財(cái)務(wù)管理有的放矢

1、財(cái)務(wù)管理有的放矢企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)包括經(jīng)營目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)， 其內(nèi)涵范圍必須 包括股東財(cái)富最大化、員工財(cái)富最大化及其相關(guān)集團(tuán)利益的最大化。 只有確立這些新的目標(biāo)， 才能保證企業(yè)在財(cái)務(wù)管理新變化的過程中立 于不敗之地。企業(yè)價(jià)值最大化仍然作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的首要目 標(biāo)。首先，企業(yè)是一個(gè)法人實(shí)體， 存在的理由是她為社會(huì)創(chuàng)造了財(cái)富， 能為債權(quán)人、股東帶來投資收入，能為員工提供工資收入，能滿足消 費(fèi)者的消費(fèi)需求， 能消費(fèi)供應(yīng)商的商品， 構(gòu)成了一條從籌資生產(chǎn) 銷售利潤分配完整價(jià)值鏈， 理財(cái)?shù)哪繕?biāo)就是要使這條價(jià)值鏈 的整體價(jià)值最大化，而最能反映價(jià)值鏈整體價(jià)值的是企業(yè)市場價(jià)值， 因此，使企業(yè)市場價(jià)值最

2、大化理所當(dāng)然成了企業(yè)理財(cái)?shù)淖钪匾繕?biāo)， 這有利于把企業(yè)理財(cái)活動(dòng)與其所處環(huán)境結(jié)合起來， 能把股東追求個(gè)人 利益與整個(gè)社會(huì)利益聯(lián)系起來，以利于實(shí)現(xiàn)全社會(huì)資源的有效配置， 促進(jìn)社會(huì)財(cái)富的最大化。員工財(cái)富最大化。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心和動(dòng)力是創(chuàng)新， 企業(yè)必須 依靠員工富有創(chuàng)造性的勞動(dòng)， 才能獲得生存和發(fā)展。 員工的勞動(dòng)是以 一種不斷超越自我的不可重復(fù)的勞動(dòng)為主， 是企業(yè)未來超額經(jīng)濟(jì)利潤 的直接來源，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的內(nèi)涵中理應(yīng)不能把員工的利益排斥 在外。使企業(yè)物質(zhì)資本的所有者和知識(shí)資本的所有者共同成為企業(yè)稅 后利潤的受益者， 公平地分享企業(yè)的稅后利潤。 任何一方的利益受損 失，都不利于企業(yè)市場價(jià)值最大化

3、的實(shí)現(xiàn)， 造成資源浪費(fèi)。 只有這樣， 才能充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用， 真正貫徹以人為本的原則， 使企業(yè)價(jià) 值達(dá)到最大化。其它各相關(guān)集團(tuán)的利益最大化。 與企業(yè)關(guān)系密切的集團(tuán)， 如債權(quán) 人、客戶、供應(yīng)商、社會(huì)公眾、潛在的投資者、政府、戰(zhàn)略伙伴，滿 足這些集團(tuán)的利益需要， 是企業(yè)生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的組成部分， 它以 成本效益為指導(dǎo)原則， 其目的是為了維護(hù)良好的聲譽(yù)， 或是為了 取得營業(yè)許可證等， 最終為了取得高于投入的回報(bào)。 如企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn) 品價(jià)廉物美， 在客觀上滿足了消費(fèi)者的需要， 在主觀上只是為了換取 消費(fèi)者口袋中的鈔票； 企業(yè)舉債經(jīng)營， 在客觀上為債權(quán)人帶來了投資 收入，在主觀上只是為了賺取資產(chǎn)投

4、資回報(bào)率和利息率之間的差額； 企業(yè)承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，是法律、行政法規(guī)所要求的，其目的是為了取得 營業(yè)許可證；企業(yè)支持社區(qū)的文化教育和福利事業(yè)以及贊助社區(qū)慈善 事業(yè)，是在企業(yè)力所能及的條件下， 在客觀上為社區(qū)的居民做了些好 事，在主觀上為了樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象， 起到了廣告宣傳的效應(yīng)， 以較大的銷售額， 最終使企業(yè)受益； 與戰(zhàn)略伙伴的友好合作有利于企 業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展， 所有這些最終有利于企業(yè)財(cái)富的最大化。 凡此說明， 滿足其它各相關(guān)集團(tuán)的利益需要，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之一。滿足其他相關(guān)集團(tuán)利益需要， 與滿足企業(yè)、 員工財(cái)富最大化理財(cái) 目標(biāo)是一致的， 但也有一定的區(qū)別， 滿足各相關(guān)集團(tuán)的利益需要是有 限度的，是以成本效益為指導(dǎo)原則的， 其根本目的是為了獲取某種意義上的回報(bào)；滿足后者的利益需要，是企業(yè)生存發(fā)展的根本。企業(yè)是由股東投入物質(zhì)資