2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)》模擬測試全

1、2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測試（1）2011-12-09 11:53【大 中 小】【打印】【我要糾錯】1、監(jiān)理規(guī)劃的作用不包括（ ）。A建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)B業(yè)主確認監(jiān)理發(fā)行合同的主要依據(jù)C監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)D承包單位施工過程中處理質(zhì)量問題的依據(jù)E確定監(jiān)理合同雙方的職責2、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以（ ）。A低于市場的價格競標，不得任意壓縮合理工期B低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期C低于市場的價格競標，不得降低工程質(zhì)量D低于成本的價格競標，不得降低工程質(zhì)量3、建設(shè)工程目標控制中，一般是針對（ ）而言進行糾偏。A正編差B負偏

2、差C所有偏差D重度偏差4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃通常包括的內(nèi)容有（ ）。 A監(jiān)理工作范圍B監(jiān)理實施細則C監(jiān)理工作內(nèi)容D監(jiān)理工作目標E監(jiān)理工作程序5、下列關(guān)于信息溝通的表述中，不正確的是（ ）。A信息溝通就是交換和共享數(shù)據(jù)、信息和知識的過程B溝通手段基于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不包括其他傳統(tǒng)溝通方式C信息溝通應貫穿建設(shè)工程項目全過程D溝通內(nèi)容包括與項目建設(shè)有關(guān)的所有知識和信息6、建設(shè)行政主管部門會同有關(guān)部門在收到工程監(jiān)理企業(yè)年檢資料后（ ）日內(nèi)，對工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢作出結(jié)論，并記錄在工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書副本的年檢記錄欄內(nèi)。A15B30C40D607、在建設(shè)工程監(jiān)理中，要保證項目的參與各方圍繞建設(shè)工程開展工作

3、，使項目目標順利實現(xiàn)，（ ）工作最為重要，也最為困難。A監(jiān)理規(guī)劃B組織協(xié)調(diào)C信息溝通D人員安排8、生產(chǎn)準備階段建設(shè)單位的主要工作有（ ）。A組建項目法人B組織設(shè)備、材料訂貨C培訓生產(chǎn)管理人員D組織有關(guān)人員參加工程驗收E簽訂供貨及運輸協(xié)議9、對材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應單位是指（）。A投資控制的組織措施B投資控制的技術(shù)措施C投資控制的經(jīng)濟措施D投資控制的合同措施10、在下列內(nèi)容中，（ ）是建設(shè)工程信息管理工作的原則。A有效性B定量化C時效性D惟一性E靈活性答案：1DE2B3A4ACDE5B6C7B8CDE9B10ABC2012監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測試（2）2011-1

4、2-09 11:55【大 中 小】【打印】【我要糾錯】1、為了加強對工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理，維護建筑市場秩序，保證建設(shè)工程的質(zhì)量、工期和投資效益的發(fā)揮，根據(jù)（ ）制定工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定。A中華人民共和國建筑法B建設(shè)工程質(zhì)量管理條例C中華人民共和國合同法D建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范E建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例2、計劃性風險自留在（ ）情況下才應予以考慮。A別無選擇B期望損失不嚴重C損失不可預測D投資機會很好E內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良3、工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法所規(guī)定的能夠用來區(qū)分監(jiān)理單位不同資質(zhì)等級的標準包括（）。A對單位負責人的任職要求B對技術(shù)負責人的任職要求C注冊資金數(shù)額D已監(jiān)理過的工程數(shù)量和等級E對技

5、術(shù)管理人員素質(zhì)、數(shù)量、結(jié)構(gòu)的要求4、安全事故的處理記錄應在建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)中的（ ）中反映。A合同管理子系統(tǒng)B安全管理子系統(tǒng)C質(zhì)量控制子系統(tǒng)D文檔管理子系統(tǒng)5、按照信息的層次劃分，可將建設(shè)工程信息分為（ ）。A精細信息B摘要信息C戰(zhàn)略性信息D管理型信息E業(yè)務(wù)性信息6、為了適應監(jiān)理工作的要求，項目監(jiān)理機構(gòu)員構(gòu)成要有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。如果監(jiān)理單位將某些專業(yè)很強的監(jiān)測工作另行委托給具有相應資質(zhì)的單位來承擔，則（ ）人員專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的要求。A難以保證B可以保證C應視為違反了D應視為保證了7、組織是管理工作的重要職能，總監(jiān)理工程師在進行組織設(shè)計時應按（）等原則進行。A權(quán)力與責任統(tǒng)一B穩(wěn)定性與適應性統(tǒng)一

