2018年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試備考指導(dǎo)

1、2013 年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試備考指導(dǎo)2013 年考試時(shí)間為 10 月 27 日上午 8：30-12： 00?？荚囶}型：案例分析題（開卷考試）題量：共9題，其中第八、第九題為二選一。平均每題26分鐘。答題要求：（ 1）使用黑色字跡簽字筆填寫試題本上右上角姓名、準(zhǔn)考證號(hào)；（2）使用 0.5-0.7 毫米的黑色字跡簽字筆在答題卡中指定答題區(qū)域內(nèi)作答，否則按無效 答題處理；（ 3）計(jì)算出現(xiàn)小數(shù)的，保留兩位小數(shù)；（ 4）字跡工整、清楚。2012 年度全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試評(píng)卷總說明1. 在答題卡指定的答題位置 （區(qū)域） 以外答題的， 按無效答題處理。 在答題位置 （區(qū)域） 內(nèi)出現(xiàn)明顯與答題無關(guān)記號(hào)的，

2、 應(yīng)作為問題答卷， 由省級(jí)會(huì)計(jì)資格考試管理機(jī)構(gòu)評(píng)卷工作領(lǐng) 導(dǎo)小組研究確定是否作為有效答卷。2. 無法判明答案的，按無效答題處理。3. 答題中需以紅字反映或處理的數(shù)字，用“”表示的，按正確答案處理：在數(shù)字外用 “（）”或“ ”表示，或在數(shù)字后加注“ （紅字）”表示的，也按正確答案處理。計(jì)算分析題中，減少因素已用“減”或“”表示，增加因素未用“加”或“”表示 的，按正確答案處理。4. 會(huì)計(jì)分錄中未寫明借貸方向，但用錯(cuò)位表示方向，并且科目名稱和金額均正確的，按正確答案處理； 寫明借貸方向， 但先貸后借的，在借貸方向、 科目名稱和金額均正確的情況 下，按正確答案處理：用“Dr.”、“Cr.”表示借貸方

3、向，科目名稱和金額均正確的，按正確答案處理。會(huì)計(jì)分錄中，將科目名稱以能清楚體現(xiàn)其含義的簡稱表示的，視為正確科目， 如將“銀行存款”科目簡寫“銀存” ，將“管理費(fèi)用”科目簡寫為“管理費(fèi)”等。5. 除各科目“標(biāo)準(zhǔn)答案和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”另有要求外，計(jì)算分析題和綜合題中凡有要求列示 計(jì)算過程的，計(jì)算過程正確，但結(jié)果不正確的，或未列示計(jì)算過程，但計(jì)算結(jié)果正確的，得 相應(yīng)分值的一半； 因受前步驟計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤影響， 導(dǎo)致本步驟數(shù)額計(jì)算錯(cuò)誤或會(huì)計(jì)分錄金額 錯(cuò)誤的，如計(jì)算過程正確或會(huì)計(jì)分錄借貸方向和科目名稱均正確， 本步驟得相應(yīng)分值的一半。除各科目“標(biāo)準(zhǔn)答案和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”另有要求外，上述“得相應(yīng)分值的一半”的，最少得

4、分應(yīng)為 0.25 分。【2010 年試題】判斷 A 公司經(jīng)理層提出的外部凈籌資額全部通過長期借款籌集的籌資 戰(zhàn)略規(guī)劃是否可行，并說明理由。正確答案判斷：公司長期借款籌資戰(zhàn)略規(guī)劃不可行。（ 1 分）理由：如果A公司2010年外部凈籌資額全部通過長期借款來滿足，將會(huì)使公司資產(chǎn)負(fù) 債率提高到 71.83% （10.4+12+1.88） / （29+4.8）X 100%）,這一比例越過了 70%的資產(chǎn)負(fù) 債率“紅線” ，所以不可行。 （ 2 分）6. 試題中已給定金額單位，而答題中未寫金額單位的，在答題數(shù)額與標(biāo)準(zhǔn)答案的數(shù)額一 致時(shí)， 按正確答案處理。 未按試題中標(biāo)明的金額單位答題的， 如試題中給定的金

5、額單位為萬 元，標(biāo)準(zhǔn)答案為“ 3萬元”，考生在答題時(shí)寫成“ 30 000元”的，視為正確答案；又如，試 題中給定的金額單位為元，標(biāo)準(zhǔn)答案為“ 30 000元” ，考生在答題時(shí)寫成“ 3萬元”的，視 為正確答案。其他計(jì)量單位比照金額單位的處理辦法處理。7. 對(duì)于用文字表述的答題，考生表述的意思與標(biāo)準(zhǔn)答案或標(biāo)準(zhǔn)答案中的“關(guān)鍵詞”所表述的意思一致的，視為正確答案。對(duì)于計(jì)算分析題，用其他合理算式得出正確結(jié)果的，視為 正確答案。8. 各科目“標(biāo)準(zhǔn)答案和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”中，有特殊要求的，按其特殊要求執(zhí)行?！?009 年試題】 簡述公司為了實(shí)現(xiàn)第二次融資目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)采取何種財(cái)務(wù)策略。正確答案 （ 1）最大限度發(fā)揮生

