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文檔簡介

1、頁眉賣場過招系列之三上架,該講究什么?江蘇南京成功營銷公司付會龍經(jīng)理:我是剛?cè)腴T快速消費品這一行業(yè)的,目前主要負責商超這塊業(yè)務。因為經(jīng)驗不足,有的產(chǎn)品陳列總是不能到位,常被其它同事嘲笑,為此我特別苦惱?,F(xiàn)在公司又打入了一個新賣場,領(lǐng)導讓我負責這個賣場的管理。當前產(chǎn)品上架的問題就擺在我的面前。我想請專家就此問題講解一下。比如在產(chǎn)品上架方面,應該注意什么?基本的商超陳列原則是什么?在商超陳列中常出現(xiàn)的誤區(qū)有哪些?具體的操作有哪些小技巧?懇請專家指導。主次分明主持人:從產(chǎn)品到消費者,商超是一個重要的展示平臺,商超貨架就是一個關(guān)鍵的窗口。貨架產(chǎn)品陳列的重要性是大家所共識的,但是在具體市場操作中,我們就

2、發(fā)現(xiàn),仍然有許多企業(yè)在這個關(guān)鍵問題上出現(xiàn)了失誤。主要表現(xiàn)在兩個方面,一是商超陳列的專業(yè)知識掌握不夠;二是商超陳列的執(zhí)行落實不到位。如何讓貨架的產(chǎn)品更引人注目?先請各位嘉賓說說在商超陳列中的一些誤區(qū)或者問題。廖洪寧:許多廠商通常會犯一個很明顯的毛病,即在貨架空間分配上,缺乏管理概念,只是簡單地把產(chǎn)品堆放在貨架上,導致重復堆放,分類混亂等等弊端。這樣既浪費貨架空間,又造成產(chǎn)品吸引力不夠。因此,在貨架空間分配上,我們一定要導入清晰的貨類管理概念,切勿犯下空間分配不合理的低級錯誤。安永良:的確如此。一些企業(yè)可能同時會擁有多個品牌,如何分配其在商超貨架上的空間,就是一個值得研究的問題。我們常會見到,許多

3、品牌在搞平均分配的空間安排,這是不太合理的。因為同一公司不同品牌的市場占有率是絕對不同的,有高有低,有絕對的市場主導,有剛剛問市的市場新品,也有即將淘汰的老產(chǎn)品。并不是展示的空間相同,產(chǎn)生的銷量就會最好。比較正確的作法是,主打產(chǎn)品要占據(jù)重要位置和絕對比例。這也就是說,在產(chǎn)品陳列時,要注意主次之分。主持人:具體分配原則是什么?廖洪寧:上貨架的產(chǎn)品,所有的陳列均應按其貢獻度安排。產(chǎn)品應具有與其銷售占有率相應的或更多的貨架空間。任何產(chǎn)品的市場占有率最直觀的體現(xiàn)就是其貨架的空間占有率,而每一種產(chǎn)品占有貨架空間的大小都與其銷量有關(guān),所以遵循這一原則可以防止產(chǎn)品脫銷并保護產(chǎn)品的市場占有率。通常市場占有率最

4、大的應占同一類貨架位置的70%,最少的也要與其市場占有率相符,依據(jù)占有率大小不同,順次分配。主持人:同一企業(yè)的不同品牌,有些是利潤產(chǎn)品,有些是銷量產(chǎn)品,那么在商超貨架上,如何分配利潤產(chǎn)品與銷量產(chǎn)品的空間?廖洪寧:有時我們??吹侥骋簧痰觊T庭若市,但沒過多久竟易手了,任誰也不相信這家店會賠錢轉(zhuǎn)讓,但深入探討原因,就會發(fā)現(xiàn)原來是在陳列及管理上出了問題,這個店可能在重要的陳列點陳列了很多無利潤的商品,結(jié)果顧客雖多,卻沒有利潤,生存當然困難,因此要經(jīng)營有限的超市賣場,勢必妥善地應用陳列技巧,才能創(chuàng)造利潤,成為一家經(jīng)營良好的商店。這在一個側(cè)面提醒我們,廠商應該把利潤擺在頭位。但是利潤是一個綜合指標。它是銷

5、量與單品利潤的乘積。因此,必須合理分配銷量產(chǎn)品與利潤產(chǎn)品之間的貨架空間。12下一頁生動為本主持人:對于陳列生動化這塊工作,大家都是絞盡腦汁,有不少精典的創(chuàng)意出現(xiàn)。但萬變不離其宗,我們對商超陳列的基本原則也需要系統(tǒng)掌握。請大家談談都有哪些基本原則?魏慶:基本原則大概有如下幾點:第一、集中擺放,排面越多,銷售機會越多,銷量和排面成正比。所以產(chǎn)品排面一定要大于主競品排面;第二、優(yōu)陳優(yōu)售銷售潛力最大或正欲推廣的產(chǎn)品;第三、包裝水平,品牌垂直,上輕下重,前小后大,統(tǒng)一的包裝順序;包裝相同的產(chǎn)品必須位于同層貨架上,同時要平行。第四、明碼標價是最有力的廣告。同一賣場不同設(shè)備中產(chǎn)品的價格必須一致;第五、每次拜

