淺談我國(guó)商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、. . . . 淺析我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)前言41、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀.41.1理財(cái)產(chǎn)品的規(guī)模.51.2理財(cái)產(chǎn)品的可選擇性.51. 3 商業(yè)銀行個(gè)的理財(cái)業(yè)務(wù)的品牌建設(shè).51.4商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的不足和需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方.62、發(fā)展商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的意義.62.1發(fā)展商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)對(duì)于滿足個(gè)人的金融需求的意義.72.2發(fā)展商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行生存和發(fā)展的在要求.73、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)目前面臨的主要問(wèn)題.73.1理財(cái)產(chǎn)品單一,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,創(chuàng)新步伐落后于客戶需求83.2缺乏高素質(zhì)的專業(yè)理財(cái)人才,尤其是缺乏熟悉國(guó)際理財(cái)市場(chǎng)的高端人才83.3營(yíng)銷渠道單一

2、 營(yíng)銷資源整合不足 營(yíng)銷力度需要加強(qiáng)93.4理財(cái)產(chǎn)品的信息系統(tǒng)欠缺,對(duì)理財(cái)服務(wù)的支持亟待加強(qiáng)93.5分業(yè)管理的金融管理體制制約了個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展空間94、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策.94.1加強(qiáng)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新,尋求個(gè)性化優(yōu)勢(shì)104.2加強(qiáng)復(fù)合型個(gè)人理財(cái)人才的培養(yǎng),建立高素質(zhì)個(gè)人理財(cái)人才隊(duì)伍104.3進(jìn)一步擴(kuò)展個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道,加大營(yíng)銷力度104.4建立健全理財(cái)信息服務(wù)系統(tǒng),提高服務(wù)的信息支持水平104.5加強(qiáng)金融體系的橫向聯(lián)合,降低分業(yè)限制影響114.6加強(qiáng)市場(chǎng)定位,細(xì)分客戶群體115、結(jié)束語(yǔ).11參考文獻(xiàn)前言:近年來(lái),隨著居民個(gè)人財(cái)富的迅速增加以與理財(cái)觀念的廣泛普與,

3、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,但由于其起步較晚,在發(fā)展的過(guò)程中存在一些問(wèn)題和不足。發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)無(wú)論對(duì)于普通居民財(cái)富的保值增值,還是商業(yè)銀行自身改革發(fā)展,增加商業(yè)銀行的盈利品種和盈利能力,都具有深刻和廣泛的意義。本文旨在客觀而全面的分析商業(yè)銀行現(xiàn)狀,意義,存在的問(wèn)題,提出針對(duì)性的解決方案,從而更好地促進(jìn)我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。1我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀個(gè)人理財(cái)是指理財(cái)師通過(guò)收集整理顧客的收入、資產(chǎn)、負(fù)債等數(shù)據(jù),傾聽顧客的希望、要求、目標(biāo)等,在專家的協(xié)助下,為顧客進(jìn)行儲(chǔ)蓄策劃、投資策劃、保險(xiǎn)策劃、稅收策劃、財(cái)產(chǎn)事業(yè)繼承策劃、經(jīng)營(yíng)策略等設(shè)計(jì)方案,并為顧客的具體實(shí)施細(xì)

4、則提供合理的建議。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)具有市場(chǎng)容量大、風(fēng)險(xiǎn)低、業(yè)務(wù)圍廣、經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)定的特點(diǎn),是發(fā)達(dá)國(guó)家很多大商業(yè)銀行的主導(dǎo)產(chǎn)品和重要的收益來(lái)源與利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了居民個(gè)人財(cái)富的迅速增加,當(dāng)財(cái)富不斷流動(dòng)和沉淀時(shí),個(gè)人金融服務(wù)市場(chǎng)的需求層次也發(fā)生了深刻的變化,從以往簡(jiǎn)單地通過(guò)銀行儲(chǔ)蓄存款獲得利息并保障安全,已經(jīng)發(fā)展到了綜合理財(cái)?shù)亩鄬哟畏?wù)需求。商業(yè)銀行順勢(shì)而為,為消費(fèi)者提供了一系列的金融新產(chǎn)品,其中,個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,各家銀行爭(zhēng)相推出新產(chǎn)品。實(shí)際上我國(guó)商業(yè)銀行辦理個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)始于20世紀(jì)90年代中期,隨后逐漸“升溫”,尤其是近年來(lái)外資銀行開始介入我國(guó)境個(gè)人理財(cái)市場(chǎng),該業(yè)務(wù)越來(lái)

