出的發(fā)生情況、消耗定額和成本計劃的執(zhí)行情況，進(jìn)一步挖掘節(jié)約費用、降低成本的潛力，從而促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。12、什么是產(chǎn)品生產(chǎn)成本表？其結(jié)構(gòu)怎樣？答：產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種主要產(chǎn)品的單位成本的報表。該報表分為基 本報表和補(bǔ)充資料兩部分?；緢蟊聿糠职纯杀犬a(chǎn)品和不可比產(chǎn)品分別填列?；緢蟊聿糠?，反映可比產(chǎn)品、不可比產(chǎn) 品和全部產(chǎn)品的本月總成本和本年累計總成本13、分項逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點？有何優(yōu)缺點？答：特點：是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，按照成本項目分項轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳的各個成本項目 中

9、。如果半成品通過半成品庫收發(fā)，在自制半成品明細(xì)帳中登記半成品成本時，也要按照成本項目分別登記。優(yōu)點：可直接、正確地提供按原始成本項目反映的企業(yè)產(chǎn)品成本資料，便于從整個企業(yè)的角度考核和分析產(chǎn)品成本計劃 的執(zhí)行情況，不需要進(jìn)行成本還原。缺點：（1）成本結(jié)轉(zhuǎn)工作較復(fù)雜；（2）各步驟完工產(chǎn)品成本不能反映所耗上一步驟半成品費用和本步驟加工費用信息， 不便于進(jìn)行各步驟完工產(chǎn)品的成本分析。14、簡化分批法的應(yīng)用條件是什么？答：在小批生產(chǎn)的企業(yè)或車間中，同一月份內(nèi)投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)往往很多，有的多至幾十批，甚至幾百批。在這種情況下， 各種間接費用在各批產(chǎn)品之間按月進(jìn)行分配的工作就極為繁重。因此，在投產(chǎn)批數(shù)繁多而且

10、月末未完工批數(shù)較多的企業(yè)（例如屬于這種情況的機(jī)械制造廠或修配廠）中，還采用著一種簡化分批法，也就是不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法。15、綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點？有何優(yōu)缺點？答：綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)法的特點是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”項目，綜合計入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。綜合結(jié)轉(zhuǎn)，可以按照半成品的實際成本結(jié)轉(zhuǎn)，也可以按照半成品的計劃 成本（或定額成本）結(jié)轉(zhuǎn)。優(yōu)點是：可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用的水平和本步驟加工費用的水平， 有利于各個生產(chǎn)步驟的成本管理。缺點是：進(jìn)行成本還原，從而增加核算工作量。因此，這種結(jié)轉(zhuǎn)方

11、法只適宜在半成品具有獨立的國民經(jīng)濟(jì)意義，管理上 要求計算各步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用，但不要求進(jìn)行成本還原的情況下采用。16、簡要回答定額法的優(yōu)缺點。答：定額法的優(yōu)點：（1）通過對生產(chǎn)耗費脫離定額差異的日常核算，能夠在生產(chǎn)耗費發(fā)生的當(dāng)時就反映和監(jiān)督其脫離定額的差異，從而加強(qiáng)成本控制，及時、有效地促進(jìn)節(jié)約生產(chǎn)耗費，降低生產(chǎn)成本。（2）由于產(chǎn)品實際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的，因而便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析，有利于進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力。（3）通過脫離定額差異和定額變動差異的核算，有利于提高成本管理和計劃管理的工作水平。（4 ）由于有著現(xiàn)成的定額成本資料，因而能夠比較合理和簡便地解

