安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)報(bào)告_第1頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)報(bào)告_第2頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)報(bào)告_第3頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)報(bào)告_第4頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)報(bào)告_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余5頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、For pers onal use only in study andresearch; not for commercial use安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告按照公司 20172017 年安全管理工作計(jì)劃和公司對(duì)安全管理工作的要求,根據(jù) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度的規(guī)定對(duì)公司20172017 年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜 性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查,考核情況,對(duì)公司各部門、分廠年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng), 現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告:一、安全目標(biāo)完成情況公司領(lǐng)

2、導(dǎo)重視,各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé), 全體員工共同努 力,公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安全生 產(chǎn)記錄,基本完成了安全目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆 炸、無危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通 安全事故發(fā)生;接觸職業(yè)病危害因素人員體檢率 100%100%, 無崗位禁忌 癥人員; 特種設(shè)備持證運(yùn)行 100%100%。 。二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況:公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé) 任者,對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全部。公司配置專職 安全員,業(yè)務(wù)上由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)指導(dǎo)。依據(jù)上級(jí)文件要求

3、,建立了安全專業(yè)管理文件,規(guī)定了全員的安全生 產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全 責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級(jí)管理人員及員工的安全 管理活動(dòng)行為、檢查整改內(nèi)容及評(píng)價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),使安全工作步入常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。三、安全投入情況:公司針對(duì)各類事故的舉一反三工作,落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全 改善,在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施,通過維修、改善、技改等 途徑,消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置, 從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。公司20172017 年安全投入預(yù)算七十多萬元,用于安全專用工器具和安全檢測(cè)儀器的購(gòu)置、維護(hù)、定檢費(fèi)、及其他

4、(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、 教育培訓(xùn))等費(fèi)用。四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況:在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司特點(diǎn)建立了 適用的法律法規(guī)清單,建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī) 程。在員工的安全教育上,對(duì)新出臺(tái)的管理制度進(jìn)行解讀、通過班前 會(huì)、班組專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開展, 同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教 育工作,不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正,保證正確的安全導(dǎo)向五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況:根據(jù)國(guó)家、公司相關(guān)管理要求,執(zhí)行員工安全教育培訓(xùn)管理辦法 文件,嚴(yán)格按照制度規(guī)定開

5、展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)三 級(jí)安全教育等方面內(nèi)容,對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故 進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照 制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育 三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三,記錄存檔。六、設(shè)備設(shè)施管理情況:公司由生產(chǎn)技術(shù)部門下屬各車間分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備運(yùn)行、 點(diǎn)檢、檢修管理,各作業(yè)區(qū)配置有區(qū)域管理人員、點(diǎn)檢員,按照設(shè)備 劃分原則,設(shè)備管理部門將設(shè)備逐一分解到作業(yè)區(qū)、班組和點(diǎn)檢員。點(diǎn)檢員按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)開展日常點(diǎn)檢工作。 合理安排檢修計(jì)劃,及時(shí)消 除隱患,確保管理閉環(huán),設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。七、作業(yè)安全管理:公司各崗位制定有完善

6、的崗位規(guī)程, 根據(jù)崗位實(shí)際情況,針對(duì)每項(xiàng)作 業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求,并根據(jù) 管理要求每年在規(guī)定時(shí)間由負(fù)責(zé)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員,開展對(duì)于公司管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時(shí)修訂、評(píng)審。崗位員工也實(shí)施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗?,F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、 舉一反三排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警 示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等,以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作 業(yè)意識(shí),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高作業(yè)安全度。八、隱患排查、整改情況:公司對(duì)隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋 做好實(shí)地驗(yàn)證,使安全管理達(dá)到閉環(huán)。公司同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、

7、 季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量,開展全員安全管理,專項(xiàng)安全隱患排查工作,并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總,制訂專項(xiàng)整改 計(jì)劃。在員工的不安全行為管理中,督促整改落實(shí),并按照制度落實(shí) 考核、連帶考核責(zé)任,實(shí)行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。九、危險(xiǎn)源控制情況:根據(jù)公司危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理制度的規(guī)定,全面開展危 險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化、 發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年 組織各作業(yè)區(qū)對(duì)原危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的 修改與完善。對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源,每項(xiàng)危險(xiǎn)源在崗位規(guī)程中有控制措 施。完善后的危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措