5、越成為各家商業(yè)銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)之一,成為其產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的主要領(lǐng)域。短短數(shù)年時(shí)間,我國(guó)商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到迅速發(fā)展。1.1、理財(cái)產(chǎn)品的規(guī)模理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模不斷擴(kuò)大隨著我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的不斷發(fā)展,各商業(yè)銀行加大產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,市場(chǎng)上理財(cái)產(chǎn)品數(shù)量快速增加。進(jìn)入新世紀(jì)以后,國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),人民群眾收入水平節(jié)節(jié)攀升,消費(fèi)水平進(jìn)入“小康型”,同時(shí)節(jié)余的閑錢數(shù)量也急劇增多,越來(lái)越多的人們不再局限于即期消費(fèi),手中的資金從原先僅僅為了“應(yīng)急”和“防老”,越來(lái)越變成具有“生利”功能的資產(chǎn),以期在將來(lái)獲得更多、更優(yōu)的消費(fèi)。與此相適應(yīng),隨著金融新產(chǎn)品創(chuàng)新的發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)推出的個(gè)人理財(cái)服務(wù)品種也在不斷

6、增多,銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)一度出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的井噴勢(shì)頭。據(jù)統(tǒng)計(jì),2004年11家銀行發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品107款,到2008年59家銀行發(fā)行5928款理財(cái)產(chǎn)品,發(fā)行規(guī)模超過(guò)萬(wàn)億元。五年間,發(fā)行品種和規(guī)模都是數(shù)十倍的增長(zhǎng)。1.2、理財(cái)產(chǎn)品的可選擇性理財(cái)產(chǎn)品的可選擇性增加隨著我國(guó)居民理財(cái)意識(shí)的逐步建立和提高,商業(yè)銀行推出的理財(cái)產(chǎn)品種類也更加多樣化。首先,理財(cái)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)日趨復(fù)雜,產(chǎn)品掛鉤的對(duì)象越來(lái)越豐富,涉與到匯率、指數(shù)、債券、股票、黃金、大宗商品、房地產(chǎn)、奢侈品等。其次,理財(cái)產(chǎn)品期限更加多樣化,短至1個(gè)月,長(zhǎng)可以到達(dá)6年期。最后,理財(cái)產(chǎn)品種類已包括保本保收益型、保本收益浮動(dòng)型、非保本保收益型3種形式。1

7、.3、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的品牌建設(shè)建立個(gè)人理財(cái)品牌隨著國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和居民投資熱情的不斷高漲,商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)服務(wù)理念也在不斷更新,部分銀行已經(jīng)逐步建立起了理財(cái)品牌。一些理財(cái)品牌在市場(chǎng)上獲得了較高的知名度,也受到了客戶的好評(píng)。1.4、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的不足和需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方在取得成績(jī)的同時(shí),商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)也存在很多不足和需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)的地方,尤其與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體之間,整個(gè)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)?shù)沫h(huán)境還有待改善。國(guó)外銀行理財(cái)產(chǎn)品構(gòu)成因素:保險(xiǎn),股票、基金、債券、外匯等,理財(cái)起點(diǎn),教育、退休金、遺憾計(jì)劃等,風(fēng)險(xiǎn)偏好,地域,生命周期表1.1 理財(cái)產(chǎn)品投資方式特點(diǎn)分析表1.1投資方式準(zhǔn)入

8、門檻專業(yè)要求平均收益率風(fēng)險(xiǎn)備注儲(chǔ)蓄C+C+C+C+債券存在利率風(fēng)險(xiǎn)證券B+B+AA基金B(yǎng)BBB保險(xiǎn)CCCC信托B+B+B+B+投資期限長(zhǎng)私募,風(fēng)險(xiǎn)投資A+A+A+A+投資咨詢服務(wù)費(fèi)用高,專業(yè)水平受限,部管理與外部監(jiān)管機(jī)制存在風(fēng)險(xiǎn)2、發(fā)展商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的意義2.1發(fā)展商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)對(duì)于滿足個(gè)人的金融需求的意義滿足個(gè)人日益多樣化的金融需求我國(guó)實(shí)行改革開放政策以來(lái),城鄉(xiāng)居民的收入水平不斷提高。在富裕居民以與高端富有人群擴(kuò)大,個(gè)人資產(chǎn)與消費(fèi)欲望增加的同時(shí),個(gè)人金融投資理念不斷成熟,專業(yè)性的金融系統(tǒng)理財(cái)服務(wù)成為一種需要。2.2發(fā)展商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行生存和發(fā)展的在要求2.2.1個(gè)人

