01項目經(jīng)理序列認(rèn)證實施細(xì)則v1

1、中建三局項目經(jīng)理序列專業(yè)職級認(rèn)證實施細(xì)則（討論稿）第一章 總則第一條 為有效開展項目經(jīng)理序列專業(yè)職級認(rèn)證工作，切實加強全局項目經(jīng)理隊伍建設(shè)，促進(jìn)全局項目管理水平提升，根據(jù)中建三局專業(yè)職級管理辦法，制定本細(xì)則。第二條 基本原則1、以業(yè)務(wù)特征和崗位需求為依據(jù)，確定職級標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證條件。2、以本序列專業(yè)人員隊伍現(xiàn)狀以及發(fā)展目標(biāo)為出發(fā)點，圍繞提升員工任職能力，實施專業(yè)職級管理和評價。第三條 適用范圍本辦法適用于全局范圍內(nèi)項目經(jīng)理。第二章 專業(yè)職級規(guī)劃與認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)第四條 項目經(jīng)理序列專業(yè)職級規(guī)劃為四級:職級職級代碼對應(yīng)名稱特級專家T特級項目管理專家專家級ZJ項目管理專家資深高級ZS資深高級項目經(jīng)理高級G高級

2、項目經(jīng)理第五條 專業(yè)職級認(rèn)證要求:項目經(jīng)理序列要求所有申請者具有一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書，并以此作為免試“專業(yè)知識”條件。標(biāo)準(zhǔn)職級基本條件核心條件調(diào)節(jié)條件專業(yè)年限職稱執(zhí)業(yè)資格參訓(xùn)學(xué)時專業(yè)知識業(yè)務(wù)技能能力素質(zhì)工作業(yè)績創(chuàng)新成果帶教成果T通過通過通過通過/通過測試評分加分加分ZJ通過通過通過通過/通過測試評分加分加分ZS通過通過通過通過/通過測試評分加分加分G通過通過通過通過/通過測試評分加分加分第六條 基本條件認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)級別專業(yè)年限職稱執(zhí)業(yè)資格近兩年參訓(xùn)學(xué)時T從事項目相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作20年以上，并且從事“項目經(jīng)理”崗位工作10年以上（或獲得前一專業(yè)職級4年以上）教授級高級工程師一級建造師16ZJ從事項

3、目相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作16年以上，并且從事“項目經(jīng)理”崗位工作7年以上（或獲得前一專業(yè)職級3年以上）高級工程師16ZS從事項目相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作13年以上，并且從事“項目經(jīng)理”崗位工作5年以上（或獲得前一專業(yè)職級2年以上）16G從事項目相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作11年以上，并且從事“項目經(jīng)理”崗位工作3年以上（或獲得其他相關(guān)專業(yè)序列中級A等2年以上）16以上專業(yè)年限要求以本科學(xué)歷為基準(zhǔn)（工作十年以上的?？茖W(xué)歷人員，其學(xué)歷視同于本科學(xué)歷），若申請者學(xué)歷為?？苹蛞韵?，則專業(yè)年限要求增加1年；若申請者學(xué)歷為碩士研究生、博士研究生，則專業(yè)年限要求分別降低1年和2年。領(lǐng)導(dǎo)掛名的項目其執(zhí)行經(jīng)理視同項目經(jīng)理。其他相關(guān)專業(yè)序

4、列指：施工序列、商務(wù)序列、技術(shù)序列、質(zhì)監(jiān)序列和安全序列。相關(guān)序列的專業(yè)工作年限可視同本序列專業(yè)工作年限。第七條 核心條件認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)（一） 業(yè)務(wù)技能:1、業(yè)務(wù)技能由項目成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全與環(huán)境管理、總承包管理及工作推廣效果等技能要項組成，工作推廣效果指完成“項目投標(biāo)總結(jié)”和“完工總結(jié)”的具體情況。按照技能要項的五級標(biāo)準(zhǔn)，項目經(jīng)理序列各職級要求見業(yè)務(wù)技能評價表職級技能要件等級要求成本管理進(jìn)度管理質(zhì)量管理安全與環(huán)境管理總承包管理工作推廣效果T五級五級五級五級五級五級ZJ五級五級五級五級五級五級ZS五級四級四級四級四級四級G五級四級四級四級四級三級2、認(rèn)證方式：認(rèn)證專家組根據(jù)申請人的現(xiàn)場

