河南省種業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展

1、 河南省種業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展 種子科學(xué)與工程論文 “國以農(nóng)為本，農(nóng)以種為先”，河南作為全國第一農(nóng)業(yè)大省，其種業(yè)的發(fā)展直接影響著其農(nóng)業(yè)的發(fā)展，影響著河南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以研究河南種業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及為其今后的發(fā)展提供相應(yīng)對策具有重要的意義和必要性。一：河南種業(yè)的現(xiàn)狀種業(yè)：即種子行業(yè)，包括科技研發(fā)、良種繁育、種子加工、種子經(jīng)營、市場建設(shè)和管理等各項(xiàng)工作的綜合。1. 種業(yè)成就 在種子科技創(chuàng)新方面：主要農(nóng)作物（小麥、玉米、棉花、高蛋白大豆、花生、芝麻、雙低油菜）的遺傳育種研究處于優(yōu)勢地位，其中芝麻育種研究在全世界處于領(lǐng)先地位，小麥育種研究處于全國領(lǐng)先地位。 獲得2004年度國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋早熟多抗高

2、產(chǎn)廣適性小麥新品種鄭麥9023，較好解決了品種的品質(zhì)、適應(yīng)性和抗病性等問題，先后通過豫、鄂、皖、蘇等省和全國審定，被農(nóng)業(yè)部推薦為主導(dǎo)品種，累計(jì)種植面積近2.2億畝，增產(chǎn)小麥46億公斤，帶動(dòng)產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增收78億元，為我國優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展發(fā)揮了重要的支撐作用。2005年，以鄭麥9023為主體的鄭州強(qiáng)筋小麥成功實(shí)現(xiàn)了在芝加哥期貨市場掛牌交易，成為我國第一批在國外期貨市場掛牌交易的小麥產(chǎn)品，從而使鄭麥9023作為我國優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中成為標(biāo)志性品種載入史冊。 獲得2007年度國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)廣適緊湊型玉米單交種鄭單958，作為我國緊湊型玉米育種的重要里程碑，成功解決了品種耐密能力低、綜

3、合抗性差等技術(shù)難題，引領(lǐng)了我國玉米育種進(jìn)入高密度育種時(shí)代，2000年以來，先后通過國家和冀、魯、豫、吉、遼等8省（區(qū)）審（認(rèn)）定，累計(jì)推廣5.5億多畝，成為建國以來年種植面積最大的玉米品種，顯著提升了玉米產(chǎn)業(yè)的整體水平，增產(chǎn)玉米322億公斤，帶動(dòng)農(nóng)民增收387億元。 在種子經(jīng)營和市場管理方面：在河南省省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各級組織和部門相繼出臺(tái)各項(xiàng)政策為種子在市場運(yùn)作方面提供了方便。尤其是在中華人民共和國種子法頒布后，河南省根據(jù)其頒布實(shí)施辦法，使河南的種子經(jīng)營和市場管理更加的合理，公平，開放，科學(xué)。2. 存在的主要問題(1) 體制機(jī)制問題 我省目前的種子經(jīng)營部門和行政管理部門大多政企不分、產(chǎn)極

4、不明晰、職責(zé)不分明，種子管理工作沒有權(quán)威性。各地的種子公司地方保護(hù)主義嚴(yán)重，科研與經(jīng)營相脫節(jié)，使得科研部門的新品種難以推廣，而種子經(jīng)營部門又沒有新品種，缺乏發(fā)展后勁。舊體制最大弊病是無法或難以按現(xiàn)代企業(yè)制度建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的運(yùn)行機(jī)制，因此破除舊體制創(chuàng)立新體制是當(dāng)下的一個(gè)主要任務(wù)。而這期間種子行業(yè)必將經(jīng)歷一場陣痛。（2）人才和科技創(chuàng)新問題 如今的社會(huì)，“重商輕農(nóng)”的思想日趨嚴(yán)重。雖然全國各省都有各級的農(nóng)業(yè)院校和科研機(jī)構(gòu)，但從事農(nóng)業(yè)種業(yè)的人員卻非常的少。尤其是在河南這個(gè)農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)民后生的寒門學(xué)子更加渴望拜托農(nóng)業(yè)的糾纏，紛紛從事其他領(lǐng)域。種業(yè)領(lǐng)域的人才培養(yǎng)變的非常困難。而種業(yè)科技創(chuàng)新的產(chǎn)出需要

