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1、社事辦2022年工作小結(jié)和來(lái)年工作要點(diǎn) 社事辦2022年工作小結(jié)和來(lái)年工作要點(diǎn) 一、xxxx年民生工作特色亮點(diǎn):1、充分運(yùn)用群眾主體工作法,破解居民無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所之難題:在開(kāi)展以走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生為載體的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,積極探索老舊院落整治、群眾路線教育活動(dòng)與社區(qū)文化活動(dòng)陣地建立有機(jī)結(jié)合 ,破解社區(qū)居民無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所之難題。四道街社區(qū)居民屢次反映:長(zhǎng)期以來(lái)居民無(wú)文化活動(dòng)場(chǎng)所;焦家巷xx號(hào)院環(huán)境臟亂差且上同仁路與焦家巷xx號(hào)院相鄰綠地的花臺(tái)與院內(nèi)圍墻高矮持平,給院落帶來(lái)很大的安全隱患,希望街道、社區(qū)納入老舊院落整治工程。鑒于此,社區(qū)廣泛征求意見(jiàn)及居民訴求,在青羊區(qū)民政局及相關(guān)部門
2、的關(guān)懷、支持下,四道街社區(qū)與焦家巷xx號(hào)居民達(dá)成一致意見(jiàn),由社區(qū)爭(zhēng)取社區(qū)建立資金,對(duì)焦家巷xx號(hào)院落老舊車棚和門衛(wèi)室進(jìn)展了改造,重新在院內(nèi)修建了自行車棚、門衛(wèi)室、活動(dòng)室、鄰里互助便民服務(wù)點(diǎn);在二樓修建了社區(qū)居民文化活動(dòng)室。此舉,既處理了困擾社區(qū)居民xx余年的無(wú)活動(dòng)陣地、無(wú)社區(qū)辦公用房的問(wèn)題;又處理了焦家巷xx號(hào)環(huán)境臟亂差和安全隱患的問(wèn)題;同時(shí)還為院落修建了鄰里互助便民服務(wù)點(diǎn)采取以院養(yǎng)院的模式,處理了院落長(zhǎng)效管理問(wèn)題。2、在商業(yè)街社區(qū)試點(diǎn)推行x.x.x網(wǎng)格化管理,延伸和拓展社區(qū)工作內(nèi)容:社區(qū)x.x.x網(wǎng)格化管理服務(wù)是在社區(qū)大格局不變的基礎(chǔ)上,把社區(qū)劃分為假設(shè)干責(zé)任網(wǎng)格,將人、地、物、情、事、組織
3、全部納入網(wǎng)格進(jìn)展管理,實(shí)現(xiàn)縮小管理范圍、增加管理內(nèi)容、提高管理效率的精細(xì)化管理模式,做到社情全摸清、矛盾全掌握、服務(wù)全方位 ,真正構(gòu)成社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離格局。即:一個(gè)社區(qū)網(wǎng)格化管理聯(lián)動(dòng)站站長(zhǎng)由社區(qū)書記擔(dān)任,成員由居委會(huì)主任、社區(qū)民警、駐社區(qū)單位代表、網(wǎng)格長(zhǎng)、黨支部書記、居民小組長(zhǎng)等組成;每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立一個(gè)居民說(shuō)事點(diǎn)居民說(shuō)事點(diǎn)由網(wǎng)格長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),下設(shè)網(wǎng)格員,由社區(qū)黨支部書記、居民小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、業(yè)委會(huì)成員、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人等骨干擔(dān)任;每個(gè)居民說(shuō)事點(diǎn)做到三有:一套樓院圖、一套居民根本情況檔案、一本走訪記錄冊(cè)。3、深度挖掘社會(huì)資源,搭建創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺(tái),推動(dòng)就業(yè)向特殊人群拓展:在動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上
