公路工程上墻管理制度資料

1、上墻圖表目錄序號圖表名稱上墻尺寸1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 60*45cm2項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖105*753文明施工安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置60*454文明施工安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)框圖105*755安全生產(chǎn)制度60*456安全保證體系框圖105*757廉政建設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置60*458廉政領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)框圖105*759質(zhì)量責(zé)任制60*4510工程自檢管理制度60*4511質(zhì)量保證體系框圖105*7512業(yè)管理制度60*4513技術(shù)交底制度60*4514施工總體計(jì)劃表05 cm X75cm15工程形象進(jìn)度示意圖50 cm X75cm18天氣情況示意圖05 cm X75cm項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)招標(biāo)文件及投標(biāo)書的承諾，項(xiàng)

2、目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，總工1人，設(shè)施工部、質(zhì)檢部、材料部、設(shè)備部、計(jì)統(tǒng)部、安全部、辦 公室、財(cái)務(wù)部等八個(gè)職能管理部門，下設(shè)施工隊(duì)、廠、工地試驗(yàn)室。主要職責(zé)分工如下：項(xiàng)目經(jīng)理：作為公司派駐現(xiàn)場的全權(quán)代表， 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作。 就工程質(zhì)量與進(jìn)度對業(yè)主負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全及地方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成其他項(xiàng)目部的工作。項(xiàng)目總工：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)有關(guān)法律、法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)，制 訂工程進(jìn)度計(jì)劃，編制施工組織方案，組織工程交工驗(yàn)收。施工部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，具體落實(shí)施工組織方案及進(jìn)度計(jì)劃。質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)制定、落實(shí)質(zhì)量自檢管理制度， 對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān) 控和檢測。材料部：負(fù)責(zé)工程材料的詢價(jià)

3、、采購、計(jì)劃供應(yīng)等工作。設(shè)備部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械管理、 設(shè)備租賃使用、運(yùn)輸車輛的調(diào) 度管理工作。計(jì)統(tǒng)部：負(fù)責(zé)計(jì)量、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、合同管理、文件收發(fā)、業(yè)資料收 集整理等工作。安全部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工及安全生產(chǎn)巡視和檢查，監(jiān)督工程建設(shè)有關(guān)廉政規(guī)章制度的執(zhí)行。辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常辦公及后勤服務(wù)，協(xié)助安全工作，并就征地拆遷及管線遷移等工作對外聯(lián)系協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)部：依法進(jìn)行財(cái)務(wù)收支，記帳管理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖經(jīng)理：馮滿耀總工二朱華副經(jīng)理：趙鵬時(shí)連波遁檢扁杜建施工部王云計(jì)統(tǒng)部刁玉峰設(shè)備部陳永鵬材料部李洪圃辦公室趙鵬(兼)安全部李洪圃財(cái)務(wù)部段高山工地試驗(yàn)室刁玉峰拌合廠李平運(yùn)輸隊(duì)時(shí)連波標(biāo)線施工隊(duì)王興水路面基層

4、施工隊(duì)杜建瀝青混凝土面層施工隊(duì)陳永 朋路面面層雖補(bǔ)施工隊(duì)文明施工安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)框圖安明施工機(jī)構(gòu)設(shè)置為加強(qiáng)項(xiàng)目文明施工及安全生產(chǎn)管理工作，努力營建文明 施工環(huán)境，保護(hù)職工在施工過程中的安全與健康，預(yù)防傷亡事 故和職業(yè)危害，促進(jìn)項(xiàng)目文明施工、安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部成立文 明施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。小組組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工如下：一、機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工任副組長， 由安全部負(fù)責(zé)人任專職安全員，主抓文明施工、安全生產(chǎn)工作， 各施工隊(duì)、廠負(fù)責(zé)人任小組成員。二、職責(zé)分工組 長：負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)全面工作；副組長：協(xié)助組長抓好文明施工、安全生產(chǎn)工作；專職安全員：專職負(fù)責(zé)文明施工、安