6、C綜合效益D目標前提E高效率8、建設(shè)工程組織管理模式的平行承發(fā)包模式的優(yōu)點主要包括（ ）。A有利于縮短工期B有利于合同管理C有利于投資控制D有利于業(yè)主選擇承建單位E有利于質(zhì)量控制9、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，（ ）。A設(shè)計單位不得指定生產(chǎn)廠和供應商B除特殊要求外，設(shè)計單位不得指定生產(chǎn)廠和供應商C設(shè)計單位可以指定生產(chǎn)廠和供應商D除特殊要求外，設(shè)計單位可以指定生產(chǎn)廠和供應商10、工程文件立卷排列順序的說法中，正確的是（ ）。A請示在前，批復在后B印本在前，定稿在后C主件在前，附件在后D文字材料在前，圖紙在后E圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列答案：1AB2ABDE3ABCD4C5CDE6D7

7、ABDE8ADE9B10BCDE2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測試（3）2011-12-09 11:55【大 中 小】【打印】【我要糾錯】1、我國新型工程建設(shè)管理體制加強了政府的宏觀管理，符合政府職能由微觀經(jīng)濟管理轉(zhuǎn)變到（）宏觀管理上來的要求。A計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)B規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)C規(guī)劃、決策、監(jiān)督、檢查D守法、誠信、公正、科學2、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，設(shè)計文件應當達到規(guī)定的深度并注明（ ）使用年限。A最短B經(jīng)濟C最長D合理3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位各方共同使用的通用表有（ ）。A監(jiān)理工作聯(lián)系單B監(jiān)理工程師通知單C監(jiān)理工程師通知回復單D工

8、程變更單E會議通知單4、對列入城建檔案館接受范圍的工程，應在工程（ ）向當?shù)爻墙n案館移交工程檔案。A完工后立即B竣工驗收后6個月內(nèi)C竣工驗收后一周內(nèi)D竣工驗收后3個月內(nèi)5、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，下列人員中的（ ）均需具有監(jiān)理工程師資格。A總監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程師代表C專業(yè)監(jiān)理工程師D子項目監(jiān)理工程師E監(jiān)理員6、下列內(nèi)容中，屬于監(jiān)理股份有限公司特點的是（）。A應當有5個以上發(fā)起人B公司的管理者通常是公司的所有者C公司管理實行兩權(quán)分離D公司賬目必須公開E公司賬目可以不公開7、在下列內(nèi)容中，體現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理科學性的是（）。A維護建設(shè)單位和承建單位的合法權(quán)益B有經(jīng)驗豐富、應變能力強的監(jiān)理工程師隊伍

9、C與承建單位沒有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系D有足夠的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)E實事求是、創(chuàng)造性地開展工作8、FIDIC道德準則中，“加強按照能力進行選擇的觀念”，應列為（ ）方面的道德要求。A能力B正直性C對他人公正D公正性9、在下列工程中，屬于實行強制性監(jiān)理工程范圍的有（）。A項目總投資為4000萬元的給水工程B項目總投資為2000萬元的供熱工程C建筑面積為8萬m2的住宅建設(shè)工程D建筑面積為4萬m2的住宅建設(shè)工程E總投資為1000萬元的學校10、按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理資料有（）等。A施工合同B監(jiān)理大綱C測量核檢資料D施工組織設(shè)計E工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明答案：1B2D3AD4D5ABC6A

10、CD7BDE8C9ACE10ACE2012監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測試（4）2011-12-09 11:56【大 中 小】【打印】【我要糾錯】1、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，建設(shè)單位不得（）。A委托該工程的設(shè)計單位進行施工監(jiān)理B任意壓縮合理工期C迫使承包方以低于成本的價格競標D要求設(shè)計單位或施工單位違反工程建設(shè)強制性標準，降低建設(shè)工程質(zhì)量E明示或暗示設(shè)計單位或施工單位違反工程建設(shè)強制性標準，降低建設(shè)工程質(zhì)量2、在工程項目建設(shè)監(jiān)理中，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，（ ）。A建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B建筑設(shè)備不得在工程上安裝C施工單位不得進行下一道工序的施工D不進行竣工驗收3、采用專家調(diào)查法進行建設(shè)

11、工程風險識別時，對專家發(fā)表的意見要由（）加以歸納分類、整理分析。A最為權(quán)威的專家B建設(shè)單位負責人C總監(jiān)理工程師D風險管理人員4、組織機構(gòu)的目標必須通過組織機構(gòu)活動來實現(xiàn)，項目監(jiān)理機構(gòu)應針對工程特點、工程條件和運行方式，運用（ ）原理，采取相應的措施以實現(xiàn)監(jiān)理目標。A要素有用性B動態(tài)相關(guān)性C主觀能動性D規(guī)律效應性5、在施工準備期間，監(jiān)理工程師認為本階段是施工階段監(jiān)理信息收集的關(guān)鍵階段，因為監(jiān)理未介入（ ）。A項目決策階段B項目設(shè)計階段C項目施工招投標階段D項目施工監(jiān)理合同簽訂階段6、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，設(shè)計文件應當符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求，并注明工程（）使用年限。A經(jīng)濟B最長C合理D法定

