網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)與建設(shè).

1、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)與建設(shè)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)作為一個嶄新的管理模式，其產(chǎn)生主要是基于一定的物質(zhì)條件、技術(shù) 基礎(chǔ)和法律環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理就是網(wǎng)絡(luò)加財務(wù)管理，就是使用網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)財務(wù)管 理，將 網(wǎng)絡(luò)”和財務(wù)管理”兩大管理方法組合在一起而形成的一種新興管理工具。 具體而言，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理就是一種基于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以整合實現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為 目標(biāo)，以財務(wù)管理為核心，財務(wù)、業(yè)務(wù)協(xié)同，支持電子商務(wù),能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務(wù) 核算、財務(wù)管理及其各種功能的、全新的財務(wù)管理系統(tǒng) ，是電子商務(wù)的重要組成部 分。它是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺上的財務(wù)核算、財務(wù)管理在電子商務(wù)中的應(yīng)用。一、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理的優(yōu)勢1、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)有助于企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理

2、的國際化隨著全球經(jīng)濟一體化以及電子商務(wù)浪潮的影響，財務(wù)的國際化問題已是必然選 擇,中國企業(yè)要走出國門、展開國際競爭更要強調(diào)財務(wù)的國際化。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理由 于借助網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)財務(wù)管理，而網(wǎng)絡(luò)又具有跨越國界的特性，因此，其跨國管理極易實 現(xiàn)。以IT企業(yè)中興通訊為例，該公司很早就已實施其國際化戰(zhàn)略，在大力推進國際化 進程中，企業(yè)向海外派駐了大量的員工，在沒有網(wǎng)上報銷的情況下，海外員工往往只有 在回國時才能報銷一次，而網(wǎng)上報銷使跨國的業(yè)務(wù)審批和財務(wù)處理成為可能 ，為國際 業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了有力支持。此外，我國2006年頒布、2007年實施的新企業(yè)會計準(zhǔn)則的修改部分也要求 我們實現(xiàn)財務(wù)管理的國際化。如在會計核算

3、原則中取消了配比原則和劃分收益性支 出和資本性支出原則，將在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理和國際財務(wù)會計準(zhǔn)則中不適用的權(quán)責(zé)發(fā)生 制和歷史成本原則作了調(diào)整。這不僅使中國的企業(yè)會計準(zhǔn)則與國際財務(wù)報告準(zhǔn) 則實質(zhì)上進一步趨同，而且也更符合網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理自身的發(fā)展屬性。2、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)有助于企業(yè)實現(xiàn)高效集中化管理張宇先生管理會計領(lǐng)域的金牌講師，國資委下屬企業(yè)CMA集訓(xùn)班特聘講師，國 內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)的特聘講師美國注冊管理會計師、法國國立橋路大學(xué) MBA、美國管理會計師協(xié)會（IMA 會員。10年的職業(yè)講師經(jīng)驗，前4年主要講授營銷以及質(zhì)量和設(shè)備管理、最近 6年主 要講授管理會計的知識體系。成為職業(yè)講師之前有10年世界500強企業(yè)的管

4、理經(jīng)驗。目前致力于管理會計的教學(xué)和咨詢，推動管理會計在中國企業(yè)內(nèi)的實踐，提高國 內(nèi)企業(yè)的決策和管理水平。具有扎實而全面的企業(yè)管理理論素養(yǎng)。系統(tǒng)地掌握管理會計的理論體系，同時又熟悉企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、采購等經(jīng)營活動，并將兩者進行完美結(jié)合。因此既能為 企業(yè)財務(wù)人士授課，又能為經(jīng)營部門的管理人員授課。近年來隨著市場競爭的日趨激烈，許多集團企業(yè)的財務(wù)管理模式開始由分布式 管理轉(zhuǎn)向集中式管理；證券、保險企業(yè)由于風(fēng)險控制和資金管理的需要，財務(wù)軟件模 式轉(zhuǎn)向集中式管理；一些行政單位為適應(yīng)財政預(yù)算管理的變革，開始對財務(wù)實行集中 式管理?？梢哉f集中式財務(wù)管理在某些單位來說是一種管理發(fā)展的趨勢。這種管理模式在以前因