9、理財(cái)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。近年來(lái),我國(guó)金融體制進(jìn)行了改革,專業(yè)銀行逐步向商業(yè)銀行過(guò)渡,利潤(rùn)最大化是商業(yè)銀行的最終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),銀行提供公司類批發(fā)業(yè)務(wù),只有24的利潤(rùn)空間,而提供零售類個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),則有58的利潤(rùn)空間。為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)必將成為各家銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)和金融產(chǎn)品創(chuàng)新的重點(diǎn)。2.2.2個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)有利于商業(yè)銀行防化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在銀行分業(yè)管理的體制下,我國(guó)商業(yè)銀行傳統(tǒng)的公司類批發(fā)業(yè)務(wù)獲利空間逐步降低,信貸風(fēng)險(xiǎn)不斷聚集。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)具有領(lǐng)域廣、批量多、風(fēng)險(xiǎn)小、收入穩(wěn)定、附加值高等特點(diǎn),有利于商業(yè)銀行防化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)從單一的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)向全方位的資

10、產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)相結(jié)合的多功能個(gè)人金融服務(wù)的轉(zhuǎn)變。2.2.3適應(yīng)變化的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中國(guó)加入WTO以后,外資銀行紛紛進(jìn)入國(guó)市場(chǎng),隨著其經(jīng)營(yíng)圍和業(yè)務(wù)品種的擴(kuò)大,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)將是國(guó)商業(yè)銀行與外資銀行爭(zhēng)奪的重點(diǎn)之一。對(duì)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),20的客戶往往可帶來(lái)8 0的利潤(rùn)或市場(chǎng)份額,基于此規(guī)律外資銀行開拓在華業(yè)務(wù)時(shí),會(huì)將主要精力放在爭(zhēng)取發(fā)達(dá)地區(qū)的重點(diǎn)客戶,其中包括這些富裕的“尖端客戶”。因此,對(duì)國(guó)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),如果不盡快拓展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,就很有可能面臨失去這些客戶的危險(xiǎn)。3.我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)目前面臨的主要問(wèn)題改革開放以來(lái),隨著我國(guó)居民個(gè)人財(cái)富的不斷增長(zhǎng),為商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的市

11、場(chǎng)空間 尤其是 2005 年 11 月 1 日中國(guó)人民銀行頒布 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理暫行辦法 以來(lái),商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)入了規(guī)?;?規(guī)化 品牌化的發(fā)展階段 2005年至 2009 年上半年,銀行理財(cái)產(chǎn)品始終保持著快速發(fā)展的勢(shì)頭,理財(cái)產(chǎn)品年復(fù)合銷售增長(zhǎng)率超過(guò) 150%, 2009 年上半年商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品新增規(guī)模突破了1.5萬(wàn)億元人民幣 雖然發(fā)展迅速,但相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的個(gè)人理財(cái)模式和客戶日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求,我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)仍處于初級(jí)階段,仍面臨著一些困擾發(fā)展的問(wèn)題。3.1理財(cái)產(chǎn)品單一,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,創(chuàng)新步伐落后于客戶需求從目前國(guó)商業(yè)銀行推出的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品來(lái)看,大都集中在個(gè)

12、人信貸 代收代付 信息服務(wù)等基礎(chǔ)性理財(cái)產(chǎn)品上,關(guān)于投資類設(shè)計(jì)的理財(cái)產(chǎn)品相對(duì)較少,更談不上結(jié)合客戶的投資偏好和資金實(shí)力,為客戶提供個(gè)性化的理財(cái)計(jì)劃 這種將原有的銀行存 貸款產(chǎn)品與中間業(yè)務(wù)進(jìn)行重新組合,僅在服務(wù)上作一些提升,在觀念和容上沒(méi)有實(shí)質(zhì)性突破的產(chǎn)品顯然不能夠適合客戶的深層次需求 同時(shí),各家商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)趨同現(xiàn)象嚴(yán)重,一家銀行能做的業(yè)務(wù),其他銀行可以很快 復(fù)制 ,一家銀行剛剛開發(fā)出新產(chǎn)品,其他商業(yè)銀行立刻就能跟進(jìn),盡管名目互不雷同,但功能特點(diǎn)類似 投資收益相當(dāng),不能體現(xiàn)差異化的產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢(shì)3.2缺乏高素質(zhì)的專業(yè)理財(cái)人才,尤其是缺乏熟悉國(guó)際理財(cái)市場(chǎng)的高端人才。銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),是一項(xiàng)知