12、決各種差異在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配問題。缺點：由于要制定定額成本，單獨計算脫離定額的差異，在定額變動時還要修訂定額成本和計算變動差異，因而計算工 作量較大。17簡述輔助生產(chǎn)費用歸集的兩種程序。I答： 回輔助生產(chǎn)費核算需要設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶。甸輔助生產(chǎn)費用歸集的程序有兩種 ，第是輔助生產(chǎn)車間的制造費用應(yīng)先通過“制造費用（輔助生產(chǎn)車間）”賬戶進(jìn)行單獨歸集，然后再從其貸方直接轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方，從而計入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。第二種是輔助生嚴(yán)的制造費用不通過“制 造費用”賬戶核算，而是直接計入”輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬 業(yè)務(wù)處理題1、工資及福利費的分

13、配例1：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)量分別為 100件、 企業(yè)實行計時工資，本月應(yīng)發(fā)工資總額 28000元，其中， 為1000元；輔助生產(chǎn)車間參加生產(chǎn)的工人工資 6000元， 元，生產(chǎn)福利部門人員工資 500元。50件，單位工時定額為：甲產(chǎn)品 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)的工人工資為車間管理人員工資 1000元；企業(yè)行政管理部門人員工資50小時，乙產(chǎn)品20小時。該18000元，車間管理人員工資1500要求：（1）以定額工時為標(biāo)準(zhǔn)，將基本車間工人工資在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配；（2）編制提取現(xiàn)金、發(fā)放工資以及分配工資費用和計提職工福利費的會計分錄。解答：（1 ）工資費用分配率 =18000/ （100X 50+

14、50 X 20） =3甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)=100X 50 X 3=15000 （元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)=50X 20 X 3=3000 （元）（2）會計分錄：借:借:28000貸：銀行存款 28000應(yīng)付工資28000貸：現(xiàn)金28000基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品15000乙產(chǎn)品 3000輔助生產(chǎn)成本6000制造費用一基本車間1000輔助車間1000借：現(xiàn)金(1)(2)(1)管理費用 應(yīng)付福利費 貸：應(yīng)付工資借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品輔助生產(chǎn)成本840制造費用一基本車間 輔助車間管理費用280貸：應(yīng)付福利費：2、輔助生產(chǎn)車間制造費用的核算例2:假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種

15、產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)。某月份 發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：（1）該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算。月末輔助生產(chǎn)車間“制造費用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為 4430 元；（2） 月末，“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方發(fā)生額為3954元（在輔助生產(chǎn)車間“制造費用賬戶的發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3140元。（3） 月末，基本生產(chǎn)車間“制造費用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為8032元（在輔助生產(chǎn)成本分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）間的制造費用按產(chǎn)品機(jī)器工時比例分配。其機(jī)器工時為：甲產(chǎn)品1670小時，乙產(chǎn)品1685小時。要求：根據(jù)以上資料編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用的

16、會計分錄；分配輔助生產(chǎn)成本，編制會計分錄；計算和分配基本生產(chǎn)車間制造費用，編制會計分錄。（1）借：輔助生產(chǎn)成本 貸：制造費用一一輔助車間（2）輔助生產(chǎn)成本=3954+4430=8384借：制造費用一一基本車間管理費用3140貸：輔助生產(chǎn)成本（3）基本車間制造費用 =8032+5244=1327615005002800021004201401403820?；旧a(chǎn)車解答:443044305244838413276制造費用分配率=一比佟一=3.95716701685甲產(chǎn)品應(yīng)分制造費用=1670*3.957=6608.196608.196667.8113276乙產(chǎn)品應(yīng)分制造費用=1685*3.957

17、=6667.81借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品貸：制造費用一一基本車間3、輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配（直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法）。例3- 1：某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn) C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費用（元）勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修180005000小時供電90000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500第一車間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企

18、業(yè)管理部門2003000合計5000100000（17 分）18000機(jī)修費用分配率=一旦上Y=4 （元/工時）5000 50090000要求：根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表，和相應(yīng)會計分錄。 解答：輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機(jī)修車間供電車間合計待分配費用（元）18 00090 000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5 000100 000單位成本（分配率）輔 助 車 間機(jī)修耗用數(shù)量10 000分配金額供電耗用數(shù)量500分配金額金額小計基 本 車 間A產(chǎn)品耗用數(shù)量30 000分配金額30 00030 000B產(chǎn)品耗用數(shù)量24 000分配金額2

