工程項目管理屆考題答案

1、1.何謂建設(shè)項目？建設(shè)項目有哪些特點？ 建設(shè)項目指在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)， 由一個或幾個單項工程組成， 在經(jīng)濟上進(jìn)行 統(tǒng)一核算，行政上有獨立組織形式，實行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。特點：（1）單件性或一次性 （2）一定約束條件 （ 3）生命期（ 4）投資額巨大，建設(shè)周期 長 （ 5）整體性強（ 6）具有固定性2 項目建設(shè)程序包括哪些階段？每個階段的主要工作內(nèi)容有哪些？ 項目建議書階段： 建設(shè)項目提出的必要性和依據(jù)； 產(chǎn)品方案、 擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步 設(shè)想；資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析；投資估算和資金籌措設(shè)想； 項目進(jìn)度安排；經(jīng)濟效益和社會效益的估計 可行性研究階段：提供可行性

2、研究報告 設(shè)計工作階段：初步設(shè)計，技術(shù)設(shè)計，施工圖設(shè)計 建設(shè)準(zhǔn)備階段：征地、拆遷和場地平整；完成施工用水、電、路等工作；組織設(shè)備、材料 訂貨；準(zhǔn)備必要的施工圖紙；組織招標(biāo)，擇優(yōu)選定監(jiān)理、施工等單位；辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、 施工許可等手續(xù) 施工安裝階段： 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段：組建管理機構(gòu)，制定管理制度和有關(guān)規(guī)定；招收并培訓(xùn)生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備的安裝、調(diào)試和工程驗收 ; 簽訂原料、材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電 等供應(yīng)及運輸?shù)膮f(xié)議 ； 進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨 ； 其他必需的生產(chǎn) 準(zhǔn)備 竣工驗收階段 : 項目后評價階段 : 對項目的立項決策、設(shè)計施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運營等全過程進(jìn)行系

3、 統(tǒng)評價3. 何謂建設(shè)項目管理？建設(shè)項目管理的主要任務(wù)有哪些 ? 建筑項目管理是指通過一定的組織形式， 用系統(tǒng)工程的觀點， 理論和方法對建設(shè)項目周期內(nèi) 的所有工作，包括項目建議書，可行性研究，項目決策，設(shè)計，設(shè)備詢價，施工，簽證，驗 收等系統(tǒng)運動過程進(jìn)行計劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)和控制的過程，以達(dá)到保證工程質(zhì)量，縮短 工期，提高效益的目的。主要任務(wù)： 就是按照系統(tǒng)工程理論， 采用科學(xué)、有效的項目組織管理方式和方法， 保證項目 管理系統(tǒng)的各種建設(shè)要素和責(zé)任單元動態(tài)協(xié)調(diào)、 統(tǒng)一運行， 最終實現(xiàn)工程建設(shè)項目的總體目 標(biāo)4何謂綠色建筑？綠色項目管理及其特點？ 綠色建筑指在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約

4、資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材 ）、保護環(huán)境和減少污染， 為人們提供健康、 舒適和高效的使用空間和生活環(huán)境， 提供與自然和諧共 生的建筑特點：項目管理目標(biāo)：從單純經(jīng)濟效益，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一；資源的使用， 更多地體現(xiàn)了對資源的整合利用與合理節(jié)約；建筑污染方面， 則要求運用除污技術(shù)處理或回收利用，基本無污染；除污時間， 是“先污染后治理”模式，而 “綠色工程項目管理” “源頭治理 +污染與治理并舉” 的新模式； 除污技術(shù)與建造的關(guān)系，由二者相互分離，到二者相互密切結(jié)合；建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)成本方面，傳統(tǒng)成本較高，因是一次性耗費的；“綠色工程項目管理”成本較低，具有節(jié)約與循環(huán)利用效果。5 何謂建