13、識(shí)性 技術(shù)性相當(dāng)強(qiáng)的綜合業(yè)務(wù),涉與到市場(chǎng) 資本 金融 投資 貿(mào)易 法律等各個(gè)領(lǐng)域,對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)要求非常高 它要求理財(cái)人員不僅要全面了解銀行個(gè)人業(yè)務(wù)的各項(xiàng)產(chǎn)品和功能,還應(yīng)掌握資本 證券 保險(xiǎn) 投資 期貨 房地產(chǎn)等各方面綜合金融知識(shí) 我國(guó)目前還沒(méi)有建立起一支高素質(zhì)的理財(cái)人才市場(chǎng) 現(xiàn)有商業(yè)銀行的理財(cái)服務(wù)人員,大多是從臨柜人員中篩選出來(lái)的 經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的基金 債券 外匯等交易的培訓(xùn),了解一些與銀行掛鉤的保險(xiǎn)產(chǎn)品和基金產(chǎn)品,就開始對(duì)理財(cái)專柜的客戶進(jìn)行理財(cái)服務(wù) 而理財(cái)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)綜合性的業(yè)務(wù),服務(wù)涉與面廣,不限于金融產(chǎn)品的投資分配,資金運(yùn)用的合理規(guī)劃,還包括幫助客戶處理稅務(wù)問(wèn)題,乃至房地產(chǎn)投資 證券投資

14、 收藏品投資等諸多方面 商業(yè)銀行急需大量高素質(zhì)的專業(yè)理財(cái)人員 尤其是在全球金融自由化于一體的形勢(shì)下,個(gè)人理財(cái)?shù)膰鷶U(kuò)展到全球圍,需要大量熟悉國(guó)際金融產(chǎn)品的人才 目前我國(guó)商業(yè)銀行在這方面的人才還是比較缺乏的。3.3營(yíng)銷渠道單一營(yíng)銷資源整合不足營(yíng)銷力度需要加強(qiáng)。國(guó)商業(yè)銀行推銷個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品一般只是依靠自身的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)渠道,無(wú)法達(dá)到廣泛的宣傳效果 另外商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)管理上基本上都將對(duì)公業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)分開,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)和公司理財(cái)業(yè)務(wù)沒(méi)有形成聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,資源未能得到充分的利用 對(duì)于個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的推介,僅限于柜臺(tái) 少數(shù)的個(gè)人理財(cái)中心 理財(cái)室,分銷渠道建設(shè)落后,未能將客戶經(jīng)理 物理網(wǎng)點(diǎn) 銀行 網(wǎng)上銀行等多種有形無(wú)形

15、的營(yíng)銷渠道有效地整合在一起,難以形成交互式 立體式的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 在個(gè)人理財(cái)服務(wù)方面所做的宣傳,也極其有限,即使做了一些廣告,也是零打碎敲,沒(méi)有很好地策劃 通常是在銀行營(yíng)業(yè)廳里擺放一些理財(cái)產(chǎn)品的小冊(cè)子或宣傳紙,但缺乏特色產(chǎn)品和個(gè)性化方案,這同客戶需求顯然存在一定的差距 由于缺乏必要的宣傳,即使是一些不錯(cuò)的理財(cái)產(chǎn)品,實(shí)際上了解的客戶也不多。3.4理財(cái)產(chǎn)品的信息系統(tǒng)欠缺,對(duì)理財(cái)服務(wù)的支持亟待加強(qiáng)對(duì)客戶的細(xì)分和管理以與產(chǎn)品投入產(chǎn)出的研究都需要強(qiáng)大的 先進(jìn)的信息系統(tǒng)做后盾 商業(yè)銀行的信息系統(tǒng)目前仍以業(yè)務(wù)處理 數(shù)據(jù)保存為主,較少考慮對(duì)產(chǎn)品和客戶信息的分析整合功能,因此無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確的銀行受益測(cè)算和客戶價(jià)值評(píng)估