5、時(shí)間的累加，這使其不受高學(xué)歷高文化人才的青睞。而河南省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較全國比較落后，很難留住頂尖的種業(yè)反面的人才，人才的流失直接影響著科技創(chuàng)新，這成為制約河南省種業(yè)迅速發(fā)展的一個(gè)主要問題。 此外，由于行業(yè)分散、公司規(guī)模小，大多數(shù)種子公司不具備科技創(chuàng)新能力。長期以來種子公司雖是經(jīng)濟(jì)實(shí)體，但掛的卻是事業(yè)牌子，技術(shù)儲(chǔ)備薄弱，人才缺乏，積累有限，創(chuàng)新資金不夠。 （3）規(guī)模與品牌問題 全省種子企業(yè)雖然很多，但都沒有形成較為龐大的規(guī)模。大多屬于小、全、散的小型企業(yè)，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力弱。沒有享譽(yù)中國和世界的種子品牌，難以形成規(guī)模效益。此外，對于品牌的保護(hù)力度也不夠，各種關(guān)于種子品牌的爭奪層出不窮。（4） 惡性

6、競爭較為嚴(yán)重 個(gè)別種子企業(yè)在出售種子時(shí)，夸大其詞，只說其優(yōu)點(diǎn)，不說其缺點(diǎn)。有時(shí)更直接抨擊競爭對手，使消費(fèi)者上當(dāng)受騙。還有的便是大打價(jià)格戰(zhàn)，嚴(yán)重影響了市場經(jīng)營秩序。3. 河南省的種子企業(yè)據(jù)06年的數(shù)據(jù)，河南省進(jìn)入全國種子企業(yè)50強(qiáng)的有五家：16. 河南農(nóng)科院種業(yè)有限公司（現(xiàn)河南秋樂種業(yè)科技股份有限公司）40. 河南敦煌種業(yè)新科種子有限公司44. 河南省滑縣種子公司46. 河南黃泛區(qū)地神種業(yè)有限公司50. 河南省金博士種業(yè)有限公司此外，還有河南省喜盈門種業(yè)有限公司、河南先天下種業(yè)有限公司、濮陽五星種業(yè)有限公司、河南省許豐種業(yè)有限公司、河南大京九種業(yè)有限公司、河南天存種業(yè)科技有限公司 河南省豫鑫種業(yè)

7、股份有限公司等一大批種業(yè)公司。2、 河南種業(yè)的發(fā)展1. 國內(nèi)外種業(yè)的五大發(fā)展趨勢首先產(chǎn)業(yè)聚集化，這是潛力非常大的，我們可以看看例子來說明，跨國公司現(xiàn)在發(fā)展非?？欤?985年到1996年世界種業(yè)10強(qiáng)市場集中速度每年增加0.9個(gè)百分點(diǎn)，1996年到2006年每年增加1.9個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到65%以上，所以聚集化非常的明顯。 第二運(yùn)營專業(yè)化。我們特別講到美國，美國在種業(yè)方面非常強(qiáng)的，美國在本土和美國跨國企業(yè)控制了全球50%的種子市場，70%的Jai Singh專利，40%的商用種質(zhì)資源，美國種業(yè)公司有很強(qiáng)的實(shí)力，它一個(gè)方面專業(yè)化的，分工細(xì)做非常好，技術(shù)創(chuàng)新主體，還有國際競爭主體的地位，