5、設(shè)項目策劃？其作用是什么？ 是把建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、 系統(tǒng)清晰、 目標(biāo)具體且具有策略性運作思路的高智力的系統(tǒng) 活動 。作用是構(gòu)思項目系統(tǒng)框架；奠定項目決策基礎(chǔ)；指導(dǎo)項目管理工作6.項目實施策劃包括哪些內(nèi)容？ 項目構(gòu)思策劃，包括項目的定義、定位、系統(tǒng)構(gòu)成 項目實施策劃，包括項目組織策劃；項目融資策劃；項目目標(biāo)策劃；項目目標(biāo)控制策劃7可行性研究的作用是什么？可行性研究報告的審查包括哪些內(nèi)容？作用：項目投資決策的依據(jù)；項目融資的依據(jù)；項目主管部門商談合同、簽訂協(xié)議的依據(jù)； 工程設(shè)計、設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備等的依據(jù)；采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備研制計劃和補充地 形、地質(zhì)工作和工業(yè)性試驗的依據(jù)；審查項目對

6、環(huán)境影響的依據(jù)包括的內(nèi)容：項目建設(shè)的必要性；建設(shè)條件與生產(chǎn)條件；工程方案和標(biāo)準(zhǔn)；基礎(chǔ)經(jīng)濟數(shù)據(jù)的測算；財務(wù)效益；國民經(jīng)濟效益；社會效益；不確定性分析&何謂建設(shè)項目財務(wù)評價？評價指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)有那些？財務(wù)評價是指從項目或企業(yè)的財務(wù)角度出發(fā)， 根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度和市場價格體系， 分析、 預(yù)測項目投入的費用和產(chǎn)出的效益， 計算財務(wù)評價指標(biāo)， 考察擬建項目的財務(wù)盈利能力、 清 償能力，據(jù)以判斷建設(shè)項目的財務(wù)可行性指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)：財務(wù)盈利能力分析指標(biāo)：財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）；財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）；投資回收期（Pt）；投資利潤率 財務(wù)償債能力分析指標(biāo)：借款償還期（Pd）;利息備付率；償債備付率9.

7、何謂建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價？評價指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)有那些？國民經(jīng)濟評價是指從國家整體的角度出發(fā)， 按照合理配置資源的原則， 采用影子價格等國民 經(jīng)濟評價參數(shù)，分析計算項目需要耗費的社會資源和對社會的貢獻(xiàn)，考察投資行為的經(jīng)濟合理性和宏觀可行性指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）；經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）10. 建設(shè)項目環(huán)境影響評價的主要內(nèi)容是那些？ 環(huán)境條件調(diào)查，包括自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、社會環(huán)境、特殊環(huán)境 環(huán)境影響因素分析，包括污染環(huán)境因素分析和破壞環(huán)境因素分析 環(huán)境影響評價指標(biāo) 環(huán)境保護措施，包括治理措施方案和治理方案比選11. 何謂建設(shè)項目法人責(zé)任制 ？如何設(shè)立？其組織形式有哪些？項目法人責(zé)任制是將投

8、資所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，對項目規(guī)劃、設(shè)計、籌資、建設(shè)實施直至生產(chǎn)經(jīng)營，以及投資保值增值和投資風(fēng)險負(fù)全部責(zé)任，實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧自我發(fā)展、自 我約束的經(jīng)營機制。項目法人責(zé)任制是先有法人，后有投資項目。項目法人責(zé)任制符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,我國從 1992 年起，實行項目 法人責(zé)任制。組織形式：有限責(zé)任公司、國有獨資公司、股份有限公司。12. 建設(shè)項目法人責(zé)任制有哪些特點？其經(jīng)濟管理體制屬于市場經(jīng)濟，政企分開；其行為特征是獨立法人實體，企業(yè)行為，先有法人，后有項目；產(chǎn)權(quán)關(guān)系為產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，便于落實固定資產(chǎn)的保值增值責(zé)任；建設(shè)資金籌 措投資主體多元化，籌資方式市場化、國際化；管理方式是投資、建設(shè)、

9、運營、還貸全過程管理，利益主體一元化；其管理手段主要依靠經(jīng)濟和法律手段；投資風(fēng)險責(zé)任實行自負(fù)盈虧，集約經(jīng)營，追求經(jīng)濟效益，便于落實還貸責(zé)任；運行結(jié)果是項目建設(shè)期間及建成后均為 現(xiàn)代企業(yè)制度的公司13評價建設(shè)項目承發(fā)包模式的特點及適用條件？平行承發(fā)包的特點：合同乙方數(shù)量多，業(yè)主工作量大，比較困難；有利投資控制，業(yè)主可以得到較有競爭力的投標(biāo)報價。但是，總合同價款必須在所有合同簽訂后才能得知，會影響到投資控制；有利于工程質(zhì)量控制；有利于進(jìn)度控制，設(shè)計與施工可交錯進(jìn)行。設(shè)計/施工總承包形式：業(yè)主方的協(xié)調(diào)管理工作量較?。挥欣欣诳傮w進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制 。項目總承包形式：合同結(jié)構(gòu)簡單；有利于總投資的控制，

