建筑論文：淺析輕型三角掛籃的現(xiàn)場(chǎng)施工管理

1、建筑論文：淺析輕型三角掛籃的現(xiàn)場(chǎng)施工管理    熱門設(shè)計(jì)圖· H04別墅設(shè)計(jì)裝修圖· 高層住宅結(jié)構(gòu)施工圖· 高層剪力墻結(jié)構(gòu)施工圖五· H06別墅裝飾設(shè)計(jì)圖紙· 設(shè)計(jì)師專業(yè)圖集電子版CAD.dwg· 青島X大廈結(jié)構(gòu)施工圖· 經(jīng)典別墅施工圖· 純剪力墻結(jié)構(gòu)全套施工圖· 二層磚混辦公樓結(jié)構(gòu)施工圖.dwg· 門窗大樣.dwg摘要：本文以江陰市暨南大道一期工程?hào)|清河大橋主橋的掛籃施工為例，著重分析影響掛籃施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度的幾個(gè)方面的因素，進(jìn)而在施工中進(jìn)行有針對(duì)性

2、的施工管理措施，以便更為有效地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行控制。關(guān)鍵詞：掛籃論文，因素論文，措施論文，控制1工程概況 江陰市暨南大道一期工程?hào)|清河大橋主橋采用57+95+57m懸臂澆筑預(yù)應(yīng)力混凝土變截面連續(xù)箱梁的結(jié)構(gòu)形式，箱梁縱向?yàn)轭A(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)，采用單箱雙室直腹板截面。工程采用輕型三角桁架式掛籃進(jìn)行懸臂施工。2影響掛籃施工的因素及處理措施論文 施工結(jié)果好與壞，關(guān)鍵看施工管理水平的高與低。 掛籃施工管理是在0號(hào)塊和安裝掛籃預(yù)壓調(diào)試之后最為重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有切實(shí)保證掛籃在施工中的各項(xiàng)管理到位，合理解決好各種因素的不利影響，防微杜漸，才能確保施工正常推進(jìn)，所以掛籃

3、施工中的安全在掛籃施工環(huán)節(jié)上最為重要。下面主要從影響掛籃施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的幾個(gè)主要因素方面淺析一下個(gè)人在掛籃施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面的認(rèn)識(shí)。2.1設(shè)備與材料因素 設(shè)備與材料因素為掛籃施工的最基本的一項(xiàng)。所有掛籃主配件在進(jìn)場(chǎng)及安裝調(diào)試到位后都必須進(jìn)行認(rèn)真核查和校對(duì)，尤其是對(duì)起錨固和承重作用之間的連接器情況必須逐件檢查，確保連接尺寸及深度滿足設(shè)計(jì)要求，同時(shí)對(duì)掛籃構(gòu)成的材料、主要承重桿件體系和受力點(diǎn)的位置對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真排查以及必要的材質(zhì)和力學(xué)驗(yàn)算：力學(xué)驗(yàn)算方面包括承重體系和錨固的驗(yàn)算、空載滑行和錨固驗(yàn)算、材質(zhì)力學(xué)驗(yàn)算等幾個(gè)主要方面，以確保為掛籃正常施工中的安全提供有力的科學(xué)數(shù)據(jù)支持。所以該因

4、素在整個(gè)掛籃施工體系中是最基礎(chǔ)也是最根本的一個(gè)重要關(guān)鍵，只有同時(shí)確保材質(zhì)符合要求、力學(xué)驗(yàn)算合格并經(jīng)等載預(yù)壓合格后才能最終確保掛籃本身整體質(zhì)量符合懸臂施工要求。2.1.1掛籃主件：包括三角架承重體系、錨固體系、模板體系三大部分，現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)需檢查各個(gè)部件有無變形或缺損，以便及時(shí)補(bǔ)強(qiáng)或更新論文。2.1.2配件：主要包括行走系統(tǒng)中的鋼絲繩、千斤頂、手拉葫蘆、精軋螺紋鋼吊帶等，必須加強(qiáng)檢查力度，制定較為完善的保養(yǎng)使用措施等，以便及時(shí)更換或維修。2.1.3制度化：規(guī)范設(shè)備負(fù)責(zé)制，定人不定期進(jìn)行跟蹤檢查，每天記錄設(shè)備的工作狀態(tài)，并使之常態(tài)化，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。2.2人為因素論文 掛籃現(xiàn)場(chǎng)施工管理過