19、4 00024 000C產(chǎn)品耗用數(shù)量18 000分配金額18 00018 000一車間耗用數(shù)量28009 000分配金額112009 00020 200二車間耗用數(shù)量15006 000分配金額60006 00012 000企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003 000分配金額8003 0003 800分配金額合計18 00090 000108 000電費分配率=1 （元/度）30 00024 00018 000100000 10000借：基本生產(chǎn)成本車間一一A產(chǎn)品B產(chǎn)品 二車間一一C產(chǎn)品 制造費用一車間20 200二車間12 000管理費用3 80018 00090 000修理車間本月發(fā)生費用18000

20、元，提供修理工時30000小時,24000小時，為行政管理部門修理4500小時，修理費用按修理運輸材料物資等 40000噸公里，其中：為修理車間提供運輸勞務(wù) 6000噸公里。貸：輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修車間 供電車間 例3-2：某企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。 其中：為運輸部門修理 1500小時，為基本生產(chǎn)車間修理 工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用為22000元，2000噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)32000噸公里，為行政管理部門提供運輸勞務(wù)要求：采用交互分配法計算分配修理、運輸費用，編制有關(guān)的會計分錄（輔助車間不設(shè)“制造費用”科目，寫出計 算過程，保留四位小數(shù)）。解答：（1

21、）交互分配：18000分配率：修理=2UUU =0.6 （元/小時）3000022000運輸=0.55 （元/公里）40000分配費用：運輸應(yīng)分入修理費=1500X0.60=900 （元）11009009001100修理應(yīng)分入運輸費=2000X0.55=1100 （元）會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本一一修理運輸貸：輔助生產(chǎn)成本一一修理運輸（2）對外分配：對外分配額：修理 =18000+1100-900=18200 （元）運輸=22000+900-1100=21800 （元）對外分配勞務(wù)量：修理 =30000-1500=28500 （小時） 運輸=40000-2000=38000 （公里）18200

22、分配率：修理=0.6386 （元/小時）2850021800運輸=一 =0.5737 （元/公里）38000分配費用: 基本車間:修理費=24000X0.6386=15326.4 （元） 運輸費用=32000X0.5737=18358.4 （元）修理費=4500X0.6386= 2873.6 （元） 運輸費=6000X0.5737=3441.6 （元）制造費用一一基本車間33684.8管理費用6315.2貸：輔助生產(chǎn)成本一一修理運輸4、按約當(dāng)產(chǎn)量法，在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法，行政部門:會計分錄:1820021800定額比例法計算和分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。例4- 1:某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品

23、，生產(chǎn)工藝過程是屬于一次大量投入原材料加工制造的特點。本月完工產(chǎn)品 產(chǎn)品100件，其完工程度約 50%假設(shè)產(chǎn)品成本計算單列示期初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費用總額是直接材料24000元；直接人工和制造費用合計 26000元。 要求：按約當(dāng)產(chǎn)量法計算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。解答：1、原材料分配率=24000=80 （元）200 100完工產(chǎn)品材料費=200 X 80=16000 （元）月末在產(chǎn)品材料費=100X 80=8000 （元）26000200件，月末在50000元，其中：加工費分配率= =104 （元）200100* 50%完工產(chǎn)品加工費=200X 104=20800 （元）月末在產(chǎn)

24、品加工費=50 X 104=5200 （元）完工產(chǎn)品成本=16000+20800=36800 （元）月末在產(chǎn)品成本 =8000+5200=13200 （元）月末在產(chǎn)例4-2 :某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比重很大， 品按其所耗原材料費用計價。該種產(chǎn)品月初原材料費用2000元，本月原材料費用 15000元，人工費用1500元，制造費用1000元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。要求：在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法分配計算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。解答：（1）原材料費用分配率 =（2000+15000） / （150+50） =85

