執(zhí)行力課程大綱(共14頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上執(zhí)行亮劍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程整體思路課程目的為企業(yè)注入商業(yè)文化，提升團(tuán)隊(duì)凝集力和執(zhí)行力，打造卓越團(tuán)隊(duì)分節(jié)內(nèi)容關(guān)鍵概念結(jié)果設(shè)定所需資源四個(gè)態(tài)度空杯、行動(dòng)、快樂(lè)、轉(zhuǎn)化導(dǎo)入正思維、正能量白板、音樂(lè)、代金幣基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)力動(dòng)作=狀態(tài)；注意力=事實(shí)；完美=完蛋提升團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)能力白板、音樂(lè)、代金幣八榮八恥結(jié)果為榮，任務(wù)為恥；得失為榮，對(duì)錯(cuò)為恥；責(zé)任為榮，抱怨為恥；感恩為榮，自私為恥；行動(dòng)為榮，清談為恥危機(jī)為榮，愿望為恥；批量為榮，手工為恥獨(dú)立為榮，依賴為恥注入商業(yè)思維培養(yǎng)員工的職業(yè)化心態(tài)。白板、音樂(lè)、代金幣48字真經(jīng)決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二客戶提前，自我退后

2、；認(rèn)真第一，聰明第二鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力，養(yǎng)成關(guān)注客戶，關(guān)注結(jié)果的思維方式白板、音樂(lè)、代金幣回歸課程回顧回歸自己，激活原動(dòng)力白板、音樂(lè)、代金幣課程內(nèi)容概述：領(lǐng)導(dǎo)人不以人的意志為轉(zhuǎn)移，而是一種歷史的必然。傳遞能量的方式，你本身就是能量。產(chǎn)品的價(jià)格由態(tài)度決定30元買紅燒肉還是紅燒豆腐有效學(xué)習(xí)的四個(gè)態(tài)度i. 空杯；十年前都在講，你今天還在講，是不是太老土了，說(shuō)明你已經(jīng)不空杯了（不是不想而是不妄想）真正的空杯是心無(wú)雜念縱觀百家，然后成一家之言。熟讀經(jīng)史。精修一門，旁通它學(xué)。藝技并重。ii. 行動(dòng)；行動(dòng)不一定有結(jié)果，但是不行動(dòng)一定沒(méi)有結(jié)果。先開(kāi)槍還是瞄準(zhǔn)？知識(shí)（學(xué)習(xí)、答案）VS智慧（修煉、

3、生發(fā)）同學(xué)/同修大學(xué)生找不到工作？想的多，做的少。小學(xué)生的老板，領(lǐng)導(dǎo)大學(xué)生的員工？iii. 快樂(lè)快樂(lè)學(xué)習(xí)法，李韜老師英語(yǔ)學(xué)習(xí)法?；貧w童心，重走嬰兒路。忘我的境界，全力以赴去做的事，能否幫你實(shí)現(xiàn)人生。人生最怕的就是失去感覺(jué)，有感覺(jué)就會(huì)投入全部的感情和熱情，直至生生不息。iv. 轉(zhuǎn)化執(zhí)行力和思考力哪個(gè)更重要？成功依靠第一時(shí)間，將思考力轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力。實(shí)踐的過(guò)程，主觀見(jiàn)之于客觀。認(rèn)識(shí)到實(shí)踐，實(shí)踐到認(rèn)識(shí)。循環(huán)你帶不走的，別人能搶走的是金錢；你帶不走的，別人也搶不走的是知識(shí)；你能帶走的，別人搶不走的是智慧。領(lǐng)導(dǎo)者先有領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)，狀態(tài)不理想，業(yè)績(jī)肯定不理想。狀態(tài)是因，業(yè)績(jī)是果。做個(gè)善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)。能力

