交貨進(jìn)度及保證(共10頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 交貨進(jìn)度及保證篇一：交貨進(jìn)度的方案與措施 交貨進(jìn)度的方案與措施 為了保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成,需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施,才能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 1、指揮體系,堅(jiān)強(qiáng)有力 建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部,選擇一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)水平高的管理人員充實(shí)到中間管理層,整個(gè)指揮體系從上到下、精明強(qiáng)干、職責(zé)分明、政令暢通。既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性,又注意發(fā)揮職能部門(mén)的主觀能動(dòng)性,齊心協(xié)力作好本工程施工每一階段的工作。 2、管理制度,嚴(yán)格規(guī)范 為了打好每一仗,必須使整個(gè)工程管理工作制度化、規(guī)范化,做到有章可循,有法可依,保證整個(gè)集體強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)場(chǎng)制定

2、嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時(shí)間制度、分配制度、綜合治理制度等等。 3、生產(chǎn)準(zhǔn)備,嚴(yán)密充分 充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)設(shè)備要按工期要求打緊打足,滿足施工工藝的要求;提前做好各種材料的加工采購(gòu),根據(jù)生產(chǎn)安排提出計(jì)劃,明確生產(chǎn)時(shí)間。 4、生產(chǎn)安排,合理緊湊 認(rèn)真合理的組織生產(chǎn),安排好每個(gè)工藝、每個(gè)專(zhuān)業(yè)工種的平行流水和立體交叉作業(yè)。各作業(yè)班組之間要統(tǒng)籌兼顧,均衡作業(yè),按照要求,在各工種、各工序的投入時(shí)要嚴(yán)格控制,緊緊圍繞主要的工期控制線安排生產(chǎn)。 5、生產(chǎn)協(xié)調(diào),統(tǒng)籌得當(dāng) 生產(chǎn)過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作,量大面廣,包括生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、勞動(dòng)力協(xié)調(diào)、機(jī)具設(shè)備協(xié)調(diào)、作業(yè)面之間的協(xié)調(diào)

3、、專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)、以及與外部的協(xié)調(diào)等等,做好協(xié)調(diào)工作才能保證進(jìn)度。此項(xiàng)工作生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)作為頭等大事來(lái)抓,進(jìn)行全面協(xié)調(diào),每周一要召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),進(jìn)行一周工作的布置,安排任務(wù),明確目標(biāo),落實(shí)措施，協(xié)調(diào)好下一步工作。 6、生產(chǎn)計(jì)劃,有條不紊 計(jì)劃是龍頭,加強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用是控制進(jìn)度的必要手段。生產(chǎn)中,在嚴(yán)密的生產(chǎn)總體控制性進(jìn)度計(jì)劃,分項(xiàng)工程的作業(yè)計(jì)劃,將計(jì)劃按月、周、日分解到每個(gè)作業(yè)班組,特別是要注重保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。為保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),可采取各種形式的承包責(zé)任制,將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。生產(chǎn)中要經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,使生產(chǎn)按照預(yù)訂的計(jì)劃要求有條不紊地進(jìn)行。 7、主動(dòng)控制與被動(dòng)控

4、制相結(jié)合 事先應(yīng)考慮到生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)發(fā)生那些特殊情況,并采取相應(yīng)對(duì)策,這是保證工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一,擬采取的具體措施：根據(jù)本設(shè)備的結(jié)構(gòu)特征、生產(chǎn)特點(diǎn),在每道工序,每個(gè)分部項(xiàng)上制定嚴(yán)格的技術(shù)保證措施,質(zhì)量保證措施;為保證生產(chǎn)的工期、質(zhì)量,應(yīng)事先做好加工采購(gòu)工作。 8、調(diào)整作業(yè)時(shí)間,提高機(jī)械利用率 工期緊張時(shí),在允許的條件下,利用夜間和休息日連續(xù)作業(yè),必要時(shí)可以24小時(shí)分班連續(xù)作業(yè)。同時(shí)應(yīng)保證機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)95%以上,及時(shí)更換和修復(fù)已壞機(jī)械,提高機(jī)械利用率,發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)。 項(xiàng)目進(jìn)度表 篇二：供貨計(jì)劃及保證措施 1) 供貨計(jì)劃 對(duì)于XXX購(gòu)置項(xiàng)目，XXX公司目前已經(jīng)積累了豐富的開(kāi)發(fā)及實(shí)施經(jīng)

5、驗(yàn)，每年為用戶提供完整的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證提供滿足標(biāo)書(shū)要求的XXX購(gòu)置項(xiàng)目。 說(shuō)明： 1) 第12天完成設(shè)備交貨； 2) 第15天完成設(shè)備的安裝調(diào)試； 3) 第17天完成系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)； 4) 第18天完成系統(tǒng)的初驗(yàn)； 5) 第19天完成完成系統(tǒng)試運(yùn)行； 2) 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃步驟 1. 交貨項(xiàng)目實(shí)施方在合同簽定后的20個(gè)日歷日內(nèi)分批次將將貨物運(yùn)抵交貨地點(diǎn)。 2. 制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃 合同簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組和工程實(shí)施小組將共同對(duì)實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討，制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃，包括： 1、安裝調(diào)試手冊(cè)； 2、安裝調(diào)試進(jìn)度安排； 3、安裝方式； 4、調(diào)試方法； 5、

