員工大會上的講話

1、精品文檔 員工大會上的講話 親愛的 * 的家人們：大家好！今天，我很高興和大家一起召開 * 旺季動員大會及優(yōu)秀 員工表彰大會。我謹代表 * 全體管理人員感謝全體員工這段時間的辛 苦付出，也感謝此次受表彰的優(yōu)秀員工卓越的表現(xiàn)，你們的 表現(xiàn)是全體員工學習的標桿與榜樣，謝謝大家！這幾天，天氣漸冷，但我沒有感到絲毫的寒意，因為進 入了冬季，就意味著迎來了我們行業(yè)的旺季，迎來了 * 的黃 金季節(jié)。 每年的這個時候， 是我們完成公司目標的關(guān)鍵時期。 為此我們特別召開這次的旺季動員大會和優(yōu)秀員工表彰大 會，希望大家以飽滿的精神狀態(tài)，以優(yōu)秀員工為表率，全力 以赴打好這場旺季銷售的攻堅戰(zhàn)。對此我對大家有具體三個

2、 方面的要求：第一緊盯一個目標公司今年下達給 * 工作任務(wù)就是全面完成 * 轉(zhuǎn)型定位 的工作目標。針對這個目標，我們前期做了很多工作，我們 在* 品牌推廣的廣告營銷方面做了大量的工作，在完善內(nèi)部 管理方面制定了許多的措施。我相信只要我們相互配合，眾 志成城，有強烈的進取心和工作責任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的 困難，就一定能圓滿完成我們預(yù)期的工作目標。第二要抓好兩個強化 一要強化服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量是我們的信譽和生命， 是市場競爭的集中體現(xiàn)，是消費者的利益所在。沒有品牌的 產(chǎn)品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力， 我們要給顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提供個性化的服務(wù)，要求 我們用心去面對客人，以情

3、去感動客人。讓我們牢記我們的 服務(wù)理念：一切為了客人，創(chuàng)造和留住每位賓客，一切關(guān)愛 員工，把員工塑造成有用之才。二要強化安全，建立安全文明的消費環(huán)境。大家不要認 為環(huán)境衛(wèi)生只是表象工作，其實與我們的安全息息相關(guān)。環(huán) 境建設(shè)也反映了酒店的管理水平和員工素質(zhì)。環(huán)境的整潔衛(wèi) 生、物品的規(guī)范擺置能使客人感到舒心、放心，客人發(fā)生摔 倒、碰撞的安全事故也會減小很多很多。 我們要著眼于細節(jié)， 加強消防的安全。大家知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到 大，從量變到質(zhì)變的過程。因此希望我們大家都能養(yǎng)成良好 的習慣，增強自我約束力，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，及時 整改事故隱患， 消除不安全因素， 確保經(jīng)營活動的順利進行

4、。第三各級人員要轉(zhuǎn)變工作作風 我們是一個集體，整個公司就象是一臺機器，每一個人 就象機器的零件，每個人都有他的地位和作用。各級管理人 員是公司的中堅力量，要在經(jīng)營中發(fā)揮核心作用。在發(fā)生緊 急情況時，我要看到你們的身影；在困難面前，我要看到你 們的身影；在危機時刻，我要看到你們的身影；在重大任務(wù) 前，更要看到你們的身影。在平時工作中看得到，關(guān)鍵時刻 站出來， 困難面前挺得住， 這就是我對所有管理人員的要求。 在這個經(jīng)營的旺季大家要提高工作的自覺性和主動性。強調(diào) 主人翁意識和集體榮譽感。強化責任落實，只要大家 心往一處想， 勁往一處使， 我們的旺季目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。* 給大家提供了一個無比寬廣的

