自流平地面施工及塑膠樓地面鋪設(shè)施工組織設(shè)計

1、精品文檔施工組織設(shè)計第一章 編制說明我公司經(jīng)過認(rèn)真的閱讀本工程設(shè)計施工圖紙、招標(biāo)文件和專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場實際勘察，通過工程經(jīng)理部的研究分析，對整個工程的施工進(jìn)行了籌劃部署，在綜合考慮了各方面因素的根底上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計，以使本工程的施工組織設(shè)計具有科學(xué)性、實施指導(dǎo)性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、平安地完本錢工程的建設(shè)任務(wù)。第一節(jié) 編制依據(jù)1、?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)? GB50300-20012、?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)? GB50210-20013、?建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)? GB50303-2002 4、?建筑地面工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?

2、GB50209-20025、?民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)? GB50325-2001 6、?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)? GB/T50326-20017、?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)? JGJ46-888、?建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)? GB50242-20029、?金屬、石材幕墻工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)? JGJ133-200110、?建筑工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)? GB/T50328-2001 11、?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)? JGJ59-99 12、?建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程? JGJ33-2001 13、材料采購要滿足有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)及廠家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。14、現(xiàn)行的省、市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等15、本工

3、程公開招標(biāo)采購工程招標(biāo)文件及業(yè)主提供的其它相關(guān)資料第二節(jié) 編制目的本施工組織設(shè)計主要是為了更好的、更標(biāo)準(zhǔn)的完成此次工程工程，在此在施工組織、施工管理、勞動力組織、材料設(shè)備供給、施工工藝、進(jìn)度方案、質(zhì)量平安、施工平安、文明施工等作了詳細(xì)而周全的設(shè)計規(guī)劃，使本工程在施工全過程中到達(dá)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，令業(yè)主滿意，使工程管理更加科學(xué)有效。第二章 主要施工方案及技術(shù)措施第一節(jié) 自流平地面施工及塑膠樓地面鋪設(shè)一、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備1塑膠地板面層下的各層作法應(yīng)已按設(shè)計要求施工并驗收合格；2樣板間或樣板塊已經(jīng)得到認(rèn)可。2、材料要求1水泥：宜采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，其強(qiáng)度等級應(yīng)在325 以上；不

4、同品種、不同強(qiáng)度等級的水泥嚴(yán)禁混用。2砂：應(yīng)選用中砂或粗砂，含泥量不得大于3。3塑膠地板：卷材的品種、規(guī)格、顏色、等級應(yīng)符合設(shè)計要求和現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，且已通過業(yè)主選定。4膠粘劑：塑膠地板的生產(chǎn)廠家一般會推薦或配套提供膠粘劑。如室內(nèi)用水性或溶劑型粘膠劑，應(yīng)保證其總揮發(fā)性有機(jī)化合物TVOC和游離甲醛的含量滿足環(huán)保檢測要求。3、主要機(jī)具設(shè)備常用機(jī)具設(shè)備有：手提切割機(jī)、自流平刮板、塑料板塊焊接機(jī)、釘鞋、攪拌頭、30升攪拌桶、量水容器、電鉆、計量器、大桶、小桶、鋼尺、水平尺、小線、膠皮輥、滾筒、鏨子、刷子、鋼絲刷等。4、作業(yè)條件1材料檢驗已經(jīng)完畢并符合要求。2基層符合根本規(guī)定的第2 條，并用水清洗干

5、凈。面層與基層粘結(jié)牢固，不允許有空鼓、起殼。陰陽角必須方正，無灰塵和砂粒。基層含水率低于10。3檢查驗收門框，豎向穿樓板管線以及預(yù)埋件。4應(yīng)已對所覆蓋的隱蔽工程進(jìn)行驗收且合格，并進(jìn)行隱檢會簽。5施工前，應(yīng)做好水平標(biāo)志，以控制鋪設(shè)的高度和厚度，可采用豎尺、拉線、彈線等方法。二、操作工藝1、工藝流程基層處理 自流平水泥基層 彈線 試鋪 涂刷底子膠 鋪貼塑膠地面 收邊處理 清理、驗收2、操作工藝1基層處理：把沾在基層上的浮漿、落地灰等用鏨子或鋼絲刷清理掉，再用掃帚將浮土清掃干凈。用自流平水泥將地面找平，養(yǎng)護(hù)至到達(dá)強(qiáng)度要求。清水沖洗，不允許殘留白灰。2自流平水泥： 涂界面劑的目的是在自流平水泥與地面之

