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1、精品最新資料1企業(yè)要重視和加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)當(dāng)前,企業(yè)在安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)方面還存在一些問題。是規(guī)章制度制定的不夠齊全、不完善。有的企業(yè)的規(guī)章制度還沒有覆蓋安全生產(chǎn)的方方面面,有的企業(yè)甚至缺少班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是規(guī)章制度修訂不及時,有的企業(yè)使用的是幾年前的規(guī)定、制度,沒有按 照國家的法律法規(guī)進行及時修訂。三是設(shè)備技術(shù)方面的規(guī)章制度不夠規(guī)范, 技術(shù)資料的管理存在“散、舌L、缺” 的現(xiàn)象。四是規(guī)章制度的針對性不強,個別小企業(yè)存在照搬、照抄的問題。五是對規(guī)章制度的執(zhí)行不夠嚴格,存在落實不到位的問題。因此,企業(yè)要針對規(guī)章制度方面存在的問題進行認真研究,采取切實措施, 加強制度建設(shè),促進安全生產(chǎn)
2、水平的提高。、要充分認識制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要意義俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。規(guī)章制度就是企業(yè)的規(guī)矩。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度中的一個重要組成 部分,是保證勞動者的生命安全和健康、保證各項生產(chǎn)活動順利進行的重要手段。企業(yè)沒有健全而嚴格的規(guī)章制度,是管理不好的。同樣,企業(yè)沒有健全和嚴格的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)也是搞不好的。黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策, 國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),要通過企業(yè)的規(guī)章制度去體現(xiàn)。只有建立健全各項規(guī)章 制度并嚴格執(zhí)行,才能有條不紊地組織生產(chǎn),從制度上促進廣大勞動者樹立安全 第一、預(yù)防為主的思想,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,真正做到當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā) 生矛盾時,生產(chǎn)服
3、從安全。同時,勞動者按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行生產(chǎn)作業(yè), 把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個 環(huán)節(jié),能夠促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,提高企業(yè)的效益。精品最新資料2二、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的主要內(nèi)容企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,可分為安全生 產(chǎn)管理、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生三個方面。(一)安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度。包括安全總則、安全生產(chǎn)會議制度、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用提取和使用制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生 產(chǎn)責(zé)任追究制度、各崗位標準化操作制度、事故隱患排查治理制度、重大危險源 監(jiān)控和管理制度、勞動防護用品配備和管理制度、安全設(shè)施設(shè)備管理和檢修維護 制度、特種作業(yè)人員
4、管理制度、生產(chǎn)安全事故報告制度、應(yīng)急救援工作制度、事 故調(diào)查處理制度,以及建設(shè)項目和技術(shù)改造項目的“三同時”(即主體工程與安 全設(shè)施同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用)審查驗收管理制度等。(二)安全技術(shù)方面的規(guī)章制度。包括電氣安全技術(shù)、壓力容器安全技術(shù)、鍋爐安全技術(shù)、危險物品安全管理、建筑安全培訓(xùn)施工安全技術(shù)、消防管理、危 險場所的安全技術(shù)管理、容器內(nèi)作業(yè)、高空作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車輛安全管理、特 種作業(yè)人員安全管理(培訓(xùn)、考核、發(fā)證、持證作業(yè)等)、各工種的安全技術(shù)操 作規(guī)程等。(三)工業(yè)衛(wèi)生方面的規(guī)章制度。包括塵毒監(jiān)測、防塵防毒措施、防塵防毒設(shè)備的維護管理、職業(yè)病和職業(yè)中毒的統(tǒng)計報告、防暑降
5、溫管理、保健食品制度 等。三、建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制安全寓于生產(chǎn)之中,企業(yè)的每一個員工都從不同 的角度為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營擔(dān)負責(zé)任,每個人盡責(zé)的好壞直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營 效益的高低。同樣,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,企業(yè)的每一個員工必須 對安全生產(chǎn)擔(dān)負責(zé)任,每個人盡責(zé)的好壞直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此,在安 全生產(chǎn)規(guī)章制度中,安全生產(chǎn)責(zé)任制是中心內(nèi)容,是企業(yè)崗位責(zé)任制中的一個組 成部分。制定安全生產(chǎn)責(zé)任制要注重三個方面:一是企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé) 任制和領(lǐng)導(dǎo)成員一崗雙責(zé)責(zé)任制,企業(yè)主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各級 負責(zé)生產(chǎn)和經(jīng)營的人員,在完成生產(chǎn)或經(jīng)營任務(wù)的同時,對保證職工安全與健康
6、 負有重要的責(zé)任。二是各職能部門的人員,對自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)及有關(guān)的安全生產(chǎn) 負有相應(yīng)的責(zé)任。三是所有員工對自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)。四、把各項規(guī)章制度落到實處抓好安全生產(chǎn)工作,建立健全規(guī)章制度是基礎(chǔ),關(guān) 鍵在落實。一方面,企業(yè)要建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,另一方面,要在規(guī) 章制度的落實上狠下功夫。一是建立檢查考核機制。對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實 要明確由企業(yè)的安全管理部門負責(zé)檢查考核, 制定考核辦法,每月一次檢查考核, 年終總結(jié)評比。檢查要認真、細致,從企業(yè)到車間、到班組、到個人,一級檢查 一級,層層抓好落實。二是嚴格獎懲。對執(zhí)行規(guī)章制度好的單位和個人,要進行 表彰獎勵;對執(zhí)行規(guī)章制度差的,要進行批評和處罰,做到獎懲兌現(xiàn)、獎罰分明。精品最新資料3三是不斷修訂、完善。要根據(jù)情況的變化、新的法規(guī)要求,及時進行修訂,
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