25、（2）分配原材料費用：完工產(chǎn)品原材料費用=150 X 85=12750 （元）月末在產(chǎn)品原材料費用 =50X 85=4250 （元）（3）完工產(chǎn)品成本 =12750+1500+1000=15250 （元）在產(chǎn)品成本=4250元例4-3 :某產(chǎn)品消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，采用定額比例法分配工資及加工費用。該產(chǎn)品 月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費共12500元，當(dāng)月完工產(chǎn)品2000件，其工時定額為100小時。其各工序工時定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量見下表，各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度均按50%十算。各工序工時定額與月末在產(chǎn)品工序本工序工時定額在產(chǎn)品數(shù)量1401800260200

26、合計1002000要求：（1）計算各工序在產(chǎn)品的累計工時定額和定額工時。 資及福利費。解答：（1）計算各工序在產(chǎn)品的累計工時和定額工時，見下表 某產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品定額工時（2 ）采用定額比例法，分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工工序累計工時定額月末在產(chǎn)品定額工時140 X 50%=201800X20=36000240+60 X 50%=70200X 70=14000合計50000（2）完工產(chǎn)品定額工時=2000X 100=200000 （小時）12500工資及福利費分配率（20000050000）完工產(chǎn)品工資及福利費 =200000X 0.05=10000 月末在產(chǎn)品工資及福利費 =50000X

27、 0.05=25005、外購電費的會計處理 例5：某工業(yè)企業(yè)某月發(fā)生動力費用7600元，通過銀行支付，=0.05 （元/小時）（元）（元）月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電5000度，其中車間照明用電 500度，輔助生產(chǎn)車間耗電 2000度，其中車間照明300度，企業(yè)管理部門耗電 600度。 要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2000小時。編制該月支付與分配外購電費的會計分錄。（該企業(yè)基本車間明細(xì)賬不設(shè)“燃料及動力”成本項目，輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費用”明細(xì)賬，所編分錄列示到 成本項目）。解答：（1）

28、7600基本車間:分配電費：分配率=二=1（5000 2000600）產(chǎn)品用電費=4500X1=4500 （元）照明用電費=500X1=500 （元）用電費=2000X1=2000 （元）輔助車間：企業(yè)管理部門用電費=600X1=600 （元）合計7600 （元）4500分配A B產(chǎn)品動力費：分配率=二=0.9（30002000）（元）（元）A產(chǎn)品（燃料及動力）B產(chǎn)品（燃料及動力）輔助生產(chǎn)成本（燃料及動力）制造費用基本車間管理費用600貸：銀行存款6、可修復(fù)、不可修復(fù)廢品損失的計算、結(jié)轉(zhuǎn)，不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本及會計分錄的編制例6：某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月發(fā)生可修復(fù)廢品損失為：原材料1500元

29、，工資費用350元，制造費用450元。本月A產(chǎn)品投產(chǎn)500件，原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，實際費用為：直接材料62500元；直接人工13888元,制造費用15376元。A產(chǎn)品合格品為490件，不可修復(fù)廢品10件，其加工程度為60%廢品殘料作價300元入庫。 要求：根據(jù)上述資料結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)與不可修復(fù)廢品損失，作相應(yīng)會計分錄。解答：（1）不可修復(fù)廢品成本：62500原材料=X 10=1250 （元）490 1013888A 產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：3000X0.9=2700B 產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：2000X0.9=1800（3）借：基本生產(chǎn)成本2000500760027001800直接人工=49010 60%15376X

30、（ 10X60%=168 （元）制造費用=49010 60%1250+168+186=1604 （元）（2）可修復(fù)廢品借：廢品損失 A產(chǎn)品2300貸：原材料1500X（ 10X60%=186 （元）應(yīng)付工資制造費用（3）不可修復(fù)廢品借：原材料300貸：廢品損失350450借：廢品損失A產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本貸:(4)借:基本生產(chǎn)成本貸：廢品損失A產(chǎn)品 3001604A產(chǎn)品一一直接材料 直接人工 制造費用A產(chǎn)品廢品損失A產(chǎn)品3604125016818636047、產(chǎn)品成本還原例7：某企業(yè)設(shè)一個基本生產(chǎn)車間，分兩個生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成

