競聘實(shí)施方案1

1、北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院中層崗位競聘程序與方法一、指導(dǎo)思想以三個(gè)代表重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例、深化干部人事制度改革綱要和北京市委關(guān)于深化黨政干部制度改革的意見的總體要求，緊密圍繞學(xué)院制定和實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)的實(shí)際需要，進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，改進(jìn)管理方式，提高工作效率，強(qiáng)化競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。二、基本原則1、 競爭擇優(yōu)的原則。通過引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人視野，改變傳統(tǒng)干部選拔任用方式所帶來的弊端，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，使優(yōu)秀人才脫穎而出，優(yōu)中選優(yōu)。2、 崗位交流的原則。規(guī)范干部的正常流動(dòng)，有利于全面培養(yǎng)鍛煉干部，不

2、斷提高干部素質(zhì)；有利于合理配置人才資源，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；有利于加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。因此，此次競爭上崗按照干部交流的原則，凡是在一個(gè)部門連續(xù)擔(dān)任正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在8年以上的人員，不能參加與原主管部門職能相近的部門領(lǐng)導(dǎo)職位的競聘。3、 能上能下的原則。(1) 原在處級領(lǐng)導(dǎo)崗位上任職，距法定退休年齡不足一年的人員，不再參加此次競聘職位的申請，也不再聘其擔(dān)任部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，保留原待遇，根據(jù)需要安排相應(yīng)的工作任務(wù)，到達(dá)法定退休年齡時(shí)辦理退休手續(xù)；(2) 對于積極參與改革，主動(dòng)申報(bào)職位競聘，經(jīng)過競爭程序未被聘任者，根據(jù)工作需要和本人意愿，雙向選擇，安排適當(dāng)工作崗位；(3) 凡不參加職位競聘的

3、原處級干部，視為放棄。4、 公開、公平、公正的原則。競爭上崗工作在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立評審委員會(huì)，委員的構(gòu)成不僅有院領(lǐng)導(dǎo)，還有外部專家；同時(shí)，為了確保競爭上崗工作的公開、透明，部門普通教職工對申報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)職位的人員答辯進(jìn)行打分；全院教職工都可以到答辯現(xiàn)場旁聽，做到領(lǐng)導(dǎo)意見、專家意見和群眾意見相結(jié)合。三、競聘職位共7個(gè)部門，13個(gè)職位。其中部門正職7人，部門副職6人。綜合管理部：部長1人，副部長1人總務(wù)部：部長1人，副部長1人學(xué)生工作部：部長1人，副部長1人國際部：部長1人，副部長1人科研部：部長1人黨校函授分院：常務(wù)副院長1人，副院長1人圖書電教中心：主任1人，副主任1人四、組織機(jī)構(gòu)1

4、、 競聘評審委員會(huì)競聘評審委員會(huì)由常設(shè)評委及其他評委組成。其中：評審委員會(huì)主任：裴銪才院長；學(xué)院常設(shè)評委：李國杰、王美祥；外聘常設(shè)評委：樊曉熙（新華信管理咨詢公司人力資源中心總經(jīng)理）叢寰宦（新華信管理咨詢公司戰(zhàn)略咨詢中心總監(jiān)）李春霞（新華信人才服務(wù)中心經(jīng)理）；其他評委由競聘崗位的主管副院長一人分別擔(dān)任：學(xué)生部：劉東紅圖書電教中心、黨校函授分院：王淑芳科研部、國際部：周景勤答辯時(shí)，競聘部門的教職工參加競聘答辯的評分，參與評分的教職工不限人數(shù)。答辯主試官由裴銪才院長擔(dān)任。2、 競聘執(zhí)行小組競聘執(zhí)行小組負(fù)責(zé)各種相關(guān)資料、文件、表格的制作和印發(fā)；負(fù)責(zé)各相關(guān)資料、表格和信息的收集、登記、整理；負(fù)責(zé)各次評