5、舞臺，希望大家通過自 己的優(yōu)異表現(xiàn)，去展示自己的實力，去施展自己的才華，去 實現(xiàn)自己的夢想。這是我們大家共同的期待?？吹酱蠹已笠绲男δ?，看到大家努力的付出，看到* 每一天向著我們預(yù)期的目標一點點地前進，我看到了未來* 發(fā)展的希望，看到了未來 * 的希望，我感到我們這個團隊，是 最優(yōu)秀的團隊，所有的困難，我們都能順利地解決，所有的 困難，都沒能難倒我們 * 優(yōu)秀的員工，為此我感到驕傲，感 到無比自豪，這是我們 * 最寶貴的財富。讓我們充滿必勝的 信心，一起攜手，為全面完成公司制定的年終目標而努力奮 斗，謝謝大家！在公司員工會上的講話各位同仁： 今天召集大家開個會，希望大家認真聽好記好，我之前 已

6、讓行政助理給每個員工發(fā)了一個本子，專門記錄開會內(nèi)容和工作計劃和重要事宜。大家盡管記 。今天主要講以下幾 點：八、1 、大家要務(wù)必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。隨著員工 隊伍的不斷增加，管理也會越來越規(guī)范，會不斷進行新員工 培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的?，F(xiàn)在我 簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由 xx 總進 行補充和完善。 1、公司簡介。 XX 是一家綜合性、專業(yè)性、 全國性的、獨立的第三方檢測服務(wù)機構(gòu)。目前主要從事以下 幾個方面的服務(wù)。A,環(huán)境可靠性試驗，比如氣體腐蝕試驗、 鹽霧試驗、機械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、 疲勞試驗等等；B汽車材料及零部件檢測；C,食

7、品藥品檢測； D金屬材料及零部件檢測； E，船舶檢測服務(wù)；F，電子、 電器、元器件檢測；G,電磁兼容檢測等等。目前擁有 XX、 XX XX三家公司。正在申請 CMA計量認證與 CNAS國家合格 評定委員會實驗室認可資格，并依據(jù) ISO17025， ISO17020 進行管理。2、競爭優(yōu)勢。A、清晰的品牌定位和較高的市場 公信力。作為獨立的第三方檢測服務(wù)機構(gòu)，市場公信力公司 生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在， 公司以試驗檢測、 技術(shù)研發(fā)為基點， 依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價值、強化市場公信力作為 戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“ XX的品牌定位，致力于打造國 內(nèi)檢測領(lǐng)域的“ XX服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會始終貫徹“

8、保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌 的市場公信力正逐步被國內(nèi)越來越多的客戶所認可。 B 有多 所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如XX,對我們拓展軍工產(chǎn)品、 汽車產(chǎn)品、 硅產(chǎn)品檢測服務(wù)有著重要的意義。 3、未來發(fā)展。伴隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展,堅持自主 創(chuàng)新,建立遍布全國的實驗室檢測服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擴充實驗室檢 測服務(wù)范圍,并逐步向安徽合肥、蕪湖,陜西西安等城市市 場拓展。 A 實驗室檢測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測項目擴充規(guī)劃。公司 檢測技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展,緊緊不斷開 發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測項目,努力提供“一站式”檢測 技術(shù)服務(wù),創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護放在重中之重

9、。公 司有計劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累,形成以 “誠信、 專業(yè)、團隊、服務(wù)、成長”為核心的長遠發(fā)展價值觀,成為指導(dǎo)員 工行為的基本準則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數(shù)據(jù) 的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面,公 司不滿足于經(jīng)驗積累式管理,全面推動卓越績效管理模式, 綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù) 的水平。2 、為了明確責任、有效管理和發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)進行分 了工。公司以 2 號文件形式下發(fā)的,我在這里強調(diào)一下：我 負責全面工作，分管綜合部、財務(wù)、人事管理；XX總協(xié)助我工作,分管實驗室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購 管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分

