綠化先進(jìn)單位事跡材料

1、石河子康隆油脂工貿(mào)有限責(zé)任公司“綠化先進(jìn)單位”事跡材料（2016 年 5 月）石河子康隆油脂工貿(mào)有限責(zé)任公司綠化先進(jìn)單位事跡材料近年來(lái)， 康隆油脂公司公司按照公司綠化工作 “七個(gè)綠”要求，以創(chuàng)建塞上綠色文明工業(yè)園區(qū)為目標(biāo)，以改善員工工作環(huán)境、提高員工生活質(zhì)量為抓手，大力實(shí)施公司綠化、美化工程，目前公司綠化覆蓋率達(dá)到100，主要道路綠化普及率達(dá)到100%?？德∮椭竟镜木G化工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1、 強(qiáng) 化綠化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)綠化工作基礎(chǔ)康隆油脂公司堅(jiān)持把綠化造林工作作為改善公司面貌的基本途徑，建設(shè)綠色文明工業(yè)園的基本方法,美化人居環(huán)境的基本手段,公司在加快企業(yè)建設(shè)步伐的同時(shí)按照公司綠

2、化要求， 不斷加大植樹(shù)造林工作的力度，公司成立了以書記和董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項(xiàng)綠化制度，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則，抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓，以植樹(shù)造林為主,喬、灌、草、花相互結(jié)合,突出美化效果， 形成綠色景觀帶，提高綠色覆蓋率為主的工作措施，力求樹(shù)種多樣化,美觀化 ,景致化，公司還成立了綠化管理監(jiān)督小組， 要求小組全體成員專職負(fù)責(zé)管理質(zhì)量檢查，隨時(shí)對(duì)栽植質(zhì)量進(jìn)行抽查督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。為了確保綠色通道造林成活率，公司從最基礎(chǔ)工作抓起，制定了嚴(yán)格的挖穴標(biāo)準(zhǔn)、 苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把苗木泡水關(guān)和栽植關(guān)，收到了良好的效果，截止目前,公司共種蘋果樹(shù)4萬(wàn)株 ,白蠟樹(shù) 2600

3、0株 ,紅葉海棠100 株 ,花草500 平方米，槐花樹(shù)100 株，成活率達(dá)到98以上。確保栽一棵，活一棵，成材一棵。2、 強(qiáng) 力推進(jìn)綠化重點(diǎn)工作，全面提高綠色公司建設(shè)環(huán)境為了提高綠化水平，公司堅(jiān)持見(jiàn)縫插綠,一是認(rèn)真抓好道路綠化工作.在全面考慮主要功能的前提下，努力做到一景一致，一路一景。2016 年，公司再投入綠化資金3 萬(wàn)元，在主要道路和庫(kù)房前后種植蘋果、槐花樹(shù)、海棠、等樹(shù)種，使每一條道路在不同的季節(jié)都呈現(xiàn)出獨(dú)特的景觀.二是實(shí)施“塞上綠色工業(yè)園區(qū) "工程。 2016 年，公司組織各科室以及全體黨員在在老廠植樹(shù)造林15 畝，在新廠設(shè)置擺放盆花500多個(gè).三是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)工

4、作。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有次生資源保護(hù)，發(fā)動(dòng)廣大干部與員工植樹(shù)造林，全面加強(qiáng)公司的綠化工作.3、 強(qiáng) 化綠化管理工作，切實(shí)維護(hù)綠化建設(shè)成果在綠化過(guò)程中，公司堅(jiān)持建設(shè)與管理并重,采取有效措施 ,加強(qiáng)綠化管理工作。一是建章立制。根據(jù)實(shí)際我公司制定了康隆油脂公司綠化管理辦法、 周邊環(huán)境保護(hù)管理辦法 ，使甘肅綠化走上了科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道。二是實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的力量，提高綠化質(zhì)量。公司采取義務(wù)植樹(shù)和后期管理任務(wù)分解的辦法，由各科室包片, 將公司的綠化區(qū)劃分為4 片 , 將公司各單位、工段劃分為小組，一組一區(qū)，全面負(fù)責(zé)植樹(shù)綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作。為提高移植大樹(shù)的成活率，公司綠化領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一要求

5、各責(zé)任單位給每顆大樹(shù)都做三角支架，提高大樹(shù)的穩(wěn)定性以防止“樹(shù)大招風(fēng)”，動(dòng)搖根系，并定期督促澆水，有效地提高了苗木的成活率. 后勤部和分牽頭單位組成聯(lián)合檢查驗(yàn)收組，對(duì)每年各片、各組的綠化任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收，即強(qiáng)化了各機(jī)關(guān)單位的責(zé)任意識(shí)，又提高了綠化質(zhì)量. 三是注重衛(wèi)生環(huán)境，公司衛(wèi)生隊(duì)每日清掃保潔，還在草坪中設(shè)置提示牌板，提高了員工環(huán)保衛(wèi)士的自覺(jué)性，同時(shí)在員工中形成了愛(ài)書愛(ài)花、講究衛(wèi)生的良好風(fēng)尚。4、 是 確保公司綠化工作成果。公司綠化工作由后勤部門針對(duì)植物養(yǎng)護(hù)的難易程制定了管護(hù)標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)公司數(shù)目定期打頭、剪枝、施肥、除草，并在不同時(shí)期給樹(shù)木進(jìn)行修剪, 粉刷，噴藥、除蟲(chóng)，有效地控制了病蟲(chóng)害的發(fā)生，有效提高樹(shù)木的成活率。五、是加大宣傳力度。宣傳部定期開(kāi)設(shè)專題活動(dòng)，大力宣傳公民義務(wù)植樹(shù)的法定性、義務(wù)性、公益性和長(zhǎng)期性，宣傳植樹(shù)造林在企業(yè)建設(shè)中的重要地位和作用，通過(guò)廣泛深入的宣傳，在全體員工中樹(shù)立了“綠我家園 , 人人有責(zé)”的理念，形成了積極參加植樹(shù)造林，綠化美化環(huán)境的良好社會(huì)風(fēng)尚，增強(qiáng)了全公司員