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工地試驗(yàn)室管理制度分析報(bào)告】工地試驗(yàn)室計(jì)量管理制度關(guān)于南水北調(diào)寶鄭三標(biāo)工地試驗(yàn)室管理制度分析報(bào)告寶鄭三標(biāo) 項(xiàng) 目管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組：作為中水九局一分局南水北調(diào)寶鄭三標(biāo)現(xiàn)場(chǎng) 工地 試驗(yàn)室，一套合理適用是開展試驗(yàn)檢測(cè)工作的良好保障也是有條 不紊保 障質(zhì)量進(jìn)度的良藥。本部門制度以試驗(yàn)主任為主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人為技術(shù)保障的 體 系、試驗(yàn)人員為骨干的根本崗位制度。本部門明確了各崗位人員的職責(zé)，在日常生活中根本上做到了按 規(guī) 章制度辦事，在檢測(cè)過程中做到了嚴(yán)格按試驗(yàn)規(guī)程和儀器設(shè)備操作 規(guī)程 進(jìn)行操作，在工作中全體人員根本上盡到了自已的職責(zé)。試驗(yàn)室 現(xiàn)有試 驗(yàn)人員 14 人，其中試驗(yàn)工程師 3 人，試驗(yàn)員 3 名，輔助人員 8 人，人 員資質(zhì)能夠滿足公司及業(yè)主的要求， 根本能夠滿足工程施工 檢測(cè)的需要。在寶鄭三標(biāo)工程段內(nèi)一年多的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)工作，本部門制度的 合 理適用性在實(shí)踐中充分的保障了工程部工程質(zhì)量的要求上表達(dá)岀 來。雖然取得了一些成績(jī)，但還存在不少問題，主要存在以下幾個(gè)方 面 的問題：一、各業(yè)務(wù)部門之間缺乏溝通，在質(zhì)量管理體系執(zhí)行方面 力度 不夠，雖然有規(guī)定的程序，但是沒有扎實(shí)的去執(zhí)行。、在工作中，有個(gè)別試驗(yàn)人員責(zé)任心不夠，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新?？偟膩碚f本部門制定的根本工作制度根本能滿足工作需要，但也 是有需要改良的地方，爭(zhēng)取能與時(shí)俱進(jìn)合理適用滿足檢測(cè)質(zhì)量進(jìn)度 求。還的要

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