5、全生產(chǎn)工作；小組各成員：各施工隊(duì)、廠負(fù)責(zé)人具體實(shí)施文明施工、安 全生產(chǎn)工作各項(xiàng)具體要求。組織機(jī)構(gòu)框圖組長:副組長:專職安全員:文明施工安全生產(chǎn)拌 合 廠運(yùn) 輸 隊(duì)附屬建筑施工隊(duì)涵管工程施工隊(duì)路肩擋墻施工隊(duì)路面工程施工隊(duì)安全生產(chǎn)制度一、安全教育制度項(xiàng)目部利用各種會(huì)議和宣傳工具，對職工進(jìn)行安全教育，提高全 員安全素質(zhì)；凡新參加的人員（臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等） 應(yīng)進(jìn)行崗前安全教育，并進(jìn)行考核，合格后安排上崗作業(yè)；特殊工種 必須持證上崗；施工現(xiàn)場必須有安全生產(chǎn)標(biāo)語和防護(hù)措施，行人必經(jīng) 處設(shè)警示標(biāo)志。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)專職安全員，施工隊(duì)、廠設(shè)兼 職安全員，建立生產(chǎn)

6、安全責(zé)任制，樹立“安全第一”的思想，以安全 促生產(chǎn)。三、安全措施嚴(yán)格按安全操作規(guī)程施工，施工現(xiàn)場設(shè)立必要的標(biāo)志、照明、護(hù) 欄等安全設(shè)施，拌和場防火、防電等安全措施符合要求，爆破作業(yè)嚴(yán) 格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，易燃易爆物品妥善保管。四、安全生產(chǎn)檢查制度項(xiàng)目部每周日晚召開安全生產(chǎn)會(huì)議，每月15日組織一次安全大 檢查，專職安全員隨時(shí)巡查，各施工隊(duì)不定期組織安全自檢，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)隱患，堵塞事故漏洞。五、安全值班制度各施工隊(duì)?wèi)?yīng)規(guī)定值班人員并制定責(zé)任制，對檢查出的問題及時(shí)報(bào) 告，做到及時(shí)解決。六、工傷亡事故處理事故發(fā)生后，要積極組織搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場，依合同條款有關(guān) 事故處理程序進(jìn)行處理。安全保證體系框圖專業(yè)資料

7、廉政建設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)交通部關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見以及 有關(guān)工程建設(shè)中廉政建設(shè)的規(guī)定，為做好工程建設(shè)中黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證工程 建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)，保證建設(shè)資金的安全和有效使用以及投資效益，成立以項(xiàng)目經(jīng) 理為組長的廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置組織機(jī)構(gòu)并制定廉政規(guī)章制度。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理任廉政建設(shè)工作小組組長，廉政建設(shè)工作小組成員有：副經(jīng)理、 財(cái)務(wù)部、辦公室、機(jī)料部各負(fù)責(zé)人，各施工隊(duì)、廠長。二、規(guī)章制度1、全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，提高全體職工的思 想覺悟。2、施工期間，項(xiàng)目部有關(guān)人員，不得安排自己的親屬到自己管轄的施 工隊(duì)做工；不準(zhǔn)接受施工隊(duì)的請吃或者接受施工隊(duì)贈(zèng)送的禮

8、品，更不準(zhǔn)索要；不 準(zhǔn)向施工隊(duì)借款；不得讓施工隊(duì)伍為自己親朋好友干私活；不得合伙損害和本單 位的利益；不準(zhǔn)向業(yè)主、監(jiān)理行賄；不準(zhǔn)以請客的理由，提出其他事宜。3、嚴(yán)格材料質(zhì)量、數(shù)量，杜絕材料人員接受車主、業(yè)戶請吃或送禮的 不廉政現(xiàn)象。4、技術(shù)人員和質(zhì)檢人員嚴(yán)格按施工規(guī)施工，質(zhì)檢人員嚴(yán)格按規(guī)要 求鑒別質(zhì)量，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。5、檢查小組每月檢查一次，項(xiàng)目部設(shè)立廉政舉報(bào)箱。經(jīng)舉報(bào)，調(diào)查發(fā) 現(xiàn)有違章行為的：(1) 進(jìn)行教育并寫出書面檢查；(2) 違紀(jì)行為嚴(yán)重的扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金；(3) 觸犯刑法的移交司法機(jī)關(guān)處理。6、設(shè)立廉政舉報(bào)：。廉政領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量責(zé)任制根據(jù)合同規(guī)定，為加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量，

