版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、潤(rùn)恒物流發(fā)展有限公司工程項(xiàng)目合同評(píng)審表編號(hào):顧 客名 稱(chēng)浙江中財(cái)管道科技股份有限公司(乙方)簽訂部門(mén)采購(gòu)部合 同名 稱(chēng)給水管材采購(gòu)合同評(píng) 審日 期2011 年 9 月 23 日評(píng)審主要內(nèi)容:1、合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律 2、簽訂合同雙方代表是否均有法人委托資格 3、顧客提供產(chǎn)品的技術(shù)性能、指標(biāo)、型號(hào)、規(guī)格及功能要求是否合理、明確 4、交付期、價(jià)格、交付方式及驗(yàn)收條件本公司承制(接受)部門(mén)能否接受 5、客戶(hù)的質(zhì)量保證能力(包括技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、設(shè)備、檢驗(yàn)及運(yùn)輸)6、能否滿(mǎn)足合同規(guī)定的要求 7、合同洽談中的不一致意見(jiàn)是否得到解決 8、合同規(guī)定的違約責(zé)任是否合理、清楚 9、顧客是否有履約能力 合同附
2、件:1、供應(yīng)商蓋章合同 有 無(wú)2、供應(yīng)商比價(jià)表及價(jià)格分析、商談?dòng)涗?有 無(wú)3、供應(yīng)商報(bào)價(jià)資料及清單、企業(yè)資質(zhì)復(fù)印件 有 無(wú)4、供應(yīng)商施工方案、圖紙、施工計(jì)劃、 有 無(wú)5、是否采用招投標(biāo)流程 有 無(wú)合同主要內(nèi)容:1、物資名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)及金額:序號(hào)規(guī)格型號(hào)單價(jià)(元/M3)數(shù)量金額備注1“中財(cái)”國(guó)標(biāo)PE給水管材1.6Mpa DN408.26100826含稅、含運(yùn)費(fèi)2DN5013.1710013173DN6320.741000744DN7524.7910024795DN9039.1410039146DN11063.110063107DN160133.77100133778DN200209.36
3、10020936總價(jià)51233合計(jì)金額大寫(xiě):伍萬(wàn)壹仟貳佰叁拾叁元整實(shí)際供貨數(shù)量以甲方訂單以及甲乙雙方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單為準(zhǔn),具體金額按實(shí)際發(fā)送量結(jié)算。總量不超過(guò)甲方訂貨數(shù)量,超出部分甲方有權(quán)退回。供應(yīng)價(jià)格說(shuō)明:價(jià)格為固定單價(jià),長(zhǎng)期有效,不因市場(chǎng)價(jià)格上漲而變化,但是經(jīng)甲方調(diào)查發(fā)現(xiàn)價(jià)格下跌時(shí),乙方應(yīng)予以同等降價(jià),否則甲方有權(quán)終止合同。2、訂貨方式:甲方應(yīng)提前 5 天將所需計(jì)劃(含數(shù)量、要求到貨時(shí)間等以書(shū)面或傳真及電子郵件的方式發(fā)給乙方,乙方在收到甲方訂貨通知后按照甲方的要求把管材送到甲方工地指定地點(diǎn)按照甲方要求免費(fèi)卸貨。3、結(jié)算及付款方式:(1)乙方給甲方供貨完成時(shí),供貨數(shù)量每滿(mǎn)1000m進(jìn)行一次結(jié)算,乙
4、方帶上甲方訂單以及現(xiàn)場(chǎng)簽字收貨單經(jīng)甲方確認(rèn)無(wú)誤后,甲方五個(gè)工作日完成付款至97%、余款3%作為質(zhì)保金,質(zhì)保一年無(wú)質(zhì)量問(wèn)題無(wú)息返還;(2)乙方全額發(fā)票隨車(chē)通行,每次付款前先行將發(fā)票開(kāi)至甲方,沒(méi)有發(fā)票的情況,甲方有權(quán)拒絕付款,因此而造成乙方損失由乙方自行承擔(dān)。分公司采購(gòu)部評(píng)審意見(jiàn): 負(fù)責(zé)人: 日期:1、價(jià)格評(píng)價(jià):偏高 合理 低 2、方案評(píng)價(jià):優(yōu)于公司要求 符合公司要求 低于公司要求但滿(mǎn)足需要3、付款方式:有利 一般 有一定風(fēng)險(xiǎn)性 4、工期: 合理 不合理有風(fēng)險(xiǎn)但滿(mǎn)足公司要求 風(fēng)險(xiǎn)較大 分公司工程部評(píng)審意見(jiàn):1、價(jià)格評(píng)價(jià):偏高 合理 低 2、方案評(píng)價(jià):優(yōu)于公司要求 符合公司要求 低于公司要求但滿(mǎn)足需