5、分的收集、匯總、整理。競聘執(zhí)行小組的組成：組長：王美祥成員：趙蕾、劉然、李賓予、吳學(xué)飛（新華信公司）、袁東兵（新華信公司）五、實(shí)施方案（一）報(bào)名準(zhǔn)備1、 競聘公示(1) 7月7日由黨委會(huì)在教代會(huì)上公布競聘崗位及其部門職能、崗位職責(zé)、任職資格，并進(jìn)行動(dòng)員；(2) 7月7日教代會(huì)上發(fā)放競聘報(bào)名表、工作總結(jié)及競聘崗位工作思路樣表；(3) 以上競聘相關(guān)文件將張貼在3號樓和5號樓之間連廊處供查閱；(4) 相同文件也將同樣公布在校園網(wǎng)上以供瀏覽和下載。2、 報(bào)名(1) 報(bào)名時(shí)間： 起始時(shí)間：正式公布競聘崗位和任職資格起即可報(bào)名 截止時(shí)間：2004年7月12日12:00(2) 報(bào)名方式：可采用電話、電子郵件

6、或書面形式向人力資源部報(bào)名。聯(lián)系電話：64721879（人力資源部），647222332192（新華信項(xiàng)目組）電子郵件：pk_ppa(3) 報(bào)名原則： 報(bào)名采取個(gè)人自愿方式，凡符合競聘崗位任職資格的任何經(jīng)干院教職員工均可報(bào)名參加競聘； 每個(gè)競聘者最多只可報(bào)名競聘兩個(gè)崗位； 在報(bào)名截止后（7月12日），已報(bào)競聘崗位不得再行更改； 在報(bào)名截止時(shí)間前未報(bào)名者視為放棄參加本次競聘及擔(dān)任相應(yīng)職位的資格。3、 資格審查7月11日-7月12日，人力資源部對報(bào)名人員進(jìn)行初步資格審查，并上報(bào)院黨委。4、 第一次競聘工作會(huì)議7月12日，院黨委召開第一次競聘工作會(huì)議，內(nèi)容是：(1) 聽取執(zhí)行小組關(guān)于報(bào)名情況的匯報(bào)；

7、(2) 聽取人力資源部對報(bào)名人員資格初步審查的意見；(3) 確定參加競聘人員最終名單；(4) 布置下階段工作任務(wù)。（二）筆試評估1、 提交工作總結(jié)及競聘崗位工作思路(1) 工作總結(jié)及競聘崗位工作思路是報(bào)名競聘者對自己一學(xué)期的工作總結(jié)和對競聘崗位的工作思路，報(bào)告文字總數(shù)不超過3000字，要求提交WORD電子版；(2) 參加競聘人員根據(jù)樣表格式完成工作總結(jié)及競聘崗位工作思路，報(bào)名后即可開始準(zhǔn)備并按時(shí)提交報(bào)告；(3) 提交工作總結(jié)及競聘崗位工作思路的截止時(shí)間為2004年7月13日18:00；(4) 截止時(shí)間前未能提交報(bào)告者視為放棄參加本次競聘及擔(dān)任相應(yīng)職位的資格。2、 報(bào)告評分(1) 7月13日，競

8、聘執(zhí)行小組匯總整理已提交的工作總結(jié)及競聘崗位工作思路報(bào)告，并提交給競聘評審委員會(huì)；(2) 7月1314日，競聘評審委員會(huì)各評委對工作總結(jié)及競聘崗位工作思路獨(dú)立打分；(3) 7月14日，競聘執(zhí)行小組對評委的評分進(jìn)行匯總、整理，在答辯前對評委保密。（三）競聘答辯1、 答辯準(zhǔn)備(1) 7月14日，競聘執(zhí)行小組根據(jù)參加競聘人數(shù)情況做出各競聘崗位答辯時(shí)間安排；(2) 7月14日，競聘執(zhí)行小組將競聘崗位答辯時(shí)間安排通知到每個(gè)參加競聘人員。2、 第二次競聘工作會(huì)議7月14日，黨委會(huì)召開第二次競聘工作會(huì)議，內(nèi)容是：(1) 聽取競聘執(zhí)行小組關(guān)于競聘大會(huì)準(zhǔn)備情況的匯報(bào)；(2) 聽取競聘執(zhí)行小組關(guān)于工作總結(jié)及競聘崗