9、項(xiàng)目部積極開展全面質(zhì) 量管理，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確責(zé)任如下：一、項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量工作方針政策，接受上級主管部門工作指導(dǎo)，對工程質(zhì) 量負(fù)全部責(zé)任。二、項(xiàng)目總工在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，并在經(jīng)理授權(quán)圍進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量決策，協(xié) 調(diào)相關(guān)部門落實(shí)職責(zé)，定期向經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況。三、工程業(yè)核查設(shè)計(jì)文件、圖紙資料是否齊全，有無錯(cuò)誤，對與質(zhì)量有關(guān)的信息管理 工作負(fù)責(zé)。四、現(xiàn)場施工認(rèn)真執(zhí)行合同文件、技術(shù)規(guī)、規(guī)程，對承擔(dān)該項(xiàng)目的施工隊(duì)或班（組）長 和全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，對施工過程保證質(zhì)量受控負(fù)責(zé)。五、施工測量對施工控制測量和關(guān)鍵部位的施工放樣測量，及與此有關(guān)的測量資料的真 實(shí)、準(zhǔn)確、可靠負(fù)有責(zé)

10、任。六、機(jī)械操作嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械崗位操作規(guī)程，注意保護(hù)測量及其它施工標(biāo)志。七、材料管理根據(jù)合同文件及施工組織設(shè)計(jì)，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，對進(jìn)場材料質(zhì)量負(fù)責(zé)八、試驗(yàn)室根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃，對試驗(yàn)負(fù)責(zé)。組織保證經(jīng)理、分分部部經(jīng)總理工IS09001 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組施工1隊(duì)長全員質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系技術(shù)保證制定措施進(jìn)行技術(shù)交底制訂操作規(guī)程制訂施工工藝擬定開工報(bào)告制罰扌訂獎(jiǎng)措施檔案W整存過程控制施 組織-工 設(shè)計(jì)組織施工施工調(diào)度機(jī)械保證過程;檢查過程'反饋改進(jìn):過程優(yōu)良率98%以上監(jiān)理保證健全內(nèi)部監(jiān)理制度健全試驗(yàn) 室工作原材料檢驗(yàn)認(rèn)真自檢執(zhí)行一 決監(jiān)理疋配合.監(jiān)理思想保

11、證全員思想意識(shí)教育質(zhì)量教育質(zhì)量競賽提高企業(yè)素質(zhì)工程自檢管理制度為了更好地控制工程質(zhì)量，項(xiàng)目部根據(jù)合同工程容制定自檢管理制度 如下：一、自檢依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)。自檢人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)中寫明的 試驗(yàn)項(xiàng)目、材料性能、施工要求和允許偏差等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自檢。二、成立自檢機(jī)構(gòu)成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的質(zhì)量管理小組，總工任副組長，由質(zhì)檢部負(fù) 責(zé)人任質(zhì)檢工程師，主抓質(zhì)量自檢工作，現(xiàn)場技術(shù)員與試驗(yàn)員為小組成員。三、檢測頻率和方法按交通部JTG F80/1-2004公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（第一冊土 建工程）中規(guī)定的頻率和方法自檢。四、自檢程序1、施工準(zhǔn)備階段的自檢對原材料、半成品等按有關(guān)規(guī)和監(jiān)理要求進(jìn)