10、但總承包的合同中管理費以及風(fēng)險 費較高；有利于進(jìn)度控制，總工期明確，能做到設(shè)計階段與施工階段的相互搭接；項目總承包需按功能招標(biāo)，招標(biāo)發(fā)包工作及合同談判與管理難度較大；業(yè)主對項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、功能和使用要求的控制比較困難。14何謂項目經(jīng)理？項目經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)有哪些？項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項目上派出的全權(quán)代表，這就決定了項目經(jīng)理在項目管理上的中心地位。業(yè)務(wù)素質(zhì)：品格素質(zhì)；能力素質(zhì)；知識素質(zhì)；體格素質(zhì)15. 建設(shè)項目外部協(xié)作條件包括哪些內(nèi)容？征地、拆遷安置；原材料、燃料的供應(yīng)；動力供應(yīng)；電信；交通運輸；配套設(shè)施、輔助設(shè) 施16. 建設(shè)項目設(shè)計目標(biāo)及其控制包括哪些內(nèi)容？目標(biāo)：安全可靠性，適用性，經(jīng)濟性

11、 內(nèi)容：進(jìn)度控制；投資控制；質(zhì)量控制17. 設(shè)計方案的審查包括哪些內(nèi)容？圖紙會審包括哪些內(nèi)容？設(shè)計原則；建設(shè)規(guī)模；各專業(yè)主要設(shè)計方案和工藝流程；原料、燃料、動力來源、用量、供 應(yīng)條件；主要材料用量；主要設(shè)備選型、數(shù)量、配置；新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備采用情況； 主要建筑物、構(gòu)筑物，公用、輔助設(shè)施，生活區(qū)建設(shè)，抗震和人防措施；綜合利用，環(huán)境保 護和 三廢”治理；生產(chǎn)組織，工作制度和勞動定員；各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；建設(shè)順序，建設(shè)期 限；經(jīng)濟評價；總概算；附件、附表、附圖18. 初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的條件有哪些？初步設(shè)計：建設(shè)項目可行性研究報告經(jīng)過審查，業(yè)主已獲得可行性研究報告批準(zhǔn)文件；已辦理征地手續(xù)，并已

12、取得規(guī)劃行政主管部門和土地行政主管部門提供的建設(shè)用地規(guī)劃許可證和 建設(shè)用地紅線圖；已取得規(guī)劃行政主管部門提供的規(guī)劃設(shè)計條件通知書施工圖設(shè)計：上級文件，包括業(yè)主已取得經(jīng)上級機關(guān)或主管部門對初步設(shè)計的審核批準(zhǔn)書、批準(zhǔn)的國民經(jīng)濟年度基本建設(shè)計劃和規(guī)劃行政主管部門核發(fā)的施工圖設(shè)計條件通知書；初步設(shè)計審查時提出的重大問題和初步設(shè)計的遺留問題，諸如補充勘探、勘察、試驗、模型等已經(jīng)解決；施工圖階段勘察及地形測繪圖已經(jīng)完成；外部協(xié)作條件，水、電、交通運輸、征地、安置的各種協(xié)議已經(jīng)簽訂或基本落實；主要設(shè)備訂貨基本落實，設(shè)備總裝圖、基礎(chǔ)圖資料已收集齊全，可滿足施工圖設(shè)計的要求 佃.施工圖設(shè)計的審查包括哪些內(nèi)容？建