5、答辯情況（無法現(xiàn)場答辯的應(yīng)提供答辯視頻供專家組評議）以及申請人提供的工作成果資料、工作記錄等事實依據(jù)，評價申請人是否達(dá)到相應(yīng)等級各技能要項的標(biāo)準(zhǔn)要求。對申請高級專業(yè)職級的申請人的業(yè)務(wù)技能評價，在條件允許的情況下，認(rèn)證專家組可對申請人的工作現(xiàn)場進(jìn)行實地考察，以更直接的判斷申請人的行為和技能表現(xiàn)。3、認(rèn)證結(jié)果：統(tǒng)計業(yè)務(wù)技能評價表的評價結(jié)果（見附表3），最后的結(jié)果轉(zhuǎn)化為百分制，評價總分=單項評價分/技能要項數(shù)×5）×100；若有1/3的技能要項的單項得分不滿3分，直接判定“認(rèn)證不通過”。（二）能力素質(zhì)1、 能力素質(zhì)指專業(yè)人員在實際工作中應(yīng)具備的團(tuán)隊合作能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通應(yīng)變

6、能力、計劃組織能力，由局人力資源部運用相關(guān)測評工具，對申請者的能力素質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)一測試。2、認(rèn)證方式：局人力資源部統(tǒng)一組織。3、認(rèn)證結(jié)果：局人力資源部統(tǒng)一確定。（三）工作業(yè)績工作業(yè)績指標(biāo)包括申請者在每個完整的項目過程中完成的項目合同額、利潤率、成本降低率、獲獎情況等方面內(nèi)容（未完項目不算工作業(yè)績）。工作業(yè)績滿分為100分，各指標(biāo)對應(yīng)分值如下：1、合同額：50億以上每個加8分，40億（含）-50億以上每個加7分，30億（含）-40億以上每個加6分，20億（含）-30億以上每個加5分，10（含）20億加4分，5（含）10億加3分，1.5億（含）5億加2分，1.5億以下加1分。所有項目累計計算，總分不超

7、過25分。2、利潤率：利潤率大于30%每個加10分，25%-30%（含）加9分，22%-25%（含）加8分，20%-22%（含）加7分，18%-20%（含）加6分，15%-18%（含）加5分，12%-15%（含）加4分，10%-12%（含）加3分，8%-10%（含）加2分，5%-8%（含）加1分。所有項目累計計算，總分不超過30分。3、成本降低率：成本降低率10%以上（含）每個加6分，8%（含）-10%加5分，5%（含）-8%加4分，3%（含）-5%加3分，1%（含）-3%加2分，1%以下加1分。所有項目累計計算，總分不超過30分。4、獲獎情況：獲得魯班獎加10分，獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎加8分，獲

8、得總公司優(yōu)質(zhì)獎加4分，獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎加3分，獲得局優(yōu)質(zhì)工程、市優(yōu)質(zhì)工程加2分。所有項目累計計算，總分不超過15分。局人力資源部和相關(guān)部門對申請者提供的業(yè)績材料進(jìn)行審核后，提交認(rèn)證專家組認(rèn)證。工作業(yè)績分值對照表 評估指標(biāo)分值合同額（25分）利潤率（30分）成本降低率（30分）獲獎情況（15分）10分30%以上-魯班9分25%(含)-30%8分50億（含）以上22%(含)-25%國優(yōu)7分40億（含）-50億20%（含）-22%6分30億（含）-40億18%（含）-20%10%以上-5分20億（含）-30億15%（含）-18%8%（含）-10%4分10（含）20億12%（含）-15%5%（含）-8

9、%總公司優(yōu)質(zhì)3分5（含）10億10%-12%3%（含）-5%省優(yōu)2分1.5（含）5億8%-10%1%（含）-3%市優(yōu)、局優(yōu)1分1.5億以下5%-8%01%第八條 調(diào)節(jié)條件認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)（一）創(chuàng)新成果指個人獲得或團(tuán)隊獲得（個人在團(tuán)隊中發(fā)揮重要作用）的專利、工法、論文、“五小”成果、科技進(jìn)步獎等。該項為專業(yè)職級認(rèn)證的加分項。具體加分標(biāo)準(zhǔn)如下：1、獲得國家級專利、工法、科技進(jìn)步獎、論文發(fā)表在國家核心期刊加3分；2、獲得省部級（含總公司）工法、科技進(jìn)步獎加2分；3、獲得市（局）級工法、科技進(jìn)步獎、“五小”成果加1分；4、同一成果按就高原則只可享受一次加分，創(chuàng)新成果累計加分不超過10分。（二）帶教成果指個人對