6、間形成一層保護(hù)膜，使自流平水分不會被地面過快吸收，引起自流平外表龜裂。 按容量比三分自流平加一分清水一包25千克裝自流平約需6.5升清水，用電鉆加攪拌器邊倒邊攪拌至均勻無結(jié)塊約3分鐘，停止攪拌34分鐘，讓高聚物材料充分熟化。空氣跑出后再進(jìn)行攪拌成可流淌稀糊狀約1分鐘； 將攪拌好的漿料傾倒在地坪上，讓其像水一樣流開自動找平，用齒刮板刮平，并控制所需的厚度； 用自流平放氣滾單方向滾軋地面以排除因攪拌時帶入的空氣，防止氣泡、麻面及接口高差； 自流平施工完畢后，請關(guān)好門窗，防止強(qiáng)風(fēng)及直接日曬，12小時內(nèi)禁止在上面行走，24小時后可鋪貼飾面材料；冬季施工地板的鋪設(shè)應(yīng)在自流平施工48小時后進(jìn)行； 每60平

7、米設(shè)置分隔縫，縫可在自流平基層完成后用手提云石機(jī)切割，并確保切割到底。3彈控制線：將房間依照塑料板的尺寸，排出塑膠地板的圖案位置，并在地面彈出十字控制線和分格線。4刷底膠：鋪設(shè)前應(yīng)將基底清理干凈，并在基底上刷一道薄而均勻的底膠，底膠枯燥后，按彈線位置沿軸線由中央向四面鋪貼。5塑料卷材的鋪貼：預(yù)先按已方案好的卷材鋪貼方向及房間尺寸裁料，按鋪貼的順序編號，刷膠鋪貼時，將卷材的一邊對準(zhǔn)所彈的尺寸線，用壓滾壓實，要求對線連接平順，不卷不翹。然后依以上方法鋪貼。6當(dāng)板塊縫隙需要焊接時，宜在48h 以后施焊，亦可采用先焊后鋪貼。焊條成分、性能與被焊的板材性能要相同。7冬季施工時，環(huán)境溫度不應(yīng)低于10。三、

8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、主控工程1材料應(yīng)符合設(shè)計的要求。2面層與下一層的粘結(jié)應(yīng)牢固，不翹邊、不脫膠、無溢膠。2、一般工程1塑料板面層應(yīng)外表潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫嚴(yán)密、美觀。拼縫處的圖案、花紋吻合，無膠痕；與墻邊交接嚴(yán)密，陰陽角收邊方正。2板塊的焊接，焊縫應(yīng)平整、光潔，無焦化變色、斑點、焊瘤和起鱗等缺陷，其凹凸允許偏差為±06mm。焊縫的抗拉強(qiáng)度不得小于塑料板強(qiáng)度的75。3鑲邊用料應(yīng)尺寸準(zhǔn)確、邊角整齊、拼縫嚴(yán)密、接縫順直。第二節(jié) 成品踢腳線安裝1、 作業(yè)條件：1.1安裝踢腳板的房間和部位的地面、墻面的面層裝飾施工均已完成，并辦理完分項驗收手續(xù)。1.2 踢腳板材及配件已配套進(jìn)場。1.3 安裝

9、工具及材料準(zhǔn)備齊全。安裝部位彈好標(biāo)高水平線。 2、操作工藝、工藝流移：彈線分劃固定點鉆孔及安木楔彎制陰、陽角踢腳板安掛踢腳板1彈踢腳板上口標(biāo)高水平線；根據(jù)踢腳板的高度，按地面標(biāo)高找準(zhǔn)踢腳板上目標(biāo)高彈水平線。2彈固定卡位置線；按踢腳板上口標(biāo)高水平線，根據(jù)固定卡的規(guī)格、卡口深度確定固定卡位置，在卡螺絲限標(biāo)高彈兩條水平線，然后按固定卡的間距一般400500mm在兩條水平線上劃固定卡的位置線。3鉆孔及安木楔：根據(jù)已劃好的固定卡位置，在水平線的固定點上用手電鉆打孔，孔徑最小10mm，深度最淺30mm，將圓木楔沾膠粘劑打入孔內(nèi)，并與墻面修平。4彎制陰陽角踢腳板：根據(jù)陰、陽角處踢腳板各邊的長度、彎