5、程中，主要由人來執(zhí)行各項(xiàng)指令，是施工管理的核心部分，同時(shí)人的因素也是影響掛籃施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的最主要因素。其主要特征表現(xiàn)在：工人整體綜合素質(zhì)參差不齊，操作熟練程度也有高有低；現(xiàn)場(chǎng)施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量和安全意識(shí)不夠；部分人員流動(dòng)性較大，班組不穩(wěn)定，分工不明確，交叉作業(yè)隨意性強(qiáng)；現(xiàn)場(chǎng)施工人員技術(shù)管理力量及執(zhí)行力度不夠；現(xiàn)場(chǎng)掛籃對(duì)稱平移及固定，缺少有效調(diào)度及統(tǒng)一指揮。 在東清河大橋主橋懸臂梁施工中，為有效提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平，項(xiàng)目部在施工管理中未雨綢繆，針對(duì)此類因素的特點(diǎn)，項(xiàng)目部首先在崗前對(duì)其分管負(fù)責(zé)人及每位施工班組成員進(jìn)行詳細(xì)的專項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量安全交底，并制定了詳細(xì)的掛籃施工操作簡(jiǎn)明

6、手冊(cè)，分發(fā)到每個(gè)操作班組，使工人充分了解掛籃的工藝特點(diǎn)以及掌握掛籃施工的各項(xiàng)要點(diǎn)及操作步驟，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)定人定崗進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題； 其次加強(qiáng)對(duì)掛籃施工操作人員技術(shù)要領(lǐng)方面教育的次數(shù)，加深印象，充分挖掘工人的潛能，提高操作水平；同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)前移和固定掛籃的時(shí)候必須統(tǒng)一服從現(xiàn)場(chǎng)指令，掛籃三片主桁架每次的滑行相差值不能過大，必須進(jìn)行尺量控制，項(xiàng)目部對(duì)每次前移和固定掛籃均全程跟蹤監(jiān)督核查； 第三、堅(jiān)持每天早班前進(jìn)行5分鐘左右的工前小會(huì)?？偨Y(jié)過去一天的施工情況中不該出現(xiàn)的問題、哪些是影響安全和質(zhì)量的同時(shí)，明確施工人員在新的一天工作中應(yīng)該注意哪些該干，哪些該注意

7、，哪些需要提前做好準(zhǔn)備，讓每個(gè)參與者都充分清楚自己的工作位置和性質(zhì)，做到有條不紊、胸有成竹； 第四、充分發(fā)揮所有施工人員的主觀能動(dòng)性，分工明確，責(zé)權(quán)清晰。項(xiàng)目部在掛籃施工初始，就明確要求協(xié)作隊(duì)伍必須組織固定的施工人員進(jìn)行掛籃地操作，同時(shí)明確各個(gè)重要操作部位的人員不能隨意更換，以便隊(duì)伍的穩(wěn)定管理；為充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，項(xiàng)目部與施工隊(duì)伍明確了賞罰細(xì)則。3掛籃施工管理控制論文 “管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行”。掛籃施工工藝在現(xiàn)在的橋梁施工中雖然已經(jīng)比較成熟，但是如果不注重現(xiàn)場(chǎng)管理及管理方式，不抓好源頭，將會(huì)給橋梁施工帶來極大的不利，從而嚴(yán)重影響大橋的施工安全、質(zhì)

8、量及進(jìn)度；但如何管理好掛籃現(xiàn)場(chǎng)施工，如何才能積極消除或減小影響掛籃施工的因素呢？個(gè)人以東清河大橋懸臂施工為例淺析出以下幾個(gè)方面，以供探討：3.1提前做好工作準(zhǔn)備，做到“有的放矢” 東清河大橋掛籃施工前，施工管理人員提前向?qū)I(yè)施工人員做好了關(guān)于掛籃施工方面的各項(xiàng)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，同時(shí)將協(xié)作隊(duì)伍的主要技術(shù)管理人員集中起來到拼裝掛籃的場(chǎng)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)講解，尤其是前移掛籃時(shí)的各項(xiàng)操作順序及注意事項(xiàng)，直至熟悉了解掛籃的特性；當(dāng)然在操作的時(shí)候項(xiàng)目技術(shù)人員必須全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和指導(dǎo)，真正做到“萬事俱備”、“有的放矢”。 在移動(dòng)或固定掛籃前，項(xiàng)目技術(shù)人員和掛籃施工人員一起仔細(xì)檢查每個(gè)

