建材行業(yè)質(zhì)量管理部部長崗位說明書

1、建材行業(yè)質(zhì)量管理部部長崗位說明書The pony was revised in January 2021質(zhì)量管理部部長崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長崗位編號QK-09-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級總工程師工資等級直接下級質(zhì)量主管、審核主管、質(zhì)量質(zhì)量工程師薪酬類型所轄人員3崗位分析日期2(X)2年7月本職：負責公司全過程質(zhì)量管理，內(nèi)部審核和1S()9()0()的認證工作職責與工作任務：職責職責表述：制定公司質(zhì)量方針；工作根據(jù)公司戰(zhàn)略和公司宗旨，擬定公司質(zhì)量方針，報總工審核后，經(jīng)公司決策委 員會討論通過任務在日常工作中嚴格適循公 m的質(zhì)量方針，貫徹質(zhì)量方針根據(jù)公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制

2、定公司質(zhì)量管理規(guī)劃職責表述：擬定公司各項質(zhì)量管理制度，組織全過程的質(zhì)量控制組織質(zhì)量工程師制定工序間檢驗標準，建立質(zhì)量管理檔案職根據(jù)公司質(zhì)量規(guī)劃，擬定各項質(zhì)量管理制度責工作任務組織工序間檢驗和流程的設(shè)計，組織檢驗，自檢，互檢，巡檢制度的制定制定質(zhì)量問題獎懲方法，報總工審批后執(zhí)行制定ABC三級質(zhì)量事故管理方法職職責表述：組織質(zhì)量管理方案的制定和實施；組織內(nèi)審方案的制定和實施責工作根據(jù)公司年度方案，制定相應的質(zhì)量管理方案，報總工審批后執(zhí)行任務嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理方案，落實任務到組負責組織公司各部門質(zhì)量管理培訓，保證質(zhì)量管理體系，各項管理制度的執(zhí)行根據(jù)公司年度方案，制定內(nèi)部審核方案，報總工審批后執(zhí)行職責酉

3、職責表述：根據(jù)質(zhì)量管理制度，處理質(zhì)量問題工作任務根據(jù)AEC三級質(zhì)量事故管理方法，處理公司的質(zhì)量事故，負責召集質(zhì)量事故 分析會每月向總工報告質(zhì)量管理的狀況和形勢職責五職責表述：組織1S09000質(zhì)量體系的認證工作任務組織與IS09000認證機構(gòu)的聯(lián)系組織IS09000體系文件的編寫組織IS09000質(zhì)量體系的復審工作職職責表述：負責本部門日常管理工作，完成直接上級交辦的其他任務責工作任務負責指導下屬員工制定階段工作方案，并催促執(zhí)行負責建立質(zhì)量管理部內(nèi)部工作制度，并監(jiān)督實施負責控制部門預算，降低費用本錢負責部門隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓、評價本部門人員負責部門內(nèi)工作任務分工，合理安排人員權(quán)力：公m

4、質(zhì)量管理制度的制定，審核權(quán)公司質(zhì)量檢驗標準的審核權(quán)，檢驗工序設(shè)計的審核權(quán)公司質(zhì)量年度獎勵，懲罰的提名權(quán)協(xié)助總工對A級質(zhì)量事故的處理權(quán)，質(zhì)量事故分析會的召集權(quán)內(nèi)審工作整改實施的監(jiān)督權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢査權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)公司各個部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系S()9000認證機構(gòu)、質(zhì)量管理協(xié)會、技術(shù)監(jiān)督局任職資格:|教育水平大學本科以上專業(yè)質(zhì)量管理，管理工程類培訓經(jīng)歷質(zhì)量管理，IS09000認證培訓經(jīng)驗3年以上木材加工行業(yè)經(jīng)驗知識精通木材行業(yè)專業(yè)知識，質(zhì)量管理知識，具備根本的計算機網(wǎng)絡知識，具有較強 的閱讀能力、寫作能力和表達能力技能技巧具有較強的領(lǐng)導能力、對質(zhì)量事故的判斷與分析能力、人際能力、溝通能力、 方案與執(zhí)行能力其它:使用工具設(shè)計算機、般辦公設(shè)備，測試設(shè)備工作環(huán)境辦公室工