10、工，由我和 XX 總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要，都是因為 發(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。根據(jù)分工，綜合部由我領(lǐng)導(dǎo)和管理，雖然目前只有XX 一個人，但也要任勞任怨，把事情做細做好。人事管理， 包括人員招聘轉(zhuǎn)正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福 利發(fā)放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等；行政管 理，公司文件起草行文及上傳下達、收發(fā)、會議記錄、會議 紀要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站 管理等；財務(wù)管理，報銷審核，與會計公司、工商、銀行、 稅務(wù)、管委會、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對，水電費繳納，賬務(wù)正確記 載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不

11、能接；后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的 其他事情。XX總分管的部門和相關(guān)工作，由 XX總根據(jù)具體 情況進行安排， 每個人的崗位內(nèi)容職責安排好后， 報綜合部， 以便考核追責。3 、對大家提出幾點要求。 1、分工不分家。大家在做好 本職工作的同時，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大， 人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜 合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協(xié)助完成的， 大家要積極行動，不得懈怠。 2、養(yǎng)成良好的工作、生活和 學習習慣。良好的習慣，終身受益，我在這兒有必要強調(diào)一精品文檔 下。每個員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。 比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，

12、見面問好；任何情況下不許和領(lǐng) 導(dǎo)爭吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通 交流；進入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進入。對 同事要團結(jié)友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴禁大聲喧嘩， 也不許開低級趣味和粗俗玩笑； 撥打和接聽電話， 不許免提， 聲音不要太大，長話短說，與工作無關(guān)的話少說，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信 息、郵件要及時接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生 打掃好，為自己或同事提供一個舒適干凈的工作環(huán)境，愉快 地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料 物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。 、要有個好品德。 因為“德”是做人之本，也是指導(dǎo)我們思維、行事的靈

13、魂所 在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自 于其品德。要注意你所想的，你的想法會變成你的語言；要 注意你所說的， 你的語言會變成你的行動； 要注意你所做的， 你的行為會變成你的習慣；要注意你的習慣，你的下意識會 變成你的性格； 要注意你的性格， 你的本性會左右你的命運。 而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事 為先、待人以誠，開拓進取、善善惡惡” 。4 、要有個好本事。 “本事”何來？是從學中來，從干中 來。要多思、多學、多干。怎么學？向會的人學，向網(wǎng)絡(luò)學，向書本學，說的直白一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學 習，沒有學不會的。首先要把專業(yè)知識學好，把本職工作做

14、好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓。空中樓閣。其 次建議大家學習管理知識，尤其是積極向上的人，公司會不 斷提供給大家展示風采的機會的。 5、要有個好謀劃。要做 到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做 一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準備與計劃，就不能取得期 望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達到什么目 標？要謀劃好在現(xiàn)在這個崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目 標？所謂“人無遠慮，必有近憂” ，也是指沒有長遠謀劃， 做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有 所不為”。荀子曰： “計勝欲則從，欲勝計則兇” ，就是告訴 我們這個道理：

15、謀事在先就會順利， 隨心所欲行事極易失敗。 6、要有個好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻和敬業(yè)中?！俺缟蟹瞰I“敬業(yè)樂群” ，這就是號召大家對事業(yè)要嚴謹、認真， 要有奉獻精神。荀子曰： “凡百事之成也必在敬之，其敗也 必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅” 。就是說，是否敬 業(yè)將會決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說： “所謂敬 者，主一之謂敬；所謂一者，無適之謂一” 。就是說，凡是 做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上精品文檔 頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說： “所以敬業(yè)主義， 于人生最為必要，又于人生最為有利” 。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤 業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會發(fā)

16、展而奉 獻的價值觀?！昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團結(jié)、勤奮、嚴謹、 創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進取是我們努力追 求的目標；“嚴謹”是核心， “規(guī)格嚴謹、功夫到家”是錘煉 優(yōu)秀科研人員的基石； “團結(jié)”是基本要求，團結(jié)協(xié)作是能 干成大事的前提條件； “勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲 得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿 勤”，要熱愛崗位、篤學求精、獻身創(chuàng)新，在平凡的崗位上 做出不平凡的事業(yè)來。 7、要有個好心氣。這就是你們一定 要有一個健康的心理， 要提高自己的抗壓、 耐挫能力。 總之， 凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學會掌握心理抗 壓的能力，要讓自己在任何情況下