4、：善于將20個(gè)零件組合成產(chǎn)品能量：善于將20個(gè)人組合成團(tuán)隊(duì)。能力型滿眼是事情，能量型滿眼是人心。得人心者得天下基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)力 動(dòng)作=狀態(tài)（動(dòng)臉、動(dòng)口、動(dòng)手）改變風(fēng)水從改變面緣開(kāi)始！笑從哪里來(lái)？笑從假笑中來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)人翻臉要向翻書(shū)一樣。能很快翻過(guò)去，也能很快翻回來(lái)。開(kāi)會(huì)首先不是解決問(wèn)題，而是激發(fā)狀態(tài)。先入境，再動(dòng)手?？谀诵闹T戶；鼓掌速度等于賺錢速度； 注意力=事實(shí)成功人擁抱正思維，失敗的人被負(fù)思維包圍。幸福比真相更重要。 完美=完蛋在過(guò)程中追求完美不聾不瞎不配當(dāng)家。男：1、2、3女：2、3、1成功不依靠消滅缺點(diǎn)，而是依靠發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)。劉翔、姚明、丁元輝用人所長(zhǎng)，必容人所短。貪、色是能消滅掉的嗎？ 佛陀不能

5、、哲學(xué)家不能、皇帝不能感恩之心離成功最近。原點(diǎn)敵人決定動(dòng)力。不要在平庸的人堆里待的太久！沒(méi)有敵人，會(huì)放棄或放松。自我的標(biāo)準(zhǔn)VS社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)深圳速度PK內(nèi)地速度小成功靠自己，大成功靠敵人?？煽诳蓸?lè)PK百事可樂(lè)原點(diǎn)：離原點(diǎn)越近改變的力量越大。思維是一個(gè)人的原點(diǎn)，改變思維即改變?cè)c(diǎn)。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，改變這個(gè)社會(huì)時(shí)候，都是在改變社會(huì)的原點(diǎn)。企業(yè)的原點(diǎn)=文化+機(jī)制毛：文化變革鄧：機(jī)制變革執(zhí)行文化為什么文化可以改變執(zhí)行幫助企業(yè)批量化輸出執(zhí)行化人才情感的心態(tài)無(wú)法對(duì)接制度的心態(tài)業(yè)績(jī)硬件定律業(yè)績(jī)背后是產(chǎn)品，產(chǎn)品背后是技術(shù)；技術(shù)背后是設(shè)備，設(shè)備背后是投資。業(yè)績(jī)軟件定律業(yè)績(jī)背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)背后是文化，文化背后是心態(tài)，心態(tài)

6、背后是投資30歲前跟對(duì)人，30歲后做對(duì)事企業(yè)四化1. 商業(yè)化（從小農(nóng)意識(shí)走向商業(yè)人格）2. 簡(jiǎn)單化（商人只搞簡(jiǎn)單的）把簡(jiǎn)單的事情做到極致。3. 統(tǒng)一化（偉大的公司不是由一群能人做起來(lái)的，而是靠一群行動(dòng)一致的人做起來(lái)的）4. 榜樣化文化和制度的執(zhí)行，不要做加法，要做減法。象棋：帥只能在宮里走將才沖在前面帶動(dòng)，帥才跟在后面做推手。八榮八恥得失為榮，對(duì)錯(cuò)為恥闖綠燈事件人生沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)，只有得與失，沒(méi)有獲得和失去，就無(wú)所謂對(duì)與錯(cuò)。成功的人為了得失謙卑的活著，失敗的人為了對(duì)錯(cuò)NB的死去。結(jié)果為榮，任務(wù)為恥商業(yè)合作，外包思維對(duì)比：?jiǎn)T工、快遞公司、送合同事件。員工想法，在公司呆一天，就應(yīng)該有一天工資；老板的想

