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文檔簡介

1、0施工組織設計(方案)報審表GD220207口單位(子單位)工程名稱致_(項目監(jiān)理機構):我方已根據(jù)本公司規(guī)定完成了_的編制,并經(jīng)我公司技術負責人審查批準,請予以審査。附件:(水平定向鉆進管專項施匚方案)式份。項目經(jīng)理部(項目章)項目負責人:_日 期:年JJ H專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)代農(nóng)審查總見:專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)代農(nóng):_日 期:年 月 日總監(jiān)理工程師審核總見:項目監(jiān)理機構(項目章)0總監(jiān)理工程師:_日期:年 川H0水平定向鉆進管專項施工方案上級單位審批表申請單位施工方案名稱水平定向鉆進管專項施工方案相關技術部門審査意見:部門(章)日期技術負責人審核意見:公司(章)日期0編制:_復核:_審批:

2、_0一、編制依據(jù).1二、編制原則.2三、工程概況.23. 1工程概況.23. 2工程地質(zhì)及水文.23. 3施工條件.3四、項目組織管理機構.34.1項目組織管理機構設置.34. 2管理機構職責劃分.3五、施工總體規(guī)劃.45. 1工法特點.45.2施工部署.45. 3施工進度計劃.45. 4人員及機械配置.55. 5工期保證措施.65. 6勞動力計劃管理.9六、工程施工方案及技術措施要求.96. 1總體施工原則.96. 2總體施工方案.10七、 安全文明目標及保證措施.147. 1安全生產(chǎn)體系及安全生產(chǎn)責任制.147.2安全管理目標和安全防范要點.157. 3施工安全技術措施.16八、施工措施.

3、168. 1相關單位協(xié)調(diào)配合措施.168. 2雨季施工及臺風、炎熱氣候條件下施工措施.170一、編制依據(jù)1. 1深圳市XXXXXXXXXXXX工程施工合同文件;1.2深圳市XXXXXXXXXXX工程招標文件、補充文件;1. 3 XXXXXXXXX施工圖及工程量清單;1.4水平定向鉆進管線鋪設工程技術規(guī)范(試行)。1. 5國家及深圳市有關水平定向鉆進管等工程的現(xiàn)行規(guī)范及標準;1.6供電系統(tǒng)施工組織設計1. 7工程現(xiàn)場管線探測情況。二、編制原則認真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、標準和設計文件,嚴格執(zhí)行基本建設程序,實現(xiàn)工程項L1的全部功能;全面履行工程合同,滿足建設單位要求,有效的集中施工力量,按期完成

4、;按照工序關系,合理安排施工順序,統(tǒng)籌考慮。三、工程概況3.1工程概況xxxmxxxxxxxxxxxxx3. 2工程地質(zhì)及水文3.2.1地形地貌XX路,XX路均為城市主干道,且與多條主、次干道存在交義路口,且南北 向主要通道只有觀瀾大道、大和路和梅觀高速。規(guī)劃區(qū)內(nèi)以平原地形為主,西側 部分地區(qū)為山體,整體地勢呈現(xiàn)西高東低的特征,建設條件良好。322地質(zhì)構造線址內(nèi)分布地層為第四系人工填土(一類、二類);沖洪積粘土、粗砂及礫 砂;XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX::XXXXX::XXXXX】XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX:(XX::XXXXX:0第四系晚中

5、更新統(tǒng)坡殘積含礫粘土;第四系晚更新統(tǒng)殘積礫質(zhì)粘性土、粉質(zhì) 粘土,不同風化程度燕山期侵入粗粒花崗巖即砂巖。 鉆孔所涉及深度范圍內(nèi)未見 明顯構造破碎帶,基巖完整性較好,場地穩(wěn)定,適宜建筑。323水文地質(zhì)深圳地處亞熱帶地區(qū),屬南亞熱帶季風氣候,山于受海陸分布和地形等因素 的影響, 氣候具有冬暖而時有陣寒, 夏長而不酷熱的特點。 雨量充沛, 但季節(jié)分 配不均、干濕季節(jié)明顯。春秋季是季風轉換季節(jié),夏秋季有臺風。3. 3施工條件場地:本工程施工場地部分位于道路兩側的人行道或綠化帶內(nèi),部分位于有 軌電車道路紅線范圍之內(nèi)道路:施工場地位于既有道路兩側,交通便利。電:施工用電由發(fā)電機提供。四、項目組織管理機構4