17、都能 hold 住。你們好比 是高速運行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。 要記?。翰槐凰怂诠締T工大會上的講話稿 大家下午好！ 我們搬過來快兩個月了，現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善 了，之前刺桐路的舊辦公地點要開一個這樣的員工大會條件 不是很允許。所以之前這類的公司會議開的比較少，今天我 們在這里隆重召開公司搬遷后第一次全體員工大會，除了公 司送去福州培訓(xùn)的的吳超雄、蔣慶海之外，其余員工都到齊了。我們行政部為這個會議準備了很久，在此代表公司向你 們表示感謝。我認為召開這個會議是很有必要的，原計劃是 搬遷后就要開的，但是因為大家手頭上的工作比較緊，所以 推遲到今天來開，大家來到公司上班

18、，就是想跟公司一起發(fā) 展，一起努力，公司發(fā)展好了，員工福利等各個方面也就跟 上來了，雖然我們現(xiàn)在的條件不是最好的，但是我們是一個 年輕的公司， “我們年輕，我有夢想” ， 有了夢想我們就去 努力的打拼，這對公司和在座的來說都一樣，我們要充滿信 心，充滿希望。 今天在座的都是我們公司的精英和寶貴財富， 借此機會，向所有辛勤工作的員工們，說一聲： “你們辛苦 了”！這次會議的主要目的是要求所有員工認清當前公司形 勢，立足本職工作，更好地服從服務(wù)于公司的建設(shè)與成長。過去公司的發(fā)展你們看到，也經(jīng)歷了，人員的發(fā)展規(guī)模 和辦公環(huán)境，從之前的 10 幾個，到現(xiàn)在的近 50 個，這還遠 遠不能滿足我們的需求，

19、辦公環(huán)境從原來的幾百坪到現(xiàn)在將 近兩千坪。對我們科技公司來說人才是最重的，有了這樣的 一批人，這樣的一個團隊，我們就可以創(chuàng)造奇跡。一公司的現(xiàn)狀與發(fā)展方向 下面我重點講講公司未來的發(fā)展方向，之前我們的業(yè)務(wù) 也比較單一的，產(chǎn)品業(yè)務(wù)如三維地圖和IDC,到目前的 GPS車載，硬件設(shè)備自主研發(fā)，手機軟件開發(fā)，游戲開發(fā)等產(chǎn)品 線的拓寬。精品文檔 目前公司主營幾大業(yè)務(wù)：這幾塊業(yè)務(wù)呆會幾個負責人會 向大家比較詳細的介紹一下。未來三年內(nèi)：之前我們不同的業(yè)務(wù)用不同的公司運作， 現(xiàn)在我們進行公司和業(yè)務(wù)整合，整合成一個品牌公司，再到 集團公司。在業(yè)務(wù)這塊，互聯(lián)網(wǎng)革命波瀾壯闊，給我們帶來 改朝換代。立足互聯(lián)網(wǎng)，是我們企

20、業(yè)的一個立足點，像我們 互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)這是我們公司的重點，前幾天我們也拿到了 互聯(lián)網(wǎng)地圖資質(zhì)，就這個資質(zhì)，目前在泉州我們是第一家， 在福建省內(nèi)也才 3-4 家有這樣資質(zhì)的證書。二 抓住機遇，努力學習刀不磨要生銹， 人不學要落后。 為了我們不被社會淘汰， 我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學校的培養(yǎng)而感到榮幸， 希望各位員工結(jié)合工作實際和自身發(fā)展的需要，平時多學習 技能知識，同事之間相互交流，相互學習，提高自身素養(yǎng)， 適應(yīng)工作崗位， 獲取知識、 提高技能、 增長才干， 立足本職， 在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己，給企業(yè)、也為自己 創(chuàng)造永不枯竭的資源。各位員工，親愛的同志們：毅通是我家，工作靠大家。

