供應(yīng)主管競(jìng)聘報(bào)告(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上供應(yīng)主管競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：     大家好！首先非常感謝公司各領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競(jìng)聘供應(yīng)主管機(jī)會(huì)，通過(guò)16個(gè)月主管的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)供應(yīng)專(zhuān)業(yè)管理的熱愛(ài)以及對(duì)自己能力的自信，讓我再次信心滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競(jìng)聘主管這個(gè)舞臺(tái)上，接受領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程，其本身就意義重大，并希望能通過(guò)本次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到再次的提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。    從畢業(yè)到建陽(yáng)海螺參加工作一直從事供應(yīng)崗位已有9年，對(duì)海螺企業(yè)文化精神、目標(biāo)、管理模式已高度的認(rèn)同和適應(yīng)，通過(guò)

2、供應(yīng)各崗位的鍛煉，對(duì)理論素質(zhì)、工作能力上都得到了全面提高。     供應(yīng)主管主要的任務(wù)是物資管理和采購(gòu)管理，發(fā)揮出管供、管用、管節(jié)約的管理職能，積極做好承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴；工作中不僅具備良好的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)，有吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)以及奉獻(xiàn)精神；較好的溝通、協(xié)調(diào)能力，良好的職業(yè)操守等。在主管崗位上的這段時(shí)期，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，牢記工作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，我認(rèn)為我有以下信心勝任主管這個(gè)職位：     第一、 有明

3、確的工作思路與措施 1、外抓采購(gòu)源頭，降低成本。原材料：面臨新常態(tài)市場(chǎng)下的壓力，為降低采購(gòu)成本，提高公司經(jīng)營(yíng)效益，根據(jù)集團(tuán)公司會(huì)議精神以及公司經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)，一季度積極協(xié)助處室領(lǐng)導(dǎo)做好原材料市場(chǎng)的調(diào)研以及降價(jià)洽談工作，并及時(shí)簽訂各原材料合同，規(guī)避采購(gòu)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。另根據(jù)相關(guān)部門(mén)研討的最優(yōu)配比方案，結(jié)合生產(chǎn)及庫(kù)存情況，協(xié)助做好各原材料的保供措施，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握供應(yīng)商生產(chǎn)及庫(kù)存情況，確保滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。輔材主要利用好網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)制度，提升輔材直供比例，降低中間費(fèi)用。2、內(nèi)抓消耗管控，優(yōu)化指標(biāo)。根據(jù)16年度定額指標(biāo)分解到月度管控目標(biāo)，跟蹤落實(shí)月度消耗指標(biāo)執(zhí)行的情況，對(duì)剩余的單耗及時(shí)下發(fā)通知各

4、部門(mén)，并且不定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)用料檢查，杜絕異?，F(xiàn)象的發(fā)生。另加強(qiáng)用料計(jì)劃準(zhǔn)確性和用料核庫(kù)及時(shí)性管理，把好驗(yàn)收審批關(guān)，對(duì)未用完物資辦理退庫(kù)等相關(guān)措施，杜絕過(guò)程中的浪費(fèi)。    第二、我有豐富的工作的經(jīng)驗(yàn)，熟悉崗位操作流程，能游刃有余的開(kāi)展工作。    我從事供應(yīng)工作已有9年，在這工作期間，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉掌握了各崗位操作流程，能夠游刃有余的開(kāi)展工作，在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問(wèn)題，并都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。    當(dāng)然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清

5、醒地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。如工作效率、細(xì)節(jié)方面有待提升，處理事情有時(shí)候不夠果斷、存在依賴(lài)心理、缺乏創(chuàng)新力等，不過(guò)，在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì)不斷是完善自我，提高整體解決問(wèn)題的能力，提升工作質(zhì)量。如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：一、加強(qiáng)采購(gòu)管控。一是繼續(xù)協(xié)助做好周邊原材料市場(chǎng)資源的調(diào)研，充分掌握周邊資源生產(chǎn)及庫(kù)存情況，爭(zhēng)取引進(jìn)新渠道參與競(jìng)爭(zhēng)，降低采購(gòu)成本，并且不斷與在供供應(yīng)商組織開(kāi)展降價(jià)洽談工作，確保各原材料在一季度采購(gòu)價(jià)格的基礎(chǔ)上再次降價(jià)；二是結(jié)合一季度的最優(yōu)配比的方案，充分拿足當(dāng)