6、.1項目組織管理機構設置根據(jù)本工程特點,現(xiàn)場擬成立了項LI負責人負責該工程的施工和管理,采用 職能式組織結構,主要管理人員包括項口負責人、技術負責人、施丄員和安全員 等專業(yè)人員。主要管理人員名單序號姓名性別職稱在本工程擔任職務123456784. 2管理機構職責劃分4. 2. 1項目負責人0項U負責人是公司法定代表人在該工程項U的委托代理人,是安全生產(chǎn)的第 一責任人,并對工程質(zhì)量終身負責,因此,項目負責人全權代表公司在工程項目 中對本工程的進度、質(zhì)量、安全負責,具有人事、技術、計劃、成本的決策權, 是項LI的最高權力中心。4. 2. 2項目領導層0項LI領導層山項LI負責人、技術負責人組成。項

7、LI負責人負責全面管理工作, 全面負責該項H生產(chǎn)、調(diào)度、經(jīng)營、協(xié)調(diào)等工作,項L1技術負責人負責技術工作, 直接主管工程技術、材料試驗、質(zhì)量管理等工作。4. 2. 3各職能組工作職責根據(jù)我司建筑通用的項LI管理手冊各職能管理組的崗位責任制及丄作具 體劃分,將山項口負責人根據(jù)項U特點編制項LI管理實施細則確定并報公司 工程部備案。五、施工總體規(guī)劃5.1工法特點本工程山于管道主要為穿越道路,牽扯部分既有管線,為控制管道高程精度, 采用定向鉆拖拉法法施工。水平定向鉆拖拉法適用于被拖拉管道兩端有足夠的造 斜段距離,該方法不需要挖掘工作井,拖拉距離可達6001000m,拖拉管的最大 管徑可達DN1200;

8、5. 2施工部署5. 2. 1施工原則5. 2. 1. 1施工前需根據(jù)地下管線圖對施工地點管線進行調(diào)查、探測。5. 2. 1. 2嚴格控制標高,保證與各個管線之間的安全距離。5. 2. 2施工措施5. 2. 2. 1施工工點四周均采用臨時圍擋圉蔽,并懸掛“禁止通行、施匸地點 非施工人員禁止入內(nèi)”等警示標牌,夜間掛紅色警示燈。5. 2. 2. 2溝槽用挖掘機開挖,若有管線交義需人工配合開挖。5. 2. 2. 3管線溝槽開挖后,采用四合一法及時進行安裝工程施工并回填壓實, 回填完畢保證通行后,拆除圍擋設施,再進行另一施工段或下一施工段的施工。5. 2. 3防護措施施工前必須做好圉擋封閉,并掛警示牌

9、、夜間設紅色警示燈,間距6-8m/個。5. 3施工進度計劃0序號管線類型管線付胃開始日期結束日期持續(xù)時 間(天)S一1電力2016.9.102016.9.112702電力2016.9.122016.9.132125二2電力2016.9.142016.9.152563電力2016.9.162016.9.172454電力2016.9.182016.9.192355電力2016.9.202016.9.212506電力2016.9.222016.9.23260三I電力2016.9.242016.9.252605. 4人員及機械配置5.4.1進場勞動力計劃表本工程主要施工階段各工種的勞動力人數(shù)配置見表5