10、制的角度，須加工木制或其他材料的模具。按模具尺寸進(jìn)行配料，裁成所需長度。5、安掛踢腳板：在下木楔位置將固定卡對準(zhǔn)已彈好的兩道水平線，用木螺絲將固定卡擰在木楔上也可不裝木楔，在已鉆好的孔處用脹桿螺栓固定。如是輕質(zhì)墻時可采用自攻螺絲固定。3、安裝踢腳板：3.1安裝陰、陽角處踢腳板：在安裝沿墻長條踢腳板前，先裝陰、陽角處的異形踢腳板，拉線，尺量控制出墻厚度，并使踢腳板對準(zhǔn)已彈好的上口水平線。3.2安裝沿墻長條踢腳板：按已裝好的異形踢腳板相接的距離，配制踢腳板長度，使其接縫嚴(yán)密、平整，無錯位。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證工程：4.1踢腳板的品種、規(guī)格、色調(diào)要符合設(shè)計要求。產(chǎn)品必須有合格證。4.2 踢腳板的外觀質(zhì)量

11、不得有裂縫、起泡、彎曲、扭翹等缺陷。5、根本工程：5.1安裝接縫平整，高度一致，卡固牢靠，出墻厚度一致。5.2 外表色調(diào)均勻、潔凈。6、成品保護(hù)：6.1 安裝踢腳板的過程中，注意保護(hù)已施工完的墻、地、門窗，使其不受損壞和污染。 6.2 安裝踢腳板的過程中，對其材料應(yīng)合理堆放，使其不受折、不受壓、不被污染等。 6.3 安裝完板的房間和部位，應(yīng)注意保護(hù)，不得隨意拆動、碰撞。其他工程施工時要嚴(yán)防污染已安裝的踢腳板第三章 質(zhì)量管理體系與措施 質(zhì)量是企業(yè)的生命，公司對所承當(dāng)?shù)纳虮毙聟^(qū)全民健身中心室內(nèi)體育器材采購工程按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB 502102001，并從以下6個

12、方面對工程進(jìn)行保證：1、嚴(yán)守施工材料關(guān)。凡公司施工所用的材料一律采購一級品或合格產(chǎn)品。所有產(chǎn)品均具有產(chǎn)品合格證。應(yīng)用新的節(jié)能產(chǎn)品，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，以保證施工質(zhì)量。2、嚴(yán)格用工制度。對施工人員，均經(jīng)過崗位培訓(xùn)及平安教育。電氣施工人員，全部具有專業(yè)操作證。其它專業(yè)施工人員選用技術(shù)高、素質(zhì)好、經(jīng)驗豐富的熟練操作工人。3、嚴(yán)格監(jiān)督管理體系。我公司施工工程，采用三級保證體系，即工作后，每道工序?qū)嵭泄と俗詸z，班長互檢，工長總檢的檢驗制度，明確責(zé)任制杜絕不合格產(chǎn)品。4、嚴(yán)格完善規(guī)章制度。我公司的施工工程，從材料采購及每道施工作業(yè)程序均有相應(yīng)的施工手冊，對每個施工工長及工人的工作要求、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有明確

13、的規(guī)定。地盤施工將嚴(yán)格按規(guī)定的工藝流程進(jìn)行，公司統(tǒng)一派質(zhì)量監(jiān)督員對地盤施工情況監(jiān)控。5、嚴(yán)格服從社會監(jiān)督。我公司的施工工程將無條件服從工程所在地監(jiān)督部門及業(yè)主的監(jiān)督，虛心接受意見并立即整改，如對施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭議的，可交由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門質(zhì)量監(jiān)督檢查站進(jìn)行裁決，我公司將服從裁決結(jié)果。6、加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，為保證工程質(zhì)量，我公司采用先進(jìn)的新型激光經(jīng)緯儀，使測量更加精確，且實現(xiàn)測量過程的高精度，并結(jié)合電腦CAD制圖輔助設(shè)計、施工圖細(xì)化、施工節(jié)點、平面布置、立面處理及比照選擇，以確保工程的質(zhì)量，減少人工誤差，加快工程進(jìn)度。第一節(jié) 質(zhì)量管理體系與措施1、組織措施1質(zhì)量目標(biāo)：確