13、筑物的穩(wěn)定性、安全性，包括地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)體系是否安全、可靠；是否符合消防、 節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生、人防等有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；施工圖是否達(dá)到規(guī)定的深度要求； 是否損害公眾利益20. 建設(shè)工程合同具有哪些特點 ？（1）合同主體的嚴(yán)格性（2）合同標(biāo)的的特殊性（3）合同履行長期性（4）合同管理的計劃性和程序 性21. 建設(shè)項目勘察設(shè)計合同中委托人與承包人各有哪些義務(wù)？委托人不得隨意變更設(shè)計范圍或設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)， 若需變更，須經(jīng)有關(guān)批準(zhǔn)部門同意， 并經(jīng)合同雙 方協(xié)商后另訂立合同完成。對已經(jīng)進(jìn)行了的設(shè)計費用，由委托人負(fù)責(zé)支付；委托人應(yīng)保護承 包人的利益，對承包人所提供的勘察、設(shè)計成果，不得擅自修改，不得

14、任意轉(zhuǎn)讓給第三方。承包人的勘察、設(shè)計單位應(yīng)按設(shè)計進(jìn)度的要求提交所完成的勘察報告、設(shè)計成果，并承擔(dān)其 合同責(zé)任。設(shè)計文件批準(zhǔn)后，未經(jīng)委托人同意不得擅自修改或變更。22 建設(shè)項目施工合同的管理包括哪些內(nèi)容？發(fā)包人和監(jiān)理工程師對施工合同的管理： 施工合同的簽訂管理， 施工合同的履行管理和施 工合同的檔案管理。 其中施工合同的履行管理包括：進(jìn)度管理方面，進(jìn)度管理方面，質(zhì)量管 理方面承包人對施工合同的管理： 施工合同的簽訂管理， 施工合同的履行管理和施工合同 的檔案管理23招標(biāo)投標(biāo)具有什么特征 ?招標(biāo)有哪幾種方式 ?1平等性2競爭性3開放性方式：公開招標(biāo)，邀請招標(biāo)，協(xié)商招標(biāo) 24按照我國現(xiàn)行規(guī)定，哪些建

15、設(shè)項目必須實施招標(biāo)？ 關(guān)系社會公共利益、公共安全的大型基礎(chǔ)設(shè)施項目 關(guān)系社會公共利益、公共安全的公用事業(yè)項目 全部或部分使用國有資金投資項目國家融資項目 使用國際組織或外國政府貸款、援助資金項目 25試述建設(shè)項目招標(biāo)文件出現(xiàn)哪些情形被視為廢標(biāo)，不能參加評標(biāo)？ 投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求予以密封的；投標(biāo)文件中投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)單位及其法定代表印章的； 投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辨認(rèn)的； 投標(biāo)單位未按招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)保函或保證金的； 組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。26建設(shè)規(guī)劃申報審批的程序和內(nèi)容有哪些？ 內(nèi)容：規(guī)劃要點；選址定點；規(guī)劃設(shè)計條件；設(shè)計方案；建設(shè)用地規(guī)劃

16、許可證；建設(shè)工程規(guī) 劃許可證程序：建設(shè)單位在實施建設(shè)項目前， 需要向政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門申請辦理建設(shè)項目選址意 見書，建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證。27建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理程序是什么？ （1）填寫規(guī)劃審批申報表，交征地文件后取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證立案表；（2）持立案表按規(guī)定日期領(lǐng)取批文。28建設(shè)用水、用電和中水設(shè)施的辦理程序是什么？辦理供電設(shè)計和報裝程序； 辦理供水設(shè)計和報裝程序； 辦理天然氣設(shè)計和報裝程序； 辦理電 信設(shè)計和報裝程序；辦理“中水”處理設(shè)施程序。29建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)的條件和程序是什么？ 條件：施工圖設(shè)計文件審查報告和批準(zhǔn)書；中標(biāo)通知書和施工，監(jiān)理合同；建設(shè)

17、單位，施工 單位和監(jiān)理單位工程項目的負(fù)責(zé)人和機構(gòu)組成； 施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃； 其他需要的文件 資料 程序：業(yè)主準(zhǔn)備相關(guān)資料；業(yè)主遞交材料；質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受理；質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)注冊；業(yè)主交 費；質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案；業(yè)主領(lǐng)取相關(guān)審批文件 30建設(shè)項目施工許可證的辦理條件和程序是什么？條件： 已經(jīng)辦理建設(shè)項目用地批準(zhǔn)手續(xù)； 在城市規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項目， 已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃 許可證；施工場地已經(jīng)基本具備施工條件，需要拆遷的， 其拆遷進(jìn)度符合施工要求；已經(jīng)確 定施工承包單位； 有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料， 施工圖設(shè)計文件已按規(guī)定進(jìn)行了 審查；有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施；按照規(guī)定應(yīng)該委托監(jiān)理的項目已