10、. 4-1 o表5. 4-1主要施工階段各工種人數(shù)配置單位:人工種類別用工時間備注2016年9月測量工2試驗工1挖掘機司機1吊車司機1鋼筋工3頂管機械操作手6混凝土工2模板工2電工1普工5合計245.4.2進場機械訃劃表表5. 4-2擬投入本招標工程的主要施工機械設備表序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量單位備注1定向鉆機25T1臺2016.9進場2導向管鉆機30T1臺2016.9進場3導向管鉆機40T1臺2016.9進場04發(fā)電機7. 5KW2臺2016.9進場5載重貨車2T1臺2016.9進場6泥漿車12M31Zx2016.9進場5. 5工期保證措施(1)加強組織領導組織強有力的現(xiàn)場指揮機構,重視

11、第一管理者的現(xiàn)場督導作用,調(diào)集技術骨 干及組織過硬的施I:隊伍參戰(zhàn)。隨時針對施工難點進行技術攻關,協(xié)助項LI部安 全、優(yōu)質(zhì)地按期完成施工任務。建立從項U部到作業(yè)組的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),全面及時反饋影響施丄進度的各種 問題,加強對工程交義和施匸干擾的指揮與協(xié)調(diào),及時調(diào)整勞動力和機械設備, 保證工程的連續(xù)性和均衡性。根據(jù)總體忖標和施工進度、施工難點、施工環(huán)境等特點,分析相關因素,預 測有可能發(fā)生的交義施工等制約因素,釆取有效措施,抓住深圳市龍華新區(qū)現(xiàn)代 有軌電車示范線工程施工重點,突破施工難點,優(yōu)化資源組合,合理調(diào)配勞動力 及機械設備。(2)開展勞動競賽活動加強對本項U全體參戰(zhàn)員工的思想動員和教育,組織

12、和開展勞動競賽活動, 增強員工的光榮感和緊迫感,樹立“進度就是效益”的新觀念,充分發(fā)揮參戰(zhàn)員 工“干好、干快”的積極性和創(chuàng)造性。(3)優(yōu)化施工組織方案根據(jù)工程特點及現(xiàn)場調(diào)查了解情況,對工程關鍵工期進行有效的控制,確保XXXX工程按期送電;對于市區(qū)交義施工相互干擾大、交通干擾影響多的特點,編制合理、完整的施丄方案,確保施匸的連續(xù)性。按照施工方案合理安排工序銜接,適時調(diào)整施工計劃,優(yōu)化施工方案,加強 組織協(xié)調(diào),以提高工效,確保工期。(4)加強生產(chǎn)計劃動態(tài)管理根據(jù)生產(chǎn)計劃下達“月、旬、日”的作業(yè)計劃,將實施過程中的完成情況與 原計劃進行比較,及時采取措施修正調(diào)整,實行動態(tài)管理。對進度滯后及時分析 查

13、找原因,做到以日保0旬,以旬保月”,確保生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。建立健全工期保證崗位責任制,層層簽訂工期包保責任狀。建立生產(chǎn)計劃考核制度,編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計劃,以日保旬,以旬 保月,每月對作業(yè)組生產(chǎn)計劃的完成情況進行考核。實行工期獎懲制度。根據(jù)生產(chǎn)計劃考核情況,對完成好的作業(yè)組給予表彰獎 勵,完成差的作業(yè)組要查找原因,制定整改措施并給予必要的經(jīng)濟處罰,把員工 的丄資收入與計劃完成情況以及質(zhì)量、安全等掛鉤,以充分發(fā)揮參建員工的積極 性與主動性。根據(jù)網(wǎng)絡計劃下達“月、旬、日”的作業(yè)計劃,并根據(jù)實施過程中的完成情 況,及時與原計劃進行比較,并采取措施修正調(diào)整,實行動態(tài)管理。對進度滯后 應及時分析查找

14、原因,做到以日保旬,以旬保月”,確保網(wǎng)絡計劃的實現(xiàn)。建立工期進度定期檢查制,每周一次,并形成例會,專門研究解決本工程工 期進度中的各項問題。(1)做好施工技術準備工作。由專業(yè)主管工程師負責完成施工定測,制定關鍵工序施工方案和質(zhì)量保證措 施,對員工進行技術交底、崗前技術培訓等工作,確保工程按期開工。(2)縮短工序轉移時間,提高時間利用率。加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系,做好工程自檢。積極配合業(yè)主開展工作, 抓住關鍵L:序施工特點,集中資源,精心準備,縮短工序轉移時間,提高時間利 用率。(3)釆用先進的施工技術。在施工過程中積極采用先進的施工方法和完善的施工工藝,提高勞動效率, 確保進度。根據(jù)本項口

