各部門職責(zé)說明

1、確保公司定年度開整并規(guī)定核，聘任報(bào)董事長工的勞動(dòng)確保公司分管部門 內(nèi)的有關(guān)和檢查。并組織實(shí)各部門職責(zé)說明一、總經(jīng)理工作職責(zé)直接對董事長負(fù)責(zé)，主持公司工作，對公司的經(jīng)營管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 經(jīng)營管理任務(wù)的順利完成。1、執(zhí)行董事長戰(zhàn)略意圖，協(xié)助董事長完成制定公司長期經(jīng)營規(guī)劃，負(fù)責(zé)制發(fā)計(jì)劃和各項(xiàng)工作指標(biāo)并報(bào)董事長批準(zhǔn)，主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營工作。2、統(tǒng)籌公司資源分配，審批資源配置方案或計(jì)劃，審定組織機(jī)構(gòu)設(shè)置或調(diào) 其職權(quán)。3、主持制定決定公司的基本管理制度、制定公司的具體規(guī)章。4、提請聘請或解聘公司的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)對中層管理人員考 或解聘除由董事會(huì)聘任或解聘以外的管理人員。5、審定公司的財(cái)

2、務(wù)收支計(jì)劃、預(yù)、決算及利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案， 批準(zhǔn)。6、根據(jù)“按勞取酬、多勞多得”的原則，制定薪酬分配制度。不斷改善員 條件和福利待遇，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。7、定期召開經(jīng)理辦公會(huì)議，討論決定企業(yè)經(jīng)營管理重大問題。二、副總經(jīng)理工作職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理分管前期、工程、經(jīng)營銷售、行政辦公、物業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)工作， 開發(fā)任務(wù)順利完成，并承擔(dān)分管工作的責(zé)任。1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)管所分管部門的管理工作。并對 完成生產(chǎn)任務(wù)承擔(dān)直接的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。2、全面、準(zhǔn)確、詳實(shí)地掌握所管部門的生產(chǎn)、工作狀況，對于在職權(quán)范圍 事項(xiàng)應(yīng)做出及時(shí)果斷的處理。3、參與制定公司的開發(fā)、經(jīng)營計(jì)劃和完成計(jì)劃的措施、方案，并予

3、以實(shí)施4、主持制訂重要業(yè)務(wù)工作規(guī)定，建立與建全經(jīng)營管理規(guī)章制度和工作程序施。5、 主持有關(guān)業(yè)務(wù)工作會(huì)議，協(xié)助總經(jīng)理與下屆部門之間的溝通與配合，協(xié)調(diào)部門間 的關(guān)系，指導(dǎo)、處理重大業(yè)務(wù)疑難問題。6、受總經(jīng)理委托，代表公司進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談和合同、協(xié)議的簽訂。7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)考核、評(píng)價(jià)其分管部門經(jīng)理的工件并向總經(jīng)理匯報(bào)。8、定期走訪業(yè)務(wù)關(guān)系單位征求意見，并向總經(jīng)理匯報(bào)。9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。三、人事行政部職責(zé)人事行政部是公司行政，后勤管理部門，負(fù)責(zé)上呈下達(dá)、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)夕卜、職責(zé)如下：1、編寫制定公司人事行政管理制度2、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。3、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)

4、崗位的工作銜接正常。4、 負(fù)責(zé)辦理公司人事、勞動(dòng)工資、社會(huì)統(tǒng)籌，員工勞保福利手續(xù)及勞動(dòng)紀(jì)律等管理 工作。5、 負(fù)責(zé)收集、整理、分類、歸檔上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的和本公司的各類文件、資料。做好 文件、資料的分類、保管、存檔工作。6、 保管公司公章、文件、證照，嚴(yán)格按照公司規(guī)定做好印鑒使用及辦理介紹信、法 人委托、證照年檢等工作。7、負(fù)責(zé)草擬公司的工作總結(jié)和有關(guān)文件、通知、統(tǒng)一編號(hào)分發(fā)。&負(fù)責(zé)公司辦公場所、固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備的登記、編號(hào)、保管、安全工作。負(fù)責(zé)公司辦公用品、招待用品的購買、管理，建立健全物品收發(fā)、存制度，防止公司財(cái)物流失。9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。四、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)財(cái)務(wù)部是負(fù)

5、責(zé)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能部門，其職責(zé)如下：1、按照國家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算，遵守各 項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，分活資金渠道，合理使用資金。2、負(fù)責(zé)匯總編制公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、完成年度財(cái)務(wù)決算工作。3、 負(fù)責(zé)按照房地產(chǎn)及股份制會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司實(shí)際制定并完善會(huì)計(jì)核算體系和核算制度。真實(shí)、完整、及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄和反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。4、 協(xié)助總經(jīng)理對營銷部提出的開發(fā)項(xiàng)目和其他投資項(xiàng)目合理調(diào)配資金、提高資金的使用效率。對公司各項(xiàng)項(xiàng)目投資進(jìn)行財(cái)務(wù)方面預(yù)測和可行性分析工作。配合營銷部辦好售房按揭業(yè)務(wù)及銷售資金的回收工作。5、 負(fù)責(zé)起草

