可視化物流管理培訓(xùn)報(bào)名表下載- 內(nèi)審員外審員培訓(xùn)ISOYES

1、可視化物流管理課程時(shí)間 2008年4月11-12日(2天)課程目的全面可視化管理，以企業(yè)內(nèi)一切可以看得見(jiàn)摸得著的實(shí)物為對(duì)象，進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。它通過(guò)對(duì)工具、物品等，運(yùn)用定位、劃線、掛標(biāo)示牌等方法實(shí)現(xiàn)管理的可視化，使員工能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題、異常、浪費(fèi)現(xiàn)象等，從而能夠及時(shí)解決或預(yù)防存在的問(wèn)題。許多經(jīng)驗(yàn)表明，全面可視化是推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理徹底變革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本控制、生產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提高、生產(chǎn)管理有序等的主要工程技術(shù)，目前已經(jīng)在眾多企業(yè)中快速應(yīng)用，給企業(yè)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。課程不僅僅是可視化管理的內(nèi)容與技能的培訓(xùn)，更為重要的是萊茵TUV教育與咨詢部結(jié)合多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

2、以及扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，并經(jīng)過(guò)多家企業(yè)的培訓(xùn)，收集上百家可視化實(shí)際應(yīng)用案例和相應(yīng)的照片和學(xué)員們?cè)谡n堂上面進(jìn)行分享，這樣的培訓(xùn)，讓學(xué)員的學(xué)習(xí)不僅效果好，更為重要的是，提高了課程內(nèi)容的應(yīng)用性。 課程大綱1. 目視管理與可視化模式a) 目視管理定義b) 可視化的需求c) 可視化原則2. 物流規(guī)劃與物流標(biāo)示a) 物流路徑規(guī)劃與標(biāo)示b) 倉(cāng)庫(kù)空間規(guī)劃與標(biāo)示c) 車(chē)間空間規(guī)劃與標(biāo)示d) 物流運(yùn)作安全規(guī)劃與標(biāo)示e) 物流信息廣場(chǎng)規(guī)劃與標(biāo)示3. 可視化物流管理的基礎(chǔ)工作a) 物料包裝模式b) 物料個(gè)性分類與管理模式c) 物料搬運(yùn)d) 物料存儲(chǔ)的地圖設(shè)計(jì)e) 物料配套能力設(shè)計(jì)f) 物料動(dòng)態(tài)可視化的五個(gè)要點(diǎn)g) 工作

3、進(jìn)度可視化h) 工作分工可視化4. 物流管理中的可視化視點(diǎn)a) 進(jìn)貨b) 存儲(chǔ)c) 出貨d) 交接e) 盤(pán)點(diǎn)5. 可視化物流管理工具a) 顏色管理b) 定置管理c) 看板管理d) 電子看板6. 先進(jìn)先出管理的可視化a) 傳統(tǒng)的先進(jìn)先出模式b) 可視化先進(jìn)先出7. 關(guān)于庫(kù)存管理的可視化a) 單元化、標(biāo)準(zhǔn)化b) 物料分類c) 庫(kù)位管理d) 庫(kù)存結(jié)構(gòu)與數(shù)量管理8. 倉(cāng)庫(kù)管理績(jī)效考核的可視化a) 管理看板b) 管理臺(tái)階c) 物流管理質(zhì)量可視化9. 可視化管理的發(fā)展方向a) 傻瓜化管理b) 無(wú)紙化管理c) 快速響應(yīng)d) 軟件管理與目視化e) 可視化管理對(duì)于倉(cāng)庫(kù)安全管理的適應(yīng)性f) 可視化管理在物流質(zhì)量中

4、的應(yīng)用10. 對(duì)于客戶公司可視化物流管理的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)點(diǎn)及其解決方案a) 分組討論b) 講解評(píng)分c) 后續(xù)工作建議講師介紹德國(guó)萊茵TUV中國(guó)學(xué)術(shù)部“物流/供應(yīng)鏈管理”“倉(cāng)庫(kù)管理”課程特聘講師，上海交通大學(xué)工程碩士，中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)物流工程分會(huì)常務(wù)理事，中華英才網(wǎng)“物流管理/供應(yīng)鏈”相關(guān)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期特聘顧問(wèn)。在生產(chǎn)企業(yè)物流規(guī)劃和設(shè)計(jì)、企業(yè)供應(yīng)鏈管理、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物流管理、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、設(shè)計(jì)與管理、物流軟件的導(dǎo)入與實(shí)施、物流設(shè)備的合理配置與管理、物流中心的規(guī)劃與運(yùn)作、物流管理與運(yùn)作等和以上相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)方面具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及獨(dú)到的見(jiàn)解。物流咨詢與培訓(xùn)服務(wù)企業(yè)主要有：蒙牛乳業(yè)、深圳海虹老人牌油漆集團(tuán)、上

5、海通用汽車(chē)、鐵嶺華晨汽車(chē)、重慶利時(shí)德拉鎖公司、青島海爾集團(tuán)、青島海信集團(tuán)、廣東美的集團(tuán)、漢高化工、BASF化工維生素、普茨邁斯特工程設(shè)備、西門(mén)子蕪湖VDO電子、天津通用半導(dǎo)體、上海通用電氣（GE）、貝塔斯曼文化實(shí)業(yè)公司、珠海菲利浦電子、深圳大亞灣電站、上海貝爾阿爾卡特股份、深圳優(yōu)比仕電子、諾基亞蘇州電信、沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)海洋石油公司湛江分公司等等。費(fèi)用：RMB 2980/人(包括：中餐費(fèi)，證書(shū)費(fèi)，茶點(diǎn)費(fèi)，教材費(fèi))報(bào)名方法：有意參加者請(qǐng)盡快將下列回執(zhí)傳真至：ISOYES國(guó)際認(rèn)證聯(lián)盟電 話：0 、400-886-9996 傳 真021-60911166系人：李先生、魏小姐 E-mail: isoyes可視化物流管理培訓(xùn)報(bào)名表：