15、特點,在系統(tǒng)設備安裝過程中實現(xiàn)施工機械化、作業(yè)程序 化、工藝標準化。加強對新技術、新材料、新工藝的施工技術研究,大力開展“QC”攻關小組 活動,及時解決生產(chǎn)過程中的實際問題,保證工程施工順利進行。(4)釆用先進的施工機具。在施工過程中釆用先進的施工機具設備、儀器儀表提高工作效率。機械設備 部設專人對機械設備進行維修保養(yǎng),保證施工機具狀態(tài)良好,避免因機械狀態(tài)原 因造成窩工及工期延誤。(5)按照合同對總丄期的要求,制定相應的保證措施。施工過程中結合現(xiàn)場 實際情況,細化施工工序,確定工期控制點;對影響工期的因素,有預見性的提 前采取措施,提供足夠0的施工資源,確保關鍵工期的兌現(xiàn)。(6)對制約整個工程

16、的關鍵工序,制定相應的工期保證措施,減少施丄瓶頸 制約。(7)認真研究各施工工序與其他施工接口,制定詳細的施工協(xié)調(diào)方案,使本 合約順利實施,保證工期目標順利實現(xiàn)。為保證本工程正常進行,使外界干擾減少到最低限度,根據(jù)積累的交義施工 經(jīng)驗,項目部將提前與相關承包商聯(lián)系,密切施工配合,減少施工干擾。積極主動與業(yè)主、設計、監(jiān)理及相關接口單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)處理施工中的相關 問題,確保施工順利進行。協(xié)調(diào)各工序之間的銜接配合,合理安排各工療;施丄時間,及時處理施工中的 各種問題。搞好與XXXXXXX政府和沿線市民的關系,為施匸創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,從而 確保施工的順利進行。加強與XXXXXX政府和沿線市民的聯(lián)系,

17、 取得沿線XXXXXX市民對本線建設的 理解和支持,尊重他們的文化修養(yǎng),為施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,保證施工 順利進行。搞好后勤保障工作。關心員工生活與健康,盡力做好生活物資的供應,開展 有益于員工身心健康的工地文化娛樂活動,使全體員工以飽滿的熱情投入到工作 中去。以深圳XXXXX市醫(yī)療機構為依托, 配備一定數(shù)量的急救和常用藥品, 認真制 定保障措施,做好秋季和冬季勞動衛(wèi)生知識宣傳及必要的教育培訓,加強疾病預 防,保證施工人員身體健康。5. 6勞動力計劃管理本項U勞動力采用動態(tài)管理,根據(jù)工期計劃、工作面情況、施工項H內(nèi)容等 實際情況,山施工員負責協(xié)調(diào)和領導。(1)施工前期根據(jù)工作面情況一次安

18、排足夠數(shù)量和工種的施工人員進場, 施工期間根據(jù)進度計劃執(zhí)行情況對勞動力進行動態(tài)管理;(2)ih施工員直接負責勞動力的現(xiàn)場使用和調(diào)配管理, 需要增加時上報項LI負責人,0山項口負責人會同公司相關部門和人員協(xié)調(diào)解決,解決方式包括:勞 務施工隊招聘、勞動力時常直接招聘、公司項目之間借調(diào)等;(3)現(xiàn)場工程技術部門、安全質(zhì)量部門和辦公室負責對進場人員進行安全、 質(zhì)量、工地管理制度的教育和培訓,未經(jīng)培訓并合格的人員禁止參加施工;(4)施工期間根據(jù)實際情況對勞動力進行動態(tài)管理,做到所有工作面都有 足夠數(shù)量和工種的勞動力,不再需要的工種及時退場;(5)根據(jù)工作需要,在施工技術間歇期間,根據(jù)施工需要和自愿原則組