10、局內(nèi)部下一職級人員所進(jìn)行的主管專業(yè)領(lǐng)域課程培訓(xùn)累計完成的帶教課時以及授課效果。帶教課時指一年內(nèi)累計完成的課時總數(shù)，授課效果指通過課后調(diào)查統(tǒng)計出的授課滿意度。各職級對應(yīng)的帶教課時任務(wù)和授課效果要求如下：職級課時任務(wù)（個/年）授課效果T80能完成對“高級”職級人員的培訓(xùn)，授課滿意率在85%以上ZJ64能完成對“高級”職級人員的培訓(xùn)，授課滿意率在80%以上ZS56能完成對“中級”職級人員的培訓(xùn)，授課滿意率在80%以上G48能完成對“中級”職級人員的培訓(xùn)，授課滿意率在75%以上帶教成果具體計算標(biāo)準(zhǔn)為：1、帶教課時標(biāo)準(zhǔn)分值為7分，帶教課時得分=實際帶教課時/任務(wù)課時*標(biāo)準(zhǔn)分值（7）。帶教課時得分不超過1

11、0分，超過10分按10分計算。2、授課效果主要由上一年度授課滿意度調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計匯總獲得。調(diào)查表樣見中建三局培訓(xùn)師管理辦法（中建三人字【2007】200號文）中的中建三局培訓(xùn)效果調(diào)查表，授課滿意率高于該職級授課效果要求的加3分，低于該職級授課效果要求的不得分。第九條 各級人力資源部門根據(jù)各級認(rèn)證機(jī)構(gòu)對申請者的認(rèn)證和打分結(jié)果，篩選出符合基本要求、專業(yè)知識考試合格、通過業(yè)務(wù)技能評議的申請者，匯總其能力素質(zhì)測試得分、工作業(yè)績得分和調(diào)節(jié)條件得分，按照總分成績從高到低排序后，提交專業(yè)職級委員會審核確認(rèn)。第三章 專業(yè)職級管理和認(rèn)證第十條 項目經(jīng)理序列認(rèn)證機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理序列認(rèn)證機(jī)構(gòu)包括局專業(yè)職級委員會和項目經(jīng)理

12、序列認(rèn)證專家組。局專業(yè)職級委員會負(fù)責(zé)對參加特級專家、專家級認(rèn)證的項目經(jīng)理進(jìn)行集體評議和打分。 認(rèn)證專家組由特級項目管理專家和分管工程、技術(shù)、商務(wù)、安全的局領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)對參加資深高級、高級認(rèn)證的項目經(jīng)理進(jìn)行集體評議和打分。初次認(rèn)證時局項目經(jīng)理序列認(rèn)證專家組成員可由局人力資源部與各序列的責(zé)任職能部門聯(lián)合推薦，經(jīng)局專業(yè)職級委員會批準(zhǔn)組成。第十一條 破格管理原則上首次認(rèn)證的專業(yè)職級申報必須嚴(yán)格對照“基本條件”要求。達(dá)不到“基本條件”要求，但有下列情形，經(jīng)局/公司專業(yè)職級委員會審批，可以申請破格認(rèn)證：1、工作表現(xiàn)優(yōu)異并為公司做出突出成績；2、取得突破性創(chuàng)新成果（發(fā)明、專利、獎項等）；3、取得國際認(rèn)證的

13、職業(yè)資格或?qū)I(yè)水平達(dá)國際標(biāo)準(zhǔn)。第十二條 降級處罰員工出現(xiàn)下列情形之一，給予專業(yè)職級降一級處理：（一）對企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失（如項目虧損等）或嚴(yán)重不良社會影響的；（二）受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或刑事處罰的。第十三條 項目經(jīng)理序列專業(yè)職級認(rèn)證程序（一）特級專家、專家級認(rèn)證程序1、各公司組織符合基本條件要求的人員填寫中建三局專業(yè)職級認(rèn)證申請表（附件一），經(jīng)公司專業(yè)職級委員會推薦，報局人力資源部審核，基本條件通過者提交局專業(yè)職級委員會。2、申請者按照局人力資源部統(tǒng)一設(shè)計的問卷進(jìn)行能力素質(zhì)測試。3、局專業(yè)職級委員會根據(jù)申請者提供的資料，對申請者業(yè)務(wù)技能、工作業(yè)績、創(chuàng)新成果、帶教成果開展集體評議和打分。4、局專