31、品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟，不通過“自制半成品”科目核算。第一生產(chǎn)步驟完工半成品 800件，第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品 1000件，各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計價（有關(guān)成本資料見表1、2各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬）表1產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲半成品2001年10月項目直接材料直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989本月生產(chǎn)費用4000010374630056674生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本130002313135016663表2產(chǎn)品成本產(chǎn)品名稱：甲半成品2001K明細(xì)賬年10月完工產(chǎn)量：1000件項目直接材料直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品定

32、額成本9000110860010708本月生產(chǎn)費用900004446270097146生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本45005543005354完工產(chǎn)量：800件要求：（1）（2）（3）解答：計算、填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會計分錄。 進(jìn)行成本還原，在產(chǎn)品成本還原計算表中計算按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本。 編制產(chǎn)成品入庫的會計分錄。產(chǎn)品成本明細(xì)賬2001年 10 月項目直接材料直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989本月生產(chǎn)費用4000010374630056674生產(chǎn)費用合計790001731310350106

33、663完工半成品成本6600015000900090000月末在產(chǎn)品定額成本130002313135016663完工產(chǎn)量：800件產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品產(chǎn)品名稱：甲半成品項目直接材料直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品定額成本9000110860010708本月生產(chǎn)費用900004446270097146生產(chǎn)費用合計9900055543300107854完工產(chǎn)成品成本9450050003000102500月末在產(chǎn)品定額成本45005543005354完工產(chǎn)量：1000件2001產(chǎn)品成本還原計算表 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品年10 月項目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費用合計還原前產(chǎn)成品成

34、本9450050003000102500完工產(chǎn)量：1000件2001年10 月本月所產(chǎn)半成品成本6600015000900090000成本還原1.05-9450069300157509450還原后產(chǎn)成品成本69300207501245010250094500還原分配率=1.05900008、采用差額計算分析法和連環(huán)替換分析法，計算分析原材料消耗量和材料單價變動對原材料費用的影響 例8:某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其耗用的直接材料有關(guān)資料如下：項目產(chǎn)品數(shù)量材料單耗（千克）材料單價（元）材料費用（元）定額2005030實際2104832要求：（1）計算定額材料費用和實際材料費用（2）采用差額計算分析法分析原

35、材料消耗量和材料單價變動對原材料費用的影響解答：（1）定額材料費用=210X 50 X 30 = 315000 實際材料費用=210X 48X 32= 322560 差額=322560-315000 = 7560 元（2）原材料消耗量的影響=210X（ 48-50）X 30=- 12600元單價變動的影響=210X 48X（ 32-30 ）= 20160元9、采用定額消耗量比例分配法、定額費用比例法分配材料費用例9- 1 :某企業(yè)本月生產(chǎn) A B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實際產(chǎn)量為 A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材

36、料資料如下表：日期項目數(shù)量（千克）單價（元）1日期初余額200303日購入材料500325日領(lǐng)用材料30010日購入材料6003511日領(lǐng)用材料60012日領(lǐng)用材料10018日購入材料9003020日領(lǐng)用材料100030日期末余額200要求：（1）采用月末一次加權(quán)平均法計算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材;料的實際成本；（2） 采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用（分配率保留兩位小數(shù)）；（3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計分錄。解答：（1）領(lǐng)用材料的平均單價 =（200X30） +（500X32+600X35+900X30）/ （200+500+600+900） =31.82領(lǐng)用材料的實際成本=2000XX