6、地資源電爐渣、石粉、爐灰等，確保滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。    二、加強(qiáng)成本控制。一是要精細(xì)化開(kāi)展計(jì)劃評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)檢查，完善計(jì)劃落實(shí)和反饋考核評(píng)價(jià)機(jī)制，全面梳理計(jì)劃管理存在的問(wèn)題，做到按需采購(gòu)；加大對(duì)物資領(lǐng)用及消耗進(jìn)行檢查跟蹤，完善和細(xì)化統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，對(duì)“報(bào)而不領(lǐng)、領(lǐng)而不用”的非正常消耗進(jìn)行原因查明，確保輔材消耗控制在合理；二是加強(qiáng)對(duì)輔材采購(gòu)的管理，規(guī)范日常比質(zhì)比價(jià)行為，完善合同條款，嚴(yán)格按照制度、合同、計(jì)劃進(jìn)行物資驗(yàn)收、入庫(kù)，避免合同履行風(fēng)險(xiǎn)，提升物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。三、加強(qiáng)合同管理和過(guò)程控制。根據(jù)合同管理的要求，一方面根據(jù)合同臺(tái)帳，及時(shí)跟蹤到期合同、比價(jià)合同、新簽合同的簽訂

7、工作，結(jié)合財(cái)務(wù)下發(fā)的合同評(píng)審OK表，收集好合同相關(guān)資質(zhì)，提前時(shí)間點(diǎn)完成合同評(píng)審會(huì)簽，杜絕滯后的現(xiàn)象；另一方面加強(qiáng)供應(yīng)商管理及年度評(píng)審的工作，針對(duì)在供供應(yīng)商以及潛在的供應(yīng)商做好資質(zhì)收集審查的工作，并結(jié)合生產(chǎn)保供情況，做好年度供應(yīng)商評(píng)審的工作，為引進(jìn)渠道時(shí)刻準(zhǔn)備著。四、加強(qiáng)系統(tǒng)管理的工作。根據(jù)物資系統(tǒng)管理的要求和綜合系統(tǒng)填報(bào)的要求，結(jié)合現(xiàn)行崗位人員職責(zé)的權(quán)限，做到系統(tǒng)相互監(jiān)督、相互制衡的要求，并且加強(qiáng)系統(tǒng)的“日結(jié)日清”的工作，按時(shí)填報(bào)系統(tǒng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)運(yùn)行的真實(shí)、有效性。五、加強(qiáng)往來(lái)賬務(wù)的管理。   月度、季度定期開(kāi)展與供應(yīng)商往來(lái)的對(duì)賬工作，一方面重點(diǎn)跟蹤落實(shí)預(yù)付

8、金額以及發(fā)票到位情況，對(duì)賬務(wù)核對(duì)的過(guò)程中存在問(wèn)題與供應(yīng)商及時(shí)溝通給予解決，并留有對(duì)賬痕跡，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保雙方賬務(wù)相符。另一方面針對(duì)暫估各項(xiàng)物資，定期的開(kāi)展清理結(jié)算工作，避免存在長(zhǎng)期未結(jié)算物資的現(xiàn)象發(fā)生。六、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。由于保管員休長(zhǎng)假，為確保倉(cāng)庫(kù)崗位工作有序開(kāi)展，一方面根據(jù)崗位職責(zé)的重新分工，做好本職崗位工作的同時(shí)，積極配合做好倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)工作，一是加強(qiáng)物資驗(yàn)收的管理，為達(dá)到崗位間相互制衡的要求，參與輔材備件物資到貨的驗(yàn)收入庫(kù)的管理，做好倉(cāng)庫(kù)物資日結(jié)日清，確保賬務(wù)相符；二是加強(qiáng)對(duì)6個(gè)月以上的庫(kù)存物資跟蹤落實(shí)，持續(xù)優(yōu)化庫(kù)齡結(jié)構(gòu)，使指標(biāo)受控3.74萬(wàn)元內(nèi)。另一方面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

9、工作，根據(jù)年終檢查整改的要求以及標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范完成各基礎(chǔ)材料的歸檔工作，提升內(nèi)部管理的工作效率。七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專(zhuān)業(yè)技能，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，“學(xué)無(wú)止境，勤能補(bǔ)拙”，努力克服自身的不足，唯一的方式就是不斷的學(xué)習(xí)提高自己，因此不僅持續(xù)加強(qiáng)供應(yīng)專(zhuān)業(yè)制度的學(xué)習(xí)，還要延伸涉及相關(guān)制度的知識(shí)，提升供應(yīng)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，并且積極參與區(qū)域、公司各項(xiàng)制度知識(shí)的培訓(xùn)，多與區(qū)域優(yōu)秀公司交流學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理要求，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。    “只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，如果不能成功只能說(shuō)明自己還不夠完美。因?yàn)槲抑挥薪?jīng)歷過(guò)才能有成長(zhǎng)。這次競(jìng)聘如