14、保合格工程并到達(dá)業(yè)主要求，首先是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持全員、全過程、各職能部門的質(zhì)量管理、認(rèn)真落實GB50210-2001合格標(biāo)準(zhǔn)。為此，要實現(xiàn)分項合格率100%，并保證評定得分在85分以上。第二節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一施工組織設(shè)計審批制度1、施工組織設(shè)計必須要有工程經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、工程工程師、工程會計師、工程經(jīng)濟(jì)師、平安員、材料員等有關(guān)人員的簽字。2、工程施工組織設(shè)計必須在工程開工前10天上報工程管理部技術(shù)質(zhì)量科，由工程管理部主任工程師審批后上報公司總工室及總工程師審批。3、施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報同意前方中進(jìn)行施工。二技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制1、所有隱蔽工程嚴(yán)

15、格按照圖紙設(shè)計要求和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，施工過程接受監(jiān)理單位的監(jiān)督，隱蔽工程完工后由工程經(jīng)理會同監(jiān)理單位、業(yè)主、監(jiān)督單位、設(shè)計單位共同檢查驗收，作好?隱蔽工程驗收記錄?簽證。驗收流程如下：隱蔽工程驗收 放樣技術(shù)復(fù)核翻樣技工員技工翻樣自驗修正自驗整改填寫復(fù)核單填寫驗收單工程技術(shù)員復(fù)核工程技術(shù)員復(fù)核 翻樣旗工員翻樣旗工員翻樣旗工員三技術(shù)、質(zhì)量交底制度1、當(dāng)工程部接到設(shè)計圖紙后，由工程經(jīng)理必須組織工程部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并催促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。2、施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由工程經(jīng)理帶頭，工程工程師全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點

16、。3、本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、平安工作的原那么，各分管負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、翻樣在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量平安交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。四二級驗收及分局部項質(zhì)量評定制度1、分項工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須催促班級做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。2、分項工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填定分項工程質(zhì)量評定表交工程經(jīng)理確認(rèn)，最終評定表由工程管理部技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。3、工程經(jīng)理每旬組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。4、工程管理部技術(shù)質(zhì)量科對每個工程進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問

17、題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反應(yīng)到技術(shù)質(zhì)量科。5、分項工程質(zhì)量檢驗前工程工程師必須提前5天填寫好分部工程核驗單，并經(jīng)工程經(jīng)理、建設(shè)單位、設(shè)計單位確認(rèn)簽證后交工程管理部技術(shù)質(zhì)量科。技術(shù)質(zhì)量科核實后上報公司技術(shù)質(zhì)量部及質(zhì)監(jiān)站申請核驗。五質(zhì)量技術(shù)保證措施1、工程的管理本著精心組織、精心施工、精心管理的指導(dǎo)思想，以優(yōu)質(zhì)、期短、低耗、文明平安為目標(biāo)，嚴(yán)格按照“三檢查、二堅持、一過硬自檢、互檢、復(fù)檢；堅持按圖紙設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)施工；產(chǎn)品過硬的方針進(jìn)行施工，做到掛牌施工、責(zé)任到人、思想到位，對質(zhì)量管理爭取創(chuàng)優(yōu)良、上水平、使產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，將質(zhì)量隱患消滅在施工過程中，對

18、每一道工序都進(jìn)行驗收。提高產(chǎn)品的一次成活率，力圖以管理制度來提高工程質(zhì)量，技術(shù)措施來保證工程質(zhì)量。2、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙標(biāo)準(zhǔn)施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場不符或其它疑問時，應(yīng)立即報告施工管理員，不得擅自更改，任何工程工程的變更需通過甲方認(rèn)可簽字下達(dá)變更通知及設(shè)計師指示方能實施，并憑有效的設(shè)計變更通知單施工。3、電氣線路施工前須作測試，并做好測試值的記錄、檢驗，合格前方可使用。4、要保證工程質(zhì)量到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)；工人的技術(shù)水平熟練程度是最主要的。每一施工班組須由具有豐富施工經(jīng)驗的技師任班組長，同時配備10-20名業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)過硬的技術(shù)骨干參加現(xiàn)場施工。新工人應(yīng)做好崗前培訓(xùn)工作，合格前方可上崗工作。5、配備充