12、7、建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理是指（）。A監(jiān)理單位的檔案管理部門，對已經(jīng)完成的各個建設(shè)工程形成的各種監(jiān)理文件、檔案、資料的管理工作B監(jiān)理工程師在進行工程監(jiān)理工作期內(nèi)，對參建各單位中形成的與監(jiān)理相關(guān)的文件檔案資料進行收集、加工整理、立卷歸檔和檢索等一系列工作C監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托，在進行建設(shè)工程監(jiān)理工作期間，對實施過程中形成的與監(jiān)理相關(guān)的文件和檔案進行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作D監(jiān)理單位對公司內(nèi)部各種收發(fā)文件、各種經(jīng)營文件、各種項目完成后工程文件的管理8、業(yè)主提供滿足監(jiān)理工作需要的設(shè)施不包括（ ）。A辦公設(shè)施B交通設(shè)施C檢查設(shè)施D生活設(shè)施9、（ ）有助于確定在一定情

13、況下哪種風險對策或?qū)Σ呓M合最佳。A相對比較法B決策樹法C概率分布法D確定性分析法10、組織設(shè)計應遵循一些基本原則，包括下列的（）原則。A集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一B專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一C動態(tài)相關(guān)D規(guī)律效應E才職相稱答案：1BCE2D3D4D5C6C7C8C9C10ABE2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測試（5）2011-12-09 11:57【大 中 小】【打印】【我要糾錯】1、某城市污水處理工程的建筑安裝工程費為2500萬元，設(shè)備購置費為1100萬元。依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定，該工程（ ）。A可以不實行監(jiān)理B必須實行監(jiān)理C僅建筑安裝工程實行監(jiān)理D設(shè)備制造實行監(jiān)理2、監(jiān)理工程師在處理業(yè)主與承包單

14、位之間的糾紛時要做到公正，就必須（）。A培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，不為私利而違心地處理問題B堅持預防為主的原則，防患于未然C提高綜合分析問題的能力，不為局部問題或表面現(xiàn)象所惑D堅持實事求是的原則，不唯上級或業(yè)主的意見是從E運用科學的計劃、方法和手段，及時、高效地處理問題3、反映客觀實體屬性的是（）。A系統(tǒng)B環(huán)境C數(shù)據(jù)D信息4、按照控制信息的來源，可將控制分為（ ）。A事前控制和事后控制B前饋控制和反饋控制C開環(huán)控制和閉環(huán)控制D主動控制和被動控制5、平行承發(fā)包模式的缺點之一是（）。A不利于質(zhì)量控制B不利于業(yè)主選擇承建單位C不利于投資控制D不利于進度控制6、按照項目法人責任制的規(guī)定，（），正式成立項目法

15、人。A項目建議書被批準后B項目可行性研究報告被批準后C初步設(shè)計被批準后D工程正式開工后7、組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由（ ）等密切相關(guān)、相互制約的因素組成。A管理部門B管理層次C管理跨度D管理制度E指揮協(xié)調(diào)8、總監(jiān)理工程師對外應向（ ）負責。A業(yè)主B監(jiān)理單位C項目D承包單位9、工程建設(shè)監(jiān)理工作需要一定的技術(shù)裝備，（ ）應當完全由監(jiān)理單位自行裝備。A計算機B工程測量儀器和設(shè)備C檢測儀器設(shè)備D交通、通信設(shè)備E照相、錄像設(shè)備答案：1B2ACD3C4B5C6B7ABC8A9ABE2012監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測試（6）2011-12-09 11:58【大 中 小】【打印】【我要糾錯】1、在采用非

16、代理型CM模式時，為了促使CM單位加強費用控制工作，業(yè)主往往要求在合同中預先確定（ ）。A風險費B固定總價C保證最大價格D保證最低價格2、監(jiān)理大綱的內(nèi)容一般應包括的主要內(nèi)容是（ ）。A擬采用的監(jiān)理方案B擬派監(jiān)理人員的情況介紹C擬承攬管理工程的進度計劃D擬采用的監(jiān)理實施細則E明確提供給業(yè)主的階段性監(jiān)理文件3、項目監(jiān)理機構(gòu)的協(xié)調(diào)管理就是（ ）之問，對所有的活動及力量進行連接、聯(lián)合、調(diào)合的工作。A人與人B人與系統(tǒng)C系統(tǒng)與系統(tǒng)D人與環(huán)境E系統(tǒng)與環(huán)境4、從項目監(jiān)理機構(gòu)的角度出發(fā)，屬于近外層關(guān)聯(lián)單位的有（ ）。A建設(shè)單位B設(shè)計單位C施工單位D政府主管部門E工程毗鄰單位5、可行性研究的主要作用是為建設(shè)項目（