9、主、配件，尤其是掛籃所有鋼吊帶和軌道的錨固情況，必須逐件檢查連接器和錨固器的旋進(jìn)尺寸是否正確或有無遺漏的連接；同時(shí)在移掛籃之前必須檢查所有千斤頂、手拉葫蘆和作保險(xiǎn)用的鋼絲繩的工作狀況，有無缺損斷裂以便及時(shí)進(jìn)行更換。使之常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。3.2態(tài)度決定一切論文在掛籃施工上，只是有所準(zhǔn)備還是不夠的，還需有端正的態(tài)度。這就要求施工人員從思想上必須有足夠的責(zé)任心和敬業(yè)心，只有責(zé)任先行、盡職盡責(zé)，才能在有準(zhǔn)備的前提下正確的做事情；在掛籃的移動(dòng)過程中如果沒有正確的態(tài)度對(duì)待，掛籃就會(huì)存在安全隱患，從而直接影響質(zhì)量和進(jìn)度，所以在掛籃管理過程中始終強(qiáng)調(diào)思想上絕對(duì)不能放松、工作上絕對(duì)不能馬虎。3.3細(xì)節(jié)決定

10、成敗 在掛籃施工中，必須要注意細(xì)節(jié)。例如在行走過程中保護(hù)裝置的安裝，必須經(jīng)過嚴(yán)格仔細(xì)的檢查，有無刺頭或斷裂現(xiàn)象，以便提前更換；在掛籃空載前移時(shí)，在解除后錨吊帶前必須逐個(gè)檢查支承軌道錨固系統(tǒng)的連接器情況，查看連接桿上下旋進(jìn)尺寸，以防旋進(jìn)尺寸不一致，造成安全隱患，同時(shí)在安裝每個(gè)吊帶和連接桿前用紅油漆或其他方式標(biāo)志旋進(jìn)尺寸位置，這樣方便檢查；再有在掛籃移動(dòng)過程中，為有效控制兩頭掛籃雙向和主桁架片左右移動(dòng)時(shí)同步同距離，移動(dòng)速度不能過快，每移動(dòng)一定尺寸（1m），就必須由指揮員指令暫停移動(dòng)，同時(shí)由項(xiàng)目技術(shù)人員用尺量每榀主桁架件間移動(dòng)的距離，以防不同距離造成上部連接桁架的扭裂變形，造成不必要的安全

11、事故；在掛籃到位固定后，還必須再次認(rèn)真檢查每個(gè)保護(hù)裝置和錨固情況，以防松動(dòng)；等等。 所以在掛籃施工中必須要防微杜漸，因?yàn)樽⒅丶?xì)節(jié)無小事；同時(shí)做好細(xì)節(jié)不但能夠幫組我們提高施工水平、保證安全，而且能夠讓我們不斷地在施工中進(jìn)行工藝補(bǔ)充創(chuàng)新。抓住細(xì)節(jié)就是抓住問題關(guān)鍵點(diǎn)，忙而有序方出工作成效，通過細(xì)節(jié)做事及時(shí)修正存在的問題，把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做好，永遠(yuǎn)小心謹(jǐn)慎、如履薄冰，之所謂“小事成就大事，細(xì)節(jié)鑄就完美”。3.4嚴(yán)抓共管，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力 雖說好的開始就是成功的一半，但是如果計(jì)劃做的再好，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況不理想或執(zhí)行力度不夠、甚至執(zhí)行不了，安全問題就會(huì)隨時(shí)發(fā)生，所以在掛籃施工中我們不但需要強(qiáng)有力的技術(shù)保障措施，還需強(qiáng)有力的制度管理措施；通過加強(qiáng)施工管理力度、增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力，嚴(yán)抓安全和質(zhì)量，進(jìn)而促使全員參與管理、全員嚴(yán)格執(zhí)行，真正做到萬無一失；通過強(qiáng)硬的管理執(zhí)行力和溝通真正做到提高每位人員的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，這樣才能真正降低或減少由于各類因素的影響。4結(jié)語“管理出成效”，只有做好充分準(zhǔn)備、認(rèn)真制定相關(guān)