37、31 .82=63640 （元）（2 ）分配材料費用：材料定額耗用量：A產(chǎn)品：5X200=1000 （千克）B 產(chǎn)品：8X100=800 （千克）分配率=63640/ （100+800） =35.36應(yīng)分配的材料費用：產(chǎn)品 =35.6X1000=35360（元）B 產(chǎn)品：=35. 56X800=28288 （元）（3）編制會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本一一產(chǎn)品35260 B產(chǎn)品28288貸：原材料63648例9-2：某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費用，其實際成本為29000元，兩種產(chǎn)品的燃料費用定額為：A產(chǎn)品20元，B產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件，B產(chǎn)品300件。要求：（1

38、）定額費用比例法分配燃料費用（2）編制會計分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項目；該企業(yè)成本明細(xì)賬不設(shè)“燃料及動力”成本項目，不專 設(shè)“燃料”總賬）解答：（1） A產(chǎn)品定額費用=500 X 20= 10000元B產(chǎn)品定額費用=300 X 15 = 4500元燃料費用分配率=29000/ （10000+4500 ）= 2A產(chǎn)品分配燃料費用=10000 X 2= 20000元B產(chǎn)品分配燃料費用=4500 X 2 = 9000元20000（2）分錄：借：基本生產(chǎn)成本 A產(chǎn)品B 產(chǎn)品9000貸：原材料燃料 2900010、編制歸集輔助生產(chǎn)費用的會計分錄，編制完工工具交庫的會計分錄，編制輔助生產(chǎn)費用分配的

39、會計分錄。例 10 ：某企業(yè)各輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費用73326 元。其中：原材料費用 51200 元，機(jī)物料消耗 3420 元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資 4800 元，應(yīng)付車間管理人員工資 2100 元，應(yīng)付福利費按工資的 14%計提，應(yīng)提折舊 3340 元，以銀行存款支付辦 公費等其他費用共計 7500 元。月末，E輔助車間完工工具一批，其計劃成本3400元，實際成本3250元；F輔助車間本月為各單位提供的勞務(wù)費用：為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品提供動力（該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“燃燒及動力”成本項目）52830 元，為該基本車間提供一般勞務(wù) 9200 元，為行政管理部門提供勞務(wù) 4100 元，為銷售部門

40、提供勞務(wù) 3936 元。要求：（1）編制歸集輔助生產(chǎn)費用的會計分錄；（2）編制完工工具交庫的會計分錄；（3）編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄。 （該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用不通過“制造費用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車間沒有“直接材料”“制造費用”、“燃料及動力”四個成本項目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個成本項目） 解答： （1）輔助生產(chǎn)費用歸集：借：輔助生產(chǎn)成本、“直接人工”、貸：原材料54620應(yīng)付工資6900應(yīng)付福利費966累計折舊3340銀行存款7500（2）完工工具交庫借：低值易耗品3400貸：輔助生產(chǎn)成本3250材料成本差異150（3）輔助生產(chǎn)成本分配借：基本生產(chǎn)成本52830制造費用9200

41、管理費用4110營業(yè)費用3936貸：輔助生產(chǎn)成本700767332611、根據(jù)資料，計算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費用例 11： 假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)。某月 份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下： （1）生產(chǎn)耗用原材料 13590元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn) 4500 元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn) 3200元，用作基本生產(chǎn)車間機(jī)物930 元；用于企業(yè)行政管理部門 1050 元。料 1210 元；直接用于輔助生產(chǎn) 2700 元，用作輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料（2） 人工資（3）（4）（5） 該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用不通過“制造費用”科目核算?；?/p>

42、生產(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機(jī)器工時比例分配。其機(jī) 器工時為：甲產(chǎn)品 1670 小時，乙產(chǎn)品 1685 小時。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部 門負(fù)擔(dān) 3140 元。要求：根據(jù)以上資料編制會計分錄，計算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費用。1）發(fā)生工資費用 7800 元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資 3400 元，管理人員工資 1300 元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工 1100 元，管理人員工資 500 元；企業(yè)行政管理人員工資 按工資總額的 14%計提職工福利費。 計提固定資產(chǎn)折舊費 6430 元。其中基本生產(chǎn)車間 2740 元，輔助生產(chǎn)車間 1530 元，行政管理部門