17、）提供依據(jù)。A項目評估B投資決策C項目設(shè)計D效益評價6、建設(shè)工程進度控制的目標是工程實際工期不超過計劃工期，就工程而言，還可表達為（ ）。A整個建設(shè)工程按計劃時間動用B單位建設(shè)工程按計劃進行竣工驗收C工業(yè)項目按計劃時間達到負荷聯(lián)動試車成功D民用項目按計劃時間交付使用E施工完畢7、建設(shè)工程檔案中施工文件是（ ）。A由施工單位在施工階段完成的各種建筑安裝工程文件和室外工程文件的總和B由施工單位在施工階段完成的建筑安裝工程文件或市政基礎(chǔ)設(shè)施工程文件C由施工單位在施工階段完成的土建（建筑與結(jié)構(gòu)）工程、電氣、給排水等工程、室外工程文件的總和D由施工階段形成的監(jiān)理單位的監(jiān)理文件和施工單位的施工文件、竣工圖

18、竣工驗收文件的總和8、堅持建設(shè)程序在以下幾方面有重要意義：（）。A加快建設(shè)進度，提早發(fā)揮投資效益B依法管理工程建設(shè)，保證正常建設(shè)秩序C科學決策，保證投資效果D順利實施建設(shè)工程，保證工程質(zhì)量E順利開展建設(shè)工程監(jiān)理9、工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為（ ）。A合格B基本合格C基本不合格D不合格E暫不作結(jié)論10、工程監(jiān)理企業(yè)是指（ ）。A一個經(jīng)濟組織B一個社會團體C從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)D所有人員都是監(jiān)理工程師E取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書答案：1C2ABE3ACE4ABC5B6ACD7B8BCDE9ABD10ACE2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測試（7）2011-12-09 11:58【大 中 小】【打印】【我

19、要糾錯】1、某工程分為3個子項目，總合同價5000萬美元，其中子項目1合同價為2200萬美元，子項目2合同價1800萬美元，子項目3合同價1000萬美元，合同工期25個月，則工程建設(shè)強度為（ ）萬美元。A2400B1340C2934D22822、有利于工程投資控制的建設(shè)工程組織管理模式是（ ）。A平行承發(fā)包模式B設(shè)計總分包模式C項目總承包模式D施工總分包模式E項目總承包管理模式3、下列關(guān)于主動控制與被動控制關(guān)系的表述中，正確的是（）。A由于主動控制比被動控制的效果好，因而應僅采取主動控制B由于建設(shè)工程實施過程中有許多風險因素是不可預見和防范的，因而只能采取被動控制C應將主動控制與被動控制兩者緊

20、密結(jié)合，并以主動控制為主D應將主動控制與被動控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動控制在控制過程中的比例4、業(yè)主在監(jiān)理招標時應以（ ）的水平作為評定工程監(jiān)理企業(yè)投標書優(yōu)劣的重要內(nèi)容。A監(jiān)理費用B監(jiān)理規(guī)劃C監(jiān)理細則D監(jiān)理大綱5、下列關(guān)于主動控制與被動控制關(guān)系的表述中，正確的是（ ）。A由于主動控制比被動控制的效果好，因而應僅采取主動控制B由于建設(shè)工程實施過程中有許多風險因素是不可預見和防范的，因而只能采取被動控制C應將主動控制與被動控制兩者緊密結(jié)合，并以主動控制為主D應將主動控制與被動控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動控制在控制過程中的比例6、分包合同發(fā)生的索賠問題，涉及到總包合同中業(yè)主的義務(wù)和責任時，

21、由總承包商向業(yè)主提出索賠，由（ ）進行協(xié)調(diào)。A總包項目經(jīng)理B分包項目經(jīng)理C監(jiān)理工程師D業(yè)主代表7、在下列內(nèi)容中，屬于施工階段進度控制任務(wù)的是（）。A審查施工單位的施工組織設(shè)計B審查施工單位的施工進度計劃C協(xié)調(diào)各單位關(guān)系D預防并處理好工期索賠E審查確認施工分包單位8、建設(shè)工程措施項目清單的通用項目包括（ ）.A臨時設(shè)施B施工機械修理C工地材料保管D已完工程及設(shè)備保護E施工排水、降水9、在下列內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程文件的是（ ）。A工程準備階段文件B施工文件C監(jiān)理文件D竣工圖E建設(shè)法規(guī)文件10、建立項目監(jiān)理機構(gòu)的基本程序是（）。A任命總監(jiān)理工程師，編制監(jiān)理規(guī)劃，制定工作流程 B簽訂監(jiān)理合同，任命總監(jiān)

22、理工程師，確定監(jiān)理機構(gòu)目標，制定工作流程C確定監(jiān)理機構(gòu)目標，確定監(jiān)理工作內(nèi)容，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，制定工作流程和信息流程D選擇組織結(jié)構(gòu)形式，確定管理層次與跨度，劃分監(jiān)理機構(gòu)部門，制定考核標準答案：1A2BCD3D4D5D6C7BCD8ADE9ABCD10C建2012監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測試（8）2011-12-09 11:59【大 中 小】【打印】【我要糾錯】1、建設(shè)工程完成后，監(jiān)理單位應向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括（ ）。A監(jiān)理工作的經(jīng)驗B表時監(jiān)理工作終結(jié)的說明C委托監(jiān)理合同履行情況概述D監(jiān)理任務(wù)完成情況的評價E監(jiān)理工作中存在的問題及改進的建議2、用于監(jiān)理人員和輔助人員的其他專項開支