19、織 技術工人從事非技術工作以增加勞動力的使用效率;(6)雨季或因特殊原因造成施工暫停期間,山公司工程部會同項LI部共同 組織對工人進行技術培訓和安全知識培訓以提高施工班組整體素質(zhì)。六. 工程施工方案及技術措施要求&1總體施工原則,現(xiàn)場管線相應較復雜,必須確保施工安全和質(zhì)量,,防止因破壞造成返工影響工期;,避免現(xiàn)場過多儲存材料和停放設備占用施工場地。& 2總體施工方案由技術負責人會同業(yè)主,監(jiān)理等單位進行現(xiàn)場交樁,每交一處應及時加固布 控,引樁工作記錄有關的地形地貌及數(shù)據(jù),并妥善保護交接的坐標點和控制點及 相關數(shù)據(jù)成果資料。,水準控制基點的復核工程開工前對交接的樁點進行復核, 在復

20、核中應將樁的實測成果與提前的成 果數(shù)據(jù)對比,合格后才可使用。工程施測前對測繪院提供的控制成果進行復核,在復核中應將樁的實測成果 記錄與提交的成果數(shù)據(jù)對比合格后才可使用。只有經(jīng)復核確認后,才能有效地依據(jù)控制網(wǎng)進行施工臨時布控點的工作,臨 時水準點設置在穩(wěn)固地段和便于觀測的位置,設置的臨時水準點,必須經(jīng)過復核 無誤后方可使用,并采取保護措施,施工過程中工經(jīng)常校核,布控網(wǎng)擬定在50M以內(nèi),基本滿足水準儀測站可進行標高測量。管道及建(構)筑物軸線放好后,加以控制好保護樁,放樣點標記分為鋼釘、 木樁上加鐵小釘、油漆標記三種,放樣根據(jù)不同情況采用,放樣后在施工范圍內(nèi) 做好保護樁,并做好定位放樣記錄。經(jīng)復核

21、無誤后,再報送監(jiān)理復核,復核正確 后才可開工,并經(jīng)常對軸線樁進行復核。根據(jù)設計管道情況,釆用水平定向鉆進管施工工藝流程如下頁所示:曲線設計測量放線0(1)施工前根據(jù)井段間的長度,預先做好現(xiàn)場圍護。(2)根據(jù)每個工作施工段,預先進行鉆孔曲線設計,作出設計曲線和每根0鉆桿的鉆進角度。(1)嚴格按前述工程測量施工要求進行測量工作。(2)繪制平面布置圖,用測量儀器在地面標出軸線位置,并用白灰做好標 記;在軸線上每間隔9米測量標高并做好標記,以使導向施工時精確控制標高。(3)線上標出井位位置,打好井位中心樁。在入土上點位置各挖一個工作坑,入土位置挖出深2米(具體根據(jù)管線設計 深度)*長2米水寬1.2米斜

22、槽:出土點挖出深2米(具體根據(jù)管線設計深度)* 長3米*寬1.2米斜槽:用于泥漿排出儲漿和管子回拖。鉆機定位應準確、水平、穩(wěn)固。(1)根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件,制定泥漿性能參數(shù)。(1)按照制定的泥漿性能參數(shù),配制泥漿。(1)啟動鉆機,鉆入鉆桿,檢查設備儀器是否運轉良好,發(fā)現(xiàn)問題及時處 理。(2)鉆時還應檢查泥漿系統(tǒng)是否滲漏(1)據(jù)測量的位置,操作定向鉆機,水平鉆進,路面上部采用導航設備控 制鉆頭的方向,嚴格按設計要求形成導向孔;(2)開鉆時釆用輕壓慢轉,進入地下后水平段采用輕壓快轉以保持鉆具的 導向性和穩(wěn)定性,進尺后根據(jù)地層變化和鉆進深度,適時調(diào)整鉆進參數(shù)。在發(fā)射 坑內(nèi)水平段可用墊撐對鉆桿進行支撐,以