19、足的進(jìn)口施工機(jī)械設(shè)備，施工中大量采用成熟的先進(jìn)工藝、新材料，以確保質(zhì)量。6、現(xiàn)場施工管理人員及各組組長，每天早上開工前必須舉行班前簡短的技術(shù)交底例會，通報工程情況及解決有關(guān)協(xié)調(diào)問題，把有關(guān)技術(shù)平安、質(zhì)量要求對施工組長作技術(shù)交底，由交底人員填寫?施工質(zhì)量平安技術(shù)交底記錄?，并與甲方的有關(guān)監(jiān)理人隨時檢查各工程的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。7、現(xiàn)場管理人員應(yīng)會同施工班組長，有關(guān)技術(shù)人員和甲方的工地監(jiān)理人員，每星期至少如開一次工地施工例會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問題和施工中必須修改或設(shè)計變更的工程工程，并做好詳細(xì)記錄寫成紀(jì)要存檔，并分發(fā)給各施工班組等相關(guān)的工程管理人員，

20、認(rèn)真聽取業(yè)主的各安裝公司的意見，并做好與各方面的協(xié)調(diào)和合作。8、原材料及半成品的采購，必須滿足施工進(jìn)行的需要，所采購回來的產(chǎn)品必須是經(jīng)甲方認(rèn)可的合格產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)使用。9、對重要的部位的施工，須安排熟練工人進(jìn)行施工，有必要的要先做出樣板，待甲方與設(shè)計人員認(rèn)可后再進(jìn)行全面的施工。六材料質(zhì)量保證措施1、本工程所用材料必須符合標(biāo)準(zhǔn)及圖紙所說明的種類和標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)遵照設(shè)計師規(guī)定的樣板規(guī)格、尺寸提供各種材料之樣本經(jīng)甲方業(yè)主、設(shè)計師認(rèn)可后封樣作為驗收之標(biāo)準(zhǔn)，必須確保所提供的樣板材料符合甲方業(yè)主設(shè)計師及政府有關(guān)部門之規(guī)格或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、本工程所需材料之規(guī)格、材質(zhì)、色調(diào)與樣式必須提供給甲方業(yè)主。設(shè)計師審

21、定，并且注明其型號、規(guī)格、產(chǎn)地、參考價格等內(nèi)容，批準(zhǔn)后須雙方簽字，材料樣本作封樣之用，待材料進(jìn)場時作為材料驗收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料必須與封樣之材料樣本相同。3、原料及半成品采購必須按雙方簽字確認(rèn)封樣的材料，進(jìn)行采購，采購回來的主材及設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證及檢驗報告，貨到工地經(jīng)過雙方開箱驗收簽字后進(jìn)入倉庫。石材板塊在安裝前也應(yīng)依據(jù)天然石紋進(jìn)行排列拼裝，以求整體美觀。4、采購回來產(chǎn)品如有質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量及重量與封樣確認(rèn)的材料不相符時或運輸過程中造成缺陷，必須立即退貨或更換。5、應(yīng)遵守政府有關(guān)部門之規(guī)定，對采購材料之防火阻燃性能進(jìn)行試驗，經(jīng)試驗合格方可使用。第四章 平安管理體系與措施平安生產(chǎn)是施工過程中最為

22、重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工管理水平的重要標(biāo)志。第一節(jié) 平安施工保證體系成立以工程經(jīng)理為核心，以專業(yè)主管工程師、專職平安監(jiān)察員為骨干的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程經(jīng)理為第一責(zé)任人，對現(xiàn)場施工平安工作負(fù)全面責(zé)任，明確各級人員的平安職責(zé)，包括工程經(jīng)理、技術(shù)人員、班組長，專兼職平安員和作業(yè)工人等。平安工作必須落實到人，形成人人講平安，人人管平安，班前講平安，上班查平安的良好風(fēng)氣。制定平安重點防范內(nèi)容，建立平安教育制度，平安檢查制度，平安交底制度和平安事故處理制度，形成一套行之有效的平安保證體系：業(yè)主監(jiān)理工程經(jīng)理工程副經(jīng)理各施工員質(zhì)安部施工班組平安員第二節(jié) 平安管理措施一、平安生產(chǎn)制度1、平安管理規(guī)

