房地產(chǎn)薪酬管理制度定稿

1、黑iliD置業(yè)O DUMG HOME追求進(jìn)步超越自我薪酬管理制度一、目的為建立合理而公正的薪資制度，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，特制定本制度。二、薪酬構(gòu)成1.員工薪酬由四大部分構(gòu)成:1)固定薪酬部分：包括工齡工資、崗位工資和資歷工資;2)3)附加薪酬部分：包括加班工資和各類(lèi)津貼;4)福利薪酬部分：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及其它福利;績(jī)效薪酬部分：包括績(jī)效獎(jiǎng)金、銷(xiāo)售提成及其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金;2.不同類(lèi)型人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同薪酬組合，詳見(jiàn)附件一各類(lèi)人員薪酬組成表。薪酬結(jié)構(gòu)說(shuō)明1.固定工資1)工齡工資：工齡從員工正式進(jìn)入河南省鼎和置業(yè)有限公司之日起計(jì)算,工齡每滿一年可得工齡工資50元/月，累加計(jì)算。2)崗位工資

2、A. 公司職位類(lèi)別有七類(lèi)：管理職系、營(yíng)銷(xiāo)職系、技術(shù)職系、開(kāi)發(fā)職系、財(cái)務(wù)職系、行政人事職系和工勤職系，共計(jì)28個(gè)薪等，每個(gè)薪等分 為6/7個(gè)薪級(jí)，詳見(jiàn)附表二鼎和置業(yè)崗位工資等級(jí)表B. 各崗位對(duì)應(yīng)的薪等位置，取決于崗位對(duì)公司戰(zhàn)略的支持程度、工作責(zé)任范圍、工作量、工作難度、工作環(huán)境、工作時(shí)間、強(qiáng)度、規(guī)律追求進(jìn)步超越自我性等，并參考同崗位市場(chǎng)水平而確定。C.員工對(duì)應(yīng)薪等內(nèi)的薪資級(jí)數(shù)，代表員工對(duì)此崗位的勝任程度。3）資歷工資：資歷工資根據(jù)員工的學(xué)歷和職稱確定（學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)的畢業(yè)證書(shū)為準(zhǔn)，職稱以國(guó)家承認(rèn)且公司聘用的職稱為準(zhǔn)），公司行政人事部在接收外部員工相關(guān)證件后，具體付費(fèi)按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:A.助理會(huì)計(jì)師

3、、助理工程師，100元/月;B.中級(jí)工程師、中級(jí)會(huì)計(jì)師、200元/月;C.國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師、一級(jí)建造師，500元/月;D.國(guó)家注冊(cè)結(jié)構(gòu)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師，1000元/ 月;E.注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、高級(jí)工程師、國(guó)家注冊(cè)建筑師，2000元/月。鑒于公司在聘用有此類(lèi)資質(zhì)員工時(shí)，在崗位工資內(nèi)已經(jīng)有所考慮，故行政人事部在接收內(nèi)部員工以上相關(guān)證件時(shí)，按以上薪酬標(biāo)準(zhǔn)的一半執(zhí)行。證件不在公司的人員，不享受資歷工資。2.績(jī)效薪酬1)管理職系、技術(shù)職系、開(kāi)發(fā)職系、財(cái)務(wù)職系及行政人事職系管理職系員工績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放基數(shù)為員工的固定工資， 詳見(jiàn)河南省鼎和置業(yè)有限公司績(jī)效管理制度。2)營(yíng)銷(xiāo)職系享有銷(xiāo)售提成或簽單費(fèi)的崗位有營(yíng)

4、銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、策劃師及置業(yè)顧問(wèn)，具體發(fā)放辦法見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員薪資激勵(lì)制度 。3)工勤職系員工年度獎(jiǎng)金的發(fā)放基數(shù)由公司總裁辦公會(huì)根據(jù)公司當(dāng)年效益情況確定。4)其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金（詳見(jiàn)獎(jiǎng)懲制度）。1）加班工資（月規(guī)定平均上班小時(shí)數(shù) 二每日8小時(shí)工作制*公司規(guī)定上班天數(shù)）A. 延長(zhǎng)工作日時(shí)間加班工資按下列公式計(jì)算:實(shí)際加班小時(shí)數(shù)月規(guī)定平均位班小時(shí)數(shù)100%B. 法定公休時(shí)間加班工資按下列公式計(jì)算:實(shí)際加班小時(shí)數(shù)月規(guī)定平均位班小時(shí)數(shù)200%C. 法定節(jié)日時(shí)間加班工資按下列公式計(jì)算：實(shí)際加班小時(shí)數(shù)月規(guī)定平均位班小時(shí)數(shù)300%為保障職工正當(dāng)權(quán)益，員工加班時(shí)數(shù)應(yīng)嚴(yán)格控制在國(guó)家有關(guān)規(guī)定的范圍 內(nèi)。確因工作需要，且

