學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡報(bào).

1、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡報(bào)（第二十期）中共自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司委員會(huì)2009 年 5 月 31領(lǐng)導(dǎo)全情投入黨員全部參與群眾全面覆蓋硬質(zhì)合金公司刀片分廠認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)刀片分廠是公司硬質(zhì)合金成品生產(chǎn)的 “主力部隊(duì)”，包括橡膠線、 石蠟線、特種刀片三條生產(chǎn)線，共有 418名在職職工，分廠支部共 66名黨員，分為5個(gè)黨小組。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，刀片分廠領(lǐng)導(dǎo)班 子深刻領(lǐng)會(huì)和把握科學(xué)發(fā)展觀的第一要義、 理論核心、基本要求和根 本方法，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)全情投入，堅(jiān)持黨員全部參與，堅(jiān)持群眾全面覆蓋， 確保活動(dòng)過程一個(gè)都不能少，確保影響所及一個(gè)都不能漏。刀片分廠認(rèn)為，只有堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)全情投入，才能帶動(dòng)黨員、發(fā)動(dòng)群 眾，形成推

2、進(jìn)分廠科學(xué)發(fā)展的合力。分廠支部書記兼廠長王曉梅強(qiáng)調(diào)， 作為理論聯(lián)系實(shí)際和干部深入群眾的橋梁， 調(diào)查研究既是學(xué)習(xí)實(shí)踐活 動(dòng)的規(guī)定動(dòng)作，更應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的習(xí)慣和素養(yǎng)， 因此好的 調(diào)研報(bào)告不在一朝一夕，功在全情投入和滴水穿石。在調(diào)研方法上， 刀片分廠以支部和黨小組的民主生活會(huì)交流討論為主要形式，以與黨員和職工個(gè)別談心為重要補(bǔ)充，以所有黨員都參加科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)答 題活動(dòng)為創(chuàng)新方法。刀片分廠四位領(lǐng)導(dǎo)不但分工領(lǐng)題開展了調(diào)研，分 別寫了一篇調(diào)研報(bào)告，而且領(lǐng)導(dǎo)班子在共同剖析制約分廠科學(xué)發(fā)展的 問題的基礎(chǔ)上，合寫了一篇有見解、高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。在領(lǐng)導(dǎo)班子 的調(diào)研報(bào)告中， 一致認(rèn)為優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、 蓄勢(shì)突破

3、高效刀片生產(chǎn)是分 廠實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路， 統(tǒng)籌兼顧、 穩(wěn)定提高刀片產(chǎn)品質(zhì)量是 保證分廠又好又快發(fā)展的前提條件， 創(chuàng)新機(jī)制、 開拓特種刀片市場是 提升分廠發(fā)展空間的必然選擇， 以人為本、 打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是 走科學(xué)發(fā)展之路的根本基礎(chǔ)和力量源泉。 為加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)， 書記 王曉梅提出要堅(jiān)持正面引導(dǎo)和教育，不斷提高員工的思想認(rèn)識(shí)水平； 要在重視引進(jìn)人才的同時(shí)， 立足崗位培養(yǎng)并大膽使用人才； 要有針對(duì) 性地開展教育培訓(xùn)， 以提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)； 要科學(xué)設(shè)計(jì)并嚴(yán) 格執(zhí)行有利于提高效率的考核制度， 充分運(yùn)用激勵(lì)與約束的手段， 提 高職工的生產(chǎn)積極性。質(zhì)量控制方面，副廠長劉江提出，只有每個(gè)

4、工 序堅(jiān)持不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷，為下一工序留下質(zhì)量 調(diào)整的空間，產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)愈來愈穩(wěn)定，并且在此過程中，產(chǎn)品工程 師和檢驗(yàn)把關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)尤其重要。 就市場趨勢(shì)， 副廠長王雁潔 認(rèn)為，刀片生產(chǎn)商向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變已成必然， 分廠應(yīng)該積極著手涂 層工藝的研究，完善刀片整套生產(chǎn)線，推進(jìn)刀片加刀桿的整體生產(chǎn)， 并開展刀具的配套研究。為發(fā)展特種刀片，副廠長馮一云認(rèn)為，應(yīng)該 關(guān)注市場終端、明確重點(diǎn)客戶、選擇目標(biāo)客戶、靈活服務(wù)方式，努力 擴(kuò)大有優(yōu)勢(shì)的牌號(hào)產(chǎn)品銷量。刀片分廠認(rèn)為，只有堅(jiān)持黨員全部參與，才能普及理論、集聚智 慧，增強(qiáng)促進(jìn)分廠科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力。 在 4 月 8日的動(dòng)員大會(huì)上，支部 書