12、行檢測。對工程地質(zhì)、測量定位、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核檢查。2、施工過程自檢按分部、分項(xiàng)工程的劃分，對每道工序進(jìn)行自檢，堅(jiān)持上道工序不合 格不能進(jìn)入下道工序。隱蔽工程項(xiàng)目應(yīng)做好隱蔽工程檢查記錄。施工現(xiàn)場 嚴(yán)格按質(zhì)量控制要求對混合料取樣試驗(yàn)，對成品工程按規(guī)定檢測項(xiàng)目進(jìn)行 自檢。五、自檢資料的整理項(xiàng)目部業(yè)人員根據(jù)現(xiàn)場自檢人員提供的檢測數(shù)據(jù)填寫自檢資料，自檢 資料應(yīng)真實(shí)、齊全、整潔，整理的自檢資料應(yīng)由監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，并 寫明檢測人，按資料管理規(guī)定歸檔保存。業(yè)管理制度為規(guī)施工業(yè)資料的編制與管理，及時(shí)有效地評定工程質(zhì)量，項(xiàng)目部制 定業(yè)管理制度如下：一、資料基本要求1、資料所反映的工程項(xiàng)目情況和有關(guān)合同容必須真

13、實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、 完整。資料尺寸統(tǒng)一，全部使用 A4型紙。2、 資料必須以規(guī)定表格填寫，無規(guī)定表格的應(yīng)用A4大小的紙打印。3、資料的制作應(yīng)有利于長期保存、不得使用純藍(lán)墨水、圓珠筆、鉛筆 填寫或復(fù)寫。4、 資料應(yīng)簽署齊全，簽章有效，簽發(fā)手續(xù)應(yīng)符合合同規(guī)定。5、資料編號應(yīng)規(guī)，符合常規(guī)，使用阿拉伯?dāng)?shù)字編碼，體現(xiàn)承包合同段 號、順序號，發(fā)文字號符合公文要求。6、資料應(yīng)保持表面整潔、字跡清晰，不得隨意涂改。若有涂改，應(yīng)在 涂改處簽章。7、在圖紙齊全后的一月，根據(jù)公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對工程 項(xiàng)目進(jìn)行分項(xiàng)、分部、單位工程劃分，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)、 驗(yàn)收等資料均據(jù)此相應(yīng)收集，并定期歸檔整理。二

14、、計(jì)量支付計(jì)量資料應(yīng)按時(shí)報(bào)送、計(jì)量圍及容要準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)正確，填寫清晰，簽 字齊全。三、統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)報(bào)送日、旬、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項(xiàng)目齊全。四、檔案及文件管理檔案資料歸檔應(yīng)易于保存，便于查詢。歸檔大致分以下幾種類型：來 往文件、計(jì)量支付、合同管理、技術(shù)資料、試驗(yàn)資料、工程照片等。資料及時(shí)分類、整理并按要求歸檔，資料齊全完整，專人管理，不得 遺失，檔案存放條件符合要求。收發(fā)文件建立登記制度，無積壓丟失現(xiàn)象。五、規(guī)章圖表健全規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，制成圖表，懸掛在項(xiàng)目部適當(dāng)位置； 用掛圖清晰、及時(shí)地表示項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、形象進(jìn)度及計(jì)劃完成情況，懸 掛在項(xiàng)目部適當(dāng)位置。六、竣工文件整理當(dāng)工程接近完成時(shí)

15、，業(yè)人員應(yīng)根據(jù)交通部公路工程竣工驗(yàn)收辦法 的規(guī)定編制交工驗(yàn)收所需的竣工文件，包括竣工圖表和施工文件兩部分。 竣工資料應(yīng)完整準(zhǔn)確。技術(shù)交底制度項(xiàng)目部為使參與施工任務(wù)的全體施工人員對所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)的特點(diǎn)、 技術(shù)要求、施工工藝做到心中有數(shù)，以利于有計(jì)劃、有組織、快好省地完 成施工任務(wù)，制定技術(shù)交底管理規(guī)定：一、施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目總工應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件和施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，為參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和現(xiàn)場交樁做好準(zhǔn)備。二、施工階段1、逐級做好施工的技術(shù)交底工作。項(xiàng)目總工向各分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場技術(shù)員作技術(shù)交底，現(xiàn)場技術(shù)員 向各施工隊(duì)長進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，各施工隊(duì)長組織班組工人學(xué) 習(xí)并掌握技術(shù)要