7、法，給你一份薪資，就該有一份的作用。獨(dú)立為榮，依賴為恥依賴性人格源自于農(nóng)業(yè)文明，獨(dú)立性人格源自于商業(yè)文明！具備獨(dú)立思維的職業(yè)經(jīng)理人。播種幫助，收獲依賴；播種責(zé)任，收獲獨(dú)立危機(jī)為榮，愿望為恥；敵人決定動(dòng)力人只有產(chǎn)生危機(jī)的時(shí)候，才會(huì)產(chǎn)生改變的動(dòng)力！要么卓越，要么淘汰，沒(méi)有半死不活的灰色地帶。敵人怎么干，我就怎么干；在此基礎(chǔ)上模仿超越。批量為榮，手工為恥；行動(dòng)為榮，清談為恥責(zé)任為榮，抱怨為恥；責(zé)任的承擔(dān)是成長(zhǎng)的開(kāi)始感恩為榮，自私為恥；珍惜才會(huì)擁有，感恩才能天長(zhǎng)地久。感恩之心離成功最近。學(xué)習(xí)輸入/輸出的過(guò)程高手向內(nèi)改變，低手向外改變。本欲渡眾生，反被眾生渡。愛(ài)孩子，投資孩子的大腦；愛(ài)員工，投資員工的成

8、長(zhǎng)。心智模式?jīng)Q定了一個(gè)人的命運(yùn)結(jié)果生存（活著）責(zé)任的承擔(dān)是成長(zhǎng)的開(kāi)始提出問(wèn)題，找到方法干掉理由，提升業(yè)績(jī)提升工資的方法提升價(jià)值的方法訓(xùn)練：心態(tài)放松，行動(dòng)緊張；鴨子游泳，上身平靜，腳下不停。抱怨等式：因?yàn)?，所以?zé)任等式：即使，我也要，因?yàn)榧词箒G錢了，我也要高興，因?yàn)楹眯那楸仁裁炊贾匾?。即使很晚了，我也要把筆記整理完，因?yàn)榻袢帐陆袢债叀＜词公@得了冠軍，我也要每天學(xué)習(xí)，因?yàn)閷?duì)手在不停的學(xué)習(xí)。寫(xiě)五條任務(wù)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的項(xiàng)目：招聘人是任務(wù)，找到合適的人是結(jié)果。寫(xiě)課件是任務(wù)，精煉的課件是結(jié)果。講課是任務(wù)，成交客戶是結(jié)果。講課是任務(wù)，客戶滿意是結(jié)果。問(wèn)題解決不了，就是因?yàn)闆](méi)有人站出來(lái)承擔(dān)責(zé)任。市場(chǎng)不相信眼淚，接

9、受市場(chǎng)化的生存法則。旁觀者：講對(duì)錯(cuò)參與者：講得失不要用別人的錯(cuò)，來(lái)證明你的對(duì)。很多人一輩子都是對(duì)的，但是很慘。放下是非觀，尋找更好的機(jī)會(huì)。委屈事件用得失觀看人生人生最大的悲劇是機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí)，你卻沒(méi)準(zhǔn)備好。成功的人為了得失謙卑的活著，失敗的人為了對(duì)錯(cuò)NB的死去。堅(jiān)決不能提拔的干部1、總覺(jué)得公司的問(wèn)題都是其他部門的問(wèn)題2、總覺(jué)得本部門的問(wèn)題都是員工的問(wèn)題3、總是和員工肆意的談?wù)撋纤竞凸镜膯?wèn)題承擔(dān)才能成長(zhǎng)心態(tài)VS心智（氣體）（固體）知識(shí)不是學(xué)來(lái)的，而是偷來(lái)的。真正的公平是，機(jī)會(huì)均等，結(jié)果不均等。不是把課講好，而是把課賣好。只有結(jié)果，才能真正的改變命運(yùn)。突破銷售上班是任務(wù)，每天有成長(zhǎng)才是結(jié)果。執(zhí)行力4