8、這一點(diǎn)是很難能可貴的，這是最核心的問題。另外國家公有部門，重點(diǎn)履行基礎(chǔ)研究，公益服務(wù)，還有立法，行政司法，國際關(guān)系協(xié)調(diào)等職能，這個(gè)分工非常明確，國外的機(jī)制，我特別欣賞人們是什么呢？產(chǎn)學(xué)研一體化，育繁推銷一條龍，所以它的運(yùn)營化是一條龍的。 第三它不僅注重高新技術(shù)創(chuàng)新，更注重高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，國外最重要的是產(chǎn)業(yè)化搞的好，首先突出的高新創(chuàng)新，世界十大跨國種業(yè)公司在農(nóng)業(yè)生物技術(shù)方面的專利份額達(dá)到50到60%，加速技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，全球轉(zhuǎn)基因種子市場由1996年的1.15億美元增加到08年的75億美元，年增長率13.6%，為常規(guī)種子市場增長率的一倍多。舉一個(gè)例子，1996年到2008年，全球轉(zhuǎn)基因作物種植面積

9、增長了74倍，成為近代史上發(fā)展最快的技術(shù)。 第四個(gè)特點(diǎn)是市值最大化，全球種子市場價(jià)值從1975年的120億美元增長到2008年的365億美元，主要國家年均增長超過7%，第二個(gè)貿(mào)易總額，全球種子貿(mào)易總額從1975年的11億美元到05年的近50億美元。 第五個(gè)特點(diǎn)也是至關(guān)重要，特別值得中國企業(yè)借鑒的，管理精準(zhǔn)化，表現(xiàn)在兩個(gè)方面，生產(chǎn)提質(zhì)增值，它的主要特點(diǎn)是什么呢？生產(chǎn)布局全球化，種子加工精深化，生產(chǎn)國家機(jī)械化，品質(zhì)管理極致化，我們的生產(chǎn)質(zhì)量是很大的問題。第二個(gè)方面精準(zhǔn)營銷降低風(fēng)險(xiǎn)增效，他們借助信息技術(shù)，充分了解產(chǎn)品的特性和客戶的需求，進(jìn)行供需精準(zhǔn)匹配的營銷活動(dòng)，特別講到以人為本，我親眼見到一個(gè)大的

10、公司的營銷員，親自到田頭教農(nóng)民打藥，親手背著袋子幫助農(nóng)業(yè)播種，他們是為了了解信息，所以我覺得中國的種業(yè)有很多學(xué)習(xí)的地方2. 河南種業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢第1、 自然資源的優(yōu)勢河南國土面積16.7萬平方公里，居全國各省區(qū)市第17位，約占全國總面積的1.73%；其中耕地面積7179.2萬公頃。在全省面積中，山地丘陵面積7.4萬平方公里，占全省總面積的44.3%；平原和盆地面積9.3萬平方公里，占總面積的55.7%。復(fù)雜多樣的土地類型為農(nóng)、林、牧、漁業(yè)的綜合發(fā)展和多咱經(jīng)營提供了十分有利的條件。河南橫跨黃河、淮河、長江四大水系，境內(nèi)1500多條河流縱橫交織，流域面積100平方公里以上的河流有493條。全省水資源

11、總量413億立方米，居全國第19位。這為其農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了保障，同時(shí)也促進(jìn)了種業(yè)的發(fā)展。第2、 巨大的市場的潛力河南土地耕種面積位居全國前列，對于優(yōu)良種子的需求也非常的緊迫。有了內(nèi)需的動(dòng)力，才能是種業(yè)發(fā)展更加的持續(xù)持久。目前，市場的潛力沒有被完全開發(fā)，還具有巨大的消費(fèi)力。因此好的種子必將受到消費(fèi)者的青睞。此外，河南復(fù)雜的土地類型也使其對各種各樣的品種有充足的需要。第3、 政策扶持河南作為農(nóng)業(yè)大省，中央和省委省政府各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視其農(nóng)業(yè)的發(fā)展。這也為其提供了政策上的便利。種業(yè)的發(fā)展也非常受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視。省委省政府相繼出臺(tái)了一系列的法律法規(guī)來支持河南種業(yè)的良好發(fā)展。種業(yè)的發(fā)展才能保障農(nóng)業(yè)的發(fā)

