承擔(dān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥人才培訓(xùn)制度(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上培訓(xùn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥人才方案在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的諸因素中，人才始終是至關(guān)重要的，也是一切工作的重中之重。為了做好這一系統(tǒng)工程，有針對(duì)性地制訂培養(yǎng)方案，是加快中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)、提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力和技術(shù)水平的有效途徑。一、 總體目標(biāo)通過(guò)對(duì)基層中醫(yī)藥人才進(jìn)行中醫(yī)藥知識(shí)、技能、適宜技術(shù)推廣的培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化基層中醫(yī)藥人才培養(yǎng)環(huán)境，努力培養(yǎng)一支能夠留得住、用得上的基層中醫(yī)藥人才隊(duì)伍。二、 工作要求(一)制定承擔(dān)中醫(yī)藥人才培訓(xùn)制度，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。1、大力開展培養(yǎng)職業(yè)技能人才。開展中醫(yī)預(yù)防保健技能培訓(xùn)、開展基層常見(jiàn)病、多發(fā)病中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。2、加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)

2、推廣基地建設(shè)。如基地儀器、設(shè)備建設(shè)、基地師資培訓(xùn)等。3、鼓勵(lì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生積極參加專科、本科的在職培養(yǎng)。 4、鼓勵(lì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)夠資歷醫(yī)生積極參與市級(jí)、縣級(jí)人才研修班和學(xué)術(shù)交流培訓(xùn)。   5、充分利用我院名老中醫(yī)資源，以基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)骨干為對(duì)象，組織建設(shè)好師帶徒傳承工作，培養(yǎng)后備中醫(yī)藥人才力量。 6、對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的現(xiàn)任科室主任進(jìn)行中醫(yī)學(xué)科培訓(xùn)，使他們掌握先進(jìn)中醫(yī)專業(yè)技術(shù)和中醫(yī)基礎(chǔ)理論，向全縣學(xué)科帶頭人方向發(fā)展，并充分發(fā)揮他們?cè)诳剖覙I(yè)務(wù)管理中的積極作用。 7、對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主治醫(yī)師人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使他們掌握先進(jìn)中醫(yī)專業(yè)技

3、術(shù)，向全院學(xué)科帶頭人方向發(fā)展，在科室業(yè)務(wù)管理中充分發(fā)揮他們的主力軍作用。 8、加強(qiáng)中醫(yī)類別全科醫(yī)生崗位，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，開展鄉(xiāng)村醫(yī)生和社區(qū)服務(wù)人員中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)。9、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)士中醫(yī)護(hù)理知識(shí)與技能培訓(xùn)，加強(qiáng)各類中藥技術(shù)人員培養(yǎng)與培訓(xùn)。（二）部署基層中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，確保陪訓(xùn)工作取得實(shí)效。1、制定強(qiáng)化中醫(yī)藥人才梯隊(duì)建設(shè)，注重培養(yǎng)中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，形成一支知名的中醫(yī)藥專家隊(duì)伍。鼓勵(lì)基層中醫(yī)藥人員參加學(xué)歷后實(shí)踐教育，充分利用我院名老中醫(yī)資源，以基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)骨干為對(duì)象，組織建設(shè)好師帶徒傳承工作，培養(yǎng)后備中醫(yī)藥人才力量。每年為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)中青年技術(shù)骨干23名。依托

4、縣區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位的中醫(yī)龍頭作用，加大基層學(xué)科帶頭人培養(yǎng)力度，繼續(xù)實(shí)施“名醫(yī)”工程，擴(kuò)大名醫(yī)培養(yǎng)覆蓋面，力爭(zhēng)到2013年培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人100名，充分發(fā)揮他們?cè)诳剖覙I(yè)務(wù)管理中的積極作用。2、發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢(shì)，結(jié)合中醫(yī)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)。每年開展12次中醫(yī)藥強(qiáng)化知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)，大力推廣適宜技術(shù)，使中醫(yī)藥“簡(jiǎn)便驗(yàn)廉”的特色在農(nóng)村和基層醫(yī)療市場(chǎng)得到充分發(fā)3、每月組織和開展中醫(yī)學(xué)術(shù)講座活動(dòng)1次，外聘中醫(yī)專家來(lái)我院舉辦學(xué)術(shù)講座或由本院副主任中醫(yī)師以上人員主講，要求基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師及其它專業(yè)初級(jí)人員參

5、加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們能夠勝任中醫(yī)工作。4、深入開展“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”等衛(wèi)生對(duì)口支援活動(dòng)，每年選派醫(yī)療中醫(yī)骨干到基層開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)并進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行城市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師職稱前到農(nóng)村累計(jì)服務(wù)一年的規(guī)定。二是制定城市衛(wèi)生人員尤其是年輕醫(yī)護(hù)人員定期到農(nóng)村、社區(qū)巡回醫(yī)療制度。三是通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，引導(dǎo)高層次中醫(yī)衛(wèi)生人才到基層從事衛(wèi)生人才短期培訓(xùn)和技術(shù)帶教工作，鼓勵(lì)城鎮(zhèn)在職和離退休的衛(wèi)中醫(yī)技術(shù)人員到基層掛職、兼職，開展學(xué)術(shù)交流，為基層帶教專業(yè)人才。四是鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村中醫(yī)人員到我院進(jìn)修。三、保障措施1、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

6、加強(qiáng)對(duì)基層中醫(yī)藥人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高對(duì)基層中醫(yī)藥人才培養(yǎng)工作的認(rèn)識(shí)。我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)人才觀，成立了基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)基層中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計(jì)劃的制定，組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在科教科，XX兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理工作。2、加大基層中醫(yī)藥人才培養(yǎng)工作的投入力度，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，落實(shí)內(nèi)科、外科、婦科、兒科、針灸、推拿、骨傷等專業(yè)臨床實(shí)踐科室，專門帶教場(chǎng)所，臨床帶教制度健全，具備臨床帶教能力。二是提高帶教老師及對(duì)口支援派駐人員待遇，提高其培養(yǎng)人才的積極性。三是加強(qiáng)基地師資隊(duì)伍建設(shè)，提高基層衛(wèi)生人員的培訓(xùn)能力。3、加大督導(dǎo)檢查力度，建立長(zhǎng)效機(jī)制?？h衛(wèi)生局、醫(yī)院培