43、 2160 元。 用銀行存款支付其他費用 5900 元。其中基本生產(chǎn)車間 2600 元，輔助生產(chǎn)車間 1400 元，行政管理部門 1900 元。1500 元。解答：2）借：借：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4500 乙產(chǎn)品 3200 1210 3630 1050 13590 3400 1300 1600 1500 7800 476 182 224制造費用 輔助生產(chǎn)成本 管理費用 貸：原材料 基本生產(chǎn)成本 制造費用 輔助生產(chǎn)成本 管理費用 貸：應(yīng)付工資 基本生產(chǎn)成本 制造費用 輔助生產(chǎn)成本3）管理費用 貸：應(yīng)付福利費（4）借：制造費用輔助生產(chǎn)成本 管理費用 貸：累計折舊（5）借：制造費用輔助生產(chǎn)成本

44、管理費用 貸：銀行存款240 10922740153021606430260014001900 5900輔助生產(chǎn)費用=3630+1600+224+1530+1400=8384 (元) 借：制造費用5244管理費用3140貸：輔助生產(chǎn)成本8384制造費用=1210+1300+182+2740+2600+5244=1327613276制造費用分配率：-一-一 =3.9616701685甲產(chǎn)品應(yīng)分制造費用 =1670*3.96=6608乙產(chǎn)品應(yīng)分制造費用 =13276-6608=6668借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品6608乙產(chǎn)品6668貸：制造費用1327612、制造費用的分配（按生產(chǎn)工人工資、按生產(chǎn)

45、工時比例、按年度計劃分配率） 例12-2 :某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品時，發(fā)生制造費用 時20000小時；乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時 14000小時；丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時要求：（1）按生產(chǎn)工時比例分配制造費用。（2 ）編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費用的會計分錄（列示明細(xì)科目）解答：（1 ）制造費用分配率 =56000/ （20000+14000+30000） 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用 =20000 X0.875=17500（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用 =14000 X 0.875=12250（元） 丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用 =30000 X 0.875=26250（元）（2）會計分錄： 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品貸：

46、制造費用56000175001225026250O56000元。根據(jù)資料統(tǒng)計提供的生產(chǎn)工時：甲產(chǎn)品生產(chǎn)工30000小時。=0.875例12-3 :某車間本年度計劃制造費用為 26400元；全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為；甲產(chǎn)品 300件，乙產(chǎn)品件；單件工時定 額為甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品5小時；該車間某月實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品56件，乙產(chǎn)品40 件,實際發(fā)生制造費用為 3800元。要求：（1）計算年度計劃分配率；按年度計劃分配率分配制造費用； 編制分配制造費用的會計分錄。制造費用年度計劃分配率： 該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用 該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用 借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品貸：制造費用(2)(3) 解答

47、：(1)(2)(3)26400/ ( 300X4+200X 5) =12=56X 4X 12=2688 (元)=40X 5X 12=2400 (元)268824005088成本會計期末總復(fù)習(xí)一、單項選擇題請同學(xué)重點復(fù)習(xí)形成性考核手冊的單項選擇題部分, 充下列單項選擇題1 .AoB.C.D.2.除此以外,再補(bǔ)成本會計的對象是（D ） o 產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成 各項期間費用的支出和歸集 生產(chǎn)費用和期間費用 各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)成本和有關(guān)的期間費用 采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)）o生的費用應(yīng)該是（BA.該車間待分配費用減去分配轉(zhuǎn)出的費用B.C.D.3. A. C. 業(yè)4