6、調(diào)試工具的準(zhǔn)備； 6、安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備； 7、詳細(xì)的線纜連接圖； 8、對(duì)影響系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的解決措施； 9、技術(shù)參數(shù)手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)和工程安裝手冊(cè)； 10、制定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施； 詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃將在合同簽定后的10日內(nèi)提交用戶。 3. 安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)勘察 為確保各工程實(shí)施小組到達(dá)現(xiàn)(轉(zhuǎn)載于:www.cSSyq.co m 書(shū) 業(yè) 網(wǎng):交貨進(jìn)度及保證)場(chǎng)后能夠盡快展開(kāi)工作，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，我公司將在實(shí)施前10天內(nèi)對(duì)用戶單位設(shè)備安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，填寫(xiě)安裝環(huán)境調(diào)查表。同時(shí)，我們還將提前向用戶單位提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求，在用戶單位的積極配合下

7、，確保在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作開(kāi)始前完成場(chǎng)地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)。 4. 現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試 設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)后，由我公司技術(shù)人員和用戶共同清點(diǎn)完畢后，工程實(shí)施小組的工程師將開(kāi)始設(shè)備安裝調(diào)試工作。 項(xiàng)目組將有包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項(xiàng)目實(shí)施，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時(shí)填寫(xiě)項(xiàng)目安裝調(diào)試報(bào)告。 我們?cè)谠O(shè)備安裝和調(diào)試的同時(shí)，將對(duì)使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，同時(shí)為每個(gè)設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料。5. 到貨驗(yàn)收 在合同設(shè)備到達(dá)用戶指定的地點(diǎn)后，用戶與我公司代表將共同開(kāi)箱驗(yàn)貨，依標(biāo)書(shū)要求對(duì)全部設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件

8、（如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等）的驗(yàn)收，當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對(duì)等問(wèn)題時(shí)，我公司將負(fù)責(zé)解決；同時(shí)按標(biāo)書(shū)技術(shù)部分要求對(duì)其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測(cè)試檢查，并做出測(cè)試方案和測(cè)試報(bào)告，保證所有硬件設(shè)備在標(biāo)書(shū)中所規(guī)定的地點(diǎn)和環(huán)境下, 實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行, 并達(dá)到標(biāo)書(shū)要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。 我公司將同時(shí)提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是原廠全新產(chǎn)品。 6. 系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)內(nèi)容：云南省煙草公司怒江州公司2014年電子設(shè)備產(chǎn)品（互聯(lián)網(wǎng)控制設(shè)備類(lèi)）購(gòu)置項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試等。 7. 系統(tǒng)初步驗(yàn)收 在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合用戶、監(jiān)理小組按照驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃共同對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試，對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)

9、和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行初步驗(yàn)收。 系統(tǒng)驗(yàn)收后，簽署系統(tǒng)初驗(yàn)文件。 8. 系統(tǒng)終驗(yàn) 在完成系統(tǒng)初驗(yàn)工作后，我公司將配合用戶完成對(duì)系統(tǒng)的試運(yùn)行階段，達(dá)到終驗(yàn)時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)后組織對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行全面驗(yàn)收。 系統(tǒng)驗(yàn)收后，簽署系統(tǒng)終驗(yàn)文件。 3) 保證措施 1. 組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工 為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上等級(jí)，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。 2. 加

10、強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理 我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對(duì)于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一天按期完成，對(duì)關(guān)鍵路線工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門(mén)及責(zé)

11、任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一周施工進(jìn)度計(jì)劃。 3. 組織強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，保證用戶的需求 我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)目工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。 4. 以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計(jì)劃的執(zhí)行 把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。 5. 加強(qiáng)與業(yè)主各部門(mén)的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好條件 我公司一貫重視與業(yè)主各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于工程

12、方面的問(wèn)題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速實(shí)施創(chuàng)造有利條件。6. 加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備 對(duì)節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對(duì)施工的影響。 7. 加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)控 設(shè)備安裝調(diào)試前由班組長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（實(shí)施內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度），施工中實(shí)行班組自檢，使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進(jìn)行。篇三：交貨進(jìn)度安排 交貨進(jìn)度安排詳細(xì)運(yùn)輸和供應(yīng)方案 如果我公司能為貴方提供本公司生產(chǎn)的銅鎂合金絞線（承力索）產(chǎn)品，我公司將嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和貴方提出的技術(shù)要求組織生產(chǎn)和運(yùn)送，并為貴方提供滿意的服務(wù)。 1、我公司考慮到施

13、工現(xiàn)場(chǎng)地氣候方面、地理方面等自然條件，我們?cè)诎b時(shí)將重點(diǎn)考慮防雨、防風(fēng)措施，在運(yùn)輸方面將在線盤(pán)底部增加鋼木結(jié)構(gòu)的底座，避免線盤(pán)在運(yùn)輸過(guò)程中滑動(dòng)。 2、我公司將按施工現(xiàn)場(chǎng)的要求提前發(fā)貨，保證于2015年9月10日前，一次全部交貨到指定地點(diǎn)：沈陽(yáng)鐵路局錦州供電段。我們會(huì)按照施工單位的要求，隨時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，做好和施工單位的溝通，為確保產(chǎn)品的施工質(zhì)量提供條件。 3、自從我公司引進(jìn)了先進(jìn)的上引連鑄設(shè)備和引進(jìn)了絞線專(zhuān)用三段式框絞機(jī)以后，我公司的生產(chǎn)能力得到了大幅度的提升，絞線用銅及銅合金坯料桿的日生產(chǎn)能力達(dá)到了80噸，且與后續(xù)加工能力相匹配。再加上我公司雄厚的資金能力，本次招標(biāo)絞線物資可保證在交貨期內(nèi)完成。 4、我公司設(shè)有物流部，主要負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)成品的運(yùn)輸，外委運(yùn)輸工具。在運(yùn)輸過(guò)程中我公司派專(zhuān)人押送，避免途中丟失、損壞，到達(dá)時(shí)間可隨時(shí)和施工單位溝通。 我們與沈陽(yáng)多家信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的