5、經(jīng)員工本人同意，超過(guò)上述限額的加班時(shí)間盡量以安 排調(diào)休的方式補(bǔ)償。副總裁及以上級(jí)別員工加班不計(jì)加班工資，總監(jiān)、經(jīng)理 級(jí)別除在法定節(jié)日加班可計(jì)算加班工資外， 其余時(shí)間加班不計(jì)加班工資，基 層員工加班按上述制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2）津貼A. 勞動(dòng)津貼：公司室外露天工作員工享有防暑降溫津貼100元/月（每年6月、7月、8月），或公司以實(shí)物的形式發(fā)放。B. 滿勤津貼：即全勤獎(jiǎng)50元/月。C. 住房津貼：由公司宿舍的形式提供。D. 就餐津貼：由員工餐廳的形式提供。E. 交通津貼：因工作需要，無(wú)法乘坐公司班車(chē)上下班的員工，公司給追求進(jìn)步超越自我予單程30元/月的交通津貼。F.通訊津貼：?jiǎn)T工50元/月，經(jīng)理100元

6、/月，總監(jiān)200元/月，副總裁300元/月，總裁500元/月。G.車(chē)輛津貼：?jiǎn)T工800元/月，經(jīng)理1000元/月，總監(jiān)1200元/月，副總裁1500元/月，總裁1800元/月。4. 福利薪酬1）社會(huì)保險(xiǎn)，統(tǒng)A.公司統(tǒng)一為轉(zhuǎn)正后員工辦理基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)，具體費(fèi)用明細(xì)如F表:保險(xiǎn)類(lèi)別單位比例個(gè)人比例最低繳納基數(shù)養(yǎng)老保險(xiǎn)20%8%1422 元醫(yī)療保險(xiǎn)6%2%1422 元工傷保險(xiǎn)1%0%1422 元B.公司可為副總及以上員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)（含大病險(xiǎn)）一按4000元的基數(shù)辦理。C. 公司可為經(jīng)理和總監(jiān)級(jí)員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)（含大病險(xiǎn)） 統(tǒng)一按2000元的基數(shù)辦理。D. 公司可為普通員工辦

7、理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)（含大病險(xiǎn)），統(tǒng)一按公司所在地最低繳納基數(shù)辦理。E.公司可為總裁、工程副總裁、總工程師、項(xiàng)目部及總工辦公室所有人員辦理工傷保險(xiǎn)，繳納基數(shù)和該員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)的基數(shù)保持 致。F. 社會(huì)保險(xiǎn)由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織辦理。保險(xiǎn)相關(guān)資料由行政人事部統(tǒng)一保管，其醫(yī)療保險(xiǎn)卡由本人保管使用。如有調(diào)離者，行政黑和1置業(yè) IMG HOME追求進(jìn)步超越自我人事部負(fù)責(zé)辦理報(bào)?；蜣D(zhuǎn)移等手續(xù)，待離職手續(xù)及各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算完畢后，相關(guān)資料方可移交本人。2)非工勤職系員工結(jié)婚、生子發(fā)放賀禮 200元,直系親屬(父母、配偶3)4)5)6)父母、配偶、子女)去世，公司發(fā)放本人慰問(wèn)金公司為司機(jī)發(fā)放1800元/半年

8、的安全行駛獎(jiǎng)。公司于中秋節(jié)、春節(jié)為所有在職員工發(fā)放價(jià)值公司為過(guò)生日員工發(fā)放價(jià)值100元的生日禮品。500 元。200元的禮品。公司免費(fèi)組織所有在職員工進(jìn)行健康檢查 1次/年。四、薪酬調(diào)整規(guī)定1.在公司任同職級(jí)崗位滿二年，且考核成績(jī)達(dá)到“良好”及以上的員工，其崗位工資上調(diào)一個(gè)薪級(jí)。2.連續(xù)二年被評(píng)為“年度優(yōu)秀員工”、“年度優(yōu)秀管理者”，其崗位工資上調(diào)一個(gè)薪級(jí)。3.連續(xù)三個(gè)季度考核成績(jī)達(dá)到“優(yōu)秀”的員工，經(jīng)公司研究決定并報(bào)董事長(zhǎng)審批后，可將其崗位工資上調(diào)一個(gè)薪級(jí)。4.全年有兩個(gè)季度考核成績(jī)?yōu)椤安缓细瘛钡膯T工，經(jīng)公司研究決定可將其崗位工資下調(diào)一個(gè)薪級(jí)或予以辭退處分。5. 若職務(wù)發(fā)生調(diào)整，則套入變動(dòng)后