23、減小鉆桿自重影響水平段水平度。(3)導向孔完成后,對發(fā)射坑入土口、接坡坑出口標高和方位進行復核, 確保按設計曲線成孔。如位置偏差大于5CM,則抽回鉆桿重新施工。(4)施丄過程中,密切注意鉆進過程中有無扭矩、鉆壓突變、泥漿漏失等異常情況,發(fā)現(xiàn)問題立即停止施工,待查明原因后采取相應措施后施工。0(1)導向孔完成后,卸下起始桿和定向鉆頭,換回擴鉆頭進行回擴。(2)回擴過程中始終保持工作坑內(nèi)泥漿坑內(nèi)液面高度高于鉆孔標高。(3)使用好泥漿,擴孔時控制好泥漿各性能參數(shù),不定期進行檢測,按照 施工要求及時調(diào)整泥漿性能指標。(4)根據(jù)地層特點,合理控制回擴鉆進速度,以利排渣。(5)分次回擴最后一次回擴采用相應

24、擠擴式鉆頭施工,如回拖力和回擴扭 矩較大,則用擠擴式鉆頭多回擴一次,以利孔壁成型和穩(wěn)定。(6)鉆進過程中,應及時做好施工原始記錄,記錄內(nèi)容應包括鉆進時間, 軸線角度,扭矩,頂力,土質(zhì)情況等。(7)回擴過程中,密切注意鉆進過程中有無扭矩,鉆壓突變等異常情況, 發(fā)現(xiàn)問題立即停止施工,待查明原因后釆取相應措施后施工。管道連接應按設訃及施工有關規(guī)范進行,保證連接方式準確無位移。(1)接收坑內(nèi)下入管道,將管道沿坡道安放好,依次連續(xù)接頭、分動器、 鉆桿。(2)嚴格按熱套管熔接規(guī)程和施工要求施焊,熔接完成后經(jīng)檢查合格自然 冷卻后能拖入孔內(nèi)。(3)隱蔽工程或所有工序經(jīng)三檢后,山監(jiān)理工程師驗收后方進行隱蔽或下

25、道工序的施工。(4)在回拖管道過程中,密切注意孔內(nèi)情況、機操員應密切注意鉆機回拖 力、扭矩的變化。回拖應平穩(wěn)、順利,嚴禁蠻拖。(1)施工過程中,出入土點泥漿邊施工邊采用泥漿泵抽到泥漿車,及時采用泥漿車排放。(2)施工完成后,將廢漿清理干凈,并恢復原貌。七. 安全文明目標及保證措施7. 1安全生產(chǎn)體系及安全生產(chǎn)責任制項U經(jīng)理部成立以項U負責人、技術負責人、專職安全員為首的安全領導小 組,組織領導安全施工管理工作,定期進行安全檢查、召開安全分析會議,分析 安全保證計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,研究改進措施,積極推動項LI部全面 安全管理工作的深入開展。本工程安全管理體系見下圖:項LI負責人技術負責

26、人安全員安全管理體系圖建立從項U負責人、作業(yè)班長到操作工人的崗位安全責任制、明確各級管理 職責,管理生產(chǎn)必須管安全,建立嚴格的考核制度,將經(jīng)濟效益與安全掛鉤。制定詳細切實可行的有關各部門、人員的安全職責。開工前,項U部編制實施性安全技術施工組織設計,對技術復雜、施工危險 性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)、腳手架、吊裝等施工項LL編制專項安全施工0組織設計,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”原則,采取安全技術措施,確保施工安全。山項H部組織有關人員對工程項U或專項進行書面詳細安全技術交底,凡參 加人員要履行簽字手續(xù),并保存資料。項LI部專職安全工程師要對安全技術措施 的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并作好記錄。針對工程特點、對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育。重點對 專(兼)職安全員、領工員、班組長以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進行 培訓教育。項LI部要保證檢查制度的落實,規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員,項LI部 每旬進行一次;作業(yè)班組每天進行一次,非定期檢查應視工程情況如施工準備前、 施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等而進行

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