14、業(yè)職級委員會按認(rèn)證成績對申請者進(jìn)行排序（附件二），在職數(shù)范圍內(nèi)確定認(rèn)證通過者名單。5、認(rèn)證結(jié)果在全局范圍公示37天，公示期滿無異議下發(fā)正式聘任文件。（二）資深高級、高級認(rèn)證程序1、各公司組織符合基本條件要求的人員填寫中建三局專業(yè)職級認(rèn)證申請表（附件一），經(jīng)公司專業(yè)職級委員會推薦，報局人力資源部審核，基本條件通過者提交局項目經(jīng)理序列認(rèn)證專家組。2、申請者按照局人力資源部統(tǒng)一設(shè)計的問卷進(jìn)行測試，各級人力資源部門配合局人力資源部實施具體測試工作。3、局認(rèn)證專家組根據(jù)申請者提供的資料，對申請者業(yè)務(wù)技能、工作業(yè)績、創(chuàng)新成果、帶教成果開展集體評議和打分，按認(rèn)證成績對申請者進(jìn)行排序（附件二），提交局專業(yè)職級

15、委員會審核。4、局專業(yè)職級委員會在職數(shù)范圍內(nèi)確定認(rèn)證通過者名單。5、認(rèn)證結(jié)果在全局范圍公示37天，公示期滿無異議下發(fā)正式聘任文件。（三）項目經(jīng)理序列專業(yè)職級的具體認(rèn)證工作由局人力資源部組織.每隔年的 月份組織資深高級和高級認(rèn)證工作，每隔年的 月份組織特級專家和專家級認(rèn)證工作。第十四條 專業(yè)職級職數(shù)控制項目經(jīng)理序列專業(yè)職級認(rèn)證實行職數(shù)控制。特級專家不超過項目經(jīng)理序列總?cè)藬?shù)的20%，專家級以上職級不超過該序列總?cè)藬?shù)的50%。第四章 附則第十五條 本辦法自2011年 月起試行。第十六條 本辦法由局人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。附件：附件一：中建三局專業(yè)職級認(rèn)證申請表-項目經(jīng)理系列附件二:項目經(jīng)理序列專業(yè)

16、職級認(rèn)證情況匯總表附件三：業(yè)務(wù)技能評價表-項目經(jīng)理序列-XX級附件四：業(yè)務(wù)技能評價標(biāo)準(zhǔn)-項目經(jīng)理序列附件一：中建三局專業(yè)職級認(rèn)證申請表-項目經(jīng)理系列中建三局專業(yè)職級認(rèn)證申請表姓 名員工編號電 話單位/部門原序列和職級申報序列和職級是否破格申請 填報時間 年 月 日填 表 說 明一、本表適于需要申報專業(yè)職級認(rèn)證的人員填寫。二、表內(nèi)所列項目要實事求是填寫。內(nèi)容要具體明確，要求最好用計算機(jī)打印，如用手寫，則要字跡工整、整潔，一律用鋼筆或簽字筆填寫。三、人員信息可由本人填寫，人力資源部門負(fù)責(zé)審核。有些項目若本人沒有可寫無，填寫不下的可加附頁。四、“人力資源部門意見”欄，必須明確給出基本條件是否達(dá)標(biāo)的復(fù)

17、核意見；“公司專業(yè)職級委員會意見”欄由公司專業(yè)職級委員會填寫推薦意見，如果申請人申請破格參加評聘，給出是否同意破格參評的意見；“認(rèn)證專家組評審意見”欄必須明確給出測評達(dá)標(biāo)與否意見；“局專業(yè)職級委員會審批意見”欄必須明確給出認(rèn)證通過與否意見。五、申報人員需認(rèn)真、完整填寫此表，由于填寫不規(guī)范，不完整而造成申報表被退回并錯過評審會的，后果自負(fù)。姓名性別出生年月一寸免冠彩照參加工作時間現(xiàn)工作崗位專業(yè)工作年限職稱執(zhí)業(yè)資格近兩年年度考核結(jié)果學(xué)歷畢業(yè)時間畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)學(xué) 位初始：最高：工作經(jīng)歷自我總結(jié)本人承諾，上述填寫信息和總結(jié)，均屬實；如有不符，自愿承擔(dān)一切后果。簽字： 年 月 日主要業(yè)績項目名稱起止時