16、,也就無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)客戶的差異性和產(chǎn)品開發(fā)的針對(duì)性 多數(shù)銀行的業(yè)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)建立在賬戶基礎(chǔ)上,戶信息極為有限,無(wú)法有效地加以分析利用 同時(shí),商業(yè)銀行間 商業(yè)銀行與證券 保險(xiǎn) 信托之間的客戶信息資料不能共享,客觀上造成客戶信息資源的浪費(fèi),不利于商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展 這限制了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展3.5分業(yè)管理的金融管理體制制約了個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展空間我國(guó)金融業(yè)目前實(shí)行的是銀行 信托 保險(xiǎn) 證券等金融業(yè)務(wù)的分業(yè)經(jīng)營(yíng) 分業(yè)管理的體制 我國(guó)金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營(yíng)的限制控制了業(yè)風(fēng)險(xiǎn),但在很大程度上也制約了金融產(chǎn)品交叉發(fā)展和相互促進(jìn),一定程度限制了個(gè)人理財(cái)拓展的空間 銀行 保險(xiǎn) 證券各自為自己的客戶理財(cái)三個(gè)市場(chǎng)

17、割裂,客戶資金只能在各自的體系循環(huán),無(wú)法利用其他兩個(gè)市場(chǎng)增值 同時(shí),理財(cái)機(jī)構(gòu)不能代替客戶直接投資,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)最核心的部分無(wú)法實(shí)現(xiàn) 銀行不能涉足保險(xiǎn) 證券 基金等,無(wú)法對(duì)個(gè)人資產(chǎn)進(jìn)行全權(quán)管理,其理財(cái)服務(wù)也只能停留在方案上 這從客觀上限制了我國(guó)商業(yè)服務(wù)個(gè)人理財(cái)服務(wù)的發(fā)展。4.我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策針對(duì)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題,筆者提出以下建議和對(duì)策:4.1加強(qiáng)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新,尋求個(gè)性化優(yōu)勢(shì)。開展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),必須滿足不同層次客戶的需要,才能贏得市場(chǎng) 千篇一律的商品必然會(huì)受到顧客冷落 商業(yè)理財(cái)產(chǎn)品要加大創(chuàng)新力度,對(duì)客戶市場(chǎng)的需求變化與時(shí)跟蹤,區(qū)分需求差別的因素,針對(duì)不

18、同的生命周期 不同的投資性格特征 不同的財(cái)務(wù)計(jì)劃狀況的客戶需求進(jìn)行多種產(chǎn)品設(shè)計(jì) 要有針對(duì)性地研究 開發(fā) 設(shè)計(jì)出不同的理財(cái)產(chǎn)品,并由單一的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)向多元化的銀行資產(chǎn) 負(fù)債 中間業(yè)務(wù)一體化發(fā)展,不僅要提供銀行結(jié)算 授信 咨詢 代理業(yè)務(wù)等 一攬子 服務(wù),還要提供保險(xiǎn) 稅務(wù)等銀行代理的社會(huì)綜合性服務(wù),以滿足客戶要求的多樣性通過(guò)各種金融服務(wù)使客戶切身體會(huì)到對(duì)銀行的信賴和依賴,以確保爭(zhēng)取到長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶群,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4.2加強(qiáng)復(fù)合型個(gè)人理財(cái)人才的培養(yǎng),建立高素質(zhì)個(gè)人理財(cái)人才隊(duì)伍商業(yè)銀行應(yīng)該培養(yǎng)一批高素質(zhì)的理財(cái)客戶經(jīng)理和熟悉多方面金融業(yè)務(wù)的理財(cái)專家,他們應(yīng)具有相關(guān)的金融理論知識(shí)和財(cái)務(wù)分析知識(shí),具有市場(chǎng)分析