23、定1執(zhí)行政府管理部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司關(guān)于平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，實行工程管理。2凡進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好平安帽，自覺遵守現(xiàn)場施工的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。3嚴(yán)格遵守施工用電平安標(biāo)準(zhǔn)，電源線不能亂拉亂接及拖地。4工程施工階段，注意樓梯口，預(yù)留洞口、管道井間的維護(hù)平安欄，特別在其范圍施工，更要切實做好平安保護(hù)措施。5施工現(xiàn)場要聽從管理指揮，虛心接受質(zhì)安管理及相關(guān)人員的檢查。6現(xiàn)場施工每個工作面安裝完畢后，必須清理現(xiàn)場，做到工完場清。7臨時用電箱要有接地保護(hù)系統(tǒng)，嚴(yán)禁用銅線代替保險絲，手持電開工具要用插頭連接，并要有漏電保護(hù)器的配電箱，嚴(yán)禁把導(dǎo)線搭在保險絲上取電源，手持電開工具外殼要

24、有良好的接地保護(hù)。臨時電源引線要采用護(hù)套或電纜，移動電開工具的移動軟線采用雙層三芯橡皮絕緣導(dǎo)線，移動時應(yīng)停電。8施工管理人員下達(dá)任務(wù)單的同時，必須做好平安交底記錄，施工過程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、并對質(zhì)安部提出的平安隱患，整改得力。、2、臨電管理制度1施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的施工和維護(hù)必須由經(jīng)過培訓(xùn)后取得上崗證書的專業(yè)電工完成，電工的等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜型相適應(yīng)，初級電工不允許進(jìn)行中、高級的作業(yè)。2使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品；并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好。嚴(yán)禁設(shè)備帶“病運轉(zhuǎn)。3負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零線和開關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問題，及時報告解決。4搬遷或移動用電設(shè)備

25、，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。5施工現(xiàn)場的所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每周進(jìn)行一次檢查和維修。檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。工作時必須穿戴好絕緣用品，必須使用電工絕緣工具。6檢查、維修配電箱、開關(guān)箱時，必須將其前遺跡相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。7總、分配電箱門應(yīng)配鎖，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場停止作業(yè)1小時以上時，應(yīng)將動力、開關(guān)箱上鎖。8各種電氣箱內(nèi)不允許放置任何雜物，并保持清潔。箱內(nèi)不得掛接其它臨時用電設(shè)備。9現(xiàn)場所有架空線路的導(dǎo)線必須采用絕緣銅線或電纜。導(dǎo)線架設(shè)高度在2米以上。10貫徹“一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)制度，不得違規(guī)亂接電源。二、平安管理保證

26、措施1、落實平安生產(chǎn)制度，實施責(zé)任管理1建立各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的平安職責(zé)。抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查平安責(zé)任落實情況。2建立、完善以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展平安管理活動，承當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)的責(zé)任。3施工工程應(yīng)通過有關(guān)部門的平安生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工工程的平安審查，取得平安操作認(rèn)可證，持證上崗。4施工工程負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可，承當(dāng)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。5一切管理、操作人員均需與施工工程簽訂平安協(xié)議，向施工工程做出保證。6平安生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查

27、，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。2、工程平安教育與訓(xùn)練1一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的根本條件與較高的素質(zhì)。具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員經(jīng)正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位；2沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病；3沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反應(yīng)信息的能力；4具有適于不同層次操作所必須的文化水平；5輸入的勞務(wù)，必須具有根本的平安操作素質(zhì)，經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完備。6平安教育、訓(xùn)練，包括知識、技能、意識三個階段的教育。7平安知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在