18、委托監(jiān)理單位； 建設(shè)資金已經(jīng)落實；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件程序： 建設(shè)單位向建設(shè)行政主管部門領(lǐng)取 “建設(shè)工程施工許可證申請表 ”；建設(shè)單位持加蓋單 位及法定代表人印鑒的 “建設(shè)工程施工許可證申請表 ”，并附規(guī)定的證明文件， 向建設(shè)行政主 管部門提出申請；建設(shè)行政主管部門在收到建設(shè)單位報送的 “建設(shè)工程施工許可證申請表 ” 和所附證明文件后，對于符合條件的，應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起 15 日內(nèi)頒發(fā)施工許可證；對 于證明文件不齊全或者失效的， 應(yīng)當(dāng)限期要求建設(shè)單位補正， 審批時間可以自證明文件補正 齊全后作相應(yīng)順延； 對于不符合條件的， 應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起 15 日內(nèi)書面通知建設(shè)單位， 并說明理

19、由31建設(shè)項目計劃的種類和內(nèi)容有哪些？ 按照項目的性質(zhì)劃分：基本建設(shè)計劃，更新改造計劃 按照時間長短劃分：建設(shè)項目總進(jìn)度計劃 ，年、季、月實施計劃 按照建設(shè)程序劃分 ：建設(shè)前期工作計劃，建設(shè)實施進(jìn)度計劃 按照建設(shè)進(jìn)度劃分 ：跨年度在建工程計劃，新開工計劃，竣工投產(chǎn)、交付使用計劃 32建設(shè)項目審計的有關(guān)規(guī)定有哪些？凡是國家規(guī)定必須進(jìn)行開工前審計的建設(shè)項目， 未取得審計機關(guān)出具開工前審計意見書而擅 自開工建設(shè)的， 建議有關(guān)主管部門責(zé)令停工； 凡是建設(shè)項目不按規(guī)定辦理審計手續(xù)的， 按不 同情節(jié)處以總投資 1以下的罰款， 罰款由業(yè)主自籌資金支付； 業(yè)主違反有關(guān)批準(zhǔn)文件規(guī)定， 以合同形式要求設(shè)計單位擴大

20、規(guī)模和提高標(biāo)準(zhǔn)而增加概算投資， 應(yīng)由業(yè)主報原審批部門予以 批準(zhǔn)。 否則，應(yīng)停止建設(shè)； 國家重點建設(shè)項目在竣工決算審計后方可辦理竣工驗收手續(xù)； 建 設(shè)項目實行投資包干的，需調(diào)整投資的，經(jīng)審計批準(zhǔn)可相應(yīng)調(diào)整包干基數(shù) 33監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括哪些？ 施工方案；施工進(jìn)度計劃；施工平面圖；材料、勞動力、設(shè)備需用計劃； 34施工現(xiàn)場準(zhǔn)備的工作包括哪些內(nèi)容 施工現(xiàn)場的補充勘探及測量放線； 施工道路及管線； 施工臨時設(shè)施的建設(shè)； 施工安全與環(huán)保 措施的落實35監(jiān)理工程師在項目施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容有哪些？ 編制施工進(jìn)度控制方案 編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃 按年、季、月編制工程綜合計劃 下達(dá)工程開工令協(xié)助承包單位實施進(jìn)度計劃 監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的實施 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證 審批工程延期 向業(yè)主提供進(jìn)度報告 審批工程報驗單、提出質(zhì)量評估報告 工程移交36承包商申請工程延期的條件有哪些？ 監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加； 合同中所涉及的任何可能造成工程延期的 原因， 如延期交圖、 工程暫停、 對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等；異常惡劣的氣 候條件；由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時提供施工場地、未及時付款等；除 承包單位自身以外的其他任何原因37投資控制的工作內(nèi)容？內(nèi)容： 組織對費用支出的審核； 做好預(yù)付備料