6、并貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)登記管理 工作。6、 負(fù)責(zé)制定公司的利潤分配方案或彌補(bǔ)虧損方案、制定公司的增加或減少注冊資本 方案，報(bào)總經(jīng)理審批后，再報(bào)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工冏、金融、稅務(wù)、審計(jì)等政府部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。& 公司的工商注冊登記、變更、年檢工作、9、負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表編報(bào)工作，并報(bào)總經(jīng)理審閱。10、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊檔案11、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定12、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工 工資、獎(jiǎng)金。13、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。五、營銷部工作

7、職責(zé)營銷部是公司生產(chǎn)經(jīng)營的職能部門，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期策劃、市場跟蹤和項(xiàng)目銷售等工作，職責(zé)如下：1、 全面收集、整理、研究房地產(chǎn)有關(guān)信息和動(dòng)態(tài)，做好銷售前準(zhǔn)備及市場調(diào)研工 作。建立公司市場信息檔案，為公司項(xiàng)目決策提供依據(jù)。2、從市場需求角度提出銷售項(xiàng)目外觀設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、裝修標(biāo)準(zhǔn)等建議，為公司決策提供依據(jù)。3、參與房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的選擇、洽談和可行性分析工作，編制開發(fā)項(xiàng)目的款方式、可行性研究報(bào)告。3、根據(jù)銷售項(xiàng)目具體情況，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目銷售方案，包括：銷售單價(jià)、付 打折范圍等。并監(jiān)督銷售方案的執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)擬訂銷售項(xiàng)目的促銷廣告計(jì)劃，洽談、簽訂廣告合同。5、 熟悉、了解有關(guān)配套費(fèi)用及其他稅費(fèi)的收取標(biāo)

8、準(zhǔn)，負(fù)責(zé)辦理銷售合同備案及房屋 產(chǎn)籍證、產(chǎn)權(quán)證有關(guān)手續(xù)。6、 配合客戶辦理銀行按揭業(yè)務(wù)。參加工程竣工驗(yàn)收，辦理商品房交房手續(xù)。 負(fù)責(zé)牽頭召開客戶座談會(huì)，了解市場動(dòng)態(tài)，并向主管經(jīng)理反饋售后服務(wù)等有關(guān)信息。7、 負(fù)責(zé)對公司商品房總帳管理，建立銷售臺(tái)賬制度，定期與財(cái)務(wù)核對房屋 庫存情況。8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。六、前期部工作職責(zé)前期部是公司的負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)前期各項(xiàng)手續(xù)辦理和關(guān)系協(xié)調(diào)的部門，其職責(zé)如下：1、 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的前期工作，負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目土地、拆遷、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開工等相關(guān) 手續(xù)及組織實(shí)施上述工作。2、 負(fù)責(zé)辦理施工用水、用電及開發(fā)項(xiàng)目的市政、消防、水電增容、有線電視、電話 手續(xù)，隨時(shí)掌握

9、其價(jià)格調(diào)整變動(dòng)情況。3、 負(fù)責(zé)辦理施工圖紙報(bào)審、辦理施工用地規(guī)劃許可證、建設(shè)規(guī)劃許可證及施工許可 證等；工程完工后項(xiàng)目規(guī)劃驗(yàn)收、綜合驗(yàn)收及相關(guān)工作。4、 協(xié)助工程部門在建設(shè)期間的各項(xiàng)關(guān)系協(xié)調(diào)，對工程部的建設(shè)過程實(shí)施監(jiān)督。5、 負(fù)責(zé)行使項(xiàng)目工程預(yù)算編制，在工程部配合下完成工程驗(yàn)收、竣工決算等工作， 負(fù)責(zé)對工程成本控制進(jìn)行監(jiān)督。6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。七、工程部職責(zé)工程部是公司的負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)階段管理與實(shí)施部門，其職責(zé)如下：1、 組織各類工程的招標(biāo)、議標(biāo)工作負(fù)責(zé)對規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、建設(shè)施工單位、地質(zhì)勘察單位、工程監(jiān)理單位，建材供應(yīng)商的考察與選擇，從資質(zhì)、質(zhì)量、報(bào)價(jià)等方面嚴(yán)格審定，簽定有關(guān)合同、

10、協(xié)議，報(bào)總經(jīng)理及總經(jīng)理顧問批準(zhǔn)，并全程 監(jiān)督實(shí)施。2、 組織公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)專家、公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)對開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)及單體方案進(jìn)行討論，歸納整理相關(guān)意見、完善設(shè)計(jì)。在不違反國家、地方政府有關(guān)法規(guī)原則下，為公司爭取最大的利益。3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，按照監(jiān)理合同對工程項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量、工期、造價(jià)（含各種現(xiàn)場簽證）和安全的控制工作實(shí)施監(jiān)督檢查，每月按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度表及資金需求申請表。4、 負(fù)責(zé)行使工程項(xiàng)目實(shí)施過程中甲方肩負(fù)的工程核算、配合前期部完成工程驗(yàn)收、 項(xiàng)目竣工決算等工作，負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行控制以及工程保修工作。5、 工程竣工驗(yàn)收后，撰寫項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告并整理完整的工程技術(shù)圖紙、資料、簽 證單據(jù)移交公司存檔。6、完成公司交辦的其他任務(wù)。八、物業(yè)管理部職責(zé)管理公司所開發(fā)的各個(gè)項(xiàng)目物業(yè)，其職責(zé)如下：1、為公司做好后續(xù)的客戶服務(wù)工作，為公司創(chuàng)造品牌效應(yīng)。2、 組織項(xiàng)目交房工作，配合公司