6、產(chǎn)項(xiàng)目的效益，改善經(jīng)營業(yè)績 或：提高盈利能力 。（2）改善與投資者的關(guān)系及社會(huì)公眾形象，提升公司股價(jià)的市場(chǎng)表現(xiàn)。9. 實(shí)行兩人評(píng)卷。評(píng)分差值未超過評(píng)分差值閾限的，系統(tǒng)自動(dòng)取平均值；超出評(píng)分差值 閾限的， 系統(tǒng)自動(dòng)提交第三人評(píng)卷； 如第三人與前兩人評(píng)分差值仍超過評(píng)分差值閾限， 系統(tǒng) 自動(dòng)提交閱卷組裁定。10. 高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)選答題（案例分析題八、案例分析題九）都作答的，取兩者得分高的 計(jì)入總成績。真題分析與應(yīng)對(duì)策略真題分析一、內(nèi)部控制部分【考情分析】2012 年該部分仍是考核了 30 分（還是兩題） ，這也體現(xiàn)了內(nèi)控在高級(jí)會(huì)計(jì)師工作業(yè)務(wù) 中的重要性。 往年本部分具體考核情況是： 2008 年考核了

7、內(nèi)部控制目標(biāo)與要素 （13 分）；2009 年考核了內(nèi)部控制目標(biāo)和內(nèi)部控制要素（ 13 分）； 2010 年考核內(nèi)部控制的原則與要素（ 15 分）、企業(yè)業(yè)務(wù)層面控制與評(píng)價(jià)（ 15分）；2011 年考核企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，設(shè)計(jì)相應(yīng)的控制措施 （15 分）、內(nèi)控的目標(biāo)、原則與要素（ 15 分）?！菊骖}演示】【2012 年案例分析題一】題干部分：略要求： 根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及其配套指引的要求， 逐項(xiàng)判斷甲公司董事會(huì)決 議中的（ 1）至（ 6）項(xiàng)內(nèi)容是否存在不當(dāng)之處；對(duì)存在不當(dāng)之處的，分別指出不當(dāng)之處，并 逐項(xiàng)說明理由。正確答案第（ 1）項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。 （0.5 分）不當(dāng)之處：董事會(huì)委托 A 會(huì)

8、計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行修改完善，并支付咨 詢費(fèi)用。（ 0.5 分）理由： 為企業(yè)提供內(nèi)部控制審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，不得同時(shí)為同一家企業(yè)提供內(nèi)部控制評(píng)價(jià)服務(wù)。（ 1.5 分）【2012 年案例分析題二】題干部分：略要求：1. 根據(jù)資料（ 1）（2）（4）（ 5），針對(duì)內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督要素 評(píng)價(jià)過程中的各種意見分歧， 假如你是公司審計(jì)委員會(huì)主席， 逐項(xiàng)說明是否贊同內(nèi)部控制評(píng) 價(jià)工作組的意見，并逐項(xiàng)說明理由。2. 根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料（3）中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效，并逐項(xiàng)說明理由。正確答案 1.資料（ 1）關(guān)于內(nèi)部環(huán)境 贊同內(nèi)部控

9、制評(píng)價(jià)工作組對(duì)沒有足夠的證據(jù)說明企業(yè)文化得以有效貫徹落實(shí)的判斷。（0.5 分）評(píng)分說明： 回答“不贊同人事部門負(fù)責(zé)人意見” 的， 得相應(yīng)分值； 但籠統(tǒng)回答 “不贊同” 的，不得判斷分值。 理由：企業(yè)文化貫徹落實(shí)的有效性應(yīng)當(dāng)獲取充分的證據(jù)支持。 （1 分） 【題干】（ 1）關(guān)于內(nèi)部環(huán)境，內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組在對(duì)內(nèi)部環(huán)境要素進(jìn)行測(cè)試時(shí)，發(fā)現(xiàn) 缺乏足夠的證據(jù)說明企業(yè)文化建設(shè)和實(shí)施取得較好實(shí)效， 人事部門負(fù)責(zé)人表示， 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 企業(yè)文化建設(shè)的重視是無形的， 難以量化， 且人事部門已制定并計(jì)劃宣傳貫徹 員工行為守 則，可以說明企業(yè)文化建設(shè)和實(shí)施有效。正確答案2資金投放環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)無效。（0.5分）

