競聘醫(yī)務(wù)科副科長職務(wù)_第1頁
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文檔簡介

1、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)對我多年培養(yǎng)和教育,并給予我站在這里與大家交流的機會,也感謝同事們多年來對 我工作的支持與幫助,此次競聘醫(yī)務(wù)科副科長職位,中心本 著公平、公正、公開的原則,為我們年輕人創(chuàng)建了一個不斷 進步的良好平臺,對我個人來講,我想這不僅是一次競爭, 更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。我將珍惜這次機會, 希望得到大家的支持。二、競聘優(yōu)勢有以下幾點: 第一、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。自 20052005 年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作,對中心工作和臨床的基本情況比較了解,并積累了較為豐富的臨 床工作經(jīng)驗。在中心辦公室的工作 4 4 年時間使

2、我熟悉了各部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本部門工作素質(zhì)和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社 區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗。同時比較圓滿 地完成了中心交給的各項任務(wù)。第二,加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),營造良好工作氛圍。自覺學(xué)習(xí)政治理論知識,加強實踐業(yè)務(wù)能力,提高自身綜合素質(zhì),時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,深入基層,虛心求教,不斷用新知識充實自己,武裝自己,完善 自己,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預(yù)見力,增 強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信 念上堅定,實踐上自覺,業(yè)務(wù)能力上獨力。第二,有良好的人際關(guān)系和社交能力。具有較強的組

3、織和協(xié)調(diào)能力,能夠正確處理各種關(guān)系,對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服 從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結(jié)協(xié)作,互相愛護, 謙虛謹慎,能夠做到有困難就上, 有榮譽就讓;對待患者主動 熱情,做好各方面的解釋工作,保證了中心全科醫(yī)療工作的 正常開展和有效運行。第四,能耐心認真傾聽患者的抱怨。醫(yī)務(wù)科可能是醫(yī)患溝通的最后一站,等于又給我們一次難得的機會,我能夠做到改善醫(yī)患關(guān)系,耐心認真傾聽患者 的抱怨,改進談話技巧,把患者的心聲放在第一位,同時, 他也指出了我們工作中可能存在的問題,希望我們能改進, 能變得更好,問題解決好了,這樣病人的回頭率會很高,達 到兩個效益一起抓的效果。、

4、對工作的一些想法。1.1.服從中心領(lǐng)導(dǎo)安排。以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,抓好醫(yī)療工作人員的政治思想教育,作為副職,努力地配合上級和中心領(lǐng)導(dǎo)安排的工作事宜,完成中心下達的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。抓緊學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理 能力,以適應(yīng)周邊居民回遷后的就醫(yī)問題。2.2.改進方式,提升基層醫(yī)療服務(wù)水平。服務(wù)是社區(qū)衛(wèi)生的生命所在,我們將按照“一切為了病人,一切以社區(qū)居民 為中心”的服務(wù)理念,支持中心改革創(chuàng)新。進一步熟悉企業(yè) 化管理模式,主動配合中心工作的開展,做好醫(yī)聯(lián)體工作深 入持續(xù)的發(fā)展,在中心已作出了積極嘗試和努力后。我們將 繼續(xù)堅持打造高素質(zhì)的專家團隊,讓居民以低廉的費用就近 就能享受

5、到主任醫(yī)師的服務(wù),真正做到緩解居民看病難,看 病貴的問題。3.3.增進團結(jié),創(chuàng)新進取講奉獻。醫(yī)務(wù)科的工作作為中心管理工作的一個組成部分,是在集團和中心領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)F F 和各科室的大力支持配合下進行的,需要得到中心各方面的支持,我將始終秉承“以人為本”的管理理念,營造人人打造團結(jié)型、奉獻型、創(chuàng)新型、務(wù)實型團隊。相信只要大家團結(jié)一心,就能推動中心醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我中心 走向更加美好的明天。四、本人存在問題及努力方向工作中因管理經(jīng)驗不足,有時造成工作忙亂和不得要領(lǐng);有 時會不能及時發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題;工作方法有待進步改進提高,管理工作藝術(shù)有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務(wù)管理。但在以后的工作中我會進一步學(xué)習(xí)管 理經(jīng)驗,扎實做好本職工作,以使刻板嚴肅的管理工作變得 更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活,更易得到大家的理解和支持想干事、人人能干事、人人干成事的良好工作、學(xué)習(xí)、環(huán)境,總之,多年的基層醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆 行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu) 勢。以上各點建議,有的可能超出了我竟聘崗位

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