48、.該車間待分配費用加上分配轉(zhuǎn)入的費用該車間待分配費用加上分配轉(zhuǎn)出的費用減去分配轉(zhuǎn)入的費用該車間待分配費用減去加上轉(zhuǎn)入的費用減去分配轉(zhuǎn)出的費用按年度計劃分配率分配法分配制造費用的方法適用于（B ）o制造費用數(shù)額較大的企業(yè)B。季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè)D o制造費用數(shù)額較小的企能夠?qū)趧由a(chǎn)率和產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費用水平聯(lián)系起來，使分配結(jié)果 比較合理的制造費用分配方法是（ A.生產(chǎn)工人工時比例分配法 法C.生產(chǎn)工人工資比例分配法）o。按年度計劃分配率分配。機(jī)器工時比例分配法二、多項選擇題 同學(xué)們主要結(jié)合形成性考核手冊的多項選擇進(jìn)行復(fù)習(xí)， 充部分如下：1 為了正確計算產(chǎn)品成本，應(yīng)做好基礎(chǔ)工作包

49、括：（ABD ）oA.定額的制訂和修訂B。做好原始記錄工作C.正確選擇各種分配方法D。材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點工作 巳成本計劃的制訂和修訂2 在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計算法，適用于（AC ）產(chǎn)品。A. 各月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較小B. 各月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較大C. 各月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量雖大，但各月間變化不大D. 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 巳產(chǎn)品成本中各項目比重相差不大3 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費用，適用于（ ）oA. 月末在產(chǎn)品數(shù)量不大B. 月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C. 產(chǎn)品成本中各項費用所占比重相差不多D. 各月在產(chǎn)品數(shù)量變動較大 巳消耗定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定，準(zhǔn)確 4采用簡化分批法設(shè)立的

50、基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬，其作用在于 。0A. 按月提供企業(yè)或車間全部產(chǎn)品的累計生產(chǎn)費用B. 按月提供企業(yè)企業(yè)或車間全部產(chǎn)品的累計生產(chǎn)工時C. 計算登記完工產(chǎn)品總成本D. 計算登記月末在產(chǎn)品總成本 巳只登記直接生產(chǎn)費用和生產(chǎn)工時5 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點是（BCDE） OA. 簡化和加速了成本計算工作，不必進(jìn)行成本還原B. 能夠提供各步驟半成本資料C. 能夠為半成品和在產(chǎn)品的實物管理及資金管理提供數(shù)據(jù)D. 能夠反映各步驟所耗上步驟半成品費用和本步驟加工費，有利于 各步驟的成本管理E. 有利于開展成本分析工作6 生產(chǎn)多品種情況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動的因素有）oA產(chǎn)品產(chǎn)量B產(chǎn)品單位成本D產(chǎn)品品種結(jié)

51、構(gòu)C產(chǎn)品價格E產(chǎn)品質(zhì)量除此以外，補(bǔ)各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配 盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間的分配生產(chǎn)經(jīng)營管理費用總和 料、工、費及經(jīng)營管理費用B.D.各工序的工時定額分別為 30小時和20小時DC.70%(ABCD(ABD5 .在各種產(chǎn)品成本計算方法中，必須設(shè)置基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳的方 法是（CA. 分類法BO定額法C.簡化的分批法D。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法6.需要進(jìn)行成本還原的方法是（C ）OA. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B。分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法D。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法7 成本還原就是從最后一個步驟起，把各步驟所耗上一步驟半成品 的綜合成本，按照（C分解，還原算出按原始成本項目反映的產(chǎn)成 品成本。A. 本月所耗半成品成本結(jié)構(gòu)B. 本月完工產(chǎn)品成本的結(jié)構(gòu)C. 上一步驟所產(chǎn)該種半成品成本的結(jié)構(gòu)D. 上一步驟月末在產(chǎn)品成本的結(jié)構(gòu)BCD8 原材料脫離定額差異是（B ）oA.價格差異B。數(shù)量差異C.原材料成本差異D。一種定額變動差異9 對可比產(chǎn)品成本降低率不產(chǎn)生影響的因素是（B ）oA.產(chǎn)品