5、網(wǎng) 絡(luò)、通訊技術(shù)的限制而無法實施，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，基于網(wǎng)絡(luò)計算、支持集中 管理模式的財務(wù)軟件開始出現(xiàn)在市場，并越來越受到希望采取集中財務(wù)管理模式企 業(yè)的喜愛?，F(xiàn)實生活中，一些企業(yè)特別是企業(yè)集團，由于空間距離的限制，苦于缺乏集中管理 的技術(shù)手段，往往對下屬機構(gòu)控制不夠，甚至導(dǎo)致決策失誤?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得信息 的集中成為可能，而且這種信息的集中有別于以往傳統(tǒng)財務(wù)管理的事后信息的集中，而是一種動態(tài)實時信息的集中，進而達到信息共享、信息透明的目的。信息的集中 有助于各職能部門的決策分析，實現(xiàn)集中化管理。通過集中化管理，能夠加強對下屬 機構(gòu)的監(jiān)督與控制，有效整合企業(yè)的財務(wù)資源，降低企業(yè)運營成本，

6、提高經(jīng)營管理效 率。3、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)有助于企業(yè)實現(xiàn)協(xié)同管理互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，對企業(yè)經(jīng)營中的財務(wù)、業(yè)務(wù)協(xié)同提出了更高的要求 ，財務(wù)、業(yè)務(wù) 系統(tǒng)成為網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的一個顯著特征。財務(wù)、業(yè)務(wù)的協(xié)同主要表現(xiàn)在三個方面：一是組織內(nèi)部的業(yè)務(wù)協(xié)同，如網(wǎng)上采購、網(wǎng)上銷售、庫存管理、網(wǎng)上服務(wù)到網(wǎng)上考勤、 網(wǎng)上薪酬管理；二是與供應(yīng)鏈的協(xié)同，如網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上催帳、客戶關(guān)系管理等。三 是與社會相關(guān)部門的協(xié)同，如網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上保險、網(wǎng)上報稅、網(wǎng)上報關(guān)和網(wǎng)上證 券投資等。4、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理有助于企業(yè)的實時動態(tài)管理傳統(tǒng)財務(wù)管理模式是建立在會計分期基礎(chǔ)之上的，它側(cè)重于事后管理，是一種靜態(tài)的管理。在靜態(tài)財務(wù)管理中，決策者 得到的信息往往是經(jīng)過

7、基層部門進行信息過濾的信息，且滯后了一個會計周期，因此, 獲得的財務(wù)報表根本無法實時地反映企業(yè)實際的財務(wù)狀況。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)完全可以利用電子商務(wù)高效快捷的信息傳遞特性實現(xiàn)動態(tài)財務(wù)管理。利用電子商 務(wù),財務(wù)管理就可以從事后的靜態(tài)核算達到事中的動態(tài)核算 ，大大豐富了財務(wù)信息的 內(nèi)容并提高了信息的價值，便于企業(yè)更加科學(xué)、理性地決策。二、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)與建設(shè)在技術(shù)基礎(chǔ)方面，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)必須以網(wǎng)絡(luò)計算為技術(shù)核心，并采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子 商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的主流開發(fā)與應(yīng)用平臺來運行，所以網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的實現(xiàn)不僅要求使用運 行可靠的大型數(shù)據(jù)庫，而且還必須要有安全的機制來保障它的實現(xiàn)。而現(xiàn)在已經(jīng)具 備了這樣的技

8、術(shù)條件要求，能夠?qū)崿F(xiàn)真正的分布式網(wǎng)絡(luò)計算，加之從服務(wù)器到互聯(lián)網(wǎng) 絡(luò)的一整套安全解決方案，所有這些從根本上使網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的產(chǎn)生具備了應(yīng)有的條件 ， 其中DNA框架結(jié)構(gòu)、Web技術(shù)、三層結(jié)構(gòu)技術(shù)、大型數(shù)據(jù)庫和防火墻的成功應(yīng)用 為實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理提供了重要的技術(shù)保障。對于網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的實施，除了企業(yè)自身以外，財務(wù)軟件開發(fā)公司也擔(dān)當(dāng)著重要角色。對于大中型企業(yè)而言，如果有條件自己建立完善的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)INTRANET,可以自己確定網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的實施方案；對于許多中 小企業(yè)而言，如無條件或沒必要自己建設(shè)，可以求助于財務(wù)軟件公司。財務(wù)管理作為 管理企業(yè)資金流的重要一步，其變化往往會涉及到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與處理、業(yè)務(wù)流 程、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度與模式、投資決策和運行維護等方方面面。網(wǎng)絡(luò)財 務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)決不僅僅是購進一些設(shè)備、配置一些軟件，將其結(jié)合起來就可以 的。