23、，如差旅費、醫(yī)療費等，屬于工程監(jiān)理費中的（）。A直接成本B間接成本C經(jīng)營性業(yè)務(wù)支出D附加費3、建筑法調(diào)整的行為是（）。A各類房屋建筑的建造B各類房屋建筑附屬設(shè)施的建造C線路、管道的安裝活動D與房屋建筑配套的線路、管道的安裝活動E與房屋建筑配套的設(shè)備安裝活動4、監(jiān)理工程師注冊機關(guān)是指（ ）。A國務(wù)院建設(shè)行政主管部門B省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門C建設(shè)部專門設(shè)立的機構(gòu)D縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門5、有關(guān)CM模式的描述中，正確的是（ ）。A非代理型CM模式又稱為純粹CM模式B代理型CM模式的CM單位只能對設(shè)計單位提出合理化建議C非代理型CM單位不與設(shè)備供應單位簽訂合

24、同D非代理型CM單位與施工單位之間是總分包關(guān)系6、作為公開招標方式，第一輪競爭擇優(yōu)活動是（ ）。A編制施工招標文件B發(fā)出資格預審表C資格預審D組織評標7、造成損失的偶發(fā)事件，即造成損失的外在原因或直接原因，稱為（ ）。A風險因素B風險事件C風險原因D損失機會8、我國建設(shè)領(lǐng)域改革實行了多項配套制度，其中項目法人責任制與建設(shè)工程監(jiān)理制之間的關(guān)系是（ ）。A項目法人責任制是實行建設(shè)工程監(jiān)理制的必要條件B項目法人責任制是實行建設(shè)工程監(jiān)理制的基本保障C項目法人責任制是實行建設(shè)工程監(jiān)理制的經(jīng)濟基礎(chǔ)D建設(shè)工程監(jiān)理制是實行項目法人責任制的約束機制E建設(shè)工程監(jiān)理制是實行項目法人責任制的基本保障9、Partner

25、ing模式要由參與各方共同組成工作小組，要分擔風險、共享資源，因此，（ ）是關(guān)鍵因素。A高層管理的參與B出于自愿C信息的開放性D長期協(xié)議10、 施工階段，按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，項目總監(jiān)理工程師可將（ ）工作委托總監(jiān)理工程師代表。A調(diào)解合同爭議B簽發(fā)工程款支付證書C調(diào)配監(jiān)理人員D審查和處理工程變更答案：1BCD2A3ABDE4C5B6C7B8AE9A10D2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測試（9）2011-12-09 13:35【大 中 小】【打印】【我要糾錯】1、無論是內(nèi)部協(xié)調(diào)還是外部協(xié)調(diào)，使用效率都相當高的監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法是（ ）。A會議協(xié)調(diào)法B交談協(xié)調(diào)法C書面協(xié)調(diào)法D情況介紹法2、

26、在中外合營企業(yè)的注冊資本中，外國合營者的投資比例一般不得低于（ ）。A50B40C25D103、設(shè)計或施工總分包模式特點有：（）。A有利于建設(shè)工程施工組織B有利于投資控制C有利于質(zhì)量控制D有利于工期控制E有利于縮短建設(shè)工期4、非計劃性風險自留通常采用（ ）的損失支付計劃。A自我保險B建立非基金儲備C從現(xiàn)金凈收入中支出D母公司保險5、建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例規(guī)定，施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)施安裝完畢后，（ ）應當檢驗，出具自檢合格證明。A具有專業(yè)自主的檢驗機構(gòu)B專業(yè)技術(shù)人員C施工單位D安裝單位6、監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求，應采用（ ）予以確認。A聯(lián)系單B變更單C通

27、知單D回復單7、被動控制也可以表述為（ ）。A前饋控制B反饋控制C開環(huán)控制D事前控制8、監(jiān)理工程師應當按照工程（ ）的要求，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A監(jiān)理大綱B監(jiān)理規(guī)范C項目質(zhì)量D項目工期9、建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提是（ ）。A工程建設(shè)文件B建設(shè)單位的委托和授權(quán)C有關(guān)的建設(shè)工程合同D工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化10、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例所稱違法分包，是指（ ）的行為。A總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認可，承包單位將其所承包的部分工程交由其他單位完成B施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位C施工總承包單位將建設(shè)工程半數(shù)以上工程內(nèi)容的施工分包給其他單位D分包單位將其承包的建設(shè)工程不再分包E承

28、包單位將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義轉(zhuǎn)給其他單位承包答案：1B2C3ABCD4C5D6C7B8B9B10ABCE2012監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測試（10）2011-12-09 13:38【大 中 小】【打印】【我要糾錯】1、Partnering協(xié)議通常是由（）簽署的協(xié)議。A業(yè)主與承包商B業(yè)主與監(jiān)理單位C監(jiān)理單位與承包商D建設(shè)工程參與各方共同2、中華人民共和國建筑法規(guī)定，建筑工程開工前，（ ）應當按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。A建設(shè)單位B項目經(jīng)理C承包單位D總監(jiān)理工程師3、下面表述中錯誤的一項為（ ）。A監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的之一是承