10、8字真經(jīng)執(zhí)行前：決心第一，成敗第二有決心，才有堅(jiān)持；有堅(jiān)持，才能持久；持久方能成事。沒(méi)有決心，只是試試；試試看，就會(huì)退縮，退縮難成大事。執(zhí)行中：速度第一，完美第二在行動(dòng)中改善。兵貴神速，未睹巧之久也。執(zhí)行后：結(jié)果第一，理由第二任務(wù)結(jié)果；心態(tài)結(jié)果；職責(zé)結(jié)果認(rèn)真第一，聰明第二爬上一座高山需要20天，從山上掉下來(lái)只要20秒。認(rèn)真是執(zhí)行之魂。智商VS商智結(jié)果提前，自我退后商業(yè)思維：以結(jié)果為導(dǎo)向，以客戶價(jià)值為焦點(diǎn)小成功靠相信自己，大成功靠相信他人。以業(yè)為大，以事為先鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)滿眼是目標(biāo)，就沒(méi)有障礙。滿眼是障礙，就沒(méi)有目標(biāo)。刪除夢(mèng)想，刪除到只剩下1%.聚焦；成功者之所以成功，不是因?yàn)闀r(shí)間和精力比別

11、人多，而是把時(shí)間和精力集中到一點(diǎn)。鎖定目標(biāo)，投入全部的感情和熱情。退路多了就是絕路，絕路往往是最佳的出路。平庸的人改變生活，卓越的人改變命運(yùn)。公司不依靠能人，而依靠一條心的人。可以不成交，但不可以不成長(zhǎng)；可以成功，可以失敗，但不可以放棄接受卓越，接受淘汰，但不接受平庸拋猴子法則猴子/責(zé)任責(zé)任是成長(zhǎng)的最佳營(yíng)養(yǎng)誰(shuí)承擔(dān)，誰(shuí)受益！猴子管理四法則：1. 提問(wèn)（針對(duì)于高層和核心員工）高層：不要直接給答案，給原理和出發(fā)點(diǎn)基層：不要在關(guān)鍵時(shí)刻考驗(yàn)他，而是直接給答案。世界最悲慘三種人炒房變成了房東炒股炒成了股東做企業(yè)做成了員工2. 混淆責(zé)任老板我們有大問(wèn)題了3. 找理由和借口員工對(duì)自己的 事情負(fù)百分百責(zé)任，就是

12、對(duì)自己的人生負(fù)百分百的責(zé)任！4. PMP 領(lǐng)導(dǎo)人一定要經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞！請(qǐng)把方案和結(jié)果帶進(jìn)來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)人的成就感在哪，他的成就就在哪。如果你要權(quán)力，就凡事超過(guò)員工；如果你要業(yè)績(jī)，就凡事讓員工超過(guò)你。高手一生都在做一件事，并每天有新的結(jié)果。沒(méi)有文化的制度是鐐銬，沒(méi)有制度的文化是口號(hào)?；貧w課程生命的時(shí)間價(jià)值1. 我的父母此刻正在做什么？2. 我想為他們做些什么?3. 他們會(huì)對(duì)我說(shuō)些什么？分享環(huán)節(jié)人的斗志源于敵人和對(duì)手，人的能量源于家人和伙伴。你還能和你的家人相處多久？我們憑什么幫助企業(yè)家？我們最不缺什么?狀態(tài)！我們最缺什么？氣質(zhì)！一個(gè)有氣質(zhì)的人瘋狂起來(lái)才更令人尊重。機(jī)制篇解決問(wèn)題，要善于回歸原點(diǎn)