9、職務(wù)所在薪幅中與原級(jí)別最相近的崗位工資級(jí)別。6. 員工在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，達(dá)到本職務(wù)薪幅內(nèi)最高檔后，則不再調(diào)整。7. 公司可根據(jù)行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)整體效益情況對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)或薪酬水平適時(shí)進(jìn)行合理調(diào)整。審批通過(guò)的調(diào)8. 各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整按流程由公司總裁及董事長(zhǎng)審批,黑iliD置業(yè) IJMD HOME追求進(jìn)步超越自我整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由行政人事部執(zhí)行。五、日工資數(shù)額計(jì)算辦法日工資數(shù)額二當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額+（當(dāng)月天數(shù)-公司規(guī)定休假天數(shù)）。附表一：各類(lèi)人員薪酬組成表人員分類(lèi)固定薪酬績(jī)效薪酬附加薪酬福利薪酬工 齡 工 資-(-JL4岡位工資資 歷 工 資績(jī) 效 獎(jiǎng) 金銷(xiāo)售

10、提 成其 它 單 項(xiàng) 獎(jiǎng)加 班 工 資滿 勤 津 貼就 餐 津 貼住 房 津 貼交 通 津 貼通 訊 津 貼車(chē) 輛 津 貼社 會(huì) 保 險(xiǎn)安 全 行 駛 獎(jiǎng)結(jié) 婚、生 子、喪儀其 它 福 利正 式 員 工管理職系營(yíng)銷(xiāo)職系技術(shù)職系開(kāi)發(fā)職系財(cái)務(wù)職系行政人事職系工勤職系非 正 式 員 工試用期員工考核期員工注：“”表示全額發(fā)放;“ ”表示部分發(fā)放，或者是部分金額，或者是部分人員，或者是部分時(shí)間。鼎和置It JniD HOME追求進(jìn)步超越自我附表二：崗位工資等級(jí)表J-U 崗 位 類(lèi) 別鼎和置業(yè)崗位工資等級(jí)表薪 等崗位薪級(jí)備注GFEDCBA4總裁500005400059000650007200080000

11、900003常務(wù)副總裁300003200034800384004280048000540002工程副總裁、總工程 師、行政副總裁、財(cái)務(wù) 副總裁、物業(yè)總經(jīng)理15000166001860021000238002700031000項(xiàng)目分公司總經(jīng)理套管理職系副總裁薪等1物業(yè)副總經(jīng)理60006700760087001010011800140005營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)500057006600770091001080013000不含銷(xiāo)售提成4銷(xiāo)售經(jīng)理、策劃師3000350040004500520060007000不含銷(xiāo)售提成3客服經(jīng)理2600290033003700430050002客服專員14001600170020

12、00230026001置業(yè)顧問(wèn)、策劃員100011001200140016001900不含銷(xiāo)售提成7項(xiàng)目經(jīng)理600065007200810092001050012000項(xiàng)目建筑面積（多層20萬(wàn)rf,高層30萬(wàn)rf）以上 的項(xiàng)目經(jīng)理套EA級(jí)；項(xiàng)目建筑面積（多層20萬(wàn) rf,高層30萬(wàn)rf）以下的項(xiàng)目經(jīng)理套 GB級(jí)6成本總監(jiān)50005500620071008200950011000營(yíng) 銷(xiāo) 職 系管 理 職 系技術(shù)職系5國(guó)家注冊(cè)建筑師600064006900750082009000100004國(guó)家注冊(cè)結(jié)構(gòu)師、主任 工程師4500500055006000670075008500項(xiàng)目建筑面積（多層20萬(wàn)

13、rf,咼層30萬(wàn)rf）以上 的主任工程師套EA級(jí)；項(xiàng)目建筑面積（多層20 萬(wàn)rf,高層30萬(wàn)rf）以下的主任工程師套 GB級(jí)3招采經(jīng)理30003500400045005200600070002安裝造價(jià)師、土建造價(jià) 師、景觀工程師、安裝 工程師、土建工程師3500380043005000580067001招標(biāo)專員、信息管理 員、工程資料員、助理 工程師150017002000240029003500開(kāi) 發(fā) 職 系4開(kāi)發(fā)總監(jiān)500055006200710082009500110003開(kāi)發(fā)經(jīng)理30003500400045005200600070002協(xié)調(diào)經(jīng)理2600290033003700430050001開(kāi)發(fā)專員160018002100250030003700財(cái) 務(wù) 職 系4財(cái)務(wù)總監(jiān)500055006200710082009500110003財(cái)務(wù)經(jīng)理30003500400045005200600070002會(huì)計(jì)1600180021002500300037001出納140016001700200023002600行 政4行政人事總監(jiān)企管法務(wù)總監(jiān)50005500620071008200950011000超越自我追求進(jìn)步鼎in置It Jni