29、攬到監(jiān)理工作B監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的之二是為今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案C監(jiān)理實施細則的作用是指導本專業(yè)或本子項目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展D監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則互相關(guān)聯(lián)，必須齊全，缺一不可4、中華人民共和國建筑法規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應當依法取得（）的范圍內(nèi)從事建筑活動。A相應的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，并在其專業(yè)許可B相應的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書許可C相應的職稱證書，并在相應職稱等級許可D相應的資質(zhì)等級證書，并在資質(zhì)等級許可5、建設(shè)工程監(jiān)理應遵守嚴格管理、熱情服務(wù)的原則，其基本內(nèi)涵是（）。A嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)及規(guī)范，為工程建設(shè)參與方提供智力服務(wù)B嚴格按合同控制建設(shè)工程目標

30、C按既定的程序和制度，對承建單位進行嚴格監(jiān)理D按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當權(quán)益E對工程建設(shè)參與各方嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)6、被動控制也可以表述為（ ）。A前饋控制B反饋控制C開環(huán)控制D事前控制7、監(jiān)理工程師應針對不同管理層提供不同要求和濃縮程度的信息，這體現(xiàn)了建設(shè)工程信息管理工作的（）。A有效性原則B時效性原則C標準化原則D定量化原則8、項目監(jiān)理機構(gòu)的工作效率在很大程度上取決于人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，總監(jiān)理工程師在進行項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)時，可從（ ）等方面進行。A部門職能劃分B監(jiān)理設(shè)備調(diào)配C工作職責委任D人員使用安排E信息溝通制度9、主動控制與被動控制相比較，前者具有（）

31、特點。A全面性B預見性C超前性D時滯性10、下列說法正確的是：（）。A第一次工地會議在項目總監(jiān)理工程師下達開工指令之前進行B第一次工地會議在項目總監(jiān)理工程師下達開工指令之后進行C監(jiān)理例會應定期召開，每月舉行一次D專業(yè)性監(jiān)理會議由總監(jiān)理工程師主持E專業(yè)性監(jiān)理會議由專業(yè)監(jiān)理工程師主持答案：1D2A3D4B5BCD6B7A8CD9BC10AE2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測試（11）2011-12-09 13:39【大 中 小】【打印】【我要糾錯】1、在下列監(jiān)理單位中，監(jiān)理單位的類別按照組建方式劃分的是（ ）。A全民所有制監(jiān)理單位B合作監(jiān)理單位C專業(yè)監(jiān)理單位D甲級監(jiān)理單位2、監(jiān)理單位在開展監(jiān)理活

32、動的過程中，應當確定自己的監(jiān)理（）。A組織機構(gòu)B工作準則C總目標D工作方法E實施程序3、監(jiān)理單位與其他建設(shè)主體之間存在（）關(guān)系。A監(jiān)理與被監(jiān)理B委托與被委托的合同C建筑市場平等主體D授權(quán)與被授權(quán)4、我國建設(shè)工程主要管理制度有（ ）。A項目法人責任制B工程招標投標制C建設(shè)工程監(jiān)理制D合同管理制E建設(shè)工程風險管理責任制5、根據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，乙級工程監(jiān)理企業(yè)可以（）。A監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中二、三等工程B在本地區(qū)、本部門監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中的二、三等工程C監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中的三等工程D在本地區(qū)、本部門監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中的三等工程6、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應具有針對性，其針對

33、性應反映不同工程在（ ）等方面的不同。A工程項目組織形式B監(jiān)理規(guī)劃的審核程序C目標控制措施、方法、手段D監(jiān)理規(guī)劃構(gòu)成內(nèi)容E監(jiān)理規(guī)劃的表達方式7、為了保證建設(shè)工程的實施能夠有夠的時間、空間、人力、財力和物力來保證計劃的可行性，首先應在充分考慮（ ）等因素的前提下制定計劃。A投資數(shù)額B工程規(guī)模C技術(shù)復雜程度D質(zhì)量水平E主要工作的邏輯關(guān)系8、國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責任公司應當遵循一定的程序，在資產(chǎn)評估后的步驟是（）。A清產(chǎn)核資B股權(quán)設(shè)置C產(chǎn)權(quán)界定D提出改制申請9、在下列內(nèi)容中，屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德的是（ ）。A維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)B具有廉潔奉公、為人正

34、直、辦事公道的高尚情操C具有科學的工作態(tài)度D不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)E不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項10、從監(jiān)理的角度，建設(shè)工程的信息收集由（ ）不同，決定收集不同的內(nèi)容。A委托單位B介入階段C合同結(jié)構(gòu)D監(jiān)理費用答案：1B2ABD3C4ABCD5A6AC7BCDE8C9ADE10B2012監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測試（12）2011-12-09 13:40【大 中 小】【打印】【我要糾錯】1、項目監(jiān)理機構(gòu)在進行組織設(shè)計時，一般不需考慮的原則是（ ）。A彈性原則B經(jīng)濟效益原則C才職相稱原則D權(quán)責一致原則2、我國對監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的報名條件從（ ）作了限制。A專業(yè)學歷B最高學歷C年齡