18、間規(guī)模利潤率成本降低率獲獎情況證明文件/證明人創(chuàng)新成果成果名稱獲獎時間授獎單位獲獎級別證明文件/證明人帶教成果培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)時間授課課時授課滿意度證明文件/證明人13人力資源部門意見蓋章（簽字）:年 月 日公司專業(yè)職級委員會 意見 蓋章（簽字）:年 月 日認(rèn)證專家組評審意見蓋章（簽字）:年 月 日局專業(yè)職級委員會審批意見 蓋章（簽字）:年 月 日附件二：項目經(jīng)理序列專業(yè)職級認(rèn)證情況匯總表項目經(jīng)理序列專業(yè)職級認(rèn)證情況匯總表 分?jǐn)?shù)姓名基本條件是否通過業(yè)務(wù)技能是否通過能力素質(zhì)（100分）工作業(yè)績（100分）創(chuàng)新成果（10分）帶教成果（10分)總分14附件三：業(yè)務(wù)技能評價表-項目經(jīng)理序列-XX級業(yè)務(wù)技

19、能評價表-項目經(jīng)理序列- XX級被評價人： 所在單位： 現(xiàn)工作項目： （機(jī)關(guān)人員不填） 崗位： 序號技能要項要求等級自我評價典型事件描述/工作成果展示直接上級評語專家評價單項評價結(jié)果1成本管理*級對照本技能要項的要求進(jìn)行自評1.描述典型事件（技巧按照“STAR”進(jìn)行典型事件的描述：·背景/任務(wù)（Situation/Task）處理或解決了什么·行動（Action）員工說了或做了什么·結(jié)果（Result）行動所產(chǎn)生的正面/負(fù)面的效果或影響）2.現(xiàn)場展示工作成果（如方案文本等）證實前述的典型事件/工作成果的真實性和客觀性，并實事求是的對認(rèn)證員工的此項業(yè)務(wù)技能水平給出評語

20、進(jìn)行5分制的評價：·5分:完全同意·4分:同意·3分:不確定·2分:不同意·1分:完全不同意評價分歧處理：當(dāng)專家評價的結(jié)果分歧較大時，各位專家應(yīng)分別說明自己評價的理由，盡量達(dá)成共識評語：（評語應(yīng)反饋至員工本人）單項評價加權(quán)平均分：2進(jìn)度管理*級3質(zhì)量管理*級4安全與環(huán)境管理*級5總承包管理*級6工作推廣效果*級技能等級定義五級:熟練程度-對事情的發(fā)展有全面、正確的預(yù)判，能領(lǐng)導(dǎo)其他人成功運作，并不斷改進(jìn)，是所在專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)袖 經(jīng)驗- 全面的四級:熟練程度-能帶領(lǐng)和指導(dǎo)其他人有效運作，能提出建設(shè)性的改進(jìn)意見； 經(jīng)驗- 成功的三級:熟練程度-無需協(xié)助；可有效完成大部分任務(wù)； 經(jīng)驗- 大量的，有效的二級:熟練程度-在一定協(xié)助下的運作能力；知識經(jīng)過實踐； 經(jīng)驗- 在一定的協(xié)助下，有多次不同實踐，嘗試過獨立運作一級:熟練程度-有限的運作能力；僅僅有一般的、概念性的知識； 經(jīng)驗- 非常有限評價總分： （計算公式：單項評價分/技能要項數(shù)×5）×100）專家評委簽字：16附件四：業(yè)務(wù)技能評價標(biāo)準(zhǔn)-項目經(jīng)理序列業(yè)務(wù)技能評價標(biāo)準(zhǔn)-項目經(jīng)理序列等級業(yè)務(wù)技能要項項目成本管理項目進(jìn)度管理項目質(zhì)量管理安全環(huán)