6、訪堅持做先進先出、避免產(chǎn)品被長期日曬、及時清潔產(chǎn)品,移走不良品、保證前線(貨架)充足度,促進后線(超市店堂的臨時倉庫)空倉;第六、所有排面突出商標(中文);第七、擺在暢銷品旁邊,不要和異類放在一起;第八、用冰柜陳列時,要有提醒消費者自己拿取的POP廣告,已冷凍的產(chǎn)品要放在冰柜前排。安永良:一般來講陳列有如下基本原則,比如眾所周知的最大化陳列、垂直集中、上輕下重、伸手可取、全品項等等,這些所有人都知道,都會去做,其實我更看重陳列的動感性與生動化。比如在滿陳列的基礎(chǔ)上要有意拿掉貨架最外層陳列的幾個產(chǎn)品,這樣既有利于消費者拿取,又可顯示產(chǎn)品良好的銷售狀況;再者也可根據(jù)商品特點及展售地點環(huán)境進行創(chuàng)意組

7、合,形成強大的視覺沖擊力。主持人:如何與售點環(huán)境進行組合?安永良:與售點環(huán)境的組合是指,更多結(jié)合賣場的基礎(chǔ)環(huán)境,比如賣場的貨價格調(diào)、價格標簽方位形式、周圍陳列品現(xiàn)況等等,結(jié)合自身產(chǎn)品特點制定自有的組合方法,從而給予消費者得體的陳列效果。通俗一點就是借助周圍環(huán)境,體現(xiàn)自我特色。在國內(nèi)很多廠商都是輔助材料模式化,沒有結(jié)合實際的空間環(huán)境因素。其實在這方面我們要從產(chǎn)品-賣場-消費者三方整體去分析,我們一定要牢記70%消費者是沖動性購買產(chǎn)品。主持人:能否就陳列生動化的具體操作談一談?廖洪寧:我想就貨架商品排列問題談談。先說縱向排列。產(chǎn)品應按包裝的規(guī)格不同縱向展示,這樣可以產(chǎn)生最大的廣告效應,以產(chǎn)生強大的

8、視覺刺激,并更容易令消費者迅速做出購買決定。但是銷量較少的品牌應該橫向排列,這樣可以增加陳列外觀,為次要品牌的產(chǎn)品提高可見性。安永良:商品只有在人欣賞的時候才能體現(xiàn)出價值,因此提高商品價值的陳列就是我們努力的方向。如:貴重物品和易污損商品應放在櫥柜中,并預留一些空間,周圍以燈光和小飾物烘托氣氛,體現(xiàn)其價值。在主推某些新商品、特價品時,賣場促銷員應借助一些設(shè)備和工具,使某一個(一組)商品特別顯眼,以吸引顧客進店并刺激購買欲望。標準記憶主持人:業(yè)內(nèi)對于可口可樂公司的陳列工作是很認可的。不論在超級大賣場還是街邊零售店,可口可樂公司的產(chǎn)品陳列都遵循從左到右依次是可口可樂、雪碧、芬達、醒目的順序。還有海

9、報張貼也是如此。這種統(tǒng)一陳列是否很必要?其好處究竟有哪些?魏慶:這一點也算是陳列法則之一。該項陳列法則的意義在于統(tǒng)一的視覺效果。各企業(yè)規(guī)定的陳列法則不同,實際上陳列法則的意義并不在于法則本身。如到底是“品牌垂直、包裝水平”好還是“包裝垂直、品牌水平”好,其實難有公論,而在于有一個標準,讓消費者在不同的售點能看到統(tǒng)一風格的陳列效果,這樣更容易形成記憶點。因此在產(chǎn)品貨架安排方面,我們需要精心設(shè)計,最好能形成一整套系統(tǒng)性、規(guī)范性的陳列模式。安永良:其實很多產(chǎn)品開發(fā)的時候已經(jīng)考慮到了賣場的展示組合效果,這也是走賣場的產(chǎn)品的一個設(shè)計原則。但是好像我們的國內(nèi)企業(yè),尤其是白酒企業(yè)都忽略了這一點。如何借助商超

10、這個大眾消費的窗口進行品牌形象宣傳,這是當前我們亟待思考并需要解決的課題。上架,并不是單純的產(chǎn)品擺放,而是一套系統(tǒng)的市場規(guī)劃。主持人:借用魏慶老師的話作為本次討論的總結(jié)?!八^商超陳列法則只不過是原則性、掃盲性的基礎(chǔ)知識或者說是“內(nèi)功心法”,實際上,銷售人員在進行商超陳列布置時要受到店方的自身規(guī)定、店方的貨架及堆頭布局規(guī)劃、競品或者本品在該店的銷量基礎(chǔ)以及客情等諸多因素的制約,不可能完全按照教材上講的陳列法則去執(zhí)行。銷售人員真正想提高自己的商超陳列“武功”,僅靠熟背幾十條陳列法則的死套路遠遠不夠。實際運用中商超陳列并不是在一張白紙上做畫,更多的要考慮超市具體情況的限制,運用陳列基礎(chǔ)知識,做到隨

11、機應變,見招拆招,無招勝有招?!毕嚓P(guān)鏈接:可口可樂生動化的十項基本原則可口可樂生動化的十項基本原則,將以更簡潔、更通俗易懂地方式將陳列生動化的精粹全面演繹:1、同類產(chǎn)品集中擺放??煽诳蓸饭镜漠a(chǎn)品分為幾大類:碳酸飲料,水飲料,果汁飲料、茶飲料。這樣就要求每一類的產(chǎn)品均與同類在一起陳列,不能跨類別陳列。2、 同一品牌垂直陳列,包裝由輕到重??煽诳蓸放c可口可樂垂直對齊陳列,雪碧同雪碧對齊。按包裝容量的大小,由輕到重擺放。3、 同一包裝平行陳列??煽诳蓸返陌b主要由PET、CAN、RB構(gòu)成,同種材質(zhì)的包裝平行陳列,不可混合排放。4、中文商標面向消費者。有促銷圖案的包裝,中文商標和促銷圖案間隔擺面向消費者。5、選擇最明顯的位置,消費者最易見到的地方。6、售點中,在飲料區(qū)以外至

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