10、理由：大額期權(quán)期貨交易應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策或聯(lián)簽制度。 （1 分） 【題干】資金投放環(huán)節(jié)。為提高資金使用效率，手冊(cè)規(guī)定，報(bào)經(jīng)總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)，投資部門可以從事一定額度的投資，但大額期權(quán)期貨交易，必須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)?！咎崾尽恐卮笫马?xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體 討論做出決定”的制度（簡稱“三重一大”制度） 。二、財(cái)務(wù)管理部分 【考情分析】 2012 年財(cái)務(wù)戰(zhàn)略部分考核 10 分。往年幾乎考一個(gè)大的綜合案例分析題， 2010 年考核 了企業(yè)財(cái)務(wù)與籌資戰(zhàn)略規(guī)劃（ 10分）；2011年考核了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的組織（10分）；業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與價(jià)值管理部分 2012 年考核了約 10 分的內(nèi)

11、容。 以前年度的考核情況為： 2010 年考核了經(jīng)濟(jì)增加值等主要業(yè)績考核指標(biāo)（ 10 分）；2011 年考核了綜合績效評(píng)價(jià)方法以及經(jīng)濟(jì)增加值（ 10 分）。【真題演示】【 2012 年案例分析題四】 題干部分：略 要求：（1）計(jì)算 A 公司 2016年自由現(xiàn)金流量（要求列出計(jì)算過程） 。（2）計(jì)算 A 公司 2016年末價(jià)值的現(xiàn)值（要求列出計(jì)算過程） 。（3） 計(jì)算 A 公司的估值金額（要求列出計(jì)算過程）。（4） 以財(cái)務(wù)顧問公司的估值結(jié)果為基準(zhǔn)，從B公司價(jià)值最大化角度，分析判斷B公司擬轉(zhuǎn)讓的 20 000 萬股股份定價(jià)是否合理（要求列出計(jì)算過程） 。正確答案（ 1） A 公司 2016 年自由

12、現(xiàn)金流量 =273000+10500060000100000=218000（萬元）（2 分）（4） B公司擬轉(zhuǎn)讓的 20000萬股股份的價(jià)值 =1900715 X 20000/100000=380143 （萬元） （ 2 分）400000>380143（萬元）（1 分）故 B 公司擬轉(zhuǎn)讓的 20000 萬股股份定價(jià)合理。 （ 1 分） 評(píng)分說明：回答“ B 公司股份轉(zhuǎn)讓定價(jià)合理” ，而無計(jì)算過程的，得 1 分?！咀⒁馐马?xiàng)】1. 評(píng)卷時(shí)計(jì)算過程和結(jié)果正確的得相應(yīng)的分值，如果沒有過程只有正確的結(jié)果得一半的分值，如果過程正確結(jié)果錯(cuò)誤不得分。2. 盡可能分步驟計(jì)算。分步驟計(jì)算所需指標(biāo)的，則按照步

13、驟過程和結(jié)果的正確性，分別 給分。3. 計(jì)算出現(xiàn)小數(shù)的，保留 2 位小數(shù)。計(jì)算百分率的這里的 2 位小數(shù)是指保留乘以 100% 后的 2 位小數(shù)。計(jì)算過程中出現(xiàn)小數(shù)的最好保留四位小數(shù)以免影響最終結(jié)果。如果只保留 1 位小數(shù)，視為錯(cuò)誤不給分。4. 指標(biāo)計(jì)算出結(jié)果后可以不必寫金額單位，或金額單位寫錯(cuò)也沒有關(guān)系，不影響得分。三、會(huì)計(jì)部分：【考情分析】 企業(yè)會(huì)計(jì)類案例分析每年設(shè)計(jì)三道案例分析，通常為案例分析六、七、八合計(jì)分值 40 分。2012 年考題第六題考核的是股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)內(nèi)容，2010 年考核了股權(quán)激勵(lì)的方式、對(duì)象以及會(huì)計(jì)處理判斷 （10 分）、2011 年考核了股權(quán)激勵(lì)方式的特征和會(huì)計(jì)處理

14、（10 分）。 2012 年考題第七題考核的是套期保值基本知識(shí)。這部分內(nèi)容前幾年的考核情況是： 2010 年考核 了套期保值的相關(guān)的基本內(nèi)容（ 10 分）；2011 年仍是考核套期保值的相關(guān)的基本內(nèi)容（ 10 分）?？v觀近年的考題，對(duì)于套保部分考核僅僅限于皮毛，難度系數(shù)不是很大。2012 年考題第八題（選作， 20分）將企業(yè)合并的動(dòng)因、具體運(yùn)作等財(cái)務(wù)運(yùn)作內(nèi)容與會(huì) 計(jì)處理相結(jié)合是今后高會(huì)考綱的一個(gè)顯著的特點(diǎn)。近年本部分具體考核情況是： 2010 年較 全面考察了企業(yè)并購的類型和會(huì)計(jì)處理的分析和判斷、 2011 年仍是考核企業(yè)并購的類型和 會(huì)計(jì)處理的分析與判斷（ 20 分）。【真題演示】【2012