35、結(jié)構(gòu)D社會閱歷E一定年限有工程建設(shè)實踐經(jīng)驗3、在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中，對監(jiān)理單位的項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施均作出了相應的規(guī)定，下列表述中不符合該規(guī)定的為（ ）。A監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時，必須在施工現(xiàn)場建立項目監(jiān)理機構(gòu)B項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應專業(yè)配套且數(shù)量滿足工程項目監(jiān)理工作的需要C當總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，監(jiān)理單位應征得承包單位同意D在大中型項目的監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理機構(gòu)應實施監(jiān)理工作的計算機輔助管理4、若在施工過程中進行嚴格的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時返工，可能會影響工程局部進度，但卻能起到保證進度的作用，這表明在質(zhì)量目標和進度目標之間存在（ ）關(guān)系。A對立B統(tǒng)一C既對立又統(tǒng)一D既

36、不對立又不統(tǒng)一5、設(shè)計單位提出的工程變更，應經(jīng)過（）的代表簽認。A建設(shè)單位B設(shè)計單位C監(jiān)理單位D承包單位E分包單位6、控制可以按照不同的方式進行分類，前饋控制和反饋控制是按照（ ）劃分的控制類型。A事物發(fā)展過程B控制的出發(fā)點C控制信息的來源D是否形成閉合回路7、檢查施工圖紙是否滿足施工需要是（ ）階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。A立項B設(shè)計C施工招標D施工準備8、在相對比較法中，如果認為風險事件發(fā)生的概率為“一定的”，這意味著該風險事件發(fā)生的概率（ ）。A幾乎為零B很小C中等D較大9、某建設(shè)單位于2000年3月1日領(lǐng)取了施工許可證，但因故未能按期開工。該建設(shè)單位可向發(fā)證機關(guān)申請（ ）。A三次延期，

37、每次不超過兩個月B三次延期，每次不超過三個月C兩次延期，每次不超過兩個月D兩次延期，每次不超過三個月10、建設(shè)工程目標一經(jīng)確定（ ）。A不可改變B并不是不可改變C要根據(jù)施工圖設(shè)計進行改變D要根據(jù)業(yè)主的要求進行改變答案：1B2AE3C4B5ABCD6C7B8D9D10B2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測試（13）2011-12-09 13:41【大 中 小】【打印】【我要糾錯】1、監(jiān)理信息的分類原則上可以考慮按（ ）等進行劃分，以保證監(jiān)理信息檢索和歸檔工作的順利進行。A承包單位B施工順序C專業(yè)施工部位D分包單位E單位工程2、在施工過程中發(fā)生工程變更，應經(jīng)過（ ）的代表鑒認。A建設(shè)單位B設(shè)計單位

38、C承包單位D分包單位E監(jiān)理單位3、在下列關(guān)于Project Controlling的表述中，正確的有：Project ControUing模式是（ ）。A適應大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的B工程咨詢和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物C反映了建設(shè)項目管理向全過程、全方位服務(wù)發(fā)展的新趨勢D反映了建設(shè)項目管理向?qū)I(yè)化發(fā)展的新趨勢E反映了建設(shè)項目管理向高層次發(fā)展的新趨勢4、張某原在A省的甲監(jiān)理單位工作，并注冊取得監(jiān)理工程師崗位證書，1995年因離開監(jiān)理崗位從事其他行業(yè)工作，被核銷注冊。直到2001年，張某又應聘到B省的乙監(jiān)理單位。張某的監(jiān)理工程師注冊應由（ ）受理。A甲監(jiān)理單位提出注冊申請，A省監(jiān)理

39、工程師注冊機關(guān)應當B甲監(jiān)理單位提出注冊申請，A省監(jiān)理工程師注冊機關(guān)不應C乙監(jiān)理單位提出注冊申請，B省監(jiān)理工程師注冊機關(guān)應當D乙監(jiān)理單位提出注冊申請，B省監(jiān)理工程師注冊機關(guān)不應解析：參見教材建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件匯編P104-105。5、在建設(shè)工程實施過程中，監(jiān)理工程師應當跟蹤了解工程進展情況，掌握第一手資料，為分析偏差原因，確定糾偏措施提供可靠依據(jù)是建設(shè)工程目標中（ ）環(huán)節(jié)的重要工作。A糾正B對比C反饋D轉(zhuǎn)換6、計劃性風險自留的計劃性主要體現(xiàn)在（ ）方面。A風險自留水平B風險自留標準C風險潛在損失D自我保險E損失支付方式7、未取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)的，予以取締，處合同約定的監(jiān)理