28、的危險因素及防范措施；8平安技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握平安生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式；9平安意識教育。在于鼓勵操作者自覺堅持實行平安技能。10平安教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。11、入場前應(yīng)完成三級平安教育。對新工人、學(xué)徒工、學(xué)習(xí)生的入場三級平安教育，重點在一般平安知識、生產(chǎn)組織原那么、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律方面，強(qiáng)調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工的三級平安教育，產(chǎn)生產(chǎn)組織原那么、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。在規(guī)定的時間內(nèi)平安技能不能到達(dá)熟練的，應(yīng)及時解除勞動合同，取消勞動資格；12結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時進(jìn)行平安知識教育。一般每十天組織一次較適宜；13結(jié)合生產(chǎn)組織平安技能訓(xùn)練干什么訓(xùn)練

29、什么反復(fù)訓(xùn)練，分步驗收；14平安意識教育，應(yīng)隨平安生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容。如抓住典型事故案例，進(jìn)行增強(qiáng)平安意識的認(rèn)識，接受事故教訓(xùn)的教育；15受季節(jié)自然影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)平安意識、控制人的行為，盡快適應(yīng)變化，減少人為失誤；16采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料、推行新工藝之前；應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行平安知識、技能、意識的全面平安教育，鼓勵操作者實行平安技能的自覺性。17加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)平安教育效果。18教育內(nèi)容全面，重點突出、系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育；19反復(fù)實踐，養(yǎng)成自覺采用平安操作方法的習(xí)慣；20使每個受教育的人，了解自己

30、的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持平安操作方法的信心，養(yǎng)成平安操作的良好習(xí)慣；21告訴受教育者怎樣做才能保證平安，而不是不應(yīng)該做什么；22獎勵促進(jìn)，穩(wěn)固學(xué)習(xí)成果；23進(jìn)行各種形式，不同內(nèi)容的平安教育，應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄在平安教育記錄本或記錄卡上。第五章 文明施工措施文明施工是施工現(xiàn)場管理的一項重要內(nèi)容。現(xiàn)場的好與差，直接反映一個單位的管理水平，為此本公司將加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工的管理力度。1、建立施工現(xiàn)場文明管理條例，建立各種管理制度；2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場總平面管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批后的施工組織設(shè)計，堅持分局部項的技術(shù)交底，防止野蠻施工；3、堅持現(xiàn)場的質(zhì)量平安管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項施工作業(yè)的質(zhì)

31、量驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)；4、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，做到材料堆放齊整，并設(shè)警示標(biāo)志，專人管理。施工中做到工完場清，保持現(xiàn)場整潔；5、室外道路、室內(nèi)通道暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物，各場地應(yīng)保持清潔；建筑垃圾必須集體堆放，及時處理。6、各班級必須做好操作落手清、隨作隨清、物盡其同。在施工作業(yè)時，應(yīng)有一定的運行措施。由考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。7、砂石材料堆放成方，砌體料歸類成垛，腳手扣件分類分規(guī)格，符合標(biāo)準(zhǔn)，布局合理，平安整潔。8、特殊材料及構(gòu)配件：鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊，木制品防雨、防潮、防火，預(yù)埋件分類集中，分格不亂、堆放

32、整齊。特殊材料包括安裝、裝飾等均要求保管加強(qiáng)管理、分門別類、堆放整齊。第八章 工程進(jìn)度方案與措施一制訂完善的施工進(jìn)度方案1、編制施工進(jìn)度方案表1根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織設(shè)計，使各分局部項工程緊湊搭接，從而縮短工程的施工期。2總體形象進(jìn)度方案后附表三2、執(zhí)行施工進(jìn)度方案1作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備方案，專人落實保證后勤高質(zhì)、高效。2嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度方案，全方位開展施工。在施工過程如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象有出入時，馬上找原因，采用施工進(jìn)度方案與月、周方案相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序、每個分項工程都在方案工期之內(nèi)。3建立每周至少召開兩次例會制