13、。企業(yè)的原點(diǎn)=文化+機(jī)制企業(yè)必須從能人走向系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)官。火車跑得快，靠動(dòng)力組帶。制度約束人，機(jī)制激活人。機(jī)制設(shè)置四大入口一、責(zé)任下移，自我管理r1結(jié)果設(shè)定r2責(zé)任鎖定二、我不相信，節(jié)點(diǎn)檢查假設(shè)做不到怎么辦r3節(jié)點(diǎn)檢查r4主動(dòng)匯報(bào)(自我檢查)人們不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的。檢查的目的是為了糾偏。主動(dòng)匯報(bào)程度決定放心程度！領(lǐng)導(dǎo)在公司選有能力的還是選放心的！先君子，后小人，最后大家是小人；先小人，后君子，最后大家都是君子。信任是合作的基礎(chǔ)，不信任是持續(xù)合作的關(guān)鍵。三、誰(shuí)受益，誰(shuí)承擔(dān)四、低標(biāo)準(zhǔn)，言要求R1.結(jié)果設(shè)定結(jié)果由員工設(shè)定，最后老總裁定。錢是誰(shuí)發(fā)的結(jié)果衡量的標(biāo)準(zhǔn)是客戶來(lái)衡量。具備結(jié)果思維的員工

14、，才是真正有價(jià)值的員工。企業(yè)里面的4種員工 等著被叫做事情 主動(dòng)問(wèn)我應(yīng)該干什么（依賴） 制定計(jì)劃審批后執(zhí)行（獨(dú)立） 直接按計(jì)劃執(zhí)行，并主動(dòng)匯報(bào)R.2責(zé)任鎖定只有員工的責(zé)任被鎖定的時(shí)候，才會(huì)進(jìn)入執(zhí)行狀態(tài)，否則就是旁觀者。具備商業(yè)思維的員工結(jié)果導(dǎo)向信守承諾使命必達(dá)責(zé)任意味著執(zhí)行和擔(dān)當(dāng)沒(méi)有執(zhí)著的責(zé)任就是謊言R.3節(jié)點(diǎn)檢查誰(shuí)來(lái)檢查 領(lǐng)導(dǎo)檢查 自我檢查 第三方檢查最大的檢查就的是免檢（免檢背后要有抽檢）R.4主動(dòng)匯報(bào)（禮）主動(dòng)匯報(bào)決定放心程度。檢查的最高境界要主動(dòng)匯報(bào)。R.5及時(shí)激勵(lì)（尊重） 獎(jiǎng)罰不過(guò)夜。等待會(huì)產(chǎn)生仇恨。 明確/黑白分明 開(kāi)放/放大關(guān)鍵行為、形成集體記憶 儀式/形式大于內(nèi)容YCYA是一套

15、自愿合作的商業(yè)承諾。承諾一定要低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。決定員工動(dòng)力的不是金錢，而是來(lái)自內(nèi)心的成就感。Y（R1、R2）主動(dòng)承諾結(jié)果C 過(guò)程中節(jié)點(diǎn)檢查Y 主動(dòng)匯報(bào)結(jié)果的進(jìn)展A 針對(duì)結(jié)果進(jìn)行黑白分明的激勵(lì)質(zhì)詢會(huì) 會(huì)后：要對(duì)質(zhì)詢內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和跟進(jìn)只有總裁第一推動(dòng)，才有員工第一執(zhí)行。第三方系統(tǒng)的推動(dòng)者文化的傳承者結(jié)果的追蹤者信息的傳播者意愿 企業(yè)選人的第一標(biāo)準(zhǔn)是意愿有能力的人一天干8小時(shí)；用人的三大誤區(qū) 用能力強(qiáng)，業(yè)績(jī)好的人 用態(tài)度好，哪里都不出頭的人 用會(huì)拍馬屁的人心腹：把心交給公司，把命交給企業(yè)，把文化融入血液，為公司操心的人。落葉歸根 空間優(yōu)化干部要找到自己的空間優(yōu)化！立場(chǎng)政治就是一群人管理另外一群人。用

16、一伙人影響另外一群人。心腹和一伙人，并不代表血緣關(guān)系！而是有共同的信念和價(jià)值觀！人生的兩條路要么讓別人成為你的心腹，要么你成為別人的心腹！出師表：先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，