加油站領(lǐng)導(dǎo)年度作匯報

1、加油站領(lǐng)導(dǎo)年度工作匯報搶抓機遇，爭先創(chuàng)優(yōu)，迎難而上，對于加油站年度工作情況匯報。下面是職場范文網(wǎng)跟大家分享加油站領(lǐng)導(dǎo)工作匯報，提供參考，歡迎大家閱讀。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) :20xx 年以來，面對需求下降、競爭加劇的復(fù)雜市場環(huán)境，作為 xx 加油站經(jīng) 理,我?guī)ьI(lǐng)加油站全體職工緊緊圍繞 xx 公司“擴銷增量、減少成本”的工作目標， 積極開展全員銷售競賽活動，搶抓機遇，爭先創(chuàng)優(yōu)，迎難而上，努力化解經(jīng)濟蕭 條帶來的負面影響，正確應(yīng)對需求減少帶來的成品油銷量下滑的困境，積極、主 動、創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)受住了嚴峻的市場考驗?，F(xiàn)將一年的加油站情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下 :一、經(jīng)營情況 今年公司嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我站

2、經(jīng)營提供了良好的保證，同時憑著中國石油 質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)細致的管理上，東郊加油站打動來來往往的每 一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客 戶關(guān)系，如“加油為什么不能打手機” ，“為什么 200 升油箱能加 240 升油”等 問題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。但是今年由于在直銷 油品方面出現(xiàn)較大的銷售問題，截止 12 月底只完成了成品油銷售 600 余噸，未 完成年計劃 。目前，我們正向著銷售提升的目標努力。二、安全管理1、作為站長在保證安全生產(chǎn)的平時，對員工進行安全教育，強化他們的安 全責任感，要求加油站每位員工在做每一件事情前，

3、先做到風險識別，要求每個 人做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，避免事故 的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各 項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安 全責任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合” ，每天安全員在 交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。2、加強了加油站的安全預(yù)案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結(jié)和配合， 做到大事不出， 小事也不出， 堅決確保加油站的安全。3、由于加油站地處 xx 這個維穩(wěn)工作相當嚴峻的地方，加油站有責任，亦有 義務(wù)，為

4、祖國的和平、安全、統(tǒng)一盡一份力。全年每當敏感時期，油站員工都做 到全員在崗， 24 小時在崗，在做好本職工作的同時，為祖國的和平、安全、統(tǒng)一、服務(wù)方面1、從現(xiàn)場服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場服務(wù)能做到車到人到， 服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)” 為主導(dǎo)，以“加油十三步” 和“收 銀六步曲”為標準，在服務(wù)中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一 絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢 記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念，在服務(wù)中做實事感到顧客。俗話說 “有耕耘才會有收獲” ，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報?？偨Y(jié)企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營