21、“讓我們團結(jié)起來，扎實工作、同心同德，共同努力開創(chuàng)毅 通工作新局面。謝謝大家！職工大會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿各位代表、同志們： 為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力， 推進發(fā)展，我代表院黨委，強調(diào)三點意見：一、堅持科學發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階 衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機 遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而 言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應(yīng)對改革和日 趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動 總院各項工作不斷邁上新的臺階。 要堅持科技興院，打 造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán) 就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力

22、。雖然經(jīng)過多年努力，我院 的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步， 取得了可喜的發(fā)展， 但底子薄、 不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加 以解決。要高度重視重點學科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致 力于高新技術(shù)的引進應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓 新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技 術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和 技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)?力的中間力量。要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全 工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也 是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。 去年，通過不斷強化制度建設(shè)， 加大

23、安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我 們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴 格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年 安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位， 堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任 何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一 個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平 發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展 進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主 建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī) 院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理

24、和監(jiān) 督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需 要更緊密地聯(lián)系在一起。加強醫(yī)院民主建設(shè)，要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán) 益。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體 體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán) 益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要 經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審 議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的 有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要 公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng) 得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。加強醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用， 集中

25、職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā) 展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院 的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設(shè)，真正把 職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面 的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā) 揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起 來，修改完善，保證醫(yī)院科學民主決策，凝聚方方面面的力 量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重 要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議， 又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實 發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真， 從醫(yī)院發(fā)展的

26、大局提出了很好的建 議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè) 和諧醫(yī)院建設(shè)是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是 醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分 享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這 個大家庭的溫暖。要積極創(chuàng)造條件，促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展 和進步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作 為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī) 院、學習型科室、 學習型職工活動， 繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、 專業(yè)技能學習，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學術(shù)交流、 專業(yè)進修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工 把實

27、現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進職工與 醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向 上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng) 造團結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地 開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講 目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職 工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映 者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展 思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思 想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德 醫(yī)風建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機結(jié)合起

28、來，形成一種自 覺關(guān)愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn) 工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性，幫助職工解決 實際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認識，及時化解各種矛盾，為精品文檔 職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。各位代表，同志們！ 2012 年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加 緊密地團結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各 項目標任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績向建國 60 周年獻禮！ 董事長在員工大會的講話稿各位綠中海同仁：早上好！今天是綠中海 2013 年第一次全體員工大會的日子，我 們在這里總結(jié)過去，暢想未來。首先，我對全體員工在過去 的一個季度以來的辛苦工作表示衷心的感謝！也對全體員工

29、 一個季度以來所取得的成就予以充分肯定！過去的幾個月，在以蔡總為首的綠中海領(lǐng)導(dǎo)下，在各部 門負責人的團結(jié)協(xié)作下，經(jīng)過全體員工的頑強拼搏和忘我奉 獻，綠中海不斷壯大， 并逐步走上正軌。 我們提倡團隊精神， 我們需要把一家人的思想融入所有綠中海人的意識和血脈 中，要時刻銘記我們既是事業(yè)上的伙伴， 又是生活中的朋友。 我們都是平凡的人，來自五湖四海，卻在這里為締造一個中 國的綠中海的理想而共同奮斗，我們沒有理由不彼此忠誠， 互相信賴，因為我們榮辱與共！我們要堅定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本、科學管理”的 原則，就是要把“以人為本”作為最基礎(chǔ)的管理理念，全面 滲透融合到日常經(jīng)營管理實踐中去。在以后的工作中，我們要加強以下四個方面的工作：一、以人為本，積極培育文明和諧，追求卓越的具有綠 中海特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。文化是企業(yè)的生命之本，是企業(yè)的發(fā)展靈魂，是企業(yè)的 價值源泉。我們必須真正建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，用共同的價 值觀凝聚人心，用共同的道德標準約束員工行為，用共同的事業(yè) 目標激勵員工奮發(fā)