15、 年案例分析題六】股權(quán)激勵(lì)題干部分：略要求：逐項(xiàng)判斷資料（ 1）至（ 5）項(xiàng)是否存在不當(dāng)之處，對(duì)存在不當(dāng)之處的，分別指出不當(dāng)之 處，并逐項(xiàng)說明理由。正確答案1.資料（ 1）存在不當(dāng)之處。 （ 0.5 分）不當(dāng)之處：A公司、B公司的激勵(lì)對(duì)象包括公司所有董事、監(jiān)事。（0.5分）理由：根據(jù)證券監(jiān)管部門的規(guī)定，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象不應(yīng)包括獨(dú)立董事（1 分），上市公司監(jiān)事不得成為股權(quán)激勵(lì)對(duì)象（ 1分）。【2012 年案例分析題八】企業(yè)并購題干部分：略要求：1根據(jù)資料（1），指出甲公司購入 A公司股份是否屬于企業(yè)合并，并簡要說明理由；如 果屬于企業(yè)合并， 指出屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企

16、業(yè)合并， 并簡要說 明理由，同時(shí)指出合并日（或購買日） 。2.根據(jù)資料（ 1），計(jì)算甲公司在合并日（或購買日）應(yīng)確定的長期股權(quán)投資金額，簡要 說明支付的價(jià)款與長期股權(quán)投資金額之間差額的會(huì)計(jì)處理方法，簡要說明甲公司支付的審 計(jì)、法律服務(wù)、咨詢等費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法。正確答案1甲公司購入 A公司股份屬于企業(yè)合并。（0.5分）理由：收購?fù)瓿珊螅坠驹贏公司董事會(huì)中擁有半數(shù)以上董事，A公司所有生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理重大決策須由半數(shù)以上董事表決通過，甲公司擁有實(shí)質(zhì)控制權(quán)。（1 分）該收購屬于同一控制下的企業(yè)合并。 （0.5分）理由：甲公司及 A公司在合并前后均受乙集團(tuán)最終控制。（0.5分）合并日為 10月3

17、1 日。（0.5分）2.甲公司在合并日應(yīng)確定的長期股權(quán)投資金額為：170 000X 50%=85 000 萬元。（0.5 分）支付的價(jià)款 100 000萬元與長期股權(quán)投資金額 85 000萬元之間差額 15 000萬元（0.5分）， 首先調(diào)整資本公積（資本溢價(jià)或股本溢價(jià)） （0.5分），資本公積（資本溢價(jià)或股本溢價(jià)）的 余額不足沖減的（ 0.5分），應(yīng)沖減留存收益（ 1 分）。甲公司支付的審計(jì)、法律服務(wù)、咨詢等費(fèi)用 1 000 萬元，應(yīng)于發(fā)生時(shí)費(fèi)用化計(jì)入當(dāng)期損 益或：管理費(fèi)用 。（0.5分）四、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)與預(yù)算管理【考情分析】該類題型有 2道案例分析， 一道必答題目分值 1 0分，一道選

18、做題分值 20分，總計(jì)分值30 分，2012 年考題設(shè)計(jì)也是如此。選作第九道案例分析題的占三分之一的考生，得分平均 在 10 分以上，較第八題容易得分。近年本部分具體考核情況是： 2008 年考核了案例五、 九題涉及國有資產(chǎn)管理和行政事 業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與管理 （ 30 分）；2009 年考核了案例五、 九題涉及政府收支分類問題和行政 事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與管理（ 30分）；2010年考核了預(yù)算管理規(guī)定和政府收支分類（10分）、考查預(yù)算管理、 預(yù)算會(huì)計(jì)與政府會(huì)計(jì)改革相關(guān)內(nèi)容的分析與判斷（ 20 分）；2011 年考核行政單位國有資產(chǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容以及部門預(yù)算管理、政府收支分類改革的相關(guān)規(guī)定?！菊骖}演示】【2012 年案例分析題五】事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理和會(huì)計(jì)處理題干部分：略要求：根據(jù)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度等國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)事項(xiàng)（1）、（2），逐項(xiàng)指出其中的不當(dāng)之處，并分別說明正確的處理；對(duì)事項(xiàng)（ 3）至（ 5 ） ，逐項(xiàng)判斷甲單位 的處理是否正確，如不正確，分別說明理由。正確答案1. 事項(xiàng)（ 1）中不當(dāng)之處：甲單位經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子決定即出租重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。（ 0.5 分）正確處理：甲單位出租國有資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)主管部門審核同意（0.5 分）后報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批（ 0.5 分）。2. 事項(xiàng)（ 2）中不當(dāng)之處： 甲單位經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子決定即轉(zhuǎn)讓股權(quán)投資。（ 0.5 分）正確處