33、度。找出拖延工期進(jìn)度方案的原因并采取相應(yīng)措施。4實行合理的工期目標(biāo)分段控制點獎罰制度。二材料組織1、按圖紙要求及簽證的材料樣板，進(jìn)行大批量的材料采購，所有的主要材料都必須是優(yōu)等品，關(guān)鍵在進(jìn)貨過程中精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量到達(dá)本工程的要求。2、從材料的選購、加工、包裝、運輸?shù)葘哟?，層層把好質(zhì)量關(guān)，最后到工地經(jīng)質(zhì)檢員和庫工驗收入庫。3、采購人員應(yīng)急工地之所急，以最快的速度采購工地急的各種材料及半成品的加工。三交叉施工工程經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分項工程，在互不影響的情況下進(jìn)行交叉作業(yè)。四勞動力配置及靈活安排選擇成建制的，能打硬體的，并有施工經(jīng)驗的施工隊伍組成作業(yè)層，承當(dāng)本工程的施工任務(wù)。某些特殊原因造成工期

34、延誤時，工程經(jīng)理部將集中優(yōu)勢務(wù)必把損失的時間搶回來。對工作面較大的分項工程通過增加人員，全方位施工以贏得進(jìn)度，對工作面小而難度又大的分項工程，那么選派技術(shù)最好的專業(yè)師付精工細(xì)作，加班加點。五保證進(jìn)度的資金保證措施1、工程財力的合理使用是工程按進(jìn)度方案順利施工的保障，做好工程本錢的控制和使用是工程降低本錢、提高綜合效益的根底。2、合理收取工程款：嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計工作的根底是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的根底上結(jié)算價款。3、合理使用工程款：保證工程的資金使用是保證工程順利進(jìn)

35、行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到專款專用，不屬于本工程使用的資金決不占用。4、在抓方案的根底上做好調(diào)度工作，決不因方案不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的根底. 5、合理調(diào)度工程款：假設(shè)業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，那么不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計調(diào)度工程外資金確保工程順利進(jìn)行；這也是我公司為業(yè)主效勞的一種實實在在的表達(dá)。第九章 資源配備方案第一節(jié) 勞動力和材料的投入和組織方案一、勞動力的投入和組織方案一保證措施1、根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合、見縫插針、平行流水、立體交叉的組織形式，確保每一項方案切實完成。在工

36、程勞動力配備上，堅持“方案管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動的原那么，以各工程責(zé)任、承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同，合理的安排施工隊伍。如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，延長工作時間，保證不因勞動力缺乏而延誤工期。2、根據(jù)本裝飾工程具體情況及進(jìn)度方案，我公司將投入適量的勞動力，工種主要為安裝工、木工、瓦工、油漆工，其中在工程中期較多。3、施工隊伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵的因素，而充足的勞動力的投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，為保證業(yè)主所要求的工程質(zhì)量

37、，我公司將選用連續(xù)施工過省優(yōu)的優(yōu)秀施工隊伍進(jìn)行施工，確保工人持證上崗率到達(dá)95%以上，特殊工種作業(yè)人員，如架工、焊工、機(jī)操工等，必須由熟練工操作，并必須持有相關(guān)部門核發(fā)的平安生產(chǎn)合格證及特殊工種作業(yè)證上崗，無證不得上崗作業(yè)。4、在勞動力需求量上，我公司將根據(jù)個分項工程的特點以及工期控制的要求，配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利進(jìn)行。5、根據(jù)施工方案安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個施工班組，班組內(nèi)各工序在施工期間實行平行流水、立體交叉作業(yè)，根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度和實際情況來平衡勞動力，以工作面確定勞動力的進(jìn)場。二 提高勞動生產(chǎn)率的措施1、開展科學(xué)研

38、究、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。2、提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。3、改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。4、提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。具體情況根據(jù)土建的進(jìn)度增加不同工種的技術(shù)人員三 勞動力方案表(附表二)附表二：勞動力方案表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況測量工222木工1111111電工1111111油漆工3333333瓦工4444444力工5

39、555555安裝工6666666保安4444444第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備投入方案一、保證措施 1、工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。 對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地表達(dá)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。2、我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時，將遵循以下原那么：1貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改進(jìn)機(jī)具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機(jī)具和手持動力機(jī)具。2充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。3優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備。4按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要示，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原那么，努力降低施工本錢。5另外，在配備機(jī)具設(shè)備時，我公司還綜合考慮了以下因素：1先進(jìn)性。機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。2使用可靠性。機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，平安可靠的運行.3便于維修性。機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。4運行平安性。機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對施工平安的保障性。5經(jīng)濟(jì)實