2020年生產(chǎn)安全工作總結(jié)

1、生產(chǎn)安全工作總結(jié)今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個井簡開拓進(jìn)尺為中心， 以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)， 以抓落實(shí)、 強(qiáng)管理為入手，以“重新認(rèn)識、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要 求的指導(dǎo)思想， 做了一些具體的工作。 下面就今年的生產(chǎn)安全工作做 一簡要總結(jié)。1、組織了施工大會戰(zhàn)。 從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn)，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核，對完成了計劃的單位給予了獎勵，今 年1月份*在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績，按照 文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵， 對風(fēng)井二個月沒有完成計劃 給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進(jìn)行了79.96萬元的獎勵 和38.

2、525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。2、抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。 從今年三月份開始就在每個 月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對各個施工單位下達(dá)了下個月的生產(chǎn) 施工計劃，根據(jù)下達(dá)的計劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單 位解決現(xiàn)場中存在的問題， 對沒有完成月度計劃的月份實(shí)行在工資表 中扣發(fā)相應(yīng)的浮動工資，今年1-11月份扣除了*次浮動工資*的 罰款，以此來促使公司各員工關(guān)心計劃的完成情況， 想方設(shè)法為完成 計劃而做好自己的本職工作， 從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn)。 通過月 度計劃的考核，使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。 今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況 制定下

3、發(fā)了*公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度， 明確了各施工單位和公司各員 工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé)， 規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法， 使生 產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理，每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真 實(shí)情況的施工日報表，供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況， 指導(dǎo)安全生 產(chǎn)工作起到了有效的作用。4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎(chǔ)上， 下發(fā)了關(guān)于 強(qiáng)化調(diào)度會的工作通知。 規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時參加調(diào)度 會，規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容， 使每天的工作有了很好的協(xié) 調(diào)，同時還定期每周一召開了各施工項目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工 作協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題， 促使了公司工作的正常運(yùn)行。5、深入現(xiàn)場

4、了解情況，精心組織快速施工。第一：掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況：今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米，其中：(1)主井筒進(jìn)尺827.3米，在10月5日到底;(2)副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米，在10月31日到底;(3)主副井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺182.36米，主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在10月13日安全貫通;(4)進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米，在8月3日到底;(5)回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米，在6月28日到底;(6)進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺96.46米，進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷，在9月14日安全貫通;(7)風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開始進(jìn)尺，預(yù)計12月底完成掘進(jìn)成巷。(8)進(jìn)風(fēng)

5、井改絞工程從11月20開工，預(yù)計于今年12月底按期完成。第二：地面土建工程完成情況：(1)綜采機(jī)修車間于今年的1月8日開工，由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層，造成施工墻基基礎(chǔ)困難， 加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗(yàn)收。(2)地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室 內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束，二回路供電線路也將于今年12月 份結(jié)束。(3)風(fēng)井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工，經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。(4)風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土

6、動工，將于今年的12月底完成主體工程。(5)地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個鉆孔。籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊組建工作。到10月底已經(jīng)報名登記要求參加掘 進(jìn)隊工作的人員有338人。其中：掘進(jìn)工178人，瓦斯員、放炮員、 防突效檢工、抽放工31人，井下電鉗工、釘?shù)拦?4人，地面配電工、 絞車司機(jī)、鍋爐工、充電工95人。*礦務(wù)局檢查7次，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次，加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查，共查隱患*條，其中：A級隱患*條，B級隱患*條，C級隱患*條， 已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱 患*條，整改率達(dá)*%。下發(fā)安全隱患

7、整改的文件*份，加強(qiáng)“一慶雙迎”(*)及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。3、認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。今年共 查出違章違紀(jì)人員*人次，罰款*元(不包括上級罰款的*萬元)，因安全事故扣罰工資*元。4、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定 出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、 災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案、 十六項安全管理 制度，崗位安全責(zé)任制， 為公司在目前和今后的安全管理上打下了良 好的基礎(chǔ)。5、組織了安全培訓(xùn)，積極開展了多種形式的安全活動，提高員 工隊伍素質(zhì)。今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn)， 其中參加省級培訓(xùn)有*人，局級培訓(xùn)有*人。另外還安排了*人參加了放炮員

8、培訓(xùn)（以上均不包括各施工項目部的培訓(xùn)情況）。1、安全績效：今年1-7月份共發(fā)生死亡事故*起，死亡*人。其中：*2、加強(qiáng)了安全檢查，強(qiáng)化了重點(diǎn)工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次，接待省及*安監(jiān)局檢查2次，接待今年6月份公司首次組織了開展“安全生產(chǎn)月”活動，在該活動中張貼了大幅宣傳標(biāo)語， 大造了安全宣傳聲勢， 組織了安全咨詢?nèi)眨?編制并散發(fā)了安全資料， 開展了安全牌板、 安全漫畫竟賽和安全知識 竟賽，并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識竟賽， 參加局竟賽的4人 中就有2人獲得了獎勵。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評。為公司長遠(yuǎn)利益出發(fā)， 組織了5人參加了注冊安全工程師考試，已經(jīng)有4人首次通過了考試。6、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不 但是公司長遠(yuǎn)利益的需要， 而且是安全工