8、施,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。十、職業(yè)健康管理情況:根據(jù)公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度的要求,認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素 辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、對(duì)有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、離崗和 崗中定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作,確保有毒有害崗 位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有:1 1)每年進(jìn)行一次崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),全面梳理、辨識(shí)崗位存在的 職業(yè)健康危害因素,制定控制措施;2 2)塵毒、噪聲、高溫崗位每年組織體檢。3 3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的職業(yè)健康危害因素,分區(qū)域掛置標(biāo)志警示牌。十一、應(yīng)急救援:在應(yīng)急救援管理上,公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理, 如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時(shí)進(jìn)行更新

9、。公司組織 全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面,為保障員工的生命安 全、生產(chǎn)設(shè)備安全,降低各類風(fēng)險(xiǎn),最大限度地減少因突發(fā)事件或緊 急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響,確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置 方案,防止事故擴(kuò)大,公司制訂了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,主要涉及公共、消 防、火災(zāi)等,并且落實(shí)到每年的崗位培訓(xùn)管理中。為了使應(yīng)急救援管理有效,公司對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn) 行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充,使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到 臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。 對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活 動(dòng)。十二、事故管理:按照公司安全事故報(bào)告、調(diào)查處理管理制度,加強(qiáng)事故和違章管 理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處的違章現(xiàn)象除了

10、執(zhí)行相關(guān)處罰制度外,還按照事故分析會(huì)的模式召開事故反省,并開展舉一反三,吸取違章帶來的教訓(xùn), 杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象,切實(shí)落實(shí)好 四不放過”原則,做好人員安全教育 及落實(shí)整改措施。十三、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn):按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效管理制度,本著以落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、 促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,對(duì)公司的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。公司的 安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來自于現(xiàn)場(chǎng)日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、 業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上級(jí)部門的 查處。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工 作方法、措施予以鼓勵(lì)。公司還將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果納入員工的個(gè)人年度 工作績(jī)效和評(píng)優(yōu)工作中。十四、存在

11、的問題通過評(píng)估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查 監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問題如下:1 1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面,各部門車間之間存在較大差距,安全 管理制度還不完善,安全管理存在漏洞。2 2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提 高,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的 三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。3 3、安全績(jī)效考核有的部門車間未落實(shí),考核不認(rèn)真,考核辦法存在 不足,安全績(jī)效考核還沒有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。4 4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善,各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康 檔案有待于建立和完善。5 5、各部門、車間在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在 不足,車間

12、班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。6 6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范,安全報(bào)表有不 及時(shí)填報(bào)現(xiàn)象。7 7、應(yīng)急管理能力薄弱,部分救援器材配備不足。十五、糾正、預(yù)防的措施 安全生產(chǎn)委員會(huì)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定小組提出的問題提出以下整改措施:1 1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作, 提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。2 2、加強(qiáng)隱患排查治理,認(rèn)真落實(shí) 五到位”即認(rèn)識(shí)到位、管理到位、 檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。3 3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理,規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康 檔案。4 4、進(jìn)一步完善安全目標(biāo)考核管理辦法。增強(qiáng)績(jī)效考核的合理性、 約束性、可實(shí)施性。5 5、加強(qiáng)對(duì)公司全體員工

13、的安全教育培訓(xùn),促使員工掌握安全生產(chǎn)管 理技能,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。6 6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),配備必要的應(yīng)急管理器材,提高應(yīng)急響 應(yīng)能力。20172017 年 7 7 月 1 1 日以下無正文UCnO員B30BaTbCEBKOMMepqeckuxue貝EX.僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur fur den pers?nlichen fur Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwen

14、det werden.Pour l etude et la recherche uniquementades fins personnelles; pasades fins commerciales.TO員BKOgA.nrogeHKO TOpMenob3ymrnflCH6yHeHuac egoB u HHuefigoHM以下無正文僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur fur den pers?nlichen fur Studien, Forschung, zu kommer

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論