9、位工作思路收集情況及評分情況的匯報(bào)；(3) 布置下階段工作任務(wù)。3、 競聘大會(huì)(1) 7月15日16日（17日）舉行競聘答辯大會(huì)；(2) 每日8:00，參加當(dāng)天競聘答辯的競聘候選人抽簽，決定同一競聘崗位的候選人的答辯次序；(3) 每日8:30，正式開始當(dāng)天答辯4、 答辯過程(1) 同一競聘崗位按抽簽順序陸續(xù)進(jìn)行答辯；(2) 答辯中，競聘候選人首先對競聘崗位的認(rèn)識和工作思路進(jìn)行20分鐘的陳述，然后回答問題。每個(gè)候選人的面試時(shí)間控制在4045分鐘，主試官將負(fù)責(zé)整個(gè)面試過程的時(shí)間控制；(3) 鼓勵(lì)競聘崗位所在部門的教職員工參加答辯大會(huì)，所有該部門教職工均可對競聘本部門崗位的候選人的答辯進(jìn)行評分；(4

10、) 競聘執(zhí)行小組指定專人匯總評審委員會(huì)及部門教職工對答辯的評分，按照預(yù)定的權(quán)重計(jì)算競聘候選人的答辯成績和總成績，提交給評審委員會(huì)；(5) 每一名競聘候選人結(jié)束答辯后，由評審委員會(huì)公布上一名競聘候選人的答辯成績和總成績。（四）競聘結(jié)果公示(1) 全部競聘答辯結(jié)束后，競聘評審委員會(huì)將全部競聘候選人的各項(xiàng)成績和總成績提交給黨委會(huì)；(2) 黨委會(huì)對全部競聘候選人的所有成績進(jìn)行審核，并對整個(gè)競聘過程進(jìn)行審核，研究決定干部聘任，并于當(dāng)天公示，公示期七天；(3) 公示結(jié)果接受全院監(jiān)督和反饋，公示期滿，公示結(jié)果不影響干部聘任的，正式履行聘任手續(xù)，試用期半年；(4) 全部競聘文件、表格和原始評分記錄保存在人力資

11、源部可供查驗(yàn)。六、評分方法1、 工作總結(jié)及競聘崗位工作思路評價(jià)方法(1) 工作總結(jié)報(bào)告評價(jià)（10分）： 從以下兩個(gè)主要考核因素進(jìn)行評價(jià)：以往業(yè)績表現(xiàn)（5分）；職業(yè)態(tài)度及操守（5分）。(2) 競聘崗位工作思路報(bào)告評價(jià)（40分）： 從以下六個(gè)主要考核因素進(jìn)行評價(jià)：工作思路（10分）；方案可行性（10分）；專業(yè)性（5分）；資源整合能力（5分）；創(chuàng)新性（5分）；文字表達(dá)能力（5分）。2、 答辯評價(jià)方法(1) 答辯評分（50分）： 從以下五個(gè)主要考核因素進(jìn)行評價(jià)：邏輯思維和綜合分析能力（10分）；合作意識（10分）；溝通說服能力（10分）；應(yīng)變能力（10分）；綜合評價(jià)（10分）。(2) 問題設(shè)計(jì)針對每個(gè)

12、競聘崗位設(shè)計(jì)不同的答辯問題。七、評分成績的計(jì)算方法1、 工作總結(jié)及競聘崗位工作思路成績計(jì)算方法：(1) 所有院內(nèi)評委的評分取算術(shù)平均值（取小數(shù)點(diǎn)后兩位）；(2) 所有外聘評委的評分取算術(shù)平均值（取小數(shù)點(diǎn)后兩位）；(3) 按照不同評委評分的權(quán)重計(jì)算報(bào)告成績：院內(nèi)評委評分權(quán)重：50%外聘評委評分權(quán)重：50%2、 答辯成績計(jì)算方法：(1) 所有院內(nèi)評委的評分取算術(shù)平均值（取小數(shù)點(diǎn)后兩位）；(2) 所有外聘評委的評分取算術(shù)平均值（取小數(shù)點(diǎn)后兩位）；(3) 所有競聘部門的現(xiàn)場教職工評分取算術(shù)平均值（取小數(shù)點(diǎn)后兩位）；(4) 按照不同評委評分的權(quán)重計(jì)算答辯成績：院內(nèi)評委評分權(quán)重：40%外聘評委評分權(quán)重：40%教職工評分權(quán)重：20%3、 競聘候選人的最終評分成績計(jì)算方法：以上兩項(xiàng)成績的加總八、評分成績的使用原則1、 各競聘崗位如有兩名及以下的競聘候選人，則取第一名為任職候選人上報(bào)黨委會(huì)；如有三名以上的競聘候選人，則取前兩名為任職候選人上報(bào)黨委會(huì)；2、 最終評分成績?nèi)温毜拙€為60分（即60分以上視為具備任職能力，