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文檔簡介
1、部長職位說明書基 本情 況職位名稱部長職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級分管副總裁直接下屬職位名稱部長助理、行業(yè)分析主管、戰(zhàn)略規(guī)劃主管、品牌管理主管、技術管 理主管職位設置目的確保集團中長期戰(zhàn)略規(guī)劃按時制訂并順利實施,確保戰(zhàn)略性資產得到有效管理,為集團重大決策提供支持工 作職 責1.1.負責部門內部管理工作2.2.負責組織和管理集團公司信息調研、戰(zhàn)略課題研究活動3.3.負責組織和管理集團中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂和調整4.4.對權屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃活動提供指導和支持5.5.協(xié)助集團公司產業(yè)投資項目的策劃、論證與實施6.6.負責組織開展集團公司品牌管理、技術管理、信息化管理工作工 作內 容1.1.組織、指
2、導集團內外部環(huán)境分析、行業(yè)分析,為集團領導的宏觀決策和管理創(chuàng) 新提供建設性意見2.2.組織制定集團的中長期發(fā)展戰(zhàn)略,主持編制戰(zhàn)略分析研究報告3.3.對集團各權屬公司的戰(zhàn)略規(guī)劃提供指導,并負責審核4.4.組織公司行業(yè)性、綜合性、全局性和前瞻性的戰(zhàn)略課題研究,策劃并組織實施 公司與外部機構的戰(zhàn)略研發(fā)合作和咨詢項目5.5.協(xié)助集團公司產業(yè)投資項目的策劃、立項、項目評估,提供項目決策意見6.6.協(xié)助集團公司新的產業(yè)投資項目的前期管理工作7.7.組織制定集團品牌和技術發(fā)展規(guī)劃,并監(jiān)督實施8.8.組織集團的信息化工作,對權屬公司的信息化工作提供指導9.9.負責本部門管理工作,參與和協(xié)調與本部門有關的跨部門
3、合作工作10.10.完成領導交辦的其他工作工 作職 權1.1.對集團中長期戰(zhàn)略規(guī)劃有提案權、監(jiān)控權2.2.對權屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃有審核權、監(jiān)控權3.3.對集團公司戰(zhàn)略研究課題和咨詢合作項目有建議權、審核權4.4.對集團品牌建設規(guī)劃和技術管理規(guī)劃有建議權和審核權5.5.對集團公司行業(yè)研究、市場調研方案有審批權6.6.對集團公司的投資項目調研、論證和實施有建議權7.7.對部門員工有考核權,并對其人事任免、職務調整有建議權辦 公設 備個人專用移動電話、長途、市內電話,筆記本電腦部門共用公司共用復印機、打印機、傳真機、機動車輛工 作關 系內 部工 作關 系匯報定期向董事長和總裁、分管副總裁書面匯報公司戰(zhàn)略規(guī)劃和課題研究工作根據(jù)領導要求,向總裁、分管副總裁書面或口頭匯報部門工作進展情況向資產管理部提交書面工作計劃和工作總結督導督導部長助理開展分管管理工作督導行業(yè)分析主管和戰(zhàn)略規(guī)劃主管的行業(yè)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃以及其他工作督導品牌管理和技術管理主管的相關管理工作協(xié)
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