19、能力和市場(chǎng)投資技巧,在個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中,能夠?yàn)轭櫩吞岢鲈敱M具體的規(guī)劃,并根據(jù)客戶的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況 風(fēng)險(xiǎn)偏好 個(gè)人目標(biāo)等因素,對(duì)投資工具的種類和投資的回報(bào)率做出詳盡的分析說(shuō)明,使理財(cái)服務(wù)能真正立足于理財(cái)。目前,我國(guó)引進(jìn)了CFP考試,各商業(yè)銀行可以鼓勵(lì)理財(cái)人員參加考試,提高業(yè)務(wù)水平 獲得CFP證書的理財(cái)人員達(dá)到一定數(shù)量后,可以根據(jù)總行部或各分支行的具體情況建立客戶經(jīng)理制度 也即篩選一部分持有 CFP證書且具有理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)者組成的一支專業(yè)理財(cái)隊(duì)伍,制定業(yè)務(wù)運(yùn)行條例,規(guī)業(yè)務(wù)操作流程,形成有效的客戶經(jīng)理制度 客戶經(jīng)理通過(guò)幫助客戶制定理財(cái)規(guī)劃策略,并通過(guò)出售相關(guān)的金融產(chǎn)品,以達(dá)到客戶的理財(cái)目標(biāo)。4.3進(jìn)一步擴(kuò)

20、展個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道,加大營(yíng)銷力度。由于商業(yè)銀行開展個(gè)人理財(cái)服務(wù)時(shí),不能坐等客戶上門 商業(yè)銀行擁有優(yōu)秀的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì),他們?cè)诋?dāng)?shù)負(fù)碛休^好的人脈和客戶資源,通過(guò)現(xiàn)有的各項(xiàng)業(yè)務(wù)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè) 居民建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系 商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)采取主動(dòng)營(yíng)銷 裙帶營(yíng)銷的方式通過(guò) 客戶經(jīng)理 現(xiàn)有客戶 客戶的客戶 親朋 發(fā)展模式積極營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品,搶占擴(kuò)財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額。4.4建立健全理財(cái)信息服務(wù)系統(tǒng),提高服務(wù)的信息支持水平。建立健全信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)最主要的兩個(gè)方面是信息技術(shù)人才和理財(cái)服務(wù)系統(tǒng) 首先,引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的信息技術(shù)人才,或者培養(yǎng)已有信息技術(shù)人才,使能勝任信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)的開發(fā) 運(yùn)行與維護(hù) 其次,開發(fā)或引進(jìn)專門的理財(cái)服務(wù)

21、系統(tǒng),加強(qiáng)信息系統(tǒng)的管理和維護(hù),提高系統(tǒng)的效率和安全性 通過(guò)優(yōu)化服務(wù)界面 提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行的穩(wěn)定性,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,向個(gè)人客戶提供全方位的理財(cái)服務(wù)。4.5加強(qiáng)金融體系的橫向聯(lián)合,降低分業(yè)限制影響當(dāng)前,由于政策 法律的限制 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)只能分業(yè)經(jīng)營(yíng),銀行不能涉與證券 保險(xiǎn)業(yè)務(wù),也就不能給客戶提供綜合理財(cái)業(yè)務(wù) 因此,在這種形勢(shì)下,銀行應(yīng)積極參與,加強(qiáng)與證券 保險(xiǎn)和基金管理公司以與房產(chǎn)商 汽車商等高檔消費(fèi)品商家的合作,一方面可以設(shè)計(jì)更多適應(yīng)理財(cái)業(yè)務(wù)的新產(chǎn)品;另一方面,可以利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),依托信用資源,拓展基金業(yè)務(wù),推進(jìn)保險(xiǎn)代理,加強(qiáng)銀企合作,從而促進(jìn)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展;此外,政府應(yīng)對(duì)現(xiàn)有限制銀行個(gè)人金融理財(cái)業(yè)務(wù)的政策法規(guī)進(jìn)行修改,從而使各商業(yè)銀行可以丟掉經(jīng)營(yíng)政策上的鐐銬,大膽開展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。4.6加強(qiáng)市場(chǎng)定位,細(xì)分客戶群體個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)要按照 以客戶為中心 的經(jīng)營(yíng)思想,以中高收入層個(gè)人客戶為主要服務(wù)對(duì)象,以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備和理財(cái)軟件為依托,過(guò)有針對(duì)性的業(yè)務(wù)組合和創(chuàng)新,滿足不同客戶需求的一種個(gè)人綜合金融產(chǎn)品 市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)主要集中在兩個(gè)方面:一是對(duì)高端客戶的細(xì)分,過(guò)推出貴賓卡 VIP 計(jì)劃,建立個(gè)人理財(cái)工作室,制定貴賓客戶的專屬

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