5、記王曉梅就提出，每個(gè)黨員都要努力學(xué)好理論、提高認(rèn)識(shí)；要認(rèn)真 撰寫學(xué)習(xí)心得，開展批評(píng)與自我批評(píng)，查找差距和不足，明確努力方 向；要通過學(xué)習(xí)提高解決實(shí)際問題的能力，立足本職，努力完成公司 下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。按照支部要求， 5 個(gè)黨小組各自制定了具體的 學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃，并在 4 月 20至 22日，分別組織了一次集中學(xué)習(xí)。 為確保黨員全部參與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)， 4 月 28 日，分廠黨支部突擊抽 查了部分黨員的學(xué)習(xí)筆記，被抽查筆記的有分廠領(lǐng)導(dǎo)、支部委員、黨 小組長和新進(jìn)公司大學(xué)生共 10 人。從筆記的抽查情況來看，所有黨 員都能夠認(rèn)真書寫學(xué)習(xí)記錄，并且體會(huì)文章做到了結(jié)合自身工作實(shí) 際，不止步于虛談理

6、論。在 5月 12日黨小組分別開展的解放思想大 討論活動(dòng)中， 5個(gè)黨小組的議題各有側(cè)重，其中第 1、2、3 小組重點(diǎn) 討論了降低掉邊角率、 降低成本與消耗等課題； 第 4 小組著重分析了 特種刀片銷售與貨款回籠的問題； 第5小組則在創(chuàng)新思路， 提升管理 績效上出點(diǎn)子想辦法，力促分廠管理工作上臺(tái)階。其后，黨支部在 5 個(gè)小組中選出 5 名代表在支部大會(huì)上進(jìn)行了討論發(fā)言。 為檢驗(yàn)黨員對(duì) 科學(xué)發(fā)展觀理論的認(rèn)識(shí)水平， 分廠還在 5 月中旬組織了一次知識(shí)答題 活動(dòng)。刀片分廠認(rèn)為，只有堅(jiān)持群眾全面覆蓋，才能同心同德、群策群 力，營造共謀分廠科學(xué)發(fā)展的氛圍。 學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)主要是在黨內(nèi)開展 的，但不能由此就認(rèn)

7、為黨外群眾是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的局外人。 支部書記王曉梅強(qiáng)調(diào)， 在刀片分廠生產(chǎn)逐月好轉(zhuǎn)、 產(chǎn)量不斷回升的形 勢(shì)下，大力開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)， 既是確保分廠完成目標(biāo)任務(wù)的有效手 段，更是將科學(xué)發(fā)展理論和精神普及至群眾，形成標(biāo)兵永不滿足、追 兵永不停步的良好氛圍的重要方法。因此，分廠在 5 月 1 日至 31 日 開展了“紅五月”主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)，活動(dòng)范圍涵蓋了橡膠線、石蠟 線和特種刀片的所有生產(chǎn)工序， 直接參與者包括了全體操作人員， 共 332人。按照解決當(dāng)前突出問題、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的要求，分廠將產(chǎn)品 合格率和產(chǎn)量設(shè)為競賽的關(guān)鍵指標(biāo)，將品種完成率、出勤率、 “6S”、 安全操作等設(shè)為基礎(chǔ)指標(biāo)。 為保證勞動(dòng)競賽的透明度， 分廠每天還在 公開欄上公布了各工序的產(chǎn)量進(jìn)度。 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示， 分廠 1 至4月累 計(jì)實(shí)現(xiàn)合金產(chǎn)量 193噸，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤 1052 萬元，產(chǎn)品訂單完成率 達(dá)到 99%。其中 4 月份完成 76 噸，5 月份將實(shí)現(xiàn) 90 噸，呈現(xiàn)出產(chǎn)量 不斷回升的良好態(tài)勢(shì)。 為把握刀片市場回暖的機(jī)遇， 分廠還擬訂了年 度質(zhì)量提升規(guī)劃，細(xì)化每一個(gè)工序質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和指標(biāo)，確 保全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。并且，在金融危機(jī)波及公司的特殊時(shí)期