12、展，才能促進(jìn)河南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。3. 河南在種業(yè)發(fā)展中應(yīng)采取的對策根據(jù)河南種業(yè)在發(fā)展中所面臨的問題和國內(nèi)外種業(yè)發(fā)展的趨勢，應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：第一、1、確定正確的發(fā)展方向一是對傳統(tǒng)育種技術(shù)進(jìn)行改造，利用生物技術(shù)向傳統(tǒng)育種技術(shù)進(jìn)行滲透，提高農(nóng)作物的育種效率，向以生物技術(shù)為代表的高新育種技術(shù)轉(zhuǎn)變。利用傳統(tǒng)的品種間雜交選育新品種周期較長、效率較低，而以生物技術(shù)為代表的高新技術(shù)與傳統(tǒng)的育種技術(shù)相結(jié)合，則可以快捷高效的培育農(nóng)作物新品種。因此，實(shí)施常規(guī)育種和生物技術(shù)育種相結(jié)合的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，逐步提高我省種業(yè)的科技含量。二是種子生產(chǎn)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。長期以來，我省的種子生產(chǎn)單位基本上是采取粗放的生產(chǎn)方式進(jìn)行種

13、子生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程缺乏必要的監(jiān)督與指導(dǎo)，這就導(dǎo)致了商品種子質(zhì)量不過關(guān)，合格率低，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重的危害。今后的制種過程必須采取集約方式，變一家一戶的繁殖為集中大面積繁殖，加強(qiáng)對播種、去雜、收獲等種子生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。三是由科研、生產(chǎn)、經(jīng)營脫節(jié)向育繁推、產(chǎn)加銷一體化發(fā)展。國外種業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)表明，種子企業(yè)要想在激烈的競爭中立足，必須走一體化經(jīng)營，使科研、生產(chǎn)、銷售成為一個(gè)系統(tǒng)的整體。因此，我省種業(yè)必須改變目前分散的、小規(guī)模的區(qū)域經(jīng)營模式，通過科研成果轉(zhuǎn)讓、知識產(chǎn)權(quán)入股、企業(yè)資助科研、資產(chǎn)捆綁重組等方式，實(shí)現(xiàn)種業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，增強(qiáng)國際競爭能力。第二、強(qiáng)化體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新體制

14、創(chuàng)新指在企業(yè)中引入現(xiàn)代企業(yè)制度和先進(jìn)的經(jīng)營管理手段，按照市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作方式進(jìn)行資源重組和資本運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)種子企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，促進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、集團(tuán)化發(fā)展。機(jī)制創(chuàng)新包括三個(gè)方面內(nèi)容：一是管理機(jī)制創(chuàng)新，主要指企業(yè)經(jīng)營思路、組織結(jié)構(gòu)、管理方式及基本制度建設(shè)等方面要有所創(chuàng)新；二是經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新，主要是改變現(xiàn)有政企不分、權(quán)責(zé)不明的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，改革種業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度，推行現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制；三是監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新，有效的監(jiān)督機(jī)制有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)人盡其能，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。第三、重視科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾和潛力之所在，種子企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)，走育種、繁育、推銷一體化

15、的道路。國外種子公司非常重視科技創(chuàng)新，不惜投入巨資，如美國諾華公司平均年投入的科研經(jīng)費(fèi)達(dá)3.7億美元，占其種子銷售額的6%；而先鋒公司平均年投入科研經(jīng)費(fèi)則高達(dá)1.8億美元，占其銷售總額的10%。因此，我省種子企業(yè)要想在激烈的國際競爭中站穩(wěn)腳根，必須重視科技創(chuàng)新。一方面，增強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，利用各種手段引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)和儀器設(shè)備；另一方面，重視引進(jìn)掌握高新技術(shù)的人才，把人才做為企業(yè)科技創(chuàng)新的主導(dǎo)因素，樹立以人為本的管理觀念。第4、 樹立品牌意識一個(gè)種子企業(yè)，要想有競爭實(shí)力，必須制定完善的營銷策略，樹立自己的品牌，并讓廣大客戶接受，得到社會(huì)的認(rèn)可。目前我省種子企業(yè)普遍缺乏品牌意識，目光短淺，不考慮長遠(yuǎn)發(fā)展，沒有一套完善的營銷體系