40、酬金（ ）的罰款；有違法所得的，予以沒收。A1倍B1倍以上2倍以下C3倍D1倍以上3倍以下8、建設(shè)工程完成后，監(jiān)理單位應向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括（ ）。A監(jiān)理工作的經(jīng)驗B表時監(jiān)理工作終結(jié)的說明C委托監(jiān)理合同履行情況概述D監(jiān)理任務(wù)完成情況的評價E監(jiān)理工作中存在的問題及改進的建議9、我國目前的建設(shè)程序與計劃經(jīng)濟時期的建設(shè)程序相比，發(fā)生了一些關(guān)鍵性變化，下列不屬于建設(shè)工程管理制度體系的是（ ）。A項目決策咨詢評估制度B工程招標投標制度C建設(shè)工程監(jiān)理制度D項目法人責任制度10、監(jiān)理例會應由（ ）定期主持召開，宜每周召開一次。A項目經(jīng)理B總監(jiān)理工程師C建設(shè)單位D建設(shè)單位代表答案：1ACE2

41、ABCE3ABD4D5D6AE7B8BCD9A10B2012監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測試（14）2011-12-09 13:41【大 中 小】【打印】【我要糾錯】1、建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例規(guī)定，對安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件在進入施工現(xiàn)場前未經(jīng)查驗或者查驗不合格即投入使用的施工單位，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處（）罰款。A10萬元以上30萬元以下B5萬元以上30萬元以下C10萬元以上20萬元以下D5萬元以上20萬元以下2、工程咨詢公司為承包商提供工程設(shè)計服務(wù)的具體方式是（ ）。A承擔基本設(shè)計B承擔詳細設(shè)計C承擔全部或絕大部分設(shè)計D承擔投標估價E承擔概念設(shè)計解析：工程咨

42、詢公司實質(zhì)上是承包商的設(shè)計分包商，其具體表現(xiàn)又有兩種方式：一種是工程咨詢公司僅承擔詳細設(shè)計（相當于我國的施工圖設(shè)計）工作；另一種是工程咨詢公司承擔全部或絕大部分設(shè)計工作。參見建設(shè)工程監(jiān)理概論教材P172。3、建設(shè)工程監(jiān)理的中心目的是（ ）。A確定監(jiān)理工作的方法和手段B協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)建設(shè)工程的總目標C配備合適的監(jiān)理人員進行有效的監(jiān)督D監(jiān)督承包單位的違規(guī)行為4、報考監(jiān)理工程師的條件有（ ）。A從事工程建設(shè)工作B具有一定的專業(yè)學歷C取得高級職稱D具有一定管理經(jīng)驗E具有一定年限有工程實踐經(jīng)驗5、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，建設(shè)單位應當在拆除工程施工15日前，將（ ）報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民

43、政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。A擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明B施工單位資質(zhì)等級證明C堆放、清除廢棄物的措施D拆除專業(yè)技術(shù)人員資格證書E拆除施工組織方案6、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，建設(shè)單位不得（ ）。A委托該工程的設(shè)計單位進行施工監(jiān)理B任意壓縮合理工期C迫使承包方以低于成本的價格競標D要求設(shè)計單位或施工單位違反工程建設(shè)強制性標準，降低建設(shè)工程質(zhì)量E明示或暗示設(shè)計單位或施工單位違反工程建設(shè)強制性標準，降低建設(shè)工程質(zhì)量7、下列不是組織機構(gòu)的基本要素的是（ ）。A人力B時間C信息D目標8、應用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫確定擬建工程的目標時，宜（）。A分析擬建工程特點，找出擬建工程與已建

44、類似工程之間的共同點，以此確定擬建工程的各項目標B明確擬建工程的基本技術(shù)要求，檢索相近工程目標以確定擬建工程目標，適當進行數(shù)據(jù)調(diào)整C明確擬建工程的基本技術(shù)要求以檢索相近工程，分析擬建工程與已建類似工程差異及對工程目標的影響，采取適當方式調(diào)整后確定擬建工程各項目標D完善數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)宜有綜合性，按建設(shè)工程基本特征確定目標9、下列說法中不正確的是：（ ）。A平行承發(fā)包模式下有兩種監(jiān)理模式B設(shè)計或施工總分包模式下，業(yè)主可以委托一家單位也可以分別按照設(shè)計階段和施工階段委托監(jiān)理單位C項目總承包模式下宜委托多家監(jiān)理單位，以保證三大控制的實施D項目總承包管理模式下宜委托一家監(jiān)理單位10、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)在（ ）。A建設(shè)工程立項階段B建設(shè)工程招標階段C建設(shè)工程施工準備階段D建設(shè)工程施工階段答案：1A2BC3B4BE5ABCE6BCE7D8C9C10C2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測試（15）2011-12-09 13:42【大 中 小】【打印】【我要糾錯】1、平行承發(fā)包模式的缺點之一是（ ）。A不利于質(zhì)量控制B不利于業(yè)主選擇承建單位C不利于投資控制D