4、,街道勞動(dòng)保障所充分利用寬窄巷子業(yè)態(tài)調(diào)整,轄區(qū)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的契機(jī),多渠道尋找就業(yè)途徑。一是打好寬窄巷子特色街區(qū)這張名片,為xxxx余xxxx人員和外來(lái)人員提供了清掃保潔、保安、餐飲服務(wù)等崗位。二是依托兩中心一工坊推動(dòng)特殊人群就業(yè)。即:x市明堂青年文化創(chuàng)意中心,通過(guò)創(chuàng)意集市、創(chuàng)意設(shè)計(jì)周等活動(dòng),孵化了xx余個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程;依托夢(mèng)之易文化創(chuàng)意中心殘疾人職業(yè)培訓(xùn)基地,對(duì)xx名殘疾人進(jìn)展高端就業(yè)創(chuàng)業(yè)一體化培訓(xùn),xx名殘疾人通過(guò)雙向選擇留在了夢(mèng)之易文化創(chuàng)意中心就業(yè),現(xiàn)月收入到達(dá)xxxx元。依托少城街道殘疾人康復(fù)工坊,處理轄區(qū)內(nèi)xx名智力殘疾人托底就業(yè)。三是以黃瓦保姆市場(chǎng)、xxxxx家政平臺(tái)和人人快遞為載
5、體,為xxx名xxxx人員和外來(lái)人員免費(fèi)開(kāi)展技能培訓(xùn),有xxx人通過(guò)培訓(xùn)上崗。四是拓展社區(qū)服務(wù)內(nèi)容,開(kāi)發(fā)公益性崗位xx個(gè)。有xxx人在社區(qū)或通過(guò)社區(qū)實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。4、政府購(gòu)置服務(wù),破解企業(yè)退休人員管理難題:針對(duì)中心城區(qū)企業(yè)退休人員多、流動(dòng)人口多的區(qū)位特點(diǎn),街道引入福泰年養(yǎng)老服務(wù)中心,成立了少城街道子曰老年大學(xué),設(shè)立了兩個(gè)老年安康體驗(yàn)館,采取政府購(gòu)置服務(wù)的形式,為xxx名企業(yè)退休人員分別提供了無(wú)償、低償和有償服務(wù),讓企業(yè)退休人員根本實(shí)現(xiàn)了老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)。5、以居民需求為導(dǎo)向開(kāi)設(shè)服務(wù)工程引領(lǐng)三社互動(dòng):按照社區(qū)治理的要求,立足自我培育、孵化與外引社會(huì)組織相結(jié)合,努力構(gòu)建社區(qū)治理的新格局。目前,街
6、道共培育開(kāi)展社會(huì)組織x家,其中外引x家,培育本地社會(huì)組織x家。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際和居民需求,實(shí)施金色陽(yáng)光-關(guān)愛(ài)失獨(dú)家庭、院落麻辣燙、讓愛(ài)傳承為老服務(wù)等公益創(chuàng)投工程x個(gè),有針對(duì)性為不同服務(wù)群體提供了量體裁衣式個(gè)性化服務(wù)。二、xxxx年社事辦工作思路一、以商業(yè)街社區(qū)創(chuàng)立全國(guó)充分就業(yè)社區(qū)為載體,建立健全xxx工作機(jī)制,進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道。即:健全五項(xiàng)制度促進(jìn)就業(yè)。建立健全跟蹤走訪制度、失業(yè)人員回訪制度、空崗儲(chǔ)崗制度、目標(biāo)管理制度、服務(wù)承諾制度等一系列促進(jìn)就業(yè)制度。優(yōu)化三大服務(wù)推動(dòng)就業(yè)。多形式宣傳、多層次培訓(xùn)、多渠道拓寬就業(yè)路徑。堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合帶動(dòng)就業(yè)。一是與企業(yè)單位崗位需求相結(jié)合,建立QQ群、微信群,暢通信息渠道;二是與完善居民院落服務(wù)功能配套相結(jié)合;三是與工程建立引進(jìn)相結(jié)合。二、建立全方位、多層次、多類型的居家養(yǎng)老服務(wù)圈,做實(shí)敬老助老工作。針對(duì)轄區(qū)空巢老人日益增多養(yǎng)老存在短板的現(xiàn)狀,一是抓好街道老年協(xié)會(huì)和x個(gè)社區(qū)分會(huì)的換屆選舉工作;二是整合轄區(qū)資源,在條件允許的情況下在寬巷子社區(qū)、四道街社區(qū)增設(shè)老年人日間照料站,讓轄區(qū)內(nèi)xx歲以上老年人在家門口享受養(yǎng)老服務(wù)。三、提升居民幸福指
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