5、要3、付款方式/結(jié)算方式:有利 一般 有一定風(fēng)險(xiǎn)性但可接受 4、工期:合理 不合理有風(fēng)險(xiǎn)但滿(mǎn)足公司要求 風(fēng)險(xiǎn)較大 5、其他:同意走下步評(píng)審 退回修改 負(fù)責(zé)人: 日期:分公司總經(jīng)理評(píng)審意見(jiàn): 1、價(jià)格評(píng)價(jià):偏高 合理 低 2、方案評(píng)價(jià):優(yōu)于公司要求 符合公司要求 低于公司要求但滿(mǎn)足需要3、付款方式/結(jié)算方式:有利 一般 有一定風(fēng)險(xiǎn)性但可接受 4、工期:合理 不合理有風(fēng)險(xiǎn)但滿(mǎn)足公司要求 風(fēng)險(xiǎn)較大 5、其他:同意走下步評(píng)審 退回修改 負(fù)責(zé)人: 日期:集團(tuán)預(yù)算部評(píng)審意見(jiàn): 1、價(jià)格評(píng)價(jià):偏高 合理 低 2、付款方式:有利 一般 有一定風(fēng)險(xiǎn)性但可接受 3、結(jié)算方式:合理 不合理,須交強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 4、其他
6、:同意走下步評(píng)審 退回修改 負(fù)責(zé)人: 日期:集團(tuán)采購(gòu)部評(píng)審意見(jiàn): 1、價(jià)格評(píng)價(jià):偏高 合理 低 2、方案評(píng)價(jià):優(yōu)于公司要求 符合公司要求 低于公司要求但滿(mǎn)足需要3、付款方式:有利 一般 有一定風(fēng)險(xiǎn)性 4、工期: 滿(mǎn)足公司要求 5、其他:同意走下步評(píng)審 退回修改 負(fù)責(zé)人: 日期:集團(tuán)合約部評(píng)審意見(jiàn): 1、價(jià)格評(píng)價(jià):偏高 合理 低 2、方案評(píng)價(jià):優(yōu)于公司要求 符合公司要求 低于公司要求但滿(mǎn)足需要3、付款方式:有利 一般 有一定風(fēng)險(xiǎn)性 4、合同法律風(fēng)險(xiǎn) 有一定風(fēng)險(xiǎn)但可以接受 風(fēng)險(xiǎn)較小符合要求5、結(jié)算方式:合理 不合理,須交強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 6、工期:合理 不合理有風(fēng)險(xiǎn)但滿(mǎn)足公司要求 風(fēng)險(xiǎn)較大 7、其他:同意走下步評(píng)審 退回修改 負(fù)責(zé)人: 日期:工程管理部評(píng)審意見(jiàn): 1、價(jià)格評(píng)價(jià):偏高 合理 低 2、方案評(píng)價(jià):優(yōu)于公司要求 符合公司要求 低于公司要求但滿(mǎn)足需要3、付款方式:有利 一般 有一定風(fēng)險(xiǎn)性 4、結(jié)算方式:合理 不合理,須交強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 5、工期:合理 不合理有風(fēng)險(xiǎn)但滿(mǎn)足公司要求 風(fēng)險(xiǎn)較大 6、其他:同意走下步評(píng)審 退回修改 負(fù)責(zé)人: 日期:分管總裁助理意見(jiàn); 1、價(jià)格評(píng)價(jià):偏高 合理 低 2、方案評(píng)價(jià):優(yōu)于公司要求 符合公司要求 低于公司要求但滿(mǎn)足需要3、付款方式:有利
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度餐飲廚房能源消耗分析與節(jié)能減排承包合同3篇
- 2025年度區(qū)塊鏈技術(shù)研究人員保密協(xié)議及項(xiàng)目合作條款3篇
- 2025年度時(shí)尚服飾品牌代理供貨合作協(xié)議4篇
- 2025年度二零二五年度生態(tài)旅游區(qū)場(chǎng)攤位租賃管理協(xié)議4篇
- 2025年度企業(yè)年會(huì)策劃與演出服務(wù)合同4篇
- 2025年度服裝服飾貨款抵押銷(xiāo)售合同范本4篇
- 2024石材石材石材運(yùn)輸保險(xiǎn)服務(wù)合作協(xié)議3篇
- 2025年度柴油發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)合同4篇
- 2025年度體育賽事場(chǎng)地冠名權(quán)及推廣合作合同4篇
- 二零二五年度防盜門(mén)行業(yè)展會(huì)贊助合作合同3篇
- 2024版《53天天練單元?dú)w類(lèi)復(fù)習(xí)》3年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)(統(tǒng)編RJ)附參考答案
- 2025企業(yè)年會(huì)盛典
- 215kWh工商業(yè)液冷儲(chǔ)能電池一體柜用戶(hù)手冊(cè)
- 場(chǎng)地平整施工組織設(shè)計(jì)-(3)模板
- 交通設(shè)施設(shè)備供貨及技術(shù)支持方案
- 美容美發(fā)店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
- 餐車(chē)移動(dòng)食材配送方案
- 項(xiàng)目工程師年終總結(jié)課件
- 一年級(jí)口算練習(xí)題大全(可直接打印A4)
- 電動(dòng)車(